1、题乌江亭
唐代:杜牧
胜败兵家事不期,包羞忍耻是男儿。
江东子弟多才俊,卷土重来未可知。
译文
胜败乃是兵家常事,难以事前预料。能够忍辱负重,才是真正男儿。
西楚霸王啊,江东子弟人才济济,若能重整旗鼓卷土杀回,楚汉相争,谁输谁赢还很难说。
2、望岳
唐代:杜甫
荡胸生曾云,决眦入归鸟。( 曾 通:层)
会当凌绝顶,一览众山小。
译文
层层白云,荡涤胸中沟壑;翩翩归鸟,飞入赏景眼圈。
定要登上泰山顶峰,俯瞰群山,豪情满怀。
3、过零丁洋
宋代:文天祥
惶恐滩头说惶恐,零丁洋里叹零丁。
人生自古谁无死?留取丹心照汗青。
译文
惶恐滩的惨败让我至今依然惶恐,零丁洋身陷元虏可叹我孤苦零丁。
人生自古以来有谁能够长生不死?我要留一片爱国的丹心映照史册。
4、石灰吟
明代:于谦
千锤万凿出深山,烈火焚烧若等闲。
译文
只有经过千万次锤打才能从深山里开采出来,它把熊熊烈火的焚烧当作很平常的一件事。
5、行路难·其一
唐代:李白
行路难!行路难!多歧路,今安在?
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。
译文
世上行路呵多么艰难,多么艰难; 眼前歧路这么多,我该向北向南?
相信总有一天,能乘长风破万里浪; 高高挂起云帆,在沧海中勇往直前!
今日事今日毕,言必行,行必果,果必优。
—俗语恰同学少年,风华正茂;书生意气,挥斥方遒。—《沁园春》长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。
—《行路难.李白》有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。—《后汉书·耿弇传》工欲善其事,必先利其器。
—孔子 青春须早为,岂能长少年。 — 孟郊 业精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随 。
—韩愈 聪明出于勤奋,天才在于积累 。—华罗庚 春种一粒粟,秋收万颗子。
—李绅《悯农》世上无难事,只怕有心人!—俗语为君聊赋今日诗,努力请从今日始。—《今日歌》明代.文嘉努力尽今夕,少年犹可夸—《守岁》宋代.苏轼诗句译文引申;1、今日事今日毕,言必行,行必果,果必优。
译:今天的事情今天做完,说出的话一点要及时履行,做出的事要有一定结果,并且要努力取得好的结果。2、恰同学少年,风华正茂;书生意气,挥斥方遒。
—《沁园春》译:同学们正值青春年少,风华正茂;大家要踌躇满志,意气奔放,强劲有力,努力工作。3、长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。
—《行路难.李白》译:相信总有一天,能乘长风破万里浪; 高高挂起云帆,在沧海中勇往直前!也是凸显有好的执行力,总有一天能够大展宏图!4、有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。—《后汉书·耿弇传》译:只要有高远志向,并付出努力去行动,付出足够的执行力,总能破釜沉舟,完成期待的事!5、工欲善其事,必先利其器。
—孔子 译:工匠想要使他的工作做好,一定要先让工具锋利。意思是说,想要做好一件事,准备工作很重要,并且要有很好的执行力。
6、青春须早为,岂能长少年。 — 孟郊 译:青春年少时期就应趁早努力,一个人难道能够永远都是“少年”吗?7、业精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随 。
—韩愈 译:学业靠勤奋才能精湛,如果贪玩就会荒废。事情做之前要好好思考,否则会毁于随随便便。
这句话也是告诉我们,执行力的重要性,“业精”才能“于勤”8、聪明出于勤奋,天才在于积累 。—华罗庚 译:聪明的人多数是出于自身的努力勤奋,要想成就天才也要靠平时的努力积累。
这句话的意思是,勤奋努力的去执行和积累很重要,赞美了执行力的重要性。9、春种一粒粟,秋收万颗子。
—李绅《悯农》译:春天种下一粒种子,秋天就会收获很多粮食。值人要脚踏实地,努力去做好事前的执行工作,才能收获更多美好的结果。
10、世上无难事,只怕有心人!—俗语译:遇到了真正用心的人,世界上就没有难的事情了。指不管做什么事,用心的去做去钻研,十分重要。
这是赞美执行力的诗句。11、为君聊赋今日诗,努力请从今日始。
—《今日歌》明代.文嘉译:现在为大家写这首《今日诗》,请从今日就开始努力工作吧!指今日事今日毕,要有强的执行力!12、努力尽今夕,少年犹可夸—《守岁》宋代.苏轼译:把握现在努力奋斗吧,趁年轻,趁时间还来得及。此句也是描写执行力的,告诉我们,要努力抓紧今天,不要虚度年华。
《满江红》
作者:南宋-岳飞
怒发冲冠,凭阑处、潇潇雨歇。抬望眼,仰天长啸,壮怀激烈。三十功名尘与土,八千里路云和月。莫等闲、白了少年头,空悲切。
靖康耻,犹未雪。臣子恨,何时灭。驾长车,踏破贺兰山缺。壮志饥餐胡虏肉,笑谈渴饮匈奴血。待从头、收拾旧山河,朝天阙。
译文:
我怒发冲冠登高倚栏杆,一场潇潇细雨刚刚停歇。抬头放眼四望辽阔一片,仰天长声啸叹。壮怀激烈,三十年勋业如今成尘土,征战千里只有浮云明月。莫虚度年华白了少年头,只有独自悔恨悲悲切切。
靖康年的奇耻尚未洗雪,臣子愤恨何时才能泯灭。我只想驾御着一辆辆战车踏破贺兰山敌人营垒。壮志同仇饿吃敌军的肉,笑谈蔑敌渴饮敌军的血。我要从头彻底地收复旧日河山,再回京阙向皇帝报捷。
扩展资料:
《满江红·怒发冲冠》创作背景与赏析:
一、创作背景:
关于此词的创作背景,有多种说法。有学者认为此词约创作于宋高宗绍兴二年(1132)前后,也有人认为作于绍兴四年(1134)岳飞克复襄阳六郡晋升清远军节度使之后。
二、赏析:
此词上片抒写作者对中原重陷敌手的悲愤,对局势前功尽弃的痛惜,表达了自己继续努力争取壮年立功的心愿;下片抒写作者对民族敌人的深仇大恨,对祖国统一的殷切愿望,对国家朝廷的赤胆忠诚。全词情调激昂,慷慨壮烈,显示出一种浩然正气和英雄气质,表现了作者报国立功的信心和乐观主义精神。
参考资料来源:百度百科-满江红·怒发冲冠
1、明日复明日,明日何其多! 2、少壮不努力,老大徒伤悲 3、在世界上我们只活一次,所以应该爱惜光阴。
必须过真实的生活,过有价值的生活。——巴甫洛夫 4、一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。
5、一万年太久,只争朝夕。 ——毛泽东 6、不管饕餮的时间怎样吞噬着一切,我们要在这一息尚存的时候,努力博取我们的声誉,使时间的镰刀不能伤害我们。
——莎士比亚 7、不要老叹息过去,它是不再回来的;要明智地改善现在。要以不忧不惧的坚决意志投入扑朔迷离的未来。
——朗费罗 8、不要为已消尽之年华叹息,必须正视匆匆溜走的时光。 ——布莱希特 9、当许多人在一条路上徘徊不前时,他们不得不让开一条大路,让那珍惜时间的人赶到他们的前面去。
——苏格拉底 10、敢于浪费哪怕一个钟头时间的人,说明他还不懂得珍惜生命的全部价值。 ——达尔文 11、成功=艰苦劳动+正确的方法+少说空话。
--爱因斯坦 12、放弃时间的人,时间也放弃他。——莎士比亚 13、没有方法能使时钏为我敲已过去了的钟点。
——拜 伦 14、人的全部本领无非是耐心和时间的混合物。 ——巴尔扎克 15、任何节约归根到底是时间的节约。
——马克思。
1、先计划再行动,先策划再沟通。
2、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。 3、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。
4、境界决定世界。 5、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。
——查尔斯·李 6、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。 7、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。
汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。 8、不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。
9、不谋全局者不足谋一域。 10、在没有成功之前,先做我们该做的事;在成功之后,做我们自己喜欢做的事。
一、做事要强调科学规范化与细致化\r\n结合多年的管理经验和社会大多企业的管理,谈几点在管理事上,应突出四个方面:\r\n(一)做事计划。
同一目标(任务),在实施之前,管理者要经过详尽、有效的调查、分析,制定出多个方案,方案中充分体现实施目标过程中可能出现的任何情况,采取的办法,办法的优缺点,如何在实施中不断有效修正,修正的执行者,对出现情况的评估,在实施过程中的灵活性与原则性的结合点。\r\n(二)做事计划信息的共享。
在实施目标之前,管理者将所有计划信息传递到每一个人,每一个人可以在计划中提出自己的意见,以供管理者更好修正计划,使计划性更好全面,更加有可行性和可操作性,同时让执行者感受到工作重要性,参与到决策、计划中主人翁精神,树立做好事的自信心和责任感。\r\n(三)做事的监督。
做事的监督要求管理者,多听,少干涉,及时掌握工作的动态,重要的目标要实行走动式管理。\r\n(四)做事完成后的改善。
目标完成后要认真的总结,总结实施过程中与计划差异的内容,出现差异的原因,然后进一步将计划改善完整,以作为今后提高工作效率、效能的案例。同时丰富每个人的经验与经历,实现工作中培养团队能力,打造企业文化、企业经营管理理念的目的。
\r\n二、做人要有艺术性和原则性\r\n结合多年管理感受谈几管理人观点\r\n(一)管理者的人才观\r\n一是识才:要求管理者要有智慧的眼光,多角度的视觉观去发现身边每一个人的品格、性格、习惯,优点、缺点、特长,从而为用好才打下基础。二是爱才:管理者当发现人才后,要精心的爱护,培养,培养要用心、用情去传授专业知识,使之成为企业健康运行的稳定环节,同时实现每个人从专业性人才走向复合性人才,确保企业运行的每一个环节,一人做,二人会,三人懂的良好局面;品格方面培训、爱惜,要用自身的素质、修养感染力去推动其养成良好的习惯,从而将良好的习惯转变成优秀的性格,以达到培养高素质团队的目的。
三是用才:管理者在用才上要根据每个人自身的特点、性格、专业特长,用其长,避其短,做到人尽其才,实现各类人才发挥最大效率目的。四是惜才:管理者要珍惜身边的每一个人,充分发挥企业、个人、环境等方面的资源,有效的留住人才,激励人才,提高人才素质,实现企业与团队的稳定性和健康发展性;五是聚才,管理者要有宽容的胸怀,豁达的性格,去包容、理解身边形形色色,性格各异的人才,充分把他们有机的融合在一起,和谐地工作,形成一根大绳,形成有战斗力、冲锋力、团结、向上的高素质、专业团队,为企业、部门最大限度地服务,最大限度的创造价值。
\r\n(二)管理者的授权观念\r\n管理者的授权观念是企业、部门发展的重要因素。主要体现在:一是管理者要充分的理解工作中授权的意义,消除认为授权是削弱自身权利,培育夺权人的思想,而应理解为有效的提高工作效率,有效的提高员工竞争意识,有效的调动员工认真学习,认真工作,同时授权的意义还向员工传递着管理者对他们的关心、信任,让员工从心理感受自己的重要和得到的尊重、肯定,这样无形的将推动他们努力学习,努力争取,也是管理者对今后调整管理人员,晋升管理人员一个重要的培养过程和考核人才的试金石。
二是准确掌握授权的范围,授权的范围大小,适度是提高管理者水平和考验管理者水平的重要标尺,这要求管理者必须在工作中认清每一次目标的重要性,平时细微的了解、认知部属的特点、能力。当然这也是充分考核管理者全局观念的重要依据。
\r\n(三)人际关系的处理\r\n人际关系的处理是一门复杂而又奥妙的课题,这对任何管理者都是非常重要的,管理一定要强调沟通和激励,管理者在此方面必须要做好,做深。沟通、激励是管理者走向卓越的桥梁,沟通、激励是管理者艺术想象力、创造力的综合体现,管理者在角色中必须清楚了解对方在想什么,想做什么,什么样的心态,什么样的人生观、价值观,和追求的理想,而且要提前有效地控制自身的情绪、态度、语言,处理事务采取的方式,去应对。
应对中一定要表现出对属下工作的肯定与否定,这是原则性,但应对中又必须表现出成功与失败、奖励与惩罚、鼓励与批评的和谐性和两者相互的牵制性,让人高兴地接受好与坏的结果。当然目的是充分的将管理者的理念:\“诉诸于法,诱之以利、晓之以理,动之以情,以德服人\”灌输和深入对方的心中,从而敬重你、配合你、学习你。
\r\n(四)管理者自身问题\r\n其实规范的管理是从管理者自身开始的,管理者存在的问题是管理中非常要命的问题,因为一个企业、一个部门的作风、意志是这个管理者充分的体现。这就要求管理者一是要认清自己的职位,角色;二是不要越级管理,不要认为自身业务水平高而指手划脚,甚至干预部属的工作,要做到眼不见,重效能的思路;三是要尊重、团结身边的任何一个人,不要蔑视;四是以身作则,用自身的行动,去感染、激励身边的每一个人,要把自己看成他们中的一员,不要放松自己、认为自己就是法;五是忘掉自己是优秀,平凡的去做好每一天的事,实现从。
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