管理会计的定性方法包括哪些(管理会计的方法)
1.管理会计的方法有哪些
优财给出详细的解答：
管理会计（ManagementAccounting），又称“内部报告会计”，是指在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
①成本性态分析法：将成本表述为产量的函数，分析它们之间的依存关系，然后按照成本对产量的依存性，把全部成本区分为固定成本与变动成本两大类。它联系成本与产量增减关系的动态进行差量分析，构成了现代管理会计中一项基础性的内容。
②本量利分析法：将成本、产量、利润这几个方面变动所形成的差量相互联系起来进行分析。其核心部分是确定“盈亏临界点”，从动态上掌握有关因素变动对企业盈亏消长的规律性的联系。这对帮助企业在经营决策中根据主、客观条件有预见地采用相应措施实现扭亏增盈，有重要意义。
③边际分析法：增量分析是一种形式，它。 优财给出详细的解答：
管理会计（ManagementAccounting），又称“内部报告会计”，是指在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
①成本性态分析法：将成本表述为产量的函数，分析它们之间的依存关系，然后按照成本对产量的依存性，把全部成本区分为固定成本与变动成本两大类。它联系成本与产量增减关系的动态进行差量分析，构成了现代管理会计中一项基础性的内容。
②本量利分析法：将成本、产量、利润这几个方面变动所形成的差量相互联系起来进行分析。其核心部分是确定“盈亏临界点”，从动态上掌握有关因素变动对企业盈亏消长的规律性的联系。这对帮助企业在经营决策中根据主、客观条件有预见地采用相应措施实现扭亏增盈，有重要意义。
③边际分析法：增量分析是一种形式，它涉及的增量是指自变量的微量变化。这个微变化所形成函数的精确变化率，就是边际的概念，在数学上用导数表现。边际分析可用来确定生产经营最优化目标，企业生产经营的最优化目标——如成本最低、利润最多等，都可运用边际分析的方法来确定其最优的边际点（如能使企业成本达到最低的产量、实现利润最多的销售量是多少，等等）。
它能使企业管理部门具体掌握生产经营中有关变量联系和变化的基本规律性，从而有预见地采取有效措施，最经济有效地运用企业的人力、物力和财力，实现各有关因素的最优组合，争取最大限度地提高企业生产经营的经济效益。边际分析的这些特点和优点使它们在企业经营决策中得到广泛的应用。
④成本效益分析法：在经营决策中，适应不同的情况形成若干独特的“成本”概念（如差别成本、边际成本、机会成本、沉没成本等）和相应的计量方法。以此为基础，对各种可供选择方案“净效益”（总效益与总成本之差）进行对比分析，以判别各有关方案的经济性。这是企业用来进行短期经营决策分析评价的基本方法。
⑤折现的现金流量法：将长期投资方案的现金流出（投资额）及其建成投产后各年能实现的现金流入，按复利法统一换算为用同一时点的数值（现值、终值或年值）来表现，然后进行分析对比，以判别有关方案的经济性，使各方案投资效益的分析和评价建立在客观而可比的基础上。这是企业用来进行长期的投资决策经济评价的基本方法。
2.管理会计包含哪些内容
管理会计包含的内容如下：
1、管理会计的对象
管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。从实质上讲，管理会计的对象是企业的生产经营活动；从管理体现经济效益角度看，管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动；从实践角度看，管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。
2、管理会计的目标
管理会计的最终目标是提高企业的经济效益具体目标为：为管理和决策提供信息 、参与企业的经营管理
3、管理会计的职能
预测、决策、规划、控制、评价
4、管理会计信息的质量特征
相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性
5、管理会计的工作程序
(1)确认，即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。
(2)计量，即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。
(3)归集，即对企业的经营活动及其他经济事项，按严格、一贯的方法进行记录和分类。
(4)分析，对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。
(5)编报与解释，以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。
(6)传递，将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。
扩展资料：
管理会计的作用：
1、全面负责财务部的日常管理工作；
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；
4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；
5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；
6、负责资金、资产的管理工作；
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；
参考资料来源：搜狗百科-管理会计
3.管理会计的要素包括哪些
管理会计包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告等四要素。
信息经济学理论、代理理论、交易成本理论引入到管理会计领域。按信息经济学理论，管理会计人员要在不确定环境中选择一套能帮助企业决策的信息系统（如管理会计系统）。它的有用性取决于是否能提供信号给决策者并影响其期望效用大小。
管理会计是为强化企业内部经营管理，提高经济效益服务，运用一系列专门的方式方法，收集汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测和决策，制定计划，对经营业务进行控制，并对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理，提高经济效益。
企业在制订内部转移价格时，实务运用的订价基础包括全部成本、标准成本、市场价格、协议价格。而在中间产品没有市场或处在非完全竞争市场情况下，新出现的具有微观经济学基础的机会成本订价方法却很少为内部销售部门所采用。
扩展资料：
管理会计体系的核心价值可以用8个字来阐述，即预测、控制、决策和评价。
1、预测，即预计、推测企业未来销售、利润、成本、资金等各项财务指标的变动趋势和水平。在这一方面，显然，以“算赢未来”为要义的全面预算管理是管理会计发挥预测职能的核心工具。
2、控制，即对企业运营过程进行跟踪，了解掌握计划的执行情况，对出现的差异进行分析、评价，督促有关部门及时采取措施，保证经营活动按预定的计划有效地推进。全面预算管理涵盖预算编制、预算控制、预算分析、预算评价。因此，在管理会计的“控制”职能上，全面预算管理仍发挥重要作用。
3、决策，即通过对信息的分析比较，确定是否要采取某种行动或在几种方案中选择出最优方案。管理会计主要为决策提供信息支持，而这些信息要想真正发挥决策支持作用，就需要根据决策的主题进行整合与处理，最终形成各种管理会计报告，如战略损益表、业务结构资产负债表、单品效益表、人工成本表等等。
4、评价，主要是对部门、个人的业绩进行评价和考核，并据此对企业运营活动的各方面进行调整和控制的过程。毋庸置疑，代表业绩评价的绩效管理是管理会计发挥评价职能的核心工具。
在转型时期，企业的内外部环境正在倒逼企业寻找更为有效的财务模式，企业财务组织需要成为衔接公司战略、运营与绩效的桥梁纽带，开展公司整体资源配置、并进行准确衡量、全程控制和监督，以确保企业价值链的可持续发展，提升企业的综合竞争力。
而这些要求正是管理会计服务的宗旨和致力追求的目标，管理会计是实施财务转型升级的重要工具。
参考资料来源：搜狗百科——管理会计
4.管理会计包括哪些内容
1 固定成本（又称固定费用）相对于变动成本，是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。
固定成本的特征在于它在一定时间范围和业务量范围内其总额维持不变，但是，相对于单位业务量而言，单位业务量所分摊（负担）的固定成本与业务量的增减成反向变动。 固定成本分类 固定成本通常可区分为约束性固定成本和酌量性固定成本。
约束性固定成本：为维持企业提供产品和服务的经营能力而必须开支的成本，如厂房和机器设备的折旧、财产税、房屋租金、管理人员的工资等。由于这类成本与维持企业的经营能力相关联，也称为经营能力成本（capacity Cost）。
这类成本的数额一经确定，不能轻易加以改变，因而具有相当程度的约束性。 酌量性固定成本：企业管理当局在会计年度开始前，根据经营、财力等情况确定的计划期间的预算额而形成的固定成本，如新产品开发费、广告费、职工培训费等。
由于这类成本的预算数只在预算期内有效，企业领导可以根据具体情况的变化，确定不同预算期的预算数，所以，也称为自定性固定成本。 这类成本的数额不具有约束性，可以斟酌不同的情况加以确定。
利润表中有。利息支出，折旧费，营销管理费用等。
2。企业的财务管理体系包括财务会计人员、财务会计机构、财务管理制度和企业的会计政策四个方面。
财务会计人员应该包括总会计师、财务总监、财务经理、主管会计、记账人员、财务分析人员、出纳人员，有的还包括内部审计人员。 财务会计机构主要是指企业财务会计的岗位职责和部门设置。
例如总会计师室、财务部、会计科、审计处等。 财务管理制度包括业务运转程序、内部控制系统等全面管理体系，是企业货币流动的链条，也是企业实物运转的约束方式，是财务会计人员、财务会计机构等硬件得以正常运转的软件系统。
企业的会计政策是指企业具体执行的财务管理和会计核算的规范和策略，包括企业的成本核算方法、计价、折旧、费用标准、关联交易、纳税筹划等。
5.何谓管理会计的基本假设和基本原则
一、管理会计假设是会计人员对那些未经确切认识和无法正面论证的经济事务和会计事项，根据客观的正常情况和趋势所作出的合乎情理的判断和解释。
管理会计假设作为管理会计理论的重要组成要素，应具有以下几方面的特点：
1、客观实在性。管理会计假设的提出就以一定的实践经验、事实材料为基础，以一定的科学知识为依据，经过抽象概括而成。它不是漫无边际的设想，而是合乎情理的推断。
2、普遍性。管理会计实践千差万别，反映出的具体假设也不一样。作为一门学科的假设应具有一定的抽象性、代表性，只有普遍意义上的管理会计假设才能推导出一系列的管理会计概念和结论。
3、一致性。一致性有两个含义：
(1)管理会计假设应与管理会计理论结构中的其他要素一致；
(2)管理会计假设体系中的各个假设之间应相互协调，互不抵触。相互矛盾的假设会得出不同的管理会计结论，从而将影响管理会计理论的严密性和科学性。
4、相互独立性。管理会计假设在内涵和外延上应保持相互独立，不能互相涵盖。
5、明显性和弹性。假设是不能直接加以验证的前提，具有不证自明的特点，但这并不等于说假设自确立后便不再改变，若经济环境发生变化，致使基项假设不能适应实践的需要，从而失去其存在的必要性，则应对其加以改善，以符合社会经济活动的客观事实。
二、基本原则：在原始资料获取及处理上应掌握下列原则： 可操作性原则、灵活性原则、定性与定量相结合原则、成本效益原则、一贯性原则、稳健性原则、中立性原则；在信息质量应掌握下列原则：客观性原则、相关性原则、可靠性原则、及时性原则、可理解性原则、可验证性原则、重要性原则。
三、基本内容
1、空间范围的限定：会计主体分层假设。管理会计的主体假设是对管理会计对象运行空间范围的限定。
2、时间范围的限定：会计分期弹性假设。虽然管理会计主要利用的是财务会计在分期假设前提下提供的资料，但管理会计分期假设不仅是为了适应财务会计的分期假设，而且也是为管理会计本身的运行设立一个基本前提，即把企业持续不断的生产经营活动和筹资、投资活动划分为一定的期间，以便及时提供有用的管理信息。
3、运行方式的限定：持续经营假设。即企业或各级责任单位的生产经营和筹资、投资活动将无限制地延续下去，以保证管理会计的计划、控制、决策与业绩评价等各项工作所使用的专门方法保持稳定、有效。
4、计量的限定：兼有货币计量与非货币计量。管理会计在进行规划、控制、决策与业绩评价活动时，其计量方法除利用货币计量之外，还可利用其他非货币计量方法，如以实物量、时间量、相对数等为单位进行计量。
扩展资料
从技术层面上看，管理会计还应具有一些与财务会计不同的假设。
如在成本分类上，管理会计可以根据企业内部经营管理的需要对成本进行分类，如将企业成本划分为变动成本与固定成本、相关成本与无关成本、可控成本与不可控成本等，而财务会计则是将企业的总成本简单分为产品生产成本和期间成本。
管理会计在成本分类上的多样性假设充分体现了管理会计的“为不同目的而采用不同成本分类”的特点；再如风险可计量假设，是指在投资过程中的风险大小是能够量化的，基于在管理会计活动中常常使用定量分析方法，如运筹学、线性规划、概率论等，来解决经济活动中的不确定性和风险等问题，而这些技术方法的存在基础就是风险是可计量的。在风险可计量的基础上，长期投资决策得以展开。
参考资料来源百度百科-管理会计假设
