第一:调理好态度。实体店的艰难日子已经开始了很长时间,并且可能会继续进行。我必须为这种理解做好心理准备,但所谓的困难是那些不想为他们想要获得的廉价心态付出代价的人。努力管理,您可以在困难的情况下为您自己的商店创建准确的粉丝。
第二:调整业务方向。我们必须调整自己的业务方向,不能做互联网的重叠品牌,而是做专注于线下销售的产品,把握产品质量和售后服务,并将这两点作为忠诚客户意识到固定的需求。一些长期客户来源是实体店运营的保证。
第三:对于商店经营者必须具备良好的职业道德和良好的沟通能力,面对微笑,熟悉产品和推广交易的能力,是商店内每个商店的基本素质,如果不是立即开始学习,总结经验从每个面对面的销售过程,并获得客户的认可。
第四:实体店可以经常举办一些促销活动来吸引新客,活动的方式多种多样,能够吸引人流就代表着有关注度,并形成一股风气提高销售额。如果有必要在开店的初期可以雇佣托来烘托销售的气氛,这算是一种营销的策略。
第五:实体店的产品一定要保持更新,生意是守出来的,但是长时间的售卖过时的产品,只会让自己的店铺少人问津,形成恶性的循环。如果一种产品得不到销售,那么要果断的进行调换或者处理,避免砸在手里,受到更大的损失。
销售技巧故事经典10条如下: 1、从前有一个销售高手是个哑巴,为什么他是销售高手因为他只会伸出大拇指,这个哑巴是个卖书的。
别人无论问什么她不停的伸出大拇指意思说很棒,留下吧! 2、还有一个销售高手,把梳子卖给了一个和尚,销售高手对和尚说你可以把梳子开光以后卖给烧香的人。 3、理发师的的销售经典,有一位理发人只有三根头发让理发师打理出今年最流行的发型,理发师说没问题,今年流行骗分;理着理着不小心掉了一根,理发师说今年最流行的发型是中分;理着理着又掉了一根,理发师说今年流行光头,这位顾客很高兴的付了钱走了。
4、有一个餐厅生意好,门庭若市,老板年纪大了,想要退休,就找了3位经理过来。 老板问第一位经理:“先有鸡还是先有蛋?”第一位经理想了想,答道:“先有鸡”。
老板接着问第二位经理:“先有鸡还是先有蛋?” 第二位经理胸有成竹地答道:“先有蛋。” 老板又叫来第三位经理,问:“先有鸡还是先有蛋?” 第三位经理镇定地说:“客人先点鸡,就先有鸡;客人先点蛋,就先有蛋。
” 老板笑了,于是擢升第三位经理为总经理。 5、一条繁华的街上,2家小面馆面对面开着。
我每天经过都会发现左边那间面馆的客人总比右边面馆的客人多。出于好奇,我决定亲自去了解了解。
我先来到右边的面馆。一进门,服务员很热情的招呼我坐下,我点了一个面。
服务员端上来的时候问我:我们这里还有鸡蛋,要加一个吗?我听了就要她给我加个鸡蛋。面挺好吃的,服务我也很满意。
于是,我走到对面。一进门,服务员也很热情的招呼我坐下,我也同样点了一个面。
服务员端上来的时候问我:我们这里还有鸡蛋,你要加一个呢还是两个呢?我听了有点震撼。 同样的服务,同样面条,同样有卖鸡蛋,不同的是服务员说话的方式。
于是,我冲着这间店的服务,我要了2个鸡蛋。 同样是面馆,同样的服务,同样有鸡蛋,为什么左边的面馆每天卖的鸡蛋比右边面馆总多200---300个?销售手法不一样。
第一家面馆,服务员问顾客要不要鸡蛋,顾客通常只会要一个或者拒绝。 但是第2家面馆,服务员询问要加一个还是两个鸡蛋呢,客户听了很舒服,也不好意思拒绝。
最起码也会叫上一个。相比于第2家面馆,第一家面馆顾客拒绝要鸡蛋的几率要高很多。
6、一个青年来到绿洲碰到一位老先生,年轻人便问:”这里如何?”老人家反问说:”你的家乡如何?”年轻人回答:”糟透了!我很讨厌。 ”老人家接着说:”那你快走,这里同你的家乡一样糟。”
后来又来了另一青年问同样的问题,老人家也同样反问,年轻人回答说:”我的家乡很好,我很想念家乡的人、花、事物……”老人家便说:”这里也是同样的好。 ”旁听者觉得诧异,问老人家为何前后说法不一致呢?老者说:”你要寻找什么?你就会找到什么!”在管理实际中,心态很重要,当你以欣赏的态度去看一件事,你便会看到许多优点,以批评的态度,你便会看到无数缺点。
7、“谁动了我的奶酪”:提示了你在今天变革时代笑对变化、取得成功的方法。运用这种方法,你就可以获得生命中最想得到的东西,也就是书中的”奶酪”,无论它是一份工作、健康、人际关系,还是爱情、金钱。
在故事中,你会发现,当面对变化时两只老鼠做得比两个小矮人要好,因为他们总是把事情简单化;而两个小矮人所具有的复杂的脑筋和人类的情感,却总是把事情充得复杂化。这并不是说老鼠比人更聪明,我们都知道人类的情感,却总是把事情变得复杂化。
这并不是智慧。但换个角度想,人类那些过于复杂的智慧和情感有时又何尝不是前进道路上的阻碍呢? 8、“木桶”法则:“木桶”法则的意思是:一只沿口不齐的木桶,它盛水的多少,不在于木桶上那块最长的木板,而在于木桶上最短的那块木板。
要想使木同多盛水――提高水桶的整体效应,不是去增加最长的那块木板长度,而是下工夫依次补齐木桶上最短的那块木板。“木桶”法则告诉领导者:在管理过程中要下工夫狠抓单位的薄弱环节,否则,单位的整体工作就会受到影响,人们常说“取长补短”,即取长的目的是为了补短,只取长而不补短,就很难提高工作的整体效应。
此外,人能否做成事取决于最短的能力或资源。 9、“鱼缸”法则:鱼缸是玻璃做的,透明度很高,不论从哪个角度观察,里面的情况都一清二楚。
“鱼缸”法则运用到管理中,就是要求领导者增加各项工作的透明度。 各项工作有了透明度,领导者的行为就会置于全体下属的监督之下,就会有效地防止领导者滥用权力,从而强化领导者的自我约束机制。
10、青蛙实验:说明了生于忧患,死于安乐。在人力资源管理中,每一个都有创造一种舒适环境的辉煌经历,并在这种环境下逐渐形成了熟悉的工作和生活模式,一个单位也训固定形成了一种管理模式,个人失去了竞争,缺乏必要的刺激,在一个安逸的工作氛围中无所忧虑地工作,那么,这个部门和单位就会失去工作活力,工作效率必然会越来越低。
缺乏对环境的敏感度,最后只有被市场淘汰。所以,我们有以下几点启示: 大环境的改变能决定你的成功与失败。
大环境的改变有时是看不到的,。
逆袭,小店送出去1万元收了20万
实体店发展到现在,玩的基本不再是你的产品好到尖叫,有很多人跟我说,只要你产品做的好,就一定会赚钱,摆脱,别天真,我告诉你个实际例子,一个朋友对于产品非常的执着,用最好的原料,最健康的调料,不做任何添加,成本十分的高,味道也很不错,然后卖的东西比别人只贵3元,结果很多人就不愿意买,虽然他说自己确实从头到尾纯天然健康的,但很多人就是觉得贵。结果他撑不下去关门了。
你所谓的好产品,不一定就是消费者懂的好产品。我们的消费市场仍然处在最低级阶层,你所说的健康之类,消费者看不到,因此宁愿临时多省钱,虽然最后又花了十倍的代价给医院了,但这个道理大家都懂,但仍然愿意买便宜的。这就是现状。
所以,店面千万别再讲任何的产品是唯一,我相信产品是核心是对的,一定要做好产品,这是对的,但是不要光只考虑到产品,毕竟你是在做生意。你面对的是贪婪的消费者。因此运营就是个重大课题。
一个小店花出去了1万元,收了20万元,这就是实际例子。有一个词叫绑定营销。
会员卡是实体店营销里非常厉害的一个武器,但是很多人就是用不好。但只要你用好,就是逆袭。我说的小店本来是亏损的,经营者小李,用了一个策略,收获了20万的会员,而且还形成了长久固有的客源。每天营业额翻了一翻。注意下边策略,划重点。
会员卡一张100元,充100送一箱新鲜的果蔬,纯天然有机农场种植,绝对新鲜,这种刚性需求的东西大家非常乐意,而且说实话,买这么一箱子外部普通产品价格绝对得80以上,而有机的标价380元,大多数人都喜欢都愿意,办理了会员。这是第一步,回家后作为刚需,大家觉得确实好吃,想要购买,来店内再消费,只需要29元即可获得一箱子,这样的第二次养成粘性的顾客,他们常吃觉得不错,产生了第三次的购买,这时候平台上菜单上有各种各样的,单价十几块一斤,几十块一斤,几百块一斤的都有,形成了长久的消费。
这个思路是什么?
1, 用打广告的钱给顾客占便宜
2, 用第二次的少量占便宜获得粘性、培养消费习惯
3, 用前两三次的不赚钱,换得个别的大订单,常规性消费赚钱。一开始让他们买几百块的东西肯定没人买,先让他们占便宜,让他们吃,培养消费口感和习惯,形成了自然慢慢就懂得了确实是纯天然有机产品好吃的概念,就愿意掏钱正常买了。这是个循序渐进。就算有些人第一二次占了便宜,后边不再买,但是这也是一个筛选顾客的过程。10个人里有一两个买高价格的,就赚回来了。
这个思路,希望大家活学活用,任何的开店都是做生意,做生意研究的就是人性,消费群体。明白这个,你才能做好生意。很多的商业自己想当然很好,但其实并不是如此。
比如,小区里开了个开快餐店,想法很好,划分区域,不同的菜品区定价不同,让消费者自己选择,菜都是现场炒制的,本来应该很受欢迎,但事实并非如此,有些人点了之后一算账,靠,这比我在外边吃的快餐还贵,人家荤素搭配直接12元够了,还送米饭,这我点了几样一下子15了。菜才只有三样。
如果你是经营者会如何做?
首先这个小区全是打工的,租住户,消费能力很低,上班族多。针对他们的是快捷方便,那么就做成他们最为熟悉的快餐模式,一个快餐盒,菜直接炒好,荤素搭配9.10.12.15不等。
第一这个菜提前炒好,所需要的人工成本就少,现场只需要个打饭的。第二食材成本也少,样式多,消费者吃好了吃的多样还便宜,作为卖家也不浪费,也受欢迎了。
有些商业纯粹的就是个思路问题,做最适合当前消费者的生意,把成本压缩到最低,在不影响质量的前提下。
销售:是指以销售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为,包括为促进该行为进行的有关辅助活动,例如广告、促销、展览、服务等活动。或者说:销售是指实现企业生产成果的活动,是服务于客户的活动。
销售是一项报酬率非常高的艰难工作,也是一项报酬率低的轻松工作。销售,说大不大,说小不小。小可做一针一线,大可做跨国集团。但究其本质,都是相似的。自己的行动决定了报酬,可以成为一个高收入的辛勤工作者,也可以成为一个收入最低的轻松工作者。这一切完全取决于自己对销售工作是怎么看怎么想怎么做的。
主要过程有:
(1)机会的辨识(opportunity identification),包括市场调查、市场分析、生产决策、市场定位等;
(2)新产品开发(new product development),包括新产品的研发、新产品的生产等;
(3)对客户的吸引(customer attraction),包括营销策划、品牌推广、市场宣传、产品展示、洽谈签约等;
(4)订单执行(order fulfillment),包括产品供应、发货运输、货款结算等;
(5)保留客户,培养忠诚(customer retention and loyalty building),包括售后服务、定期回访等。
这些流程都能够处理得好的话,通常都是成功的。
网上销售与店面销售存在很大的差异,实体销售一定要多看些类似《销售管理必读12篇》这样的书,具体的差别在于:其中,网上销售,文案能力很大程度上决定了成交率;而实体店里,发挥文案销售作用的主要还是销售员。
当然,除了销售人员的专业能力和销售能力外,销售流程的设计、店铺的地理位置、店铺形象、产品陈列、品牌知名度等对成交率也有影响。前些天,一位化妆品店老板联系我,希望我能给她一些营销方面的建议。
花了半小时帮她梳理清楚营销流程,好在她在抓潜方面已经做得不错,而且店铺位置好,人流量不是问题,关键是成交和追销(重复销售)环节需要优化。先谈谈成交。
提高实体店成交率,销售人员成交能力非常关键,但我本身不是做销售的,而且对化妆品也知之甚少,没办法通过网络或电话给出具体可行销售方法。所以,今天站在营销的角度来谈怎么提高成交率。
在这之前,我想介绍一种销售方法——FABE销售法。Feature:产品本身的属性;Advance:产品属性引出的优点;Benefit:带给客户的好处;Example:例举成功案例。
这是一种推销产品的思路和方法,不断向客户展示你的产品,让客户认识到产品的价值。从营销的角度来说,这种方法不一定是最好的,特别是对那些戒备心强的客户,越推销越让人反感。
怎么做才能做到没有推销的痕迹,轻松实现销售呢?卖化妆品,你可以不急着销售,先介绍比如什么肤质应该选择什么属性(成分)的化妆品、正确的皮肤保养方法应该是怎样、应该避免几个误区等等。 我不懂化妆品,你可以根据具体情况,向客户传达一些信息,这些信息对她有价值,而且可能影响他的购买标准。
人们对安全有特殊的要求,所以追求草本、绿色、天然等概念,他们被灌输了一些信息:化学的对人体有伤害。如果你的产品更先进更安全可靠,那也可以传达一种新的理念,给出新的选择标准。
给客户贡献美容养颜有价值的讯息的同时,也是在传达你对健康、美丽的理念,然后给出符合标准的新的选择——你的产品。记得有个例子:曾经有一位想学英语的女士问一位老师她应该选什么英语培训师。
这位老师没有销售,只告诉她选择老师的标准:有在国外生活多少年;有在外企工作经历;有英语教学方面的成功案例……让她回去想想。最后她自己得出结论:只有这位老师符合要求。
你可以告诉她,买不买没关系,但一定要了解这些美容养颜安全知识。当她了解之后,就可能自己说服自己购买,实现无销售成交。
当我们把有价值的讯息(与你的产品相关)传递给客户,即使她没有购买,这些讯息也会影响着他。也许你告诉她洁面膏里面不能含有某种化学元素,对身体有什么伤害,那么,她会告诉朋友,而且下次去买洁面膏的时候就会问售货员“这里面是不是含有XXX?” 这种影响是长远的,而且可能会病毒式传播。
下面列举一些提高成交率的具体策略:1、塑造产品价值 价值就是,你的产品能为别人带去什么具体的结果。皮肤白净成什么样,眼袋消失了是什么样等。
而且,是更轻松、更快速、更安全的达成她想要的结果。女士们希望自己皮肤更嫩白显得更年轻,但也不希望过程太复杂、不想太累、希望安全,她可能更希望一觉起来就变白了。
只有产品体现出高价值感,顾客才愿意出高价。产品为什么价值高?因为动物提取,不像植物或化学成分,每只动物提取的量非常少,动物有数量有天然的限制、提取的元素有质量要求、提取和制作有技术要求,专家十年研究,国家发明专利,明星大腕追捧等等。
传递一种新的有价值的理念,新的价值观,新的选择标准。从而影响顾客的购买标准,以及对新的养生理念或生活方式的追求。
要让客户感觉选择你的产品是最合理的选择,而不是什么都不做,不是自己去摸索,也不是选择你的竞争对手。要知道,你做的事情对别人很重要,很有意义!2、分担顾客的风险 顾客有需求但犹豫不决或不购买,可能是因为,她担心你说的话不能兑现,产品不能给她带去她想要结果。
如果这时候没你做出一种承诺——如果没能达到你承诺的结果,可退款。这样做一方面是体验出对产品的自信,也体现出自己负责任的态度,更重要的是,让顾客觉得她购买没有任何风险,而如果不购买,可能错过一次提前改变自己现状的机会……3、赠品 提供一些低成本高价值的赠品,可以是一些美容产品,也可以是一份将如何让美容养颜、延缓衰老的报告。
你的赠品也需要塑造价值,而且,要聚焦在客户想得到的结果上。4、强化稀缺性和紧迫感 比如,想做半个月促销。
你可以说:“我有一批新货要进来,所以我必须把老货处理掉,就这么多货,卖完为止。”稀缺性有了!“不论有没有卖完,30号必须清仓!”紧迫感有了!如果产品是无限制卖的,可以塑造赠品的稀缺性,比如“我只有30套赠品,送完为止。”
强化稀缺性和紧迫感是为了防止客户拖延,告诉他们,马上行动会有什么好处。5、解释原因 价格为什么高?为什么降价?为什么你的产品更好?为什么要含有某成分才好?为什么这么有价值的东西你当赠品送? 就算给客户好处也要解释为什么,因为你需要她相信你。
6、降低门槛 刚进门的客户。
1.高价促销法 一般情况下,商品的价格应该就低不就高,但这个世界上常有一些事情会同人意料。
美国亚利桑那州曾发生过一件有趣的事情。一家珠宝店采购到一批漂亮绿宝石,由于数量太大,老板担心短时间内卖不出去,影响资金周转,便决定只救微利,以低价出售。
老板本以为价谦物美的绿宝石很快就会被抢购一空,结果却事与愿违,销售情况十分不妙。此时老板急着到外地去谈生意,临行时下令,若销售仍然起色,就以2/1的价格卖掉。
过几天老板回来,发现绿宝石已被抢购一空,再查价格,不禁喜出望外。原来,店员们把老板留下的指令误认为是按1至2倍的价格卖掉。
他们都没有想到,价格提高后,购买者反而越来越多,本以为会积压的绿宝石却成了抢手货。就是常有这种复杂的因素在里面,所以有的消费者在购买商品时就高不就低,常常有一种通过购买高价商品来显示自己的社会地位的心理。
2.高价销售法 高价销售法适用于经营高档商品的店铺以及提供时髦服务的娱乐行业。这种销售方法适用于以老客户为主的商店。
为了巩固老客户、争取新客户,就要长期保持自己的服务形象,不能因为现在生意好就怠慢顾客,也不能因为某种商品供不应求就降低进货等级,以图短期效益的增加。我们常会看到这种情况:有的店铺因某种商品积压变质而遭到损失,老板便将损失转嫁给消费者。
这种坑害消费者的做法只能使自己在消费者心目中失去信誉,失去老顾客,更争取不到新顾客。3.加工销售法 加工销售法就是对某些滞销商品按顾客的要求进行改造或深加工,然后再投放市场。
比如有些大量采购的商品,由于顾客无法接受大包装的商品数量,因而形成滞销,这时如果你将大包装商品拆散成小包装,就有可能使积压品变成畅销货。4.易地销售法 商品有时候会有地域特征,在一个地方销售不出去的商品,换一个地方就会畅销;在一个地方畅销的商品,换一个地方就成了无人顺津的“死货”。
造成这一现象的原因是因为每一个地方都有可能具有不同的消费习惯或消费档次,比如在低收入口集中的地方卖高档次商品,超过了顾客的消费能力,因此滞销的可能性就相当大。反之,结果也大同小异。
5.网点销售法 在国外称为“三角销售法”。做法是如果某种商品有三个商店销售,那么,就要求三家要呈三角形布局。
这样一来既有助于三家店铺形成良性竞争的格局,也能使消费者不致漏网,最大限度地发挥市场潜力。6.赞助销售法 这一方法是生产厂家“出血”,赞助商店举办有影响的文化,教育、体育等竞赛、比赛活动,扩大商店和商品的知名度,以利商店销售商品。
7.服务销售法 这一办法的核心是培育消费者的消费需求,通过举办培训班、讲座、现场咨询、技术辅导等方式让顾客了解商品的使用,解除消费者的后顾之忧,从而促使消费者购买商品。比如花店举办“插花艺术培训班”,美容美发店举办“美容知识讲座”,化妆品商店在卖出商品后为顾客免费做美容护理等方式都能够有效地提高商品的销售或增加店铺的营业收。
8.示范销售法 示范销售法就是厂家或店铺的工作人员现场示范某种商品的使用方法或演示商品所能达到的效果,以求吸引顾客的注意力,激发他们的购买欲望。比如国外有家生产胶水的厂家,在报纸上打出广告说某商场门口贴着一块价值2000美元的金币,谁能揭下就归谁所有。
结果第二天人潮如流,人们纷纷尝试却无人能够如愿。厂家趁机宣传这块金币是用某某牌胶水粘贴的。
人们亲眼看见其效果显著,于是纷纷购买。9.有奖及让利销售法 前面已将这类方法讲得很详细,在此不再赘述。
10.迂回销售法 这是一种比较储蓄的销售方法,看上去不是在推销商品,但实际上仍以销售商品为目的。比如有些推销儿童智力玩具的商店,专门设置一个场所让儿童们免费玩玩具,并有专人辅导。
一旦孩子们对智力玩具有了兴趣,父母多半会花钱购买。11.搭配销售法 这种方法是将畅销商品搭配滞销商品组合销售。
不过这种方法可能引起顾客反感,使用时一定要谨慎12.组合销售法 组合销售法就是将类型相近、使用起来具有配合作用的组合在一起销售,以图一次卖出多件商品。这种销售方法对顾客也很方便,比如卖浴具等卫生设备的商店,如果把适合的浴缸、抽水马桶、盥洗用具组合在一起,顾客们选购起来就会很方便。
因为一般家庭在购买这此东西时,都以成套购买为主。13.激将销售法 这是一种和顾客面对面交锋时需要用到的方法。
因为有些顾客争强好胜,在他犹豫不决时,你只要对其稍作刺激,他就会因为“面子”或“炫耀”等心理因素而购买某些高价或并不一定需要的商品。
假如你有一家店,但是店铺客流量非常少,好不容易来了几个顾客,又只是进店看看,不买东西?或者有顾客购买了但是不能成为回头客?营销活动不知道怎么搞,新客户吸引不来,老客户不回头?不降价顾客不上门,降价促销又赚不了钱?
你是不是也有这些烦恼?那我们可以看一下聪明的商家是如何营销的,看不明白就直接照着做吧!实体店商家学会这4种营销方法,赚钱不用愁!
1、小面馆一句威力巨大的话
首先,这家店的生意非常好,不管是食材新鲜度、口味、上菜速度、服务态度都很不错,这些都是眼睛可见的优点。直到有一天,我去得晚了些,店里人很少,我点了一碗牛肉面。下单之后,面馆的老板转头对着厨房喊:“记得多加点牛肉!”然后转过头对我微笑,“看你是常客,多给你加点料,以后也欢迎经常来吃面!”我当时就被这种服务态度感动了。
大家感受到这句话的威力了吗?
这句话的潜台词其实是这样的:“我要把这个客户的关系维护牢固了,我让你多加牛肉,你可别给我真的加多了!”厨师有没有真的加多了牛肉客户并不会太在意,客户只会觉得这家店的老板服务好、很亲切,一下子拉近了距离。
实体店商家学会这4种营销方法,赚钱不用愁!
2、烧烤店的赚钱方法,从吃亏开始
美食街上有家烧烤店,主要是做夜宵的,生意一般。老板就有烦恼了,该怎么吸引更多的客户进店呢?他去做了一番调查,看这些顾客比较看重什么问题。还真得出了一个关键点:停车困难。
这条街由于夜宵比较多,很多人都从几公里外慕名过来的,来了以后就发现停车是个难题,停车场不好找,店外面又不让停车,好不容易找到一个停车场再赶过来吃夜宵,发现已经浪费了半个小时。
于是,这个聪明的老板就专门找了个人守在街道入口,一有车开进这条街,就主动去帮他们找车位,等他们停好车,就告诉他们:“先生,来吃宵夜吗?要不要去我们家看看!我家烧烤店干净卫生,而且口味一级棒,欢迎品尝!”
就用这个方法,每晚都会带来十几桌客户,这样一个月下来发现收入比之前整整涨了3倍!
3、水果店的社群营销
社群营销其实说来也很简单,商家把平常积累的老客户都加进一个会员群里,通过拼团、砍价、优惠券、抽奖等商家活动工具在群里推广宣传新活动。然后通过老客户的转发分享形成裂变,带来潜在客户的爆发式增长。
这种类型的商家活动工具网上也有很多,大多需要付费,也有免费的,比如公众号导流宝,提供各种免费商家的活动工具与活动攻略,并且拥有72投广告平台的广告资源,覆盖8亿多用户,分分钟带来1000客流量。
有家水果店的老板娘以前都没做过线上活动,听说了社群营销的威力之后,当天就拉了一个老客户的群,在群里做了“山竹3人拼团10元购”和“10斤脐橙砍价砍到最低价只要19.9元”这两个活动,两天内就把这个群增加到了500人,给店铺带来3倍的潜在客户,并且达成了36单山竹和67单脐橙的交易,给店铺增加了5倍的销售量。
这种营销方式不仅帮助商家轻松达到引流的目的,并且让老顾客产生了复购。
4、电器店通过超级赠品引流
有家开电器店的,老板做了一些200元的代金券,顾客买一张代金券就送一个价值80元的小电扇,代金券可以直接当现金使用。顾客花钱买的代金券,当然会再上门消费,想想,如果顾客不来消费,就相当于用200块钱买了一个80元的电扇,一般人都不会这么做。
顾客来消费了,销售额也就上去了,一般小家电的利润是30%左右,就算这顾客买了正好200的东西,老板也能赚60元。而作为赠品的小电扇成本价其实也不到60,所以引流的同时,还赚了。
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