审计质量控制方式从大方面来看主要是指全面质量控制和项目质量控制。审计质量控制方式具体来说主要是指审计的独立客观公正原则,审计人员的专业胜任能力、科学的审计项目计划、完善的审计准则和法律规范等全面质量控制内容以及审计方案的制定,工作底稿和审计证据的审查、项目复核、监督与考核等控制程序、审计工作底稿的审查等项目质量控制内容。下面是审计质量控制方式具体内容表现:
审计质量控制方式全面质量控制内容:
①独立客观公正原则。审计过程中,应当客观公正,实事求是,保证审计质量的基本要求。审计人员应以正直、诚实的品质,严谨的态度、高尚的职业道德和过硬的业务本领从事各项审计工作。
②审计人员的专业胜任能力。应采取多种形式和渠道来提高审计人员的专业素质,保证审计人员能够及时获得和掌握与审计相关领域的知识和技能,从而满足完成各项审计任务的要求。
③科学的审计项目计划。审计人员应根据年度计划确立的审计目行进行编制,具有较强的针对性、科学性和合理性的审计项目计划。在编制审计计划过程中,要考虑审计项目计划本身的问题,建立审计计划执行进度报告制度,对计划的执行情况进行监督。
④完善的审计准则规范体系。审计准则是对审计人员审计行为的基本约束,是全面质量控制的制度保证。分为基本准则、通用准则和专业准则、审计指南三大部分。
审计质量控制方式项目质量控制内容:
①审计方案的制定。所确定的审计目标、范围、内容应当明确,重点突出,组织分工合理,各项工作措施和要求恰当。审计实施方案应当切实可行,具有较强的可操作性。
②项目复核。复核的内容主要包括:项目是否按照审计实施方案进行实施,对调整的审计事项是否按权限履行了相应的程序;对检查风险的确定是否满足可接受的最低审计风险水平的要求等复核,复核审计评价和审计结果的表述是否恰当。
③监督与考核这是项目审计质量控制的重要内容之一。审计机关制定明确的业务监督和考核程序及方法,使所有参与该审计项目的审计人员所从事的工作符合审计准则及质量控制规范的要求。
④审计工作底稿和审计证据的审查。在工作中建立多级审计工作底稿和审计证据的审查机制,确保每一审计事项都有充分必要的材料支持,并据此确定审计组对内部控制制度重要审计项目是否已获得充分适当的审计证据。
审计质量控制方式从大方面来看主要是指全面质量控制和项目质量控制。
审计质量控制方式具体来说主要是指审计的独立客观公正原则,审计人员的专业胜任能力、科学的审计项目计划、完善的审计准则和法律规范等全面质量控制内容以及审计方案的制定,工作底稿和审计证据的审查、项目复核、监督与考核等控制程序、审计工作底稿的审查等项目质量控制内容。下面是审计质量控制方式具体内容表现: 审计质量控制方式全面质量控制内容: ①独立客观公正原则。
审计过程中,应当客观公正,实事求是,保证审计质量的基本要求。审计人员应以正直、诚实的品质,严谨的态度、高尚的职业道德和过硬的业务本领从事各项审计工作。
②审计人员的专业胜任能力。
应采取多种形式和渠道来提高审计人员的专业素质,保证审计人员能够及时获得和掌握与审计相关领域的知识和技能,从而满足完成各项审计任务的要求。 ③科学的审计项目计划。
审计人员应根据年度计划确立的审计目行进行编制,具有较强的针对性、科学性和合理性的审计项目计划。在编制审计计划过程中,要考虑审计项目计划本身的问题,建立审计计划执行进度报告制度,对计划的执行情况进行监督。
④完善的审计准则规范体系。审计准则是对审计人员审计行为的基本约束,是全面质量控制的制度保证。
分为基本准则、通用准则和专业准则、审计指南三大部分。 审计质量控制方式项目质量控制内容: ①审计方案的制定。
所确定的审计目标、范围、内容应当明确,重点突出,组织分工合理,各项工作措施和要求恰当。审计实施方案应当切实可行,具有较强的可操作性。
②项目复核。复核的内容主要包括:项目是否按照审计实施方案进行实施,对调整的审计事项是否按权限履行了相应的程序;对检查风险的确定是否满足可接受的最低审计风险水平的要求等复核,复核审计评价和审计结果的表述是否恰当。
③监督与考核这是项目审计质量控制的重要内容之一。审计机关制定明确的业务监督和考核程序及方法,使所有参与该审计项目的审计人员所从事的工作符合审计准则及质量控制规范的要求。
④审计工作底稿和审计证据的审查。在工作中建立多级审计工作底稿和审计证据的审查机制,确保每一审计事项都有充分必要的材料支持,并据此确定审计组对内部控制制度重要审计项目是否已获得充分适当的审计证据。
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审计质量控制措施是指为实现 审计目标、规范审计行为而建立的一系列规章制度和相应的技术方法等,它是对 审计实施过程的一种行为控制。
根据有关资料介绍,国外 审计机构制定 质量控制措施和程序时主要考虑以下九个方面内容:
1. 独立性:应保证 审计人员在审计时保持超然独立的地位和态度。
2.委派 审计人员:应保证审计工作由经过专门训练,具有专业技术的人员担任;若有助理人员参加应加以指导和监督。
3.咨询:应保证 审计人员在遇到技术问题时能够得到专家的帮助和指导。
4.监督:应保证各项 审计工作符合既定的 质量标准。
5.雇佣:应保证 审计人员能胜任自己的工作,具备完成审计任务的业务素质和水平。
6.提高业务水平:应保证 审计人员定期接受 培训以掌握履行其职责应具备的知识和能力。
7.晋升:应保证被提升的人员都能胜任其新职务。
8.接受新客户及继续为老客户服务:应保证对新客户和老客户 管理的正直性有充分的了解,以避免与不正当客户打交道,减少 审计风险。
9.检查:应保证对 质量控制其他方面的检查程序行之有效。
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一、坚持以人为本,改进方法、创新手段,努力创造审计质量控制的良好环境
审计质量控制中最活跃、最积极因素是人。加强审计质量控制,首先,必须加强审计队伍建设,大力培养独立公正、严谨负责的职业道德和一专多能的复合型审计人员。其次,审计质量控制作为审计机关共同面临的任务,需要全体审计人员的共同参与,要激发广大审计人员的积极性和主动性。第三,审计质量控制要注重组织中领导者的作用。审计机关的领导干部要带头贯彻执行与审计质量控制有关的法律法规和标准,以确保审计项目质量目标的实现。第四,必须借助于现代管理理论,运用现代科学技术,创新审计质量控制的理念、制度和手段、方法。
二、抓住关键,讲求实效,突出审计质量控制的关键环节
审计质量控制要抓住审计过程中的关键环节,有针对性地解决审计质量控制中实际问题,增强审计质量控制的实效。一是把好审计项目计划关。审计项目立项和计划编制,要坚持“全面审计,突出重点”的方针,选好选准审计项目,保证审计项目立项的科学性、针对性和可行性。二是把好依法审计关。坚持依法审计,是审计质量控制目标的价值所在。要如实揭露和反映问题,敢于依法处理问题。三是把好审计报告关。审计报告在内容上更要做到如实揭露问题,深刻分析问题产生的原因,提出解决和预防问题的办法并,把审计监督与社会监督、舆论监督有机结合起来,进一步增强审计监督的权威。四是把好审计结果的跟踪落实关。要强化措施,加大力度,健全审计结果跟踪检查和督促落实办法,使审计结果落实工作制度化、规范化。
三、完善制度,严格管理,健全审计质量控制规范体系
审计质量控制的重点在于审计工作规范化,要不断健全并落实各项有关制度和内控措施。一是加强审计规范体系建设,密切联系实际情况,增强审计准则的可操作性。二是加强审计质量控制的制度建设。以审计质量责任为核心,建立和完善以审计复核审理、审计检查考核和审计责任追究为内容的审计质量控制制度体系。三是严格审计过程管理。将审计准则、审计质量控制标准和制度落实到审计方案、审计证据、审计底稿、审计报告等审计的各个环节,把质量管理的目标和要求贯穿于审计工作全过程。
四、科学考评,明晰责任,强化审计质量监控应对机制
运用多种方式积极开展审计质量管理活动,对审计项目质量进行科学考评,是审计质量控制的重要方面,是提高审计水平的有效途径。一是加大事前、事后控制力度。要重视搞好审前调查,编制好审计方案,为审计项目的高质量创造好的前提。另一方面,要加强事后控制,重视开发利用审计项目成果,不断提升审计成果质量。二是运用文件和记录控制方式,确保审计记录清晰、完整。各类证明材料要真实、可靠,报告修改依据要准确、充分,所有审计公文内容要完整无误。三是运用外部监督方式,促进审计系统整体质量控制水平和审计质量的提高。四是运用激励措施,调动审计人员重视、提高审计项目质量的积极性。五是完善审计质量问责制。通过规范审计过错追究行为,加强审计项目质量控制的制约机制。
总之加强审计质量控制任重而道远。要及时总结审计质量控制的实际经验,借鉴先进的管理理论和方法,切实提高审计质量控制水平,提升审计成果质量,全面履行审计职责,不断推进审计事业的发展。
管理就是监督与控制,不论在集团公司的管理上,还是在内部审计管理部门的日常工作中,都必然要对常规工作进行控制与监督管理。
在实施内部审计业务时,对审计业务质量进行控制,是完成审计目标、防范和控制审计风险的有效途径,也是提高审计工作水平和效率的重要保证。因此,有必要对审计实施过程进行全程的监督与管理,在控制好每一个审计项目质量的过程中,应采用一定的方法与技巧,重点掌控审计过程的关键点,以下是掌握审计重点的十点技巧: 1、审计负责人要做好表率作用。
这是各项关键点的前提条件,古人云:己身不正,虽令不行,项目负责人特别在掌握时间进度、监督组员的工作进程、监督与协调等方面,要树立起严慎、进取、积极的态度,处处严于律已,做好表率作用,才能更好地领导组员做好审计项目工作。 2、审计方案要详尽。
对于审计方案中的审计程序一定要详细,考虑周全,每个审计程序必须与对应的目标的相符,且具有操作性,便于审计人员在操作时能快速查找相关的资料,这是做好审计项目管理的先决要求。 3、审计工作要量化。
在每个审计项目进点前,各组员都要列出工作内容清单或表格,包括抽查核对的数量、询问了解的相关人员,及主要内容等,做好进点前的充分准备,这也是考核工作的内容,同时是方便项目负责人对审计内容及进度审核及监督。 4、审计过程要检查。
此点为全程审计项目监控中的重点,审计实施是否到位是检验一个审计项目审计质量的重要标尺。在现场实施审计时,主要检查是否按审计程序进行了必要程序,如盘点、核对等;是否从被审单位总体上分析,收集信息是否齐全;取证是否充分与严谨,是否齐全、是否签字盖章完备。
特别是对确定为问题的审计证据更要如此,审计认定的事实在审计证据上一定要表述清楚,该复印的证据一定要复印,而且所有审计证据都必须要求被审计单位签字盖章,防止在审计报告征求意见时,与被审单位有意见分歧。 5、事件描述要全面。
对于发现事项的描述,一定要明了清楚。 特别对于确定为不合规的事件,审计报告中用来证明审计定性的事实描述一定要清楚,时间、背景、经过等来龙去脉一定要交代清楚,该说的话一定要说到位。
要紧紧围绕定性的标题展开叙述,用清楚的事实来佐证定性。只有这样,被审计单位才能认可审计报告,对被审计单位的处理处罚才能实事求是、客观公证。
6、引用依据要精准。审计定性关。
对审计报告中反映的问题,定性一定要准确。其6一条重要原则就是要严格按法律、法规来定性,所引用的法律、法规必须起到证明定性的作用。
在审计中发现的问题,经过分析后确定问题的性质,对于违反有关的法律法规、公司制度等,一定在标出引用的依据,并精准到章节及条款,以增加报告的说服力及严肃性。 常用的相关的法规法律,如会计法、合同法、公司法等,如我博客上整理的《审计报告主要引用法律条款》;还有公司制定的有关制度及董事会的决议等等。
7、事件评价要恰当。审计评价关。
审计报告中的审计评价一定要恰当。要做到这一点关键把握两条:一要评得准。
首先,审计评价中评价的事项一定是审计过的事项,未审计的事项不能去评价,超出审计范围的事项更不能去评价。审计评价必须与审计报告中反映的问题和情况结合起来,如果评价审计报告中未提及的问题,在取证材料中一定要有相关证明材料。
其次,审计评价中的用词一定要准确,要仔细推敲。 二要评得稳。
审计评价一定要稳妥,如果要用被审计对象的材料,一定要经核实,做好取舍工作,未经核实或经核实有出入的数字,在审计评价中千万不要反映。 8、措施建议要可行。
对于在审计中发现的问题,内审人员一般都要对事件的经过、发展、原因了解比较清楚。 经过充分的分析比较后,为完善公司管理制度提出建议措施方案,建议方案要有详细步骤及流程,主要考虑有成本分析及可操作性。
9、复核制度要严谨。审计复核是提高审计质量、减少审计风险的关键。
首先,审计组长对审计工作底稿要进行复核,如果审计工作底稿及所附审计证据中存在问题,审计组组长应当责成审计人员及时纠正。 其次,要严格履行审计报告三级复核制度。
对审计程序是否合规、审计定性是否准确、事实表述是否清楚、定性和处理处罚适用的法律、法规是否正确、审计评价是否恰当等内容的复核一定要到位,如存在问题一定要及时纠正。 10、报告收发要规范。
对审计报告的起草、签发、打印、签章及分发使用作出具体规定,保证审计报告按规定的程序、格式对外出具、避免出现纰漏。 审计档案是审计部门审计工作的重要历史资料,是审计部门的宝贵财富,应当妥善管理和保管。
同时,还可以充分利用这一宝贵资源为今后的审计业务服务。 以上是我对于这个问题的解答,希望能够帮到大家。
提高内审质量的路径和措施:
一、提高内部审计的业务标准
要提高内部审计业务的标准,主要应从制度保障和技术保障两个方面着手。
第一,制度保障。制度保障上,要进一步完善和认真履行《内部审计准则》的具体规范,建立、健全内审制度和质量管理制度。应重点做好以下工作:(1)在审计之前,必须编制审计计划和审计方案。审计计划包括审计目标、审计顺序、考虑审计资源和后续审计。审计方案包括审计时间、审计范围、审计重点、审计步骤、审计人员等,同时需要了解被审单位的经营活动、内控制度、财务状况以及其他相关事项等,编制和发送审计通知书[4].(2)在审计过程中,审计人员要通过审核、观察、监盘、询问、函证、计算、分析性复核等审计程序,获取足以证实审计事项的审计证据,包括书面证据、实物证据、视听电子证据、口头证据、环境证据等,并以不同形式做好审计工作底稿的记录工作,明确规定各级复核的要求和责任。内部审计机构和人员应保持应有的职业谨慎,要具有预防、识别、检查舞弊的基本知识和技能,警惕可能存在的舞弊风险。(3)在审计结束后,以经过核实的审计证据为依据,形成审计结论与建议,出具审计报告。审计报告应当客观、完整、清晰、及时,具有建议性并体现重要性的原则。报告要有实事求是的态度、规范的格式,突出重点并提出有效的纠正措施。同时要对被审计单位或者部门经营活动及内部控制的适当性、合法性、有效性做出相应保证,并在向被审计单位征求反馈意见后,依照审计的不同结果,做出审计结论、审计决定和审计建议。
第二,技术保障。技术保障主要体现在两个方面。一是全面审计,突出重点,这是提高内部审计质量的根本要求。“全面审计”是基础,要求把握好全局:“突出重点”是关键,要求抓得住要害。只有在把握全局的基础上抓住要害,突出重点,查深查透,才能真正发挥内部审计监督的作用。二是改进方法,创新手段。内部审计工作要充分发挥其职能作用,适应企业不断发展的要求,不断改进内部审计的方法,创新审计手段。主要措施有:(1)积极探索经济效益审计,揭露管理不善、决策失误造成的严重损失浪费和资产流失问题,促使企业提高管理水平和经济效益。(2)加强先进的审计技术方法的推广运用。要突破传统模式和习惯做法的影响,大力推行计算机审计,提高审计工作技术含量,扩大内部审计覆盖面,挖掘审计深度,提高工作效率。(3)采取有效措施,大力推广和完善审计抽样、内控测评、风险评估等审计方法,积极研究探索适合内审工作的先进方法,不断提高内部审计的工作水平。
二、加大内审渎职或违规的成本
要加大内审渎职或者违规的成本,应从以下两方面着手。
第一,制定违规惩罚的法律法规,详细规定内审人员的责任和职责以及违规的处罚。所谓“乱世用重典”,我们应该用严厉的法律提高内审人员违规的成本。
第二,制定渎职或者违规的界定标准。笔者认为可以颁布专门的《内部审计责任认定办法》,详细规定对于什么样的内审事件需要承担责任,以及承担什么样的责任。笔者建议可以采用如下原则:如果属于过失导致“本来应该发现问题而没有发现”,应追究相关责任人行政责任;如果由于内审人员渎职或者舞弊,造成企业或者相关人损失的,应该根据事件的大小、性质和损失的严重程度分别追究其行政责任和民事责任。如果由于内审人失职或者舞弊导致重大事故的发生,应该追究其行政责任和刑事责任。
三、相关配套措施
第一,组织保障。有条件的企业或经济组织要建立内审机构。事业单位、中小型企业可建立内审网络组织,以区(县)为单位,主管部门为二级网络组织,下设基层单位三级网络,进行层层管理,逐级负责。这样,资金在运行中能及时得到有效的控制和信息反馈,使会计报表的真实性、合法性得到保证。
第二,人员保障。内部审计质量的各种因素中,人始终是最重要的因素。需要从几个方面来提高内审人员素质:(1)通过继续教育学习,使内审人员不断了解新情况,掌握审计的先进方法,不断适应发展中的经济形势变化。(2)组织人员学习法律法规和经济政策以及内审工作法规制度,进行依法审计。(3)深入调查研究,获取充分、相关、可靠的审计证据,为做出正确的审计报告提供充分支撑。(4)鼓励内审人员掌握与人交流的技能,讲究审计方法,提高审计效率。(5)进一步加强内审人员的思想政治工作,增强其从事内部审计工作的事业心和责任感。
综上所述,要使内部审计工作逐步走向制度化、规范化、职业化,减少内审工作的风险,提高内审工作质量,必须要从组织机构、人员、制度和技术四个方面多管齐下,全面提升内审质量。从而为企业或经济组织的健康发展,以及促进党的廉政建设起到重要的保证作用。
应保证 审计人员在遇到技术问题时能够得到专家的帮助和指导。
4.监督://zhidao.baidu.com/c/gaodunzhidao" title="/c/gaodunzhidao" target="_blank">高顿企业知道。 高顿祝您生活愉快。
希望我的回答能帮助您解决问题,如您满意.baidu。 9.检查:应保证对 质量控制其他方面的检查程序行之有效。
6.提高业务水平:应保证 审计人员定期接受 培训以掌握履行其职责应具备的知识和能力。 再次感谢您的提问,更多财会问题欢迎提交给 。
文/曹利国 丁有安随着农村信用社内部审计的不断健全和完善,如何全面加强审计质量控制,使审计质量贯穿于审计工作的全过程,是摆在各级审计部门面前的一个现实而紧迫的任务。
就如何提高审计工作质量,充分发挥审计的监督职能作用,结合工作实际,简单谈谈以下几点看法:一、加强审前调查和审计方案的制定。审计部门要针对农村信用社当前经营管理中存在的问题和风险隐患,做好审计立项工作,对拟进行的审计项目要认真、细致、全面的做好进审前调查工作。
二、改变传统的审计模式,提高审计的科技手段。要加强审计人员对专业知识、计算机知识的掌握及熟练运用,借鉴各行业先进的审计方法和技巧,突破传统陈旧的审计方法,把问题和风险隐患消灭在萌芽状态。
三、加强审计人员培训和学习,提高审计人员职业道德和业务素养。办事处审计部门要定期不定期地举办加强审计质量培训班和专题研讨班。
通过该方式,交流工作中存在的问题和好的经验。四、上级审计部门要加强对下级审计部门的领导和业务督导。
控制程序是指具体措施和方法。它是驾御、控制审计工作全过程,提高审计质量,确保实现审计目标的重要手段。
广义上的审计质量,是指审计工作的优劣程度,或者说审计质量是满足人们对审计结果运用的程度。
狭义上的审计质量是指一个特定审计项目审计目标的实现程度和对相关职业规范的遵守情况。审计项目质量是审计质量的核心,抓好审计项目质量是审计质量的落脚点。
要提高审计质量,必须加强审计质量控制。
审计质量控制是一个系统工程,只有对影响审计质量的各个要素进行全面的规划和安排,才能形成一个有效的质量控制体系。所谓审计质量控制体系,是指审计组织及其审计人员为加强审计质量控制,达到预期的质量标准而建立的相互关联或相互作用的一组要素。它包括实现审计质量目标的组织结构及物质手段、各机构的职责、工作标准和工作程序等。审计质量控制体系是切实提高审计质量,实现审计目标的重要保证。
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