电压反馈、电流反馈、并联反馈和串联反馈
电压反馈和电流反馈是以反馈信号的取样对象来定义的。电路拓扑结构为电压采样的反馈称为电压反馈,电路拓扑结构为电流采样的反馈称为电流反馈。对于线性反馈网络,反馈信号与反馈取样信号成正比,自然就是顺理成章的结论了。于是,我们有以下两个正确命题:对于
电压反馈,反馈信号与输出电压成正比;于电流反馈,反馈信号与输出电流成正比。
串联反馈和并联反馈,是以反馈信号在放大器输入端与输入信号混合的方式定义的。反馈信号与输入信号串联混合的反馈电路,称为串联反馈;反馈信号与输入信号并联混合的电路称为并联反馈。
老师你好:
孩子上初一了,各方面表现都很好。
孩子好像忽然就长大了,知道在家帮助家人干活,有时间就好好学习,还很注意个人卫生,也能帮助家人做一些力所能及的活,这些都是老师细心教育的结果,我在这里表示感谢。
因为工作不在家,所以还有一些方面孩子有些任性,希望老师更严格管教,因为严师出高徒埃
孩子在花钱方面还是有些不太会理财,所以,在镇方面还是需要老师多多帮助,是孩子健康的成长起来。
每一个孩子都是家长的希望,也会成为家长的骄傲,这就希望各位老师尽心尽力,我们做家长的吧这点点滴滴都会记在心里的,教育的过程是很长的过程,很多年后才会看到成效,正所谓十年树木,百年树人。
所以你们默默的奉献,我们孩子家长都是感激不尽的,感谢你们,因为有你们我们才会安心的在外工作,谢谢你们了。
祝愿你们桃李天下,以你们的学生而自豪!
再一次谢谢你们!
主管领导评鉴意见是对员工工作自评或者述职报告的一项确认性质的评价意见。一般情况下,主管领导在审阅过员工的述职文案后,针对员工文中所提事件看法或者自我评价进行意见反馈。一般格式是:
1、对于员工业绩提升、能力增长等正面自我评价,情况属实的,给予积极评级,鼓励员工再接再厉。
2、对于员工工作差错等负面评价的,给予提升建议,并鼓励员工取长补短,不断进步。
3、对于员工自评中没提到的典型优缺点,主管领导可以针对性的提出并给予相应评价,力求本次评价综合全面的体现员工工作情况。
1. 非常感谢老师一直以来对孩子的关心和理解,孩子在家里的表现较好,真诚地希望老师在有事情的时候与我们家长及时沟通,孩子在成长过程中难免会遇到一些困难和叛逆,也希望通过老师这么一扇窗户来更全面地了解孩子.孩子的健康成长离不开老师的教导,学生够遇到一位这么善解人意的老师是我们最大的安慰.希望我们一起努力,使孩子在初中阶段的健康成长,有更大的收获!
2. x老师你好。谢谢您对我孩子的悉心教导,使得我孩子的成绩能保持这么优秀。尤其是英语,进步很明显,在此我谢谢X老师了。在你的作用下,我的孩子学习也变得特别主动,也积极的参加班级的活动。这使得我们做家长的很放心的把孩子放在您班上。希望在接下来的学习时间里,老师对他更加严厉些。
家长反馈意见一般包括:若是针对性的事,就依照学校的要求写反馈意见若非针对性的,只是对学校教育反馈意见,那末就根据平常对学校教育的视察,照实表达意见.若是对教师的反馈意见,则请客观,不要只从孩子和家庭角度斟酌,全方位斟酌后再理性反馈意见.
一、官网开放反馈平台
1、官网
大多数互联网产品都有自己的官网,而意见反馈或留言板块是网站中最常见的一种与客户交流、沟通产品的手段。App运营可以在产品官网的用户反馈区手机来自用户的意见或体验反馈,及时了解用户对产品的功能需求或评价等。
如知乎PC网站右侧的建议反馈板块,针对用户使用帮助、问题反馈、搜索反馈、功能建议4 个方面,给用户提供一个对产品发声的机会。
2、微博
产品官方微博作为一个向用户及时提供产品信息的平台,也是很多运营较受欢迎的用户反馈搜集、与用户互动的社交平台之一。
二、微信公众号
在微信营销时代的当下,微信公众号作为产品营销的一个重要移动渠道,也是app运营搜集用户反馈的好去处。
在这段时间里,孩子的进步较大。这离不开老师的精心培育,孩子进步的一点一滴都悄悄的刻在我们心里。作为家长,我们也非常希望老师对孩子的关注更多一点,及时向我们反映孩子的不足,我们会对孩子的缺点加以指导改正。
看到你的成绩我感到很欣慰,这是你自己努力得来的,成绩能证明这一切,爸妈的心中也是很肯定你的努力,希望你再接再励,加冕自己,继续努力。将来能够更上一层楼。为社会和国家做出一份力所能及的贡献,让父母为你骄傲,让祖宗为你骄傲,更要让国家为你骄傲。
爱你的父母:——寄语
首先非常感谢老师对他的教导,在学习上给他很大的帮助。学校提供了一个这样的平台,使我们家长能更好的了解他在学校的情况,并能及时的沟通。
再写就是:他学习有什么地方不足(比如是否有偏科或是其它的什么,总之与学习有关的就OK),希望老师在这些方面多多指点和督促他,使他的学习能更上一层楼。谢谢!
注:虽然有点与网上提供的相似,但是这样写我认为还行。其实写家长意见只是把你心里的话告诉老师而已,没什么的。
*老师:
我的孩子***的报告册和您写的评语和意见(如果没有就不要)我已经认真拜读。***能够取得一点进步,完全是您对他的教育和关心,我们非常感谢。我们对孩子在德智体等方面的教育一直抓得比较紧,他在家中能够料理自己的生活起居,学习时间利用尚可,但有时比较任性。为了他进步更快,我们将积极配合老师对他的教育。另外,我们想向学校建议:……
再次感谢老师。
嗯,jingzhang70说的不错,管理者对于企业员工所提的问题所采取的第一项措施应该是无条件的先记录在案.
其实“两年半”您提出的问题应该包涵很多方面,现简单讲述一下个人观点:
一、对于记录的效率以及信息的防失真性企业最好是建立一个良好的意见收集体系和流程.
当企业随规模发展扩大时,企业中生产环节与常驻外的销售人员意见最难得以接受和反馈.建议如下:
1、对于决议时间较短、处理较快、流程较少的意见与问题通常可通过正式会议或非正式会议、正式工作场所与非正式工作场所集体或单独反馈、沟通。
2、而事情需要经过求证、需不同部门协商与协调、需动用公司本身权限以外资源等意见或问题可通过设立部门负责人信箱、总经理信箱来搜集、研究。
并通过探讨或与问题提出者沟通得出结果后,于合适的时间、合适的场所作出开诚布公或有技巧的回复。
二、员工反馈意见的合理处理。
员工反馈意见分为两大类,与生产、工作关联的意见和非工作意见;而意见的反馈目的与原因又分为有利意见与个人牢骚两类。所以
1、先确定意见属于上述流程中的哪一种,
2、对于非当面、快速给出答复的意见可以在简明扼要地记录后告诉他:
a、谢谢你的意见
b、这些我已经记录下来,与相关部门碰头后,尽快给你回复
c、先回自己的工作岗位,以后有其他的意见希望能通过公司的流程尽早反馈,谢谢
2、在意见反馈前应先做好对意见的性质和类别进行界定,避免作出负面回应。
a、无聊的个人牢骚,找行政部门的相关人员或所辖部门负责人沟通解决即可。
b、对公司产业链有益的意见,认为值得提倡和鼓励,并有益于提长企业员工的创造性与积极性的意见,可通过集体会议或其他公司的企业动态栏、公告、通知等进行物质或非物质的鼓励或奖励。
三、对提出不利于企业运营牢骚意见者的妥善处理。(略)
见谅,晚上还有应酬,有机会可探讨、交流。
QQ:547363931
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