狼道(什么是狼道)

1.什么是狼道

狼道，是追求卓越的野心，是猎获成功的目标；

狼道，是一往无前的勇气，是不屈不挠的毅力；

狼道，是舍我其谁的自信，是挑战困难的积极；

狼道，是双赢天下的胸怀，是合作互助的理念；

狼道，是披肝沥胆的忠诚，是忠贞不贰的节操；

狼道，是傲骨铮铮的个性，是中流砥柱的本色；

狼道，是声东击西的智谋，是蓄势待发的韬略；

狼道，是发掘机遇的慧眼，是顺势而动的权变；

狼道，也是貌似凶残的博爱，是宽恕对手的宽容；

狼道，更是永不言败的执着，是反败为胜的悲壮……

狼道，是追寻比胜利永恒的东西，是情义的拥有者；

我们将惊呼：

狼道，就是正在流失的可贵的人道，是当今我们立身存命的不可或缺的人道，是使我们在竞争中立于不败的人道！

我们要用狼一般执著的信念，狼一般顽强的精神，狼一般的团结合作，还有狼一般凶狠的战斗，为家族扬名立威。

我们不被任何世俗所约束，我们是高傲的战士、是神秘的法师、是狠毒的道士，人不犯我，我不犯人；人若犯我，我必犯人。

因为我们是狼，情义、团结、谨慎、果断、冷静、执着、顽强、凶狠、感恩是我们的本性。

2.狼道

团结一心：如果狼不得不面对比自己强大的对手，他们必群起而攻之。

卧薪尝胆：狼不会为了所谓的尊严在自己弱小的时候去攻击比自己强大的东西。同退推进：狼虽然通常独自行动，但狼是最团结的动物，你不会发现哪只狼在同伴受伤时独自逃走。

表里如一：狼也很想善良，但狼知道自己的胃能消化什么，狼每次都会干干净净的消化掉猎物。自知之明：狼很想当百兽之王，但它知道自己是狼而不是虎。

顺水推舟：狼知道如何用最小的代价换取最大的回报。懂得感恩：吃人是狼的本性，但狼对于有恩与他的人也知道回报。

教子有方：狼会在小狼有独立能力的时候坚决的离开他，因为它知道，如果当不成狼就得当羊。崇尚自由：狼不会为了食物而不顾尊严的向主人摇尾乞怜，因为狼知道狼不可有傲气，但不可无傲骨。

尊重对手：狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不会去轻视它，所以狼一声的攻击很少有失误。

3.狼道是什么意思

原发布者：yyatwork

第一章职场狼的口头禅——11句常用语挂嘴边，事业顺风又顺水一、“感谢领导的栽培”二、“我立刻去办”三、“我错了”四、“荣誉是大家的”五、“道路是曲折的，前途是光明的”六、“没什么，别放在心上”七、“酒是粮食精，千万要小心”八、“这事没你办不成啊”九、“你说得太对了”十、“我总结一下”十一、“您的观点确实有独特之处，但是……”第二章职场狼的好习惯——一做好22个小细节，提升你的职场运势一、热情跟人打招呼二、把赞美的话挂在嘴边三、迅速准确地记住别人的名字四、正确着装五、熟练地自我介绍六、正确使用名片七、保证出勤八、定计划、写日志、多做总结和自省九、保持办公桌井然有序十、熟练操作办公设备十一、为自己的工作定一个高标准十二、把工作完成在“昨天”十三、琢磨领导的话外音十四、帮公司节约，不占公家便宜十五、说话要算数十六、认真倾听十七、经常做“白日梦”十八、管理好自己的时间十九、贪婪地掌握信息二十、主动与领导沟通二十一、自觉维护企业形象二十二、凡事力求简洁第三章职场狼的心机——遵守15条潜规则，大风大浪淋不着一、伴君如伴虎，高处不胜寒二、早请示，晚汇报三、不谈论隐私四、不谈论别人是非五、不传小道消息六、躲开办公室恋情七、不抱怨额外的工作八、做事要超出老板的期望九、职场里绝对不要树敌十、看破，不说破十一、不抢领导风头十二、不居功自傲十三、做事看时机，

4.什么是狼道

狼道，是追求卓越的野心，是猎获成功的目标； 狼道，是一往无前的勇气，是不屈不挠的毅力； 狼道，是舍我其谁的自信，是挑战困难的积极； 狼道，是双赢天下的胸怀，是合作互助的理念； 狼道，是披肝沥胆的忠诚，是忠贞不贰的节操； 狼道，是傲骨铮铮的个性，是中流砥柱的本色； 狼道，是声东击西的智谋，是蓄势待发的韬略； 狼道，是发掘机遇的慧眼，是顺势而动的权变； 狼道，也是貌似凶残的博爱，是宽恕对手的宽容； 狼道，更是永不言败的执着，是反败为胜的悲壮…… 狼道，是追寻比胜利永恒的东西，是情义的拥有者； 我们将惊呼： 狼道，就是正在流失的可贵的人道，是当今我们立身存命的不可或缺的人道，是使我们在竞争中立于不败的人道！ 我们要用狼一般执著的信念，狼一般顽强的精神，狼一般的团结合作，还有狼一般凶狠的战斗，为家族扬名立威。

我们不被任何世俗所约束，我们是高傲的战士、是神秘的法师、是狠毒的道士，人不犯我，我不犯人；人若犯我，我必犯人。 因为我们是狼，情义、团结、谨慎、果断、冷静、执着、顽强、凶狠、感恩是我们的本性。

5.狼道的法则这本书讲的是什么道理

学习狼的坚韧刚毅，学习狼的智慧，学习狼的生命 不止、战斗不息的战斗精神。

并宣称如果你具备了狼的这些品质，你就能游刃于职场、商场，你成功的几率就是1 00%！狼的生存，就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间；狼的团体，就是在充满争斗的对手中组织 强大的团队力量；狼的智慧，就是在强者之列不断竞争、超越。狼以顽强的生命力，与天斗、与地斗、与 人斗，在生存环境越来越恶劣的情况下，仍然傲立于世。

它们以永不服输的心态，用战斗的精神，用团队合作的力 量以及家族责任感……演绎了一幕幕生存剧，令人深思，使人感慨。正是这种优良的品质，使狼成为了人类的兽祖、宗师、战神与楷模。

在100多万年自然变迁中，狼之所以能够生存并成为兽类中最优秀的种族，就是 奉行狼的至高生存法则。狼的最高生存法则是集战斗和智慧于一体，深知物竞天择、适者生存的精神与力量，狼群 为彼此的存在而存在，组成强大的生命团体和力量核心，形成了个体与团队坚不可摧的生存力、竞争力和战斗力。

从狼的生存法则中，我们不得不联想到人类自己。如今我们人类同样面临着狼族曾经面临的恶劣生存环境，在竞争 愈演愈烈的今天，如何生存，如何胜出并发展壮大，是我们每一个人都必须直面和深思的问题。

狼的生存发展之道 ，对人类具有非常深远的启发意义。千百年来，人和狼的战争一直持续着，直到有一天，我们突然发现，在寂寞的宇宙中，人类需要狼。

在草原上，鹿吃草，狼吃鹿，猎人捕杀狼，似乎已经成为一种自然规则。 有一天，猎人变成牧人，于是就想方设法将狼彻底除去，让鹿能更安全地生活。

时间不长，在漫漫原野里，鹿影随 处可见，而狼迹罕见。然而，危机很快出现了，没有生命威胁的鹿大量繁殖，很快吃光了原野的草，没有 食物，鹿也难逃厄运。

今天，我们抛开人类与狼族的种种成见，重新审视狼族，我们发现人类对狼的误解 太深了。狼的某些特性，某些生存技能，是聪明的人类还不具备的，或者是人类应该向狼族学习的。

也就是说，在 竞争日益激烈的今天，要想立于不败之地，要想做一个成功者，没有狼的精神是不行的。狼道，实际上就 是今天的优秀者、成功者可贵的人道，是那些敢于向命运挑战，永不服输，安身立命者不可或缺的人道，也是我们 在竞争中立于不败的人道！没有其他动物能像狼一样让人敬佩，值得学习。

个人要有狼道，同样道理，一 个组织、一个企业也应该奉行狼道准则。狼是最具有团队精神的兽群。

他们分工协作，团结一致，在协作中遵循自 己的游戏规则，好像有铁一般的纪律约束着。他们善于沟通，彼此忠诚。

狼族的这种品质是一个组织成败的关键。 狼群最值得称道的就是它们的团队精神，协同作战，统一策略，甚至为了胜利不惜牺牲自己。

狼的忠诚、交流、合作、坚韧是一个团队成员必须学习的精神，狼是教导团队成员们默契合作的无价之宝。我们通过对狼族的 了解，能学到团队竞争中所需要的全部智慧，比如合作、分工、策略、沟通、危机意识、消化能力，等等。

狼的力 量来自于团队，团队的力量可以战胜一切。在竞争中，狼的这种精神是绝对让对手佩服的，其力量是强大的。

如果 一个团队具有这种精神，那它将无往而不胜，它一定能开创属于自己的辉煌事业！经济全球化进程把整个 地球带入了一个绝对竞争的时代。狼来了！我们曾经把发达国家跨国企业进军中国市场形象地称作“狼来了”。

特别是加入WTO之后，我们主动“引狼入室”，在与狼的较量中，我们要奉行自己的狼道准则，自强不息，奋斗 不止，与狼共舞。市场竞争法则是优胜劣汰。

竞争激烈的现代企业需要的就是狼的精神。孤胆英雄拯救企 业命运的时代已经彻底结束。

企业需要的不是一个英雄，而是一群英雄。在国内企业中，华为曾经将“狼 性”作为企业文化的组成部分。

从华为的狼性，到海尔集团董事局主席张瑞敏对狼的推崇，以及联想总裁杨元庆强 调的“如狼似虎”，类似的故事不断演绎，发展为一整套的狼道竞争策略，成为了许多企业的制胜法宝。在我国企 业管理水平和人的职业化素养都需要快速提高的今天，依靠狼性准则，有利于与国外领先企业竞争。

由此，狼性，狼道、狼性准则，形成狼道文化。这不能不说是一种时代的选择。

狼道文化适合现今以“竞争”、“双赢 ”或“共赢”为特征的商业时代。它的主旨好像是“狼”，好像意含着“你死我活的竞争抢夺”。

这种竞争的前提 假设资源是稀缺的，蛋糕是固定的。我多拿一块你就少拿一块；我全部得到，你就没有生存空间。

其实，狼道文化 对当代商业讲究均衡、共赢、协调、可持续发展具有重要的借鉴意义。现在是竞争的时代，理想的商业模式是大家 既竞争又合作，进行“合作性创造”，共同把蛋糕做大、做强，最终实现双赢或共赢、多赢。

狼性文化，顾名思义，是一种带有野性的拼搏和竞争精神。现代企业不仅要具有狼的团结精神，也不仅是个人要像一只狼一样的顽强，而是企业的每一个员工都能够像一只狼一样有强烈的生存意识，要有打造狼性企业的理念，创建野性拼 搏精神的狼性企业文化，以“狼群杀阵”般整体配合与分工协作，用聚集效。

6.狼道~~~~~~~~~~~~~~~ 什么是真正的狼道

尊敬的这位问问朋友： 狼道价值观 l 狼道管理核心价值观 1. 危机意识：不能成为狼就要灭亡，成为狼还要永远保持危机意识； 2. 爱员工就是将员工培养成为狼；爱企业也是将企业打造成狼或帮助企业成为狼； 3. 环境创造狼，没有优胜劣汰的生存环境，就没有真正的狼； 4. 没有不可能，一定有办法；成功者创造成功，失败者任其失败； 5. 狼性的游戏规则是：不能最大则最猛；不能最猛则最久。

l 管理以“道”不以“智” 吾道成，则无为而治，吾道不成，则为而不治 小胜靠“智”，大胜靠“道” 狼道是企业发展的必胜之道 l 狼道三目标 l 狼道规律 l 狼道信仰 l 狼性加狼道，企业无往而不胜 第二部分：狼性思维模式 l 狼性逻辑：肥肉是属于强者的 l 狼性管理新思维：管理下属一定有办法 不要把成功的希望寄托在下属的优秀和觉悟上，而是使用办法和手段迫使下属必须优秀。 l 下属执行力新思维：从决策者开始，“我”是问题的开始 不要再埋怨下属素质低，执行不到位，是因为你管理不到位 l 竞争力思维 精品创造成功 速度比规模更具竞争力 狼性资源观：你所能使用和整合的资源远远大于你所拥有的资源 坚决吃肉，决不吃草 l 团队思维：没有团队精神的人要淘汰出局 l 殖民地思维：双赢是暂时的 第三部分：狼道管理系统 l 狼道管理目标： 企业生产创造精品，而且只要精品； 打造攻无不克、战无不胜的狼性团队； 机制监控而不是老板监控，实现狼道的“无为而治”； 建立不依赖于任何事件的企业发展体系——不管发生了什么事，企业都会继续发展。

学习型组织——不断进步、不断成长的企业组织 企业发展的可持续性：不断优化生存的命脉，第二梯队的培养、企业发展的持续动力与方向。 l 狼道六大管理系统 （一）人才储备系统 源源不断的人才储备是狼道管理的前提条件，如何聚人，如何培养人，如何留住人？ （二）内部市场系统 上道工序是下道工序的供应商。

产品不合格、产品价格贵了、下道工序可以拒收；误了交货期可以索赔。这样层层制约、层层促进，促使他们自觉进行产品质量优化、成本优化、逼迫他们狼性改造。

（三）制度监控系统 靠制度管理人，靠机制激发人，将制度执行到底，如何出台制度，如何保证制度执行到位？ （四）绩效管理系统 绩效考核的目的不仅是按照个人贡献确定个人收入，更是帮助个人找出差距，弥补差距，达到工作改进的目的。末位淘汰制：“今天你下岗了，不是因为工作做的不好，而是别人做的比您更好。”

（五）目标管理系统 每个人都在向目标前进，每个人机会均等，追不上羊就饿死你， 让弱者也能吃上饭，甚至弱者也能像强者吃得一样好，那么就没有人愿意做强者了。 给那些不思进取、始终做不好工作也不愿意好好工作的人推上悬崖，要么做好，要么走人。

（六）OEC管理系统：日事日毕，日清日高 第四部分：打造狼性管理者 l 狼性管理者的六个特征 l 激活管理者狼性的六颗种子 狼性“野心”种子：建立员工狼性的奋斗目标以及狼性的工作标准，野心是一切动力的源泉。 狼性“解释”种子：“任何事件都不可能影响你，唯一能影响你的是对事件的解释”。

狼性“责任”种子：视死如归地自我了断以及了断前的全力拼杀。“有了一命搏一命的决心，还有什么事不能成功。”

狼性“办法”种子：一定有办法，绝对不找任何借口。 狼性“绩效”种子：不做无用功，“上帝决不照顾埋头苦干的人，只能照顾找对方法的人”。

狼性“耐心”种子：简单重复，坚持到底，“重视过程，结果自然产生”。 l 如何去激活每一个管理者 用对人——人在正确的位置上才能激活这个位置 授权给管理者 甩掉领导身上的“猴子” 制造内部冲突，激活狼性 l 狼性管理者的强势原则 绝不妥协原则——“你必须………”，“必须”与“无所谓”的争夺，得不到结果决不罢休。

绝不放弃、一追到底原则——“我一定要…… ”，最大的失败往往在于半途而废。 迎难而上原则——“我一定能……..”，克服种种困难，就是长胜将军。

决不等靠原则——“马上办……..”，机会来自创造，而不是等靠。 决不推卸原则——“这是我的责任，我是问题的根源”。

言出必行原则——表里如一，说到就要做到，诚信才能赢得别人对你的信心。