1、工作是为了更好的生活。每当想到这句话,会不会有些许工作的力量呢。人不能坐吃山空,工作对我们来说,是必要的。只有工作,才能晓得自己对这个社会的作用,只有工作,才能发现,每天都会变得充实。
2、所谓的天才无非是把别人喝咖啡的时间用在了工作上而已。
3、不要忽视小节,宇宙由原子构成。得到帮助最好的方式是开始帮助别人。
4、对等工作的严肃态度,高度的正直,形成了自由和秩序之间的平衡。
5、工作是你可以依靠的东西,是个可以终身信赖且永远不会背弃你的朋友。
6、工作是一种义务时,生活则是一种苦役。工作是一种乐趣时,生活是一种享受。
7、成功的另一个名字叫做奋斗,勇敢的另一个名字叫做攀登,创新的另一个名字叫做探索。
8、培育能力的事必须继续不断地去做,又必须随时改善学习方法,提高学习效率,才会成功。
9、企图不劳而获的人,往往一事无成。别人的错误不是你犯错的借口。如果你尽力而为,失败并不可耻。
10、当你把工作当成一种乐趣时,生活就是一种享受;当你只是把工作当成一种义务时,生活则是一种苦役。
11、每个人都有属于自己的舞台,这个舞台,是那么光灿,美丽,生命从此辉煌无悔!只要坚韧不拔的走下去!
12、不是井里没有水,而是挖的不够深;不是成功来的慢,而是放弃速度快。得到一件东西需要智慧,放弃一样东西则需要勇气!
13、在人生的道路上,即使一切都失去了,只要一息尚存,你就没有丝毫理由绝望。因为失去的一切,又可能在新的层次上复得。
14、当你意识到是你决定了自己的未来时,你就能更充分地体验人生。当你不要把自己的缺点失败或胆怯归罪于他人,你就会为未来的圆满人生打下了基础。
15、路程中,我热爱自己的那份感知,体会聆听鸟儿的欢叫声。我走出了那片森林,抱着这些回到这喧闹的城市,只想,心静,敏智——致远,开启新的一段路程。
1、关键不是你能够挣到多少钱,而是你能留下多少钱,你能让钱怎样努力地为你工作,这就是理财。
2、理财规划不是有钱人的专属权利。 3、你不理财,财不理你! 4、吃不穷,穿不穷,不会理财就受穷! 5、人生需要规划,财富需要打理。
6、你必须在两者之间选择:你想拥有一部造钱机,还是将自己变成造钱机。 7、钱是四脚的,人是两脚的。
钱找人容易,人找钱困难。 8、致富的秘诀就是将你存完以后剩下的钱花掉,而不是将你花完以后剩下的钱存上。
9、珍惜每一元钱,视为可再生钱的种子。 10、大多数人高估了他们在一年内能做的事情,而低估了他们在十年里能做的事情,绝不以临时方案解决长期问题。
11、有资金而没有知识,越拼搏,失败的可能越高。有知识而没有资金,小小的付出都能有回报。
李嘉诚 12、富人买入资产,穷人只有支出,中产阶级买入他们以为是资产的负债。 资产就是能把钱放进你口袋里的东西,而负债就是把钱从你口袋取走的东西。
要供贷款的房子、车子、奢侈品,都是负债。相反存款、债券、保险这些能增值的东西才是真正的资产。
13、不要把鸡蛋放在一个篮子里。 14、为你生活中不可缺少的东西投保。
15、保险不是消费,而是存钱;谁也不会嫌钱多,就像你很有钱,但在地上看到一百块钱,也要拣起来,这叫做尊重财富。 16、买保险不是花费,是增加资产,买保险不是花费,而是分散风险。
17、老板你每年都给员工发工资,唯独忘记了给你自己发工资;在我这里办一份保险,实际上等于你每年在我这里给你自己存点工资而已。 ??蒙瑞英 18、每个人都有退休的一天,但不是每个人退休时都有财务保障,现在就检查你的财务计划吧。
19、有钱讲话大细声,无钱讲话无人听。有钱阿公人争叫,无钱阿公自己叫。
20、你的今天取决于你昨天的决策,你的明天取决于你今天的决策。
这是中国上一位财务总监的工作体会,可以参考一下 做一个真正的财务总监,必须具备: 一、积累对数字高度的敏感 财务总监基础就必须天天和各种数字(包括财务和非财务数字)打交道,你如果喜欢和数字打交道的话(但是你要记住,你的工作是和数字打交道,但不只和数字打交道,更不是指和财务数据打交道,只是和数字打交道是财务总监的工作基础而已),又有相当丰富的财务会计知识,长期你就会积累相当对数字高度的敏感经验,如果你是财务总监,这种高度的数字敏感性可能是对企业是生死攸关的。
财务行业的同仁们如果你想做财务总监要千万要记住,如果你以前从你所在的企业的数字中看到企业的未来发展趋势,而且又被证实过你的预测是对的,你差不多就可以胜任财务总监之职。说个不客气的话,很可惜,有这种对数字高度敏感的财务总监少之又少,包括和我一起工作过的同行,在讨论的过程中每每对企业的未来预测都能否敢说或亦说中过吗。
企业破产绝大部分原因是由于经营不善或财务风险引起的,而经营不善的结果导致财务状况恶化最后破产。从这个角度来说财务总监的位置关系到企业的生死存亡。
而你对数字的高度敏感是一个危机预警信号,很关键! 从财务管理角度来讲,对财务上的数据你要把握住两个关键点:控制财务风险,降低成本费用。 及时做好完整的财务报表等工作时不用这里讨论的,这是帐房先生式的财务总监的职能上的最重要的工作。
二、需实地了解和准确把握所在的企业生产技术过程的关键环节和内控节点 我看有些财务总监谈体会的时候说要掌握一些办公软件等,当然很有必要,不过对于财务总监来说,这些都是基础的东西或者说是工具性的东西,你掌握了当然可以。至于其它企业管理系统软件,在企业能不能发挥关键作用,那不是仅从财务角度上能解决的。
我有这样一个案例,是一个工业制造企业,公司高层花了近一00万元投资实施ERP,我去看了一下,大乐。就对公司高层管理人员说,你们懂得这套系统的作用吗?知道如何利用其信息吗?可是现在公司信息终端除了财务总监的电脑上看得到之外,其他任何高层都看不到(其实他们也没有兴趣看),起什么作用?如果你的企业不能有效的掌握和利用系统提供的信息资料进行决策,什么软件没有用,最多时做报表方便一点而已。
最后结果大家也猜得到,理所当然的是一败涂地,成了摆设。 同样作为一个优秀的财务总监如果你对你所在的企业生产技术过程不了解,你也就不能可以的发挥成本管理制职能,切中时弊的提出意见和建议,也就不能为企业的竞争打下良好的基础。
所以,你要把你的财务工作发挥到极限,必须具有T字形知识结构。假设如果今天让你当财务总监,到年底你能够把企业的付现支出降低百分之十吗? 三、良好的文字功底 我在第二家公司是老板很有一点文字功底,特别是文学修养,一般人写东西他都看不起。
我刚到公司大部分都是从事文字工作的,那个时候我用电脑还不熟练,所有的公司文件起草工作都是我动笔写了以后再打印,涉及的不光是财务分析和制度方面的,包括股权重组计划、项目商业计划书、甚至包括产品出口的销售合同。实际上你的文字功底也反映了你的各项知识综合水平。
学知识的目的使用,你必须会把所学的东西用恰当的文字表现出来,而且尽量不要用专业化的术语表达。你要记住你写的东西不是给自己看得,是个别人看得,他们大多是外行。
就像我常给我的会计人员所讲的那样,你做帐如果仅仅自己看得懂,你一定不是好会计,你必须用会计规范化的语言表达,让别人看一目了然、清清楚楚才行(即便是例外情况——地球人都知道,你越清楚,说明你的水平越高,嗬嗬!)。财务分析也是这样,外行人看懂了才说明你水平高,你写的财务分析才会起到真正的作用。
如果你当财务总监,你能单独主持起草一份商业计划书吗? 四、团队精神 独木不成林,你必须把你所属的财务团队搞好,这个团队是由不同经验、不同学历组成的不同层次的人员,你要善于团结每一个人并安排他们适合自己的岗位上才工作,发挥他们各自的特长。在业务上你是他们的导师,平时你是他们的同事,只有你在公司为他们争取应得的利益和承担责任时才是他们的领导。
你要他们好好的工作,更要为他们争取应得的利益,这点非常重要。我有一个私企老板朋友,他企业的财务总监,人挺不错,工作也认真仔细,可是财务部对他的意见大了去了,财务部的人常常来诉苦,后来我一了解,才知道财务部的平均工资比别的部门都低,同级别的也低很多,我想大概是该公司老总是搞生产的出身,当然对生产技术部门偏爱些,了解到这家公司每当给职工提工资或福利时,那位老弟从不为财务人员说话,所以,就造成了待遇上的偏差,只知道让人干活,那不行,我提醒他以后,很快就改变和平息了内部矛盾,大家一心一意地把活干好,也没有多大的怨言了。
工作出了差错也是这样,首先是你要替他们先在公司承担责任,下来在找原因,作出恰当的处理。团队精神是你顺利搞好工作的基础,千万不能马虎。
还有一条就是财务人事权你必须自己亲自掌握,不可交与其。
形容财务的句子:
1. 做自己的报表,让别人审去吧!
2. 不想做报表的会计,不是好会计。
3. 给我一个铅笔,我能做完整个报表。
4. 一个人做一回报表并不难,难的是一辈子都做报表,那才是最难最难的啊。
5. “人,最宝贵的是生命;它,给予我们只有一次。人的一生,应当这样度过:当他回首往事时,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻;这样在他临死的时候,他就能够说:我已经把我的整个生命和全部精力,都献给了这个世界上最壮丽的事业--为了人类的会计工作而斗争。”
6. 世上本没有报表,需要的人多了,也就有了报表;真的会计员,敢于直面领导要求的变换,敢于正视会计制度的变革。
7. 黑夜给了我一双黑色的眼睛,我却用它寻找加班时间。
8. 我做报表我怕谁。
9. 为什么我的眼里饱含泪水?因为我报表还没编完。
10. 轻轻的我编完了表,正如我轻轻的算完了账;我轻轻的起来,作别加班的同事。
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