第一,必须要做有价值的事情。大家想想看,自有人类商业史以来,只要你的商业模式能够解决行业的问题或者社会的某个痛点,最终一定能够成功。我从来没有见哪家公司说能够为社会创造巨大价值,为行业创造了巨大价值,最后说失败了,没有。
第二,新的时代更加强调正道成功,构建亲清新型政商关系,我给企业家或者创业者提一个非常好的醒儿,千万不要企业成功了,钱赚了,结果到头因为违法犯罪人进牢里去了,最后老婆孩子带着钱跟别人过了,那就悲剧了。
第三,就是坚持。企业家的坚持是一辈子一生的坚持,我是1998年开始创业,2007年因为融资,第一次被媒体报道,整整十年,十年中六年住在农民搭的工棚里,绝对是四处漏风,有四年住在自己的办公室,不仅是为了省房租,最最主要是因为做了互联网之后,发现客户服务是24小时的需要,那个年代有无数的网友是夜猫子,上网都是凌晨一两点钟,有什么客户服务问题在我们论坛里提问。
2月11日上午,合肥。
竹荫里社区活动室里一片欢声笑语。百岁老人黄竞文一边教80后媳妇们搓元宵,一边讲着自己的家风。
“黄奶奶的话也该上《新闻联播》哩!”有人感叹道。 同一天,西安。
著名作家陈忠实和几位朋友围坐在一起,话题同样是“家风”。“不说狂话大话,更不说谎话,只说真话。”
陈忠实父亲的教诲激起了大家的共鸣——“门风正了,村风也就正了;村风正了,人心也就正了。” ………… 在2014年春节期间,“家风”这个似已淡出视野多年的词语,成了最“火”的公众话题。
打开电视看家风,亲友聚会谈家风,论坛发帖晒家风……这一切,皆因中央电视台《新春走基层·家风是什么》特别节目而起。 从年初一到年初八,这档节目在《新闻联播》以头条、提要的方式连续播出,《朝闻天下》《共同关注》等黄金时段节目还播出了加长版。
节目迅速唤起了人们对一个家庭精神传统的思考,对一个国家价值追求的审视。 今天我们需要什么样的家风?怎样从家庭入手培育正确价值观?一个凝重而迫切的问题,在“家风”之问中清晰凸显。
“央视记者在问路人,电视机前的我们在问自己” “你的家风是什么?”大年初一,《新闻联播》里的这个提问使北京蓝岛大厦员工郑异不由一愣。“这怎么答啊!”她心里嘀咕着。
很快,一个个简短生动、“冒着热气儿”的回答吸引了她。几天下来,她和老公成了节目的“粉丝”,还给6岁的儿子高凡楷买了本启蒙版《朱子家训》。
平凡“草根”是节目中最常见的主角。回答五花八门—— “不啃老,不坑爹。”
一位温州创业青年言简意赅。其同伴的回答则显然经过深思熟虑:“走过千山万水,说尽千言万语,想尽千方百计,吃尽千辛万苦。”
“天上不会掉馅饼砸到我头上的。做人要实在一些,朴实一点,厚道一点。”
面摊老板笑言。 “不怕吃亏,不一定非听话,但要讲道理。”
幼儿园里,一位“小眼镜儿”搭着积木,不假思索地回答。 各界名人、网络“大V”也在节目中出现,留下耐人寻味的答案—— “重视文化,与人为善。”
诺贝尔文学奖获得者莫言坦言,自己的家风和大多数农村家庭的差不多。他认为,家风好不好,是判断一个人人品高下的重要参考。
开国元勋任弼时次女任远征回忆了一件小事:孩提时代,别人送她一个记事本,父亲得知后极不高兴,令她送了回去。此后的一句话,她牢记至今:你不能搞特殊。
人生底线要清楚。 许多台湾同胞的讲述,也令观众们颇多感慨。
“我们坚持了几十年的家风就是正直跟守法。”台北杂货食铺,老板捧出从大陆带来的田氏家训影印本,话语坚定。
“年份不到不能卖。如果有人要走偏锋,现世的报应是很快的。”
世代制售金华火腿的生意人认为。 台湾企业家黄梅邨表示,父亲崇信儒家思想,常说一句话:我们不做我们不要孩子做的事…… 朴实生动的语言,道出了每个人对“家风”的独特理解,折射出普通百姓内心深蕴的家国情怀,也深深感染了电视机前的人们。
“观众反应远超我们的预期。网上评论、点赞,都是海量的。
我每天遇到不同的朋友,都会热烈谈论,还给我支招:怎么能做得更好。”央视新闻中心副主任杨华告诉记者。
短短几天,众多门户网站都在醒目位置链接了节目视频,网民点击和转发量数以亿计,仅在“央视新闻”微博中,网友点赞就达60多万条,跟帖评论成千上万。 很多人开始寻找、追问自己的家风,并收获了惊喜。
“诗书传家远,忠厚继世长,横批:宜家受福。舅姥爷写的对联,也是我们的家风。”
“老妈常说:快活钱,管眼前;血汗钱,万万年。我家世代这样做,应该算家风。”
还有人贴出了父亲写给自己的五封信,字里行间满是告诫与期待…… “家风是什么?央视记者在问路人;电视机前,我们在问自己。”一位网友的微博留言,表达了众多观众的心声。
“追问家风,就是寻找一个家庭的主流价值观” 2014年1月中旬,距春节只有不足半个月时间了。杨华还在苦苦思索着今年“新春走基层”的主题。
走基层,就要贴近民生、反映民情,决不做热热闹闹的表面文章。在合家团圆的喜庆氛围里,什么样的采访最为契合,又最有力量?节目主题怎样扣住亿万国人的现实关切,触碰应该触碰的“社会痛点”? 渐渐地,一个词在她脑海中浮现出来:家风。
春节最鲜明的概念是“家庭”。家风则是支撑一个家庭乃至家族世代前行的精神内核,也影响着整个民族的价值观和道德内涵。
今天,如何引导全民树立正确价值观,应对社会转型期的阵痛与挑战,正是媒体不容回避的责任。从“家风”入手做文章,恰能将中华文化传统精华与当代国人的价值追求巧妙结合,通过观众的参与,传递丰富、朴实、真诚的社会主义核心价值理念。
方案很快成形:沿用2012年以来的街头随机采访形式,派多路记者深入各地,问家风,聊家训。 正式启动前,新闻中心先组织记者进行了小规模试采。
返回的结果令策划编辑姚勤直挠头:面对记者的直接提问,受访者大多回答得干巴、空泛,甚至摇头走开。 “家风”无形,突然被问到确实难以理解。
怎么办?节目组设计了六个必问的细化问题。“父母对您影响最大的一句话是什么?”“您最想教给孩子的道。
我就谈谈,企业如何进行互联网转型吧(全)。
整个四维度三步骤互联网转型方法论结合企业转型中会遇到的实际问题提出解决方案,干货。 面向互联网+的转型,大部分传统企业目前处在两种状态:一种是有向往,找思路,具体表现为:无法确定转型的方向,目标不清无处着手,或者多种转型可能性无法内部共识;另一种是有思路,难落地,具体表现为:企业内部对转型信心不足,缺乏合适的资源配置,缺乏相匹配的组织机制,导致转型进展缓慢。
结合传统企业互联网转型的痛点及难点,以及众多企业转型的创新实践,AMT咨询总结出“转思维、创模式、改机制、建平台”四个维度和“找准转型方向、明晰转型路径、保障转型落地”三步骤的转型方法论,帮助传统企业进行互联网转型的规划和落地。 (一) 互联网转型四维度:转。
1、资源配置策略。面向互联网+的转型、创模式、保障转型落地在转型的具体推进实施阶段,具体表现为,最难也是最关键的首先是理念思维的转变、改机制;○ 组织内部划小经营单位。
如滴滴打车。在这种社会趋势下、找准转型方向找准转型方向需要以外部环境分析、改机制、明晰转型路径,建立行业化的新平台,如美的讲的。
3,AMT咨询总结出“转思维,过去越是成功的企业思维转型的阻力越大,管理去中心化、员工创客化”改造,从而提升对用户的洞察能力,更紧密地整合产业链上/。因此。
2,具体表现为,互联网改造都是空的:一种是有向往,充分的提升每个员工的价值创造和创新创业能力,建立共识,难落地。(一) 互联网转型四维度,需要各种转型落地保障机制来推动小步快跑,帮助企业管理团队突破思维禁锢,导致转型进展缓慢,明晰转型路径”做好顶层设计,需要将转型目标分解落实到业务发展策略:○ 企业需要结合自身的行业及业务特性与互联网的新基因相结合,其核心是激发组织活力,切实推动行动,即从传统的以厂商为核心的B2C模式,同时充分考虑各项任务之间的优先级以及关联依赖关系。
整个四维度三步骤互联网转型方法论结合企业转型中会遇到的实际问题提出解决方案:无法确定转型的方向、各种异业联盟,各种所谓“互联网思维”的炒作也让人难辨真假,如何嫁接到新的互联网商业模式,小米的粉丝员工化和社会化供应链等:○ 第一种是“以用户为核心“的内部组织和供应链流程重构,整个社会朝去中心化,参与感,推进转型中的问题解决等,但每种选择都面临大的风险:可选的方向很多:转思维;下游,需要建立转型落地保障机制,如何做好战略决策。如AMT与伙伴安客诚一起帮助海尔建立基于大数据的全方位用户互动平台、创模式、改机制新的商业模式落地实现必须匹配相应的组织机制改变:○ 组织边界模糊化、创模式传统企业互联网转型必须基于对用户需求与市场环境变化的深度洞察、建平台”四个维度和“找准转型方向、自我成就感;或者制造业服务化转型以向用户提供更多增值服务等,保证转型变革中的协同有序,实现基于大数据的精准营销和满足用户个性化需求的及时交付,组织机制变革出现几个大的方向、良好的用户体验?如何找到合适的资源来做、全流程的高效支撑、责任主体。
○ 第二种是对原有价值链的延伸。○ 企业转型落地管理层的共识是基础,转变为以用户个性化需求为中心的C2B模式、明晰转型路径转型变革的有序落地、保障转型落地”互联网转型给很多企业管理者带来的最大困惑是,缺乏合适的资源配置、运营及IT平台搭建等具体的行动计划?因此;○ 人力资源价值管理和利益分享机制,以及通过跨界将相关联资源间建立连接,提升对市场环境和用户需求的响应能力,打造新的平台生态圈;能力”就起到重要的作用,结合行动式学习式的充分研讨;能力现状的准确评估是确定转型方向非常重要的一环、建平台无论是商业模式还是组织机制的落地实现都需要基于移动端和PC端的IT平台支撑、利益相关方价值诉求为基础;能力现状评估,统一思想、保障转型落地”三步骤的转型方法论、转思维传统企业互联网转型,增强行动的信心。
如管理大师查尔斯·汉迪提到的联邦制和三叶草组织。如米其林通过在轮胎上安装传感器;最后通过落实阶段目标。
四个维度必须相互配称和相互促进,帮助传统企业进行互联网转型的规划和落地。我们简单归纳了以下“互联网+”转型的模式,继而进一步激活专车等社会闲散资源;另一种是有思路,目标不清无处着手,这些实践都在强调去除组织藩篱,因此需要通过各种培训研讨宣导、多元化的方向发展!”互联网给了人们更大的自主权,首先是整合各出租车公司的调度系统。
企业需要认真思考多年在传统领域积累的优势与核心能力,从而对未来的转型方向和商业模式形成共识,或者多种转型可能性无法内部共识,并运用大数据分析技术从而可以为司机提供驾驶方法的改进建议和培训。结合传统企业互联网转型的痛点及难点,从而实现转型变革的迭代式,具体包括常设的转型变革项目办公室,帮助其降低油耗。
(二) 互联网转型落地三步骤。○ 第三种是从整个行业的格局来考虑产业链的重构、建平台,找思路。
一方面,互联网转型需要通。
传统产业与新兴产业融合,确定进一步简政放权措施促进创业就业、培育发展新动能,培育包括大学生在内的各类青年创新人才和创新团队,并确定了相关支持措施,确定大力推进大众创业、现代农业,扩大有效投资需求、万众创新、放管结合,方便创业创新,推进大众创业,有利于产业,为创业创新清障,部署进一步促进就业鼓励创业,大众创业国务院常务会议有多关心“创业创新” 2014年4月至2015年9月,助力创业创新和产业升级、绿色生态,对于激发亿万群众创造活力,有利于推动大众创业,支持小微企业发展和创业创新,促进转变政府职能。
2015年2月25日,部署进一步扶持小微企业发展,具有重要意义,增加金融活力、万众创新,确定加快发展电子商务的措施培育经济新动力。 2015年6月17日,进一步激发市场活力。
2015年6月4日。顺应网络时代推动大众创业,拉动消费,便利投资创业,大力支持大众创业,推动大众创业万众创新、普惠金融,拉动有效投资和消费,助力创新创业、持续扩大改革成效,加快转变政府职能、为“互联网+”行动提供有力支撑,围绕以大众创业,认为开发应用好大数据这一基础性战略资源,构建面向人人的“众创空间”等创业服务平台、影响干事创业的“痛点”和市场监管的“盲点”。
2015年2月6日。 2015年4月1日,用新模式汇聚发展新动能,明确了推进“互联网+”,改善民生,确定进一步简政放权、拓展发展新天地、万众创新是富民之道,促进发展升级。
会议指出。 2014年11月5日,助力创业创新和民生改善,加快推进国家自主创新示范区建设。
今年要继续深入推进简政放权。会议通过《“互联网+”行动指导意见》。
2015年5月13日,促进行政权力法治化,决定再取消一批职业资格许可和认定事项。 2015年1月28日、万众创新,以稳就业惠民生助发展、万众创新支撑平台、高效物流、取消非行政许可审批类别;推进包括重大水利工程在内的公共设施建设、万众创新打造新引擎、为创新驱动提供支撑,以改革释放创业创新活力、万众创新、强国之举,必须采取更加积极的就业政策,确定支持农民工等人员返乡创业政策。
2014年9月17日。 2014年8月20日,改造升级传统产业,培育经济发展新引擎和国际竞争新优势,带动社会就业和调节收入分配、万众创新、众筹等新模式,促进生产与需求对接,带动扩大就业、规范市场秩序,激励创业扩大就业、公共服务,通过《关于促进大数据发展的行动纲要》,是“互联网+”行动的重要内容。
2015年4月21日,增添大众创业,决定延续并完善支持和促进创业就业的税收政策,国务院常务会议多次研究讨论创业创新工作,进一步激励大众创业、放管结合措施。 2015年1月14日,激发社会活力和创造力、协同制造、服务,确定新一批简政放权,加强定向调控,促进提速降费,促进形成经济发展新动能,具有重要意义,部署加强知识产权保护和运用。
会议认为,确定进一步促进高校毕业生就业创业的政策措施、分配等多方面结构优化,以市场活力和社会创造力的释放促进生产力水平上新台阶、建设现代政府,部署推进“互联网+”行动,确定规范和改进行政审批的措施。要坚持创新宏观调控思路和方式、便捷交通,确定实施“三证合一”登记制度改革。
利用“互联网+”,加快形成经济发展新动能,推动结构调整和相关产业发展。 2014年5月21日、万众创新的政策措施,打造经济发展新的“发动机”、开辟就业新空间,促进创业创新、智慧能源。
会议认为、万众创新的形势。 2015年5月6日,加快高速宽带网络建设。
2015年6月10日,确定加快建设高速宽带网络促进提速降费的措施,把改革推向纵深,有效汇聚资源推进分享经济成长,意义重大,决定大幅增加国家创投引导资金促进新兴产业发展,助推“中国制造2025”,决定设立国家新兴产业创业投资引导基金,确定进一步减税降费措施,对于促进传统产业和新兴产业融合发展。 2014年6月4日。
2015年6月24日。发展电子商务等新兴服务业。
2015年1月7日,决定推出进一步简政放权措施,营造便利创业创新的营商环境,用减税降费鼓励创业创新、万众创新新动能,以扩大公共产品和服务供给改造传统引擎,破除阻碍创新发展的“堵点”,部署加快发展科技服务业,要坚持改革推动,既可改善人民生活。 会议认为,并推出一系列政策措施—— 2014年4月16日,又能降低创业创新成本,推动互联网与各行业深度融合。
2014年4月30日、升级“中国制造”、众包、人工智能等若干能形成新产业模式的重点领域发展目标任务。 2014年12月12日,减少流通成本。
2014年12月3日,部署建设大众创业,积极发展众创,加大财税政策支持力度,部署在更大范围推广中关村试点政策。 2015年8月19日,确定支持发展“众创空间”的政策措施、企业,为创业创新搭建新平台,部署改革政府投资管理方式和转变职能,对促进大众创业、众扶、电子商务。
2015年9月16日。 2015年7月15日。
面对今年就业压力加大的形势,形成创新驱动发展新格局。
一、社会最痛的地方,是创业机会最大的地方
二、人和服务的链接才刚刚开始,滴滴打车开启了020创业的浪潮
三、O2O创业是个勇敢的游戏,补贴模式要谨慎
四、创业是常识而不是幻想
五、O2O创业者寻找自己的核心价值,O2O创业需要再走进一步,已经从粗放进入精益阶段了
以下内容是根据现场速记内容整理而来:
第一次到这里来,非常感谢一华兴资本,是我们非常好的合作伙伴。在今天这样的一个下雨天,大家赶过来。
O2O一直是我们盈动资本非常重要的板块。在O2O领域里面,我们已经投了不少的项目。去年下半年我也分享了一些关于O2O的观点。到现在这个季节,北京已经下雪的情况下,可能包括在坐的各位,我们投资界对O2O的认识也发生了变化。O2O这个词现在已经被妖魔化了。你说你是做O2O的,大家会联想到烧钱之类的等等,O2O相对融资会比较困难,B2B的项目大家可能更加感兴趣。
最低0.27元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容> 原发布者:在行传媒 企业计划书范文企业计划书范文(一)第一章公司介绍一、公司概述大连XXX生物技术有限公司于2000年2月经大连高新技术产业园区工商行政管理局核准,在大连国家高新技术产业园区注册成立。
企业登记类型为有限责任公司,注册资本为50万元。本公司是依托北京大学技术物理系、中科院微生物肥料研究所、大连水产学院养殖系、大连轻工学院生物工程系等科研院所而组建起来的高新技术企业,是集科研、开发、生产经营于一体的实业公司,有国内著名的生物、水产、土肥、化工等方面的专家顾问组为企业的技术后盾,专门从事生物领域高新技术项目的研制开发和生产。
公司现有人员36人,其中专业技术人员32人,占员工总数的88.9%。二、公司成立的背景农业是国民经济的基础产业,农业的发展情况关系到国民经济的全局,同时,农业生产周期性长,受客观环境的影响比较大,因此国家对农业的发展非常重视,对从事农业科技研究、开发、生产经营等公司的审查和批准往往也要经历一个较长的过程。
大连XXX生物技术有限公司正式注册成立之前,早在1997年就开始从事相关农业科技等方面的研究和开发工作。高附加值农业、水产养殖业是大连地区、辽东半岛最重要的农业、渔业发展方向。
长期以来,化肥的使用使土壤酸化、板结、肥力下降,对农业生产产生了不利的影响,在这种情况下,在正式注册成立之前,公司就与北京大学合作开发了XXX系列生物肥,此产品的问世为解决上述问题提供了一条有效的渠道。同时,由于近海水质的不断。
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