当你选定了创业目标与确定创业的动机之后,而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提出 一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂,在这份白纸黑字的计划书中,主要详细记载了一切创业的内容,包括创业的种类、资金规划、阶段目 标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等,在创业的过程中,这些都是不可或缺的元素。
在某些时候,创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容,坚定创业的目标外,还可以兼具说服他人的功用,例如,创业者可以借着创业计划书去说服他人合资、入股,甚至可以募得一笔创业基金。创业计划书应俱备之内容创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。
资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。
阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。
行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折 ,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。
其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。创业计划书就有如一部功能超强的电脑,它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想,能帮创业者规划成功的蓝图,而整个营运计划如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许能更达成共识、集中力量,这无异是帮助了创业者向成功迈进。
认真贯彻全国高校毕业生就业工作会议精神,落实促进大学生就业的优惠政策,根据《关于促进普通高校毕业生就业若干政策的通知》(辽政发[2003]26号)文件精神,规范自主创业证的发放、使用和管理,结合我省实际,制定本暂行办法。
一、发放的对象1.从2003年起就业的普通高校毕业生2.发放对象不包括下列人员:非普通高校的毕业生;普通高校的结业生、肆业生;已考取研究生和专科升本科的毕业生;其它不具备派遣资格的毕业生。 二、发放权限《自主创业证》实行属地化发放,《自主创业证》核发权属于县以上(含县,下同)毕业生就业主管部门,未经县以上毕业生就业主管部门验印的《自主创业证》一律无效。
三、申领、发放程序(一)申领《自主创业证》须提供以下材料:1.申请书2.毕业证及复印件3.身份证及复印件4.就业报到证(二)申领发放程序1.申请自主创业的毕业生要持有关材料,向生源地毕业生就业主管部门提出申请,并填写由教育厅统一印制的《普通高校毕业生自主创业证申请审批表》2.师范类毕业生到各市教育局申请办理,非师范类毕业生到各市人事局办理3.各市毕业生就业主管部门对申请人情况进行登记,并依据学校提供的档案进行核实。 对符合条件的申请自主创业的毕业生免费发放《自主创业证》各市所辖的县、区毕业生就业主管部门也可依照上述程序向市毕业生就业主管部门申请领取《自主创业证》(三)《自主创业证》办理时限:一般情况下,在县、区毕业生就业主管部门办理,工作时限为5个工作日,在市毕业生就业主管部门办理,工作时限为3个工作日四、《自主创业证》的使用和管理1.《自主创业证》是申请自主创业的普通高校毕业生依据辽宁省人民政府辽政发[2003]26号文件享受有关就业政策的有效凭证,全省通用2.《自主创业证》的有效时限:毕业生在择业期内自领取日起三年内有效3.《自主创业证》实行实名制,限持证者本人使用,不得转借、转让、涂改4.高校毕业生从事个体经营的,《自主创业证》由本人保管。
被用人单位录用的,交由用人单位保管5.各有关政策执行部门,在为毕业生办理享受优惠政策手续时,要在《自主创业证》上,注明优惠的内容,减免额度和享受的时限,并加盖执行部门和经办人印鉴6.各市(含县、区)毕业生就业主管部门要建立领取《自主创业证》的毕业生基本情况登记册,实行微机管理7.省教育厅对各市《自主创业证》发放情况实行监督管理、检查指导,并建立微机管理网络体系,随时了解掌握《自主创业证》发放情况。 各市毕业生就业主管部门每月要向省教育厅上报《自主创业证发放情况表》8.《自主创业证》实行年审制度。
年审由原发证机构负责,每年7月进行。年审时,要将享受就业优惠政策情况录入微机管理系统9.《自主创业证》如有丢失,应及时向发证机构报失,不予补发。
但可按申领程序重新申领,其办证部门在《自主创业证发放情况表》和补发的新证上注明“补发”字样10.《自主创业证》由省教育厅统一印制,实行全省统一编号,编号由1位汉字、1位英文大写字母和10位数字组成。左起第1位汉字为市名简称;第2位英文大写字母为县区代码(由各市自行确定);第3至6位数字为出生年月;第7位数字为性别(男性为1,女性为2);第8至12位数字为发证顺序编号。
五、处罚对转让、出租、借用《自主创业证》的,由发证机构没收其《自主创业证》。用人单位或个人伪造、租借《自主创业证》骗取国家优惠政策和资金的行为,要严肃查处,情节严重的要依法追究有关责任人员的刑事责任。
发证机构违反有关规定变卖或滥发《自主创业证》的,要严肃处理,对有关责任人员给予行政处分。 六、本暂行办法由教育厅负责解释,自发文之日起施行。
大学生创业项目申请书其实就是对申请人和其项目的一个情况说明和信息调查,具体要看你申请的基金的具体规定,填写的时候注意几点:1、填写申请书前,请先查阅教务处关于大学生创业项目申请的要求及有关规定。
2、申请书的各项内容,要实事求是、逐条认真填写。表达要明确、严谨。
第一次出现的缩写词,需注出全称。 3、申请书一律采用计算机打印,纸张标准为A4纸,于左侧装订成册。
第三页起各栏空格不够时,可自行加页。一式二份,交所在学院办公室。
5、有关表格、材料请从相关网站的中下载填写。其中关于项目的简介要包括项目背景、技术与工艺创新、申请或获得专利情况、成果鉴定与获奖情况,应重点介绍行业背景、竞争优势、市场前景等。
另外就是你创业的初衷、你的优势、过往经历等能够说明你能力的内容吧,具体的标准可以参考下晨星成长计划的申请条件 ,会有助于你申报成功的。
首先,大学生创新基金比起一般型和重点型,需要的材料都简单得多。
但是,基本的说明,还是需要的。以下以这几个核心来说明。
一创业团队描述创业团队,基本要从管理、市场、财务、技术四方面建立。特别是市场,管理团队中负责市场的人是很关键的,大学生毕业,由于没有就业经历,所以没有一个很可靠的市场客户资源来源。
因此,要侧重从大学生在校的理论学习、学生会工作以及社会实践活动中,来体现其市场开发能力。技术、财务、管理也是一样,要围绕着你报的这个项目,来描述。
二、产品技术产品由于是新产品,所以,要从以下几方面进行描述:1、技术原理2技术路线图3将来产业化或者小规模生产时,工艺流程图4技术的理论5技术的国内、国外研究现状6比起以前该技术,现在凸显的创新点7技术普遍遇到的瓶颈8克服瓶颈的关键点三产品市场最基本就是SWTO分析了。 一般来说,一个创业型科技公司,会遇到以下风险:市场:市场变换的不确定性以及竞争的白热化,克服风险关键在于自己摸清底线,建立好中长期研发以及生产战略;技术:中国山寨的风气,以及知识产权被盗用后,起诉的麻烦,也就是国内知识产权体制不完善的一面。
最基本的例子就是不少大公司起诉侵犯自己的对方公司,等到起诉成功了,人家产品已经卖了许多,都赚了一大笔了,还谈何保护;资金风险:由于研发具有周期不确定性,并且研发投入是长期性持续性的投入,例如一个研发电力设施电源的,拿一个电源测试,一旦不成功爆炸了,就是几万块钱了,他能有多少个几万块钱来试验呢?而他又有多少把握下一个电源不会爆炸。 克服关键就在于自身的把握了。
四市场分析市场分析模板很多,并且涉及每个产品的市场网上不容易找,需要经验获取五产品效益分析这点要涉及一些基本的财务分析本领。建议你可以先学习一个叫“静态投资分析”的理论,这样你可以参考一些模板,来自己进行分析六验收指标这个要定得不高不低,高了,人家评审专家一看就知道不实在,低了,人家觉得你不够先进。
以下是一些基本思路技术指标:首先参考行业内的一般指标,然后自己定的,就稍微高一点。例如,做铝镁压铸的模具,一般寿命是三年,那就定一个38个月。
经济指标:由于你申请的是大学生创业基金,意思是你公司还没进入正式运营,只是申领了牌照。可以按照注册资金与产值成1:3的规模来做,如,注册是20万,那第一年产值就是60万,其中,科技型产品比例在40到60,也就是24到36万;纳税方面,一般按照0。
04到0。05来预估;创汇部分,一般不要写;带动就业人数,10到20个岗位,并且一半以上是学术、研发型岗位。
另外,如果你对自己技术有信心,可承诺政府,两年后成立自己企业的生产标准。编写申请书的过程,也就是你们表达自己思路的过程,希望你们成功申报。
创业计划书创业计划书创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题:(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题:(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何?(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?(6)是什么因素决定着它的发展?(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
(六)人员及组织结构在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。 而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。 此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。 如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。
(七)市场预测应包括以下内容:1、需求进行预测;2、市场预测市场现状综述;3、竞争厂商概览;4、目标顾客和目标市场;5、本企业产品的市场地位等。(八)营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。(九)制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:1、产品制造和技术设备现状;2、新产品投产计划;3、技术提升和设备更新的要求;4、质量控制和质量改进计划。
(十)财务规划财务规划一般要包括以下内容:其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
(十一)风险与风险管理(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?(2)你准备怎样应付这些风险?(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?(4)在你的资本基础上如何进行扩展?(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何?如果你的估计不那么准确,应该估计出你。
从某种意义上看,课题能否申报成功是与研究团队的课题申报书有密切关系的。
如何撰写呢? 一是课题申报需要把握的几个原则 全面性。全面占优资料是撰写课题申报书的基础,要求研究团队就申报课题的国内外同行研究的现状进行阐述和评价。
创新性。无论什么课题必须要有创新性,要在前人没有研究过的或是在已有的研究基础上的再创造,研究的结果应该是前人所不曾获得的方法和结论,它既可以是新观点、新发现、新设想、新见解,也可以是通过研究建立的新理论、新技术、新方法或新领域,还可以是某个领域、制度、政策等方面的新突破。
科学性。申报的课题要符合客观规律,要有一定的理论根据和实践依据,这时通常所说的课题立项依据,同时要有科学的论证。
前瞻性。课题内容应充分预测到它的经济价值和社会效应。
选择性。研究团队可根据自身条件找准合适的项目,选题可基本反应出申报者对某一学科基本理论与专业技能的掌握程度,实验技术与操作能力的熟练程度,科学思维与分析能力的强弱程度,知识结构和知识范围的深度和广度。
针对性。为了避免重复,所选课题不宜过泛过大,应集中在解决某一领域的某一问题上,命题必须确切,拟解决的关键问题,力求写的准确。
可行性。课题研究的内容和方法都应具有可行性,要考虑课题承担单位所具备的各项条件和因素,根据实际情况,选择确实可行、力所能及的课题。
二是课题申报书撰写过程中需要注意的几个问题 做好充分调研。充分调研可以避免低水平的重复,申报前必须做好文献资料查阅和调研工作,及时了解和分析过内外该研究领域的技术现状、动态趋势及存在的问题,根据自己的优势确定主攻方向和目标,要尽可能的把申报课题的意义、特点、重点、难点和创新点充分表达出来,要特别指出目前需要解决的问题及其没有解决的原因,提出解决问题的办法及要达到的目的等。
在“新”字上下功夫。课题申报要突出申报内容的新颖性,通过检索了解项目是否有人做过,努力查找原始文献,弄清其研究思路、课题设计、研究方法、技术手段、实验方法等,另辟蹊径,力求出新,这是专家评委重点关注所在 设计要周密,课题研究方法的设计牵涉到申请的经费和时间进度能否合理匹配,要用最科学、最简便清晰地思路设计科研步骤,以最佳的组合、最少的成本、最短的时间,得到最理想的科研效果。
注重过程化。阶段性成果是完成最终成果不可缺少的过程。
发挥学生团队和导师(组)的作用。要构建一个多学科交叉的、年级和专业搭配合理的学生研究团队,要开展申报课题需要导师(组)的指导。
预期研究成果的显性化。预期研究成果,包括理论和应用成果,理论成果可包括学术论文、学科竞赛和专利等;应用成果应以经济、社会效益衡量,如完成本项研究后在国内外核心刊物上发表哪方面论文,申请什么样的专利等。
一个人的业务 有人说,政和科技就是科技服务业的阿里巴巴,无论其业务量、美誉度,还是开拓性贡献,都在科技服务业内堪称翘楚。
尤其是在科技服务业+互联网领域,政和科技做得风生水起,大有行业老大的风范。但在8年前,它就是公司创始人朱涛一个人的业务。
2000年从山东大学毕业,朱涛没有选择当时炙手可热的政府机关或外企,而是来到由山东大学几位教师创办的民营企业积成电子试验所(后来在深圳上市的积成电子)。法学专业毕业的朱涛,自然成了公司的一名行政人员,这也为朱涛投身于科技服务业埋下了伏笔。
由几名大学教师创办的积成电子,具有与政府政策对接的传统,报项目就成了朱涛的主要工作。从开始的一头雾水到后来的模式化操作,积成电子的政府项目越来越多,朱涛的业务也越来越熟。
一个人逐渐就忙不过来,朱涛不仅需要公司其它部门的协助,常常要把整块的业务外包。整整七年,朱涛亲眼目睹了一个民营小企业是如何在政府政策扶持下快速成长并发展壮大,也从中看到了自己的商业机会。
到2007年,他已经是积成电子的行政骨干,也是报项目的行家里手。他还清楚地记得,有一年年底,省经贸委系统出台一个支持高新技术企业的政策,他接到通知的当天晚上熬了一个通宵,第二天就把申报书送达,在最短的时间内完成了申报。
由于申报政策把握准确、技术要点突出,积成电子成为那一批唯一获得支持的民营企业。甚至省经贸委领导在评审会上都指点道:有不懂的就去找积成电子的朱涛。
朱涛思量,为什么不能成立一个专业为企业提供这类服务的公司呢?其时,已经在电力自动化领域卓有成效的积成电子即将上市,放弃大有“钱途”的上市公司高管职位,2008年,朱涛辞职创办政和科技。一天签约120万 这是多大的市场?朱涛迄今也心里没底。
按照他今天的实践和认知,只要社会的创新创业不止,科技服务业的市场就没有底。2009年初春,渤海南岸的山东莱州市寒风凛冽,朱涛来到这里拓展业务。
驱车前往的路上,他还在设想如何敲开企业的大门。没想到,从头一天晚上到达,到第二天下午返回,24个小时签订服务合同120万元。
闻讯的几家企业,一大早就来了两家,早餐的当儿,30万元的合同签署。本想到企业一家一家谈,可一个上午没有走出酒店门就又签下3家45万元的合同。
到下午又跑了几家企业。这一天,朱涛带着120万元的合同返回济南。
今年只有30岁的公司副总经理李洪升至今不能忘记,他刚到公司那年在济南举办一场企业培训会,会议室门口的文字资料100块钱一本,培训还没开始就被抢个精光。而2010年加盟公司的李淼,由于研究生专业是“科技创新管理”,刚进公司就被委以重任,“封闭在一个会议室里审读修改企业资料。
整整两个多月,都把我看吐了!” 对于全国的高新技术企业来说,2008年前后是一个坎。随着我国高新技术产业进入一个新的发展阶段,国家对于高新技术企业的认定标准和财税优惠政策作出较大调整,科技服务业的市场需求出现爆发式增长。
朱涛和他的创业伙伴们站到了一个产业的风口上。从服务济南到服务整个山东省,仅仅用了两年时间,公司2010年的营业收入突破1000万元。
为客户创造价值 “如果把科技服务业简单地归结成为企业跑项目,那就没有政和科技的今天。”在朱涛看来,科技服务业与其它产业一样,其存在和发展的原因在于能为客户源源不断地创造价值。
“七八个人,两三台电脑。”这是政和科技的初期状态,也是当下很多科技服务企业的基本形态。
事实上,高企认定、财税优惠政策申请这些来自政府的服务一直是政和科技稳定的收入来源。“仅山东省一年的发明专利申请近10万件,每件发明专利申请按5000元计,这就是5亿元的市场。”
而今,朱涛的目光已经不再聚焦于这个市场。11月份参加安徽省创业服务云平台投标的,不乏北京、上海的大公司,政和科技以对标的的准确把握、线上线下的完美结合和长期积累的综合优势,获得了这份总额一亿元的大合同。
今天的星辉数控已经是国内有名的非金属数控设备研发制造商。从济南市企业技术中心、济南市成长型企业、济南市创新型企业,到山东省企业技术中心、山东省软件企业、山东省工程技术研究中心、山东省创新型民营企业,乃至国家火炬计划重点高新技术企业,还有70多件专利,这些含金量很高的软实力背后几乎都有政和的贡献。
星辉数控基本上把科技服务的事务全部外包给了政和,双方的合作已经存续了6年。“我们不只是给企业做材料、报项目。”
负责为星辉数控服务的李淼这样解释公司业务。由于国家和地方出台的各类政策,导向、目标、措施、重点甚至节奏都不同,这就要求企业在不同方面做出努力。
比如高企认定就有研发投入、高新技术产品收入、研发人员、知识产权、科技成果转化等方面的要求。科技服务不仅要梳理企业存量资源,还要帮它们补齐短板,规范并提升公司内部管理。
专利不足的要帮助企业申报,人才不够的要帮助到处物色招聘,甚至帮企业制定战略规划,提供管理建议。而初创企业往往忙于产品开发、生产过程和市场开拓,没有人员和精力顾及这些眼前看来不重要的事。
什么是创业投资策划?创业投资策划就是投资策划人员通过对投资项目进行系统分析,对投资活动的整体战略和策略进行运筹规划,从而对提出投资决策、实施投资决策、检验投资决策的全过程作预先的考虑和设想。
以便充分运用自有资本(无形资产),巧妙利用社会资本和国内外风险投资,在资本运动的时间、空间、结构三维关系中选择最佳结合点,以获得投资的满意与可靠的投资回报。 策划是一种程序,所有的策划都是关于未来的事物。
美国通用电气公司前总裁杰克·韦尔奇认为,创造财富的整个概念不是一种思想,而是比赛本身。它纯粹是优胜劣汰的规则,最明显的规则是“别做赢不了的事情”,这里的“别做”就是策划。
创业投资策划的主要内容——企业投资的谋略和战略策划;投资经济效益目标策划;投资项目的市场策划;市场投资战略和策略的策划;投资项目的时机策划;投资项目风险障碍策划;投资项目公关策划;投资项目的利益机制策划。 一个想法和一个酝酿中的项目往往是模糊不清的,通过慎密的创业投资策划和商业计划书的撰写,可以使一个完整可行的创业投资行为跃然纸上。
成为创业企业的行动指南和吸引投资的“敲门砖”。 创业投资策划与商业计划书的关系:创业投资项目策划的运作时间主要是在项目周期的第一阶段,并随着项目的进展不断延伸。
贯穿投资的整个过程。而策划本身实际上是一个项目的前期智慧投资——即决策人力资本投资。
将创业投资策划引入商业计划书,将使商业计划书发生新的质的飞跃,使商业计划书本身不仅具有客观评价的功能,而且又是主观创造(智力投资)的产物,从而增强了商业计划书的可行性、可靠性、可操作性;使商业计划书真正成为项目成立和进行投资决策的依据;成为设计的依据;成为项目实施的依据;成为风险投资决策是否投资的依据。 “商业计划书”在十年前对于中国的企业家和创业者无疑是一个陌生的名词。
在中国风险投资成长的今天,商业计划书在创业投资中的作用也越来越被人们重视。特别是在互联网时代,几张纸写就的商业计划书就能引来一笔风险投资,曾经使多少创业者羡慕不已。
当今这个时代已经结束,越来越理性的风险投资在选择创业企业时,更加会从商业计划书中发现投资的价值。 因此,如何撰写商业计划书,将是创业企业和创业者争取风险投资的第一媒介。
创业者撰写商业计划书的几个误区 (1)许多创业者在风险投资的过程中,往往忽略商业计划书所起的重要作用。而把大量精力和时间放在找关系寻资金上。
即使碰到了感兴趣的风险投资人,也往往因准备不足而错失良机。这样的案例在全国各地大量存在。
(2)商业计划书简单化与过度追求包装。有些创业者和创业投资企业在撰写商业计划书时有的把商业计划书视同与一般的工作计划和项目建议书。
而有的创业者则过分追求商业计划书的包装,使之水分太多,经不起风险投资人的考察。 (3)商业计划书是写给风险投资者的。
在大多数企业明白了商业计划书的重要性之后,其中一个很大的误区就是认为只要投风险投资所好,就能拿到风险投资。殊不知商业计划书虽然是创业企业 寻找风险投资商的敲门砖,但先是写给创业企业自己的。
一份好的商业计划书是创业者自己在寻求到风险投资的支持后,能够基本顺利实施的项目操作计划。如果只是写给风险投资人看,那一定经不起推敲,缺乏坚实的基础。
如何撰写合格的商业计划书个误区 一份能够吸引风险投资的商业计划书根据所在行业和风险投资商的投资定位不同,而有所不同。但以下几个方面是需要引起足够重视的。
一是,创业项目的竞争力要强,不仅要有独创性,更要具有可持续性。特别是在实施后,能够为投资人和客户带来可衡量的价值。
二是,创业投资项目应该选择市场竞争不是很激烈,而其核心产品又不容易被替代,其产品的生命周期足以支持其产生收入和利润,能给投资人带来可观的回报。 三是,创业项目对投资人的投资回报率是所有风险投资人最为关注的,在计划中确定一个准确的较为具体的投资回报可能比较困难,但可以通过回报的形式。
如在国内外资本市场上市来体现,也可以通过项目实施后其真实的营业收入和利润来体现。 商业计划书的主要内容 产品与服务的独特性和可盈利性 在商业计划书中,企业应详细提供产品或服务的细节,它具体为: ·目前公司产品市场状况正处于什么样的阶段(空白/新开发、可成长/成熟/饱和)? ·产品的独创性是什么? ·产品的排名及品牌状况? ·产品的生产成本和售价是多少? 在这里创业企业应尽量用数字化和简单的语言来明确地描述企业产品或服务的属性,让风险投资人和企业一样对产品有浓厚的兴趣。
竞争致胜 商业计划书中,创业企业应详尽地向风险投资人分析竞争对手的状况,这里包括:竞争对手的公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)以及潜在的竞争对手情况和市场变化分析。通过上述描述要向风险投资者展示自己的企业相对于各种竞争者都具有一定的竞争优势,是非常有力的竞争者。
虽然现在才刚起步,但一定会成为本行业的领先者。 在竞争态势分析中,。
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