1.对大学生创业,我们要辩证的分析,既有积极地因素也有消极的一面,不能眉毛胡子一把抓,搞一刀切2.积极地一面:大学生创业,本身就体现了大学生改革创新的精神和与时俱进的品质;大学生创业也是大学生就业的一种重要途径,以创业带动就业,在当前国际金融危机的情况下,对于缓解就业压力,促进社会稳定具有重要意义。3.消极的一面:大学生社会阅历少,缺乏经验,创业不成功可能会影响信心,严重时可能影响社会稳定,同时,也是对人才资源的一种浪费4.对于大学生创业,国家要给予鼓励和支持,在筹措资金等方面要做好政策引导;大学生自己要加强培养自己快速适应社会的能力,积累经验,学习方法等等,尽快的融入到社会中去。
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别把鸡蛋放一个篮子 俗语有云:破釜沉舟、置于死地而后生。但在采访中,记者发现,这对于初次创业者是不可行的,不管是已经创业成功的人士还是相关专家,都不赞成大学生在创业初期就投入自己所有的资金积蓄,甚至大肆举债。
他们认为,由于大学生自身市场经验、管理能力等方面的不足,初次创业的成功几率只有20%?30%,很大程度上这是他们自我摸索和学习的一个阶段,如果过多过大的投入,一旦失败,会对今后的发展产生巨大影响。 对于那些没有开始创业,就整天想着从哪里获得更多的贷款、甚至寻求风险投资机构帮助的举动,是不值得提倡的。
首先,作为创业学生从这些渠道获得资金的概率非常小,投资专家是不会轻易把钱投在那些初出茅庐的人身上,哪怕你自认为有非常好的项目和机会。 其次,过多的投入很可能一开始就把事情放在了自己不能掌控的地步,使风险加大。
专家建议:尽量将创业资金数额减到最低。选择那些只需要少许现金,并能充分实现个人才华和专长的事业做起,给自己一个经验积累和资本累积的过程。
2。不要迷信热门 由于缺乏对市场的认识,初次创业者很可能把眼光盯向那些所谓的热门。
听说电子商务现在很火,就想要建个网站搞一把;看见加盟连锁赚钱,就决定加盟。 对于那些迷信热门的创业者来说,往往缺乏明确的目标,缺乏对自身条件和现有资源的分析。
如果在清楚地了解市场近期前景、投入又不太多的情况下,做“热门”并不是不可行的,但是,一定不要盲从,不要美化前景,冲动投入。 专家认为:投资失败的人,一个通病就是赶“热门”,看到别人做什么赚钱也跟着去赶热门。
但是,真正成功人,决不去赶“热门”,而是留心发现商机,寻找“冷门”,从而成为抢先进入市场、占领市场的人。 专家建议:要努力寻找那些有市场需要,或有某种潜在需要、却又没人做的事情。
要研究人们生活中还有哪些不便,能不能通过某种服务或产品解决人们生活的不便。如果能通过自己的行为创造市场、引导市场,那就更高明了。
3。好的选址是成功的一半 第一家店或者第一个办公室你打算选在哪里?繁华商业圈?租金太高,似乎难以负担。
选交通不是很方便,租金又低廉的,又担心会不会无人问津或者给工作开展造成不便!其实,怎样选择公司的位置是很有讲究的,甚至能决定你事业的成败。 采访中就遇到一位刘小姐,她在毕业后自己开了一家服装店,自己采购和进货,不卖品牌卖个性。
最初,她把店址选在上海一条非常有名的高档商业街,开张后生意还算不错,但半年后,刘小姐发现自己几乎没有赚到钱。因为这里的租金很高,再去掉电费、杂费等就所剩无几,而衣服的定位又决定了利润空间。
在朋友的建议下,刘小姐决定把店开在人气较旺的浦东某地铁出入口,或者干脆搬到大学附近。这样即节省了一大笔开支又符合小店的定位。
专家建议:工厂、仓储等企业为了减少中间环节,降低生产成本,提高运行效率,可以选在开发区。而公司以交通便利、商务服务完善、租金合理为原则。
对于那些服务性行业,可根据经营内容来选择地址,服装店、小超市要开在人流量大的地方;保健用品商店和老人服务中心,就适宜开在安静但又有固定客源的地方。 对于那些利用电子商务或者与网络有关的,选择面就更广了,可以在不影响邻居的情况下开在居民楼里,甚至开在自己的卧室,这样可以在创业初期节约大笔开支。
4。勿以事小而不为 大学生创业中,最忌讳的就是眼高手低的心态。
有人会觉得自己不做则已,一做就要做大,看不起小笔的进账,不惜错失很多不错的机会。还有的一创业,就觉得自己是老板了,觉得自己的角色就是管理和规划,有个什么事就想雇多少多少职员来做。
眼高手低和不能亲力亲为,对于创业者来说,只能导致失败。在我们的周围,不乏这样的例子,那些开口闭口就是百万千万非大钱不赚的人,往往在几年后,成为最一事无成的人。
专家建议:对于创业者而言,首先要放平心态,要一步一个脚印的迈向成功,而不是空中建瓴;要有吃苦精神,而不是妄想坐享其成。 在创业初期,每一个细节都是值得关注和学习,虽然这些事情你以后可能不会去做,但你一定要了解。
5。了解市场,有备而战 以前那个凭着一股冲劲、某个灵感就能占领市场、获得成功的时代已经永远过去了。
对于创业者来说,机会似乎处处都有,机会又似乎无处可寻。 其实,关键还在于,当你想进入某个领域时,你对它的现状了解多少,你对它的前景又能预测多少。
一些人手头有了一笔钱,又或者听别人谈到某个商机,觉得是个机会,就雄心勃勃想干一番自己的事业。但是,如果缺乏信息指导,也不作市场调查,而只是几个朋友坐在一起,在凭空勾勒一下未来,那么结果往往是一场空。
因为没有可靠的数据支持、充分的市场分析,在你脑海里所浮现的往往是一厢情愿的美好前景,而不能认识到漏洞和危机在哪里。 专家建议:不打无准备的仗,成功总是青睐那些有准备的人。
而这种准备,很大程度上就是来自于你对市场的了解。当你想要投入某个项目或者进入某个领域的时候,最好能够搞可行性研究,可以委托给专业。
1.创业团队:团队核心成员专业水平、成长经历、承担项目、获奖情况等;创业团队在研发、生产、销售、财务、管理等方面人才构建配置。
2.带动就业情况:能较好地吸纳、带动其他人员实现就业,并按规定签订劳动合同。 3.发展潜力:项目的市场需求程度、市场定位合理性、目标的合理性、实现的可能性以及项目(产品、服务)的竞争优势、技术产品的成熟度、与市场接轨能力。
4.社会效益:项目带来的经济收入、文化、环境方面的影响,以及社会影响力。 5.管理能力:项目的市场营销策略、获利方式、发展定位与规划。
6.创新水平:项目的技术创新程度、技术含量、实现难度。
当前创新创业教育改革需要持续推进、不断深化。
一要坚持育人为本,完善双创教育体系。全面贯彻教育“四个服务”的方针,落实立德树人根本任务,面向全体、分类施教、结合专业,建立健全课堂教学、自主学习、结合实践、指导帮扶、文化引领融为一体的创新创业教育体系。
形成“创意—创新—创业”教育链条,切实提升学生的社会责任感、创新精神和实践能力,促进学生全面发展。二要坚持改革创新,在重点领域和关键环节取得突破性进展。
通过培训、到企业挂职等方式,大力提高高校教师的创新创业教育意识和能力,鼓励教师用新理论、新知识、新技术更新教学内容;积极聘请有创新创业实践经验的优秀人才进校园、上讲台。 探索多学科交叉融合的人才培养模式,开设跨学科课程,组建跨学科教学团队,探索创业双学位等多种形式,通过学科交叉激发学生创新创业灵感。
探索个性化人才培养模式,建立灵活的学习制度,给学生个性化发展提供更加广阔的空间。三要坚持协同推进,汇聚创新创业合力。
学校内部要加强跨部门协同,统筹整合好教务、学生、就业、科研、团委等单位的资源,大力加强高校与科技界、产业界、投资界的合作,完善科教结合、产教融合、校企合作协同育人机制。
第一、必须要找到你的第一个客户
没有比找到第一个客户更重要的事情了,这是你构建产品之前要做的事情,为你的产品或公司选择一个名字算不上什么进展,搭起办公室算不上什么进展,构建一个产品也算不上什么真正的进展。真正的唯一标准就是收入。
第二、创新原本就无定数
这就是为何风险投资业务从本质上是一个投资组合业务的原因。没有人可以“挑出”赢家。一些风投看上去貌似比其他同行更厉害,一些企业家貌似比其他企业家更厉害,但从本质上说,这就是一个赌场。每个人都能接受投资十个项目才能碰到一个金矿这个事实,而这对创业者也有重大的意义。
第三、拥有合伙人会使你的创业过程更容易
你可以单打独斗(许多成功的创业公司都是这种情形),但拥有合伙人会使你的创业过程更容易。拥有合伙人,不仅仅意味你有更多的人手和技能,更重要的是合作伙伴可以帮你分担工作压力。作为创业者,你每天需要做出上百个关键决策,这导致你无论在精神上还是情感上都承担着巨大的压力。事实上,只有你的创业伙伴才能与你一起分担这些压力。
第四、务必要记住,这是你自己的事业
不要让任何人告诉你,你究竟应该自力更生,还是融资。你应该根据你的目标做出决定。这是你创造事情的机会,而不应亦步亦趋地追随他人。你应该成为你所在业务领域内的专家,并时时牢记着“这是我自己的事业”,然后满怀激情地投入到这份事业中。
第五、我们都生活在阴沟里,但仍有人仰望星空
这是奥斯卡·王尔德的名言。你的创业想法,对很多人来说,的确是一个狂妄的想法,你的想法的确有可能会失败,去高盛这样的大公司上班,听起来的确比创业更靠谱。无论别人怎么想,都不重要。然而,如果有一天,你也这样想的话,你可能需要重新考虑一下你是否适合创业了。创业是一件让你的生活发生天翻地覆的大事件,会带你走出“心理舒适区”,面对很多心理上的挑战,这也是你必须习惯的事情。
大学生创业需要注意:
首先,要有独立生存的自信心,不论遇到什么样的困难,都不能轻易放弃,要相信自己;要有不断创新的进取心,对于大学生创业,创新就显得尤为重要,我们没有太多的关系网,想要赢得机会,只能不断创新;对环境的主动适应能力,社会不会如校园那样风平浪静,处处充满挑战与荆棘,我们只有不断地主动适应这样的环境,别无选择;对文化的综合能力,想要成为一个具有独立创业精神的大学生,必须有更加宽阔的文化视野和思维空间,在坚持正确的思想方向和科学的世界观、人生观、价值观的前提下,始终把实践主体(包括个体、集体、国家和民族)生存与发展的最关键问题,“以我为主”,大胆批判和选择,在此基础上,进行文化的再整合和再创造。只有这样,才能在市场化、全球化过程中辨清方向,确定目标,独立前行,开创一片新天地;团队的选择,寻找合伙人时,一定要了解他,不要简单的看一个人觉得好就放心的合作,看看他适合一个人创业还是团队创业,团队创业一定要找一个办事圆滑,考虑全面,能够和每个人和睦相处的,积极主动的人来做主要负责人,并讲明如果要是多数股东不同意这么去做的话,主要负责人没权利按照自己少数意见来做决定,凡事必须按既定规矩办,不以规矩,不成方圆。
大学生创新创业坚持广谱性、方向性、一体化、特色化等基本原则。创业过程中遇到重大挑战时要切实落实坚持的精神。
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