创新创业大赛关于市场的答辩

1.大学生创业大赛的答辩技巧有哪些?

一、熟悉内容

二、图表穿插

三、语流适中

四、目光移动

五、体态语辅助

六、时间控制

七、紧扣主题

八、人称使用

答辩锻炼具体可从以下几个方面进行：

1.组织模拟答辩，增强适应性。确定答辩时间后（上午或下午），选择相应的时间和相同的地点进行模拟试讲，模拟质疑和答辩。

2.坚定信心，勤讲多练。

3.导师及周围同事多予以热情鼓励。

4.观摩旁听正式答辩。

5.尽可能多地参加学术讨论和直面教学活动。

答辩的基本要求

1、答辩要有故事性。

2、答辩要有逻辑性。

3、答辩要讲出论文的亮点和特点。

4、避免低级错误。

5、稳妥为主。要认认真真、严严肃肃走过场。

2.急求大学生如何创新,创业,就业的问题写文章就大学生如何创新,

职业生涯设计 从整体而言，这一代人注定要承受社会转型的代价。

但从个体而言，仍然可以尽力 去争取好的结果。这也是本文的意义所在。

其实从上述分析，对于职业市场中哪些象限比较好，哪些象限比较差，可以说已经是一目了然了。 为了更加清楚的查看，现按优劣程度将其排列如下： 1 . 外企非大陆工 2 . 经济发达地区公务员. 3。

垄断国企正式工 4 . 民企股份工 5 . 外企大陆工 6 . 政府雇员 7 . 竞争国企正式工 8 . 垄断国企非正式工 9。 竞争国企业非正式工 10。

民企非股份工 也许你可以举出一些反例，但是要注意，上述情况是对一般情况的总结，不包含一 些特殊情况，例如你们那里特别穷，公务员拿不到任何灰色收入等情况。 好了，在你找工作的时候，你要记得的是，尽量往高处走。

不要被一些花言巧语所 迷惑，不要被一些所谓人力资源专家的 “ 看长远发展 ” 的说法所弄糊涂。你一定要记 住，你站的越高，那么你跳的就越远，看长远发展绝对是起点高的跳的远。

不要相信专家们所谓的职业生涯设计，那不是真的。

3.大学生创业比赛该准备些什么

先要有项目，你可以找学校一些教授的科研成果，要比较有市场前景，并且申请过专利。

然后最重要的就是组建一个优势互补的团队了。团队的质量决定你能走的多远。

会计专业的，市场营销专业的必须有，还要有懂技术的，懂管理的，而团队领头人最好综合能力较强，有团队管理经验，协调能力较好，什么都能懂一点。考虑到后期需要答辩，所以组建团队应当适当考虑口才较好演讲能力较强的，你可以找辩论队的，到决赛答辩你就能看到优势了。

指导老师也很重要，好的指导老师能给你很大的帮助，建议找有过经验的老师，财务的老师必须要有，财务是重点、难点。不建议找太忙，没什么时间的老师。

你可以上网下载一些商业计划书，看下别人都是怎么写的，大概了解一下，心里有个底。 这是我的一些经验，希望能够帮助到你。

4.大学生创新创业结项书指导老师意见怎么写?

对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企业的电话通话卡片。

创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。

见后再逐条推敲。 创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。

可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。

因此，创业计划书必须要说明：（1）创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？（2）创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。 更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者（原有的或新来的）为企业的进一步发展提供资金。

正是基于上述理由，创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业计划书呢？一、怎样写好创业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。

为了确保创业计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：1.关注产品在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。

在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。

创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊！”2.敢于竞争在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。

在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。3.了解市场创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。

要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。 创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。

创业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。 4.表明行动的方针企业的行动计划应该是无解可击的。

创业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。 5.展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。

这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁！如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛！”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。 在创业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。

创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。6.出色的计划摘要创业计划书中的计划摘要也十分重要。

它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。 计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的。

5.创新创业要怎样创业成功

要有资金的支持和政策的扶持 平度市是山东省青岛市的县级市，位于胶东半岛西部，也是处于以几何中心，在青岛、潍坊、烟台三个地区的中心位置，平度的交通也是在积极的建设。

因为地理位置的优势，所以产业基础也是雄厚的，是全国经济百强县、工业百强县。 在这里平度也是推出创新创业大赛，政府也是推出扶持政策，赛事奖金也是优厚。

参加创新创业的大赛你能获得什么？ 1。赛事奖金：不管你参加什么科技比赛都是会有证书和奖金。

2。政府政策扶持：因为是地方政府是有创业企业的政策支持的。

3。场地支持：政府会提供场地支持最高1000平米并且两年免租金 4。

品牌宣传：参加创业赛事是有很多的参赛者和媒体，是能做到品牌的宣传 5。 赛事荣誉：参加大赛如果获得不错的排名是能够得到证书 6。

企业资源：通过线上路演方式，可以对接到相关行业和上下游企业的资源对接 在参加赛事之中本身就是对自己的产品拥有更多的展示的机会和市场上的认可。如果您有想要了解或者参加更多的赛事，请加电话138后面2526在这最后是1943。

欢迎您来了解。 。

6.挑战杯创业大赛答辩一般会问有什么问题

一是产品或服务。

二是营销。

三是竞争力。

四是财务。

参加训练的学生组成相互竞争的多家模拟企业，为完成经营目标，借助所掌握的理论知识，独立做出各种运营决策。通过若干经营周期的运营管理，最终争取在所有企业中脱颖而出。通过对真实企业的仿真模拟。

扩展资料：

大赛形式：

本次大赛以院校为单位进行报名，由一名指导老师和四名在校学生组成参赛团队。所有参赛人员一经报名，不得更换。

本次大赛分为：校内选拔赛、省市预选赛、区域半决赛以及全国总决赛四段赛事。其中，校内选拔赛由各参赛院校自行组织；省市预选赛由大赛组委会统一组织，并根据竞赛晋级规则选出优胜团队晋级区域半决赛。

区域半决赛决胜团队将晋级全国总决赛。总决赛将根据综合成绩排名，分别颁发一等奖、二等奖、三等奖。一等奖队伍将进入“创业之星”争夺赛，冠军将获得10万元创业基金。

参考资料来源：百度百科-挑战杯大学生创业大赛

7.大学生创业大赛的答辩技巧有哪些

1.做好被质询的准备 出色的质询相当程度需要依赖临场反应，但这绝不表示质询无法准备。

透过“逆向思考”和“打造地基”，多数质询都可以在上台前准备妥当。 学会逆向思考 在分析立场的过程中，辩手应该已经对哪些争议点有机会发展为“可能议题”有了基本概念，质询的准备应该以这些可能议题为重点。

例如在“大学生创业利大弊大”的辩论中，针对我方主打的“大学生创业即使失败，仍将增进其挫折抵抗力”，以及对方可能主打的“大学生创业会造成课业分心”等议题，辩论队伍都应该设计好质询题目；如果场上确如意料中的出现了这两个议题，就可以使用事先备妥的质询来回应。 换句话说，事前的准备工作做得越充分，猜中的议题越多，质询就越可以依赖事前的准备情况，而不必只靠临场发挥。

因此，准备质询题目时，辩手不应该从“我要怎么问，问什么”的“问题设计”开始，而要先思考“我要问出什么”，也就是先想结果，再想题目。这种由结果倒推问题的准备方式，就是所谓的“逆向思考”（reverse thinking）。

一般而言，对攻防而言越重要的议题，也就是对质询而言越主要的主题，质询时辩论队伍攻击对手立论和防御本方立论的重要工具。 2.打造地基 接下来辩手要思考怎样问出自己要问出的东西。

前面说过，辩论或者论证的基本过程是透过双方都同意的事，来使对方承认他原本不同意的事（由“第一共识”找“第二共识”）。因此最好的论证拥有三大组成要素：1、无可否认的根据；2、无从推翻的“推论”，因此产生3、无可回避的主张。

简单的说，主张的“大楼”必须建立再根据与推论的稳固“地基”之上。而质询就是打造地基（ground building）的有效手段。