创新创业的人要有什么条件

1.个人创业要具备哪些条件?

个人创业的七大必备条件 对于投身商海的人来说。

创业是一个梦想，有关专家总计的创业的七大必备条件。于大家一起分享。

1、充分的资源（Resources），包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力； 2、可行的概念（Ideas）生意概念不怕旧，最重要的可行，有长久性、可以继续开发、扩展； 3、适当的基本技能（Skils），不是行业中的一般技能，而是通常性的企业管理技能； 4、有关行业的知识（Knowledge）不能只陶醉于自己的理想； 5、才智（Interlligence）创业者不一定要有高智商，但要能够善于把握时机去作出明确的决定； 6、网络和关系（Network），创业者许亚爱有人帮助和支持，不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便； 7、确定的目标（God）. 非常巧的是，将七个条件的首个英语字母串在一起，恰好串在一起，恰好是“RISKING”（冒险）一词，这也反映出创业的风险。

看看2005年的8大创业领域吧 IT领域 虽然，IT业依旧是备受瞩目的创业金矿，但由于竞争过激，综合网站等一些传统领域的含金量已大大降低，创业者需另辟蹊径，转向一些有发展潜力的新兴领域。 ■网络服务 商机：网络服务的概念非常宽泛，为企业提供网络化客户关系、自动化办公、营销等方面的管理服务，同时也为网上开店或利用网络的个人服务。

统计数据显示，2003年全球IT服务市场规模高达5574亿美元。包括网络服务在内的IT服务，已成为IT领域中一块诱人“蛋糕”，蕴藏着无限商机。

适合人群：有一定IT专业背景的大学生。 开业建议：首先要摸清网络服务的市场情况，寻找利润最大化的中间服务；其次是必须提供专业化服务与运做，尽量只做一项，以“精”取胜。

■电脑救援公司 商机：此类公司主要提供技术支持和计算机产品的维修、维护等服务。电脑及配套用品都很“娇贵”，使用不当或是遭遇“病毒”，就会“罢工”。

随着人们对电脑依赖性的加大，对电脑救援服务的需求也水涨船高。据了解，目前电脑救援公司大多针对企业用户，因此，开家面向个人用户的电脑诊所，应该是不错的创业方向。

适合人群：专业技术人员。 开业建议：技术功底必须扎实，硬件知识过硬，同时有丰富的实践经验，能帮助用户解决电脑使用过程中遇到的各种疑难杂症。

高科技领域 在大多数创业者看来，高科技领域高不可攀。其实不然，在市场细分的趋势下，高科技领域同样也存在着一些适合个人创业的缝隙。

■手机游戏 商机：2003年9月中国“移动百宝箱”收费，正式启动国内的手机游戏业。虽然手机游戏的用户数量暂时无法与网络游戏相比，但随着技术日益成熟、收费逐渐下调及用户对使用便利性要求的提高，发展空间巨大。

手机游戏像网络游戏一样，正造就越来越多的“创业新贵”。 适合人群：掌握相关技术的大学生和海归人士。

开业建议：要想在手机游戏领域中淘金，除了要有过硬的技术和创新的思维，还需获得国际合作机会，特别是风险投资的支持，才能如虎添翼。 ■中医药研发 商机：生物医药研发是高科技创业领域的“领头羊”，目前全国有超过500家相关企业，竞争较为激烈，市场空间相对狭窄。

相比之下，中医药研发是个新兴领域，前景看好。 适合人群：海归人士及医药界专业人士。

开业建议：中药品种单一、质量管理不严、包装简单、说明书不规范等，使中草药的市嘲印象分”大打折扣。对打算涉足这一领域的创业者来说，必须解决好规范生产、提高产品科技含量两大问题。

教育培训领域 据估计，全国居民教育消费额每年约2500亿元。这一领域的创业空间巨大，但IT培训、英语培训领域已出现饱和迹象，创业者需要“脑筋急转弯”，寻找新的“自留地”。

■幼儿教育 商机：根据最新的关于城市儿童消费的调查，每个幼儿家庭为孩子教育投资平均每年超过3000元。也就是说，每年在那些呱呱哭叫的婴幼儿的小手中，足足攥着300个亿的“真金白银”。

适合人群：儿童教育专家或具有一定教育学背景的专业人士。 开业建议：家长关心孩子的早期智力开发，更关注孩子的健康成长。

因此，无论是开幼儿园，还是早教中心，日常管理特别是安全工作，可能比课程设置更加重要。 ■小语种培训 商机：来自中华英才网的信息，市场对小语种人才的需求一直呈上升趋势，今年更是出现了30%-40%的增幅。

与人才需求不相称的是，小语种培训市场却相当滞后，与英语培训市场的火爆行情形成鲜明对比。 适合人群：有一定资金实力的创业者，特别是海归人士。

开业建议：目前，国内小语种方面的师资十分有限，如想成为小语种培训的“专业户”，必须首先解决好这一问题，否则将“巧妇难为无米之炊”。 服务领域 服务业是传统的创业领域，在餐饮、旅游、美容等领域，为成千上万的创业者实现“老板梦”提供了大量机会。

■特色美容 商机：美容业迅速扩容，扎堆经营问题日趋严重。在这种情况，创业者要想在美容业淘金，必须靠特色取胜。

例如，宠物美容是不错的新兴领域；香熏美容也是颇受白领人士青睐的服务项目。 适合人群：门槛较低，下岗人员、大中专毕业生均可涉足。

开业建议：特色美容的关键要有专业的。

2.创业需要具备什么条件?

创业不同于现代MBA课程上的思维，它需要的是创业思维亦即创新思维。MBA课程的建模是一个现成的企业组织（好比一个已经能够自理自立的人）作为管理客体且大都是以西方为蓝本至少建立在工业革命后泰勒科学管理基础上的管理。创业管理是要想办法生个婴儿并且最好还要健康一点的，直至使他能够自理自立，这样就进入了创业后阶段。创业阶段很多不具备哪怕是第一次工业革命的基本条件，所以有时连泰勒的科学管理理论都不适用，连泰勒的东西都不用，那现在的中国大学也就没有几家教授你（现在中国国内有几家大学开始教授创业管理课程了，但据我了解中国还没有关于创业管理方面的专业设置，准确说应该是创新管理专业，创业只是创新的一部分），因为那太没有学术水准啦。况且，创业者在创业中往往使用许多野路子、不走“正道”，这根本不符合中国的工商管理专业教科书的理论。其实这超出MBA教学的范畴，也怨不得MBA教学，但中国的大学教育在爬行，还没爬到虽然目前中国社会很需求但西方已经相对成熟了的创新（创业）管理教学那一步。

其实创业管理属于创新管理范畴，它的一些理念思维有的地方类似现代项目管理的理念思维。虽然创新（创业）管理与现代项目管理理论在中国起步很晚，但中国人必将会随着中国市场经济的深入和快速发展认识到其重要现实意义和历史意义。

创业管理是更具有挑战性、实践性与艺术性的学问。创业者更需要像工匠、手艺人、外科手术医生那样进行在一定的理论（不一定水平要求太高）指导下的开创性实践。

闲言少叙，基于以上关于创业的基本情况认识，现在谈谈我认为的创业最重要的条件是：

1、商机的识别与选择：创业涉及到的第一个也是最重要的就是商机的识别与选择了！商机就像种庄稼的种子，种子的好坏太重要了！一旦选择了，就决定了创业公司所在的行业和其具体目标市场，即严重影响创业公司的成败也影响创业公司的创业后的未来发展方向和趋势。其他的一切条件都好似外部的土壤、气候条件、肥料、耕作等外因的东西。

2、人脉：最重要的外部因素，无论是关于销售的客户人脉还是涉及公司内部的组织建设的团队创建，都是极其重要的。如果有关于资金方面的人脉，那么以上两条就已经构成了创业的必要条件，要创业不行动也就不能称其为创业了（虽然可能达不到积极），其它的都是充分条件而就不成为必要条件了。

3、资金：其实是说资源的获取问题，那当然是资金，这说都不用说，很多事情你在操作时就会深有感触，旁观也应该能看清楚的。没有资源是实现不了任何项目的，创业项目当然无外乎其外，资金可以帮助你获得决大部分的资源包括人力资源，你想一想投资公司的资本运作的“猖狂”你就会能体会资金的威力。必须的资金必须有，当然你可以通过各种方法筹资，但并非越多越好，基本够了就行。没有资金人脉，那么，资金也是创业的必要条件。

4、有计划有步骤（虽然可能不是那么完善完美）的积极行动（虽然可能能力、知识储备不是那么完善完美），因为创业是一项实践性非常强的活动。

5、创业者良好的个人素质与能力（可能更多是创业者单打独斗的能力）。个人素质包括知识、健康的身体、坚定的信念、坚韧的意志等。知识等个人素质是蛹，能力是蝶，没有形成能力的知识等个人素质是没有用的，知识等个人素质是向形成能力的万里长征的第一步。况且知识等个人素质还分有效个人素质和无效个人素质（比如你搞餐饮的，那航天知识几乎就是创业的无效知识）。个人素质与能力不是很高，但具备以上4条，创业成功的不是也很多么？创业者良好的个人素质与能力不是必要条件只是充分条件。

3.创业需要具备哪些条件?

开网吧，并不是像大家想的那么容易，想开就开，想关就关的行业。里面有很多自己的血汗钱，如果亏本了，叫苦不迭。出现的问题：

1,ADSL等网络服务每月多少费用？商业用途有何优惠及措施？

2，营业执照及上税等法律相方面的文件如何进行及费用如何？

3，每台电脑的保修维修问题营业后如何处理？

4，商铺每月的费用多少？

5，每台电脑1小时的成本多少？

6，预期多久可以收回成本？

7，如何避免麻烦？例如地方势力的纠缠。

8，顺其经营“小店”是否需要手续？例如卖饮或食品之类的东西。

9，管理网吧需要什么软件及方法？

10，国家或法律对网吧的经营有什么政策？

11，例如破解或盗版软件，有没有什么法律责任？

12，如何有效的购置电脑及电脑台等相方面的东西，避免不必要的浪费。

13，正确算好先期投入资金多少？

14，没有考虑到的地方

回答：

手续烦琐：

1、到电信局办理《网吧特许经营证》，要经过填表、签合同、接受检

查、交纳管理费；

2、到公安局办理《网吧安全许可证》。到该处办理时，计算机安全科的

工作人员会对你的网吧进行检查。如果检查合格，区公安分局会向市

局申报，批示下来后，发放《网吧安全许可证》和计算机安全学习材

料，并要求安装计算机安全科提供的《五行卫士》反黄软件和《瑞

星》防病毒软件。（这一关最麻烦）；

3、到工商局办理《网吧营业执照》；

4、到物价局办理《网吧收费许可证》；

5、到税务局办理《网吧税务登记证》；

6、文化局也要办理相关的证件。

7、网吧法人代表及身份证

8、网吧网络安全负责人的相应证书及身份证

9、网吧工作人员名单

10、网吧安全管理制度

11、租用合同

12、配IP地址

13、消防意见书

满足条件 ：

1、要有实际可用面积50平方米以上的营业用房；

2、方圆200米范围内没有学校；

3、30台以上的电脑；

4、一位以上的管理人员，二位以上的技术人员，要有电信局的上岗证书，按要求持证上岗证书一年一检

（以上为最低要求）

可以顺便搞搞这个，到这里瞧瞧/mlm/?mid=chinmin_2008

4.创业所要具备的条件有哪些?

1、充分的资源（Resource），包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力；

2、可行的概念（Idea）生意概念不怕旧，最重要的可行，有长久性、可以继续开发、扩展；

3、适当的基本技能（Skill），不是行业中的一般技能，而是通常性的企业管理技能；

4、有关行业的知识（Knowledge）不能只陶醉于自己的理想；

5、才智（Intelligence）创业者不一定要有高智商，但要能够善于把握时机去作出明确的决定；

6、网络和关系（Network），创业者需要有人帮助和支持，不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便；

7、确定的目标（Goal），可使创业者少走弯路，有奋斗方向。

5.创业应具备哪些条件

谈到是不是每一个人都适合创业？他劝大家不要盲目去创业，作为男人来讲，男儿当自强，假如你自命不凡的话，或者说你身无分文的话，你可以去试一试。因为你失败了的话还是从零到零，结束零的游戏。他送给每一个志在创业的人八个字，即胆识，信心，恒心和毅力。

1.兴趣与爱好比什么都重要

2.创业要有胆识，信心，恒心和毅力

3.创业者的第一素质是商业能力

4.创业关键是提高品牌注意率

5.创业者要掌控机遇的秘诀

6.创业者要掌控机遇的秘诀

7.创业就要作行业的创新者

要做好吃苦的准备，能够承受失败。”这是王志东给创业者的忠告。

6.创业者应该具备那些条件

创业者的十大 ----“必杀技” 诚信：创业立足之本 市场经济已进入诚信时代，作为一种特殊的资本形态，诚信日益成为企业的立足之本与发展源泉。

风险投资界有句名言：“风险投资成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素还是人。”此话足以证明风险投资家对创业者个人素质的关注程度。

在他们看来，创业项目、商业计划、企业模式等都可适时而变，唯有创业者品质难以在短时间内改变。 创业者品质决定着企业的市场声誉和发展空间。

不守“诚信”，或可“赢一时之利”，但必然“失长久之利”。反之，则能以良好口碑带来滚滚财源，使创业渐入佳境。

自信：创业的动力 日本八佰伴集团创始人和田一夫开始时仅经营一家小水果铺，还被一场大火烧得赤手空拳。但是，在“不摧毁旧的，就不能建设新的”信念支持下，他最终东山再起，成为名噪一时的创业家。

人的意志可以发挥无限力量，可以把梦想变为现实。对创业者来说，信心就是创业的动力。

要对自己有信心，对未来有信心，要坚信成败并非命中注定而是全*自己努力，更要坚信自己能战胜一切困难。 勇气：视挫败为成功之基石 硅谷有着“创业大本营”的美誉，在这儿，每年都有数以万计的企业倒下，同时也有成千上万的创业者一夜暴富。

美国知名创业教练约翰？奈斯汉说：“造就硅谷成功神话的秘密，就是失败。失败的结果或许令人难堪，但却是取之不尽的活教材，在失败过程中所累积的努力与经验，都是缔造下一次成功的宝贵基础。”

成功需要经验积累，创业的过程就是在不断的失败中跌打滚爬。只有在失败中不断积累经验财富，不断前行，才有可能到达成功彼岸。

美国3M公司有一句关于创业的“至理名言”：为了发现王子，你必须与无数只青蛙接吻。对于创业家来说，必须有勇气直面困境，敢于与困难“接吻”。

领袖精神：创业的无形资本 一只狮子领着一群羊，胜过一只羊领着一群狮子。这一古老的西方谚语说明了创业者领袖精神的重要性。

企业成功离不开团队力量，但更多层面上取决于领导者本人。创业者是企业的一面精神旗帜，其一言一行都将影响企业的荣辱兴衰。

企业文化被称作企业灵魂和精神支柱。而企业文化精髓就是创业者的领袖精神，这是凝聚员工的一笔“不可复制”的财富，更是初创企业生存和发展的关键。

爱心：创业成功的催化剂 在竞争日趋激烈的今天，产品和企业的公众形象定位，对创业成功与否起着关键作用。富有爱心，则是构成诚实、良好商业氛围的重要因素。

从某种角度看，爱心是创业成功的“催化剂”。 惠普创始人戴维-帕卡德提出：“一个企业对社会的责任远远重要于对股东的责任。”

这位亿万富翁住在一栋简朴的房子里，却为许多大学和公益基金会捐了无数款项。 企业通过积极承担社会责任，热情支持公益事业，形成良好的社会口碑，反过来对企业的发展将产生强劲的支持作用。

一位成功人士就曾感叹说，有时候花再多的钱做广告，不如多做一些对社会有益的事情，更能起到事半功倍的效果。 社交能力：借力打力觅捷径 以往人们总是强调自主创业，但如今这种观念正在改变，人际关系在创业中的作用逐渐加大，人脉圈日益成为创业信息、资金、经验的“蓄水池”，有时甚至在商业活动中能起到四两拨千斤的神奇功效。

目前“朋友经济”在招商中的作用日益显现。北京大学中国金融投资家俱乐部的成员就包括投资公司老板、证券商、银行家以及政府部门金融方面官员，他们手中掌控着1200亿元资本和无限商机。

合作能力：趋时避害形成合力 携程计算机技术（上海）有限公司总裁季琦告诉青年创业者，“携程网”的成功，除了抓住当初互联网快速发展的契机，有一个良好的创业团队是关键。 “携程网”的团队成员来自美国Oracle公司、德意志银行和上海旅行社等，是技术、管理、金融运作、旅游的完美组合。

大家在一起创业，分享各自的知识和经验，同时也避免了很多创业“雷区”。 创新精神：创业成功的维生素 金利来领带的创始人曾宪梓说：“做生意要*创意而不是*本钱！”在竞争激烈的市场中，缺乏创新的企业很难站稳脚跟，改革和创新永远是企业活力与竞争力的源泉。

魄力：该出手时就出手 在创业界，往往是风险与机会并存。创业者必须善于发现新生事物，并对新生事物有强烈的探求欲；必须敢于冒险，即使没有十足把握，也应果断地尝试。

敏锐眼光：识时务者终为俊杰 生意场上，眼光起了决定性作用。很多资金不多的小创业者，都是依*准确抓住某个不起眼的信息而挖到“第一桶金”的。

市场经济刚起步时，机会特别多，好像做什么都能赚钱，只要你有足够胆量和能力。但如今每个行业每个领域都有人做，激烈的市场竞争宣告“暴利时代”已经结束，取而代之的是“微利时代”。

因此，创业机会必须*创业者自己发掘。 实施创业的全攻略 冲动！ 是创业的原动力，少了冲动，即缺少放手一搏，临门一脚的动力。

但在冲动的原动力下，创业要成功，还是要按部就班，按照一定的步骤稳扎稳打，才能提高创业成功的机率。 找专业创业顾问咨询 想要创业成功，事前准备的工夫不可少，在创业。

7.创业需要具备哪些条件

您好！很高兴为你服务，如果觉得我的回答满意，请采纳，谢谢！~O（∩_∩）O~

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对于想创业的人，需要具有以下二十种素质：

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1.具有创业激情，满腔热情地投身到创业事业中去；

2.具有强烈的创业意识，将创业目标作为人生的奋斗目标；

3.具有健康的情感，情感是人对客观事物的一种态度；

4.具有坚强的意志，有遇难而上，追求成功、达到目的的意志；

5.具有创新精神，永远不满足于现状；

6.具有自信、自强、自主、自立的创业精神，对自己的事业充满信心；

7.具有亲和力，能调动员工的积极性，让员工诚服你；

8.具有高瞻远瞩的战略目光，对创业的过程心中有数；

9.具有艰苦创业、顽强拼搏的精神，艰苦创业就能节约成本；

10.具有实事求是的作风，敢想敢作，求真务实；

11.具有做事雷厉风行，永不言败的工作作风；

12.具有团结拼搏、顾全大局、无私奉献的精神；

13.具有良好的心理素质，能承受工作和精神的压力；

14.具有创业的知识，包括创业的专业知识、管理知识、财务知识和综合性知识等；

15.具有竞争意识，敢于竞争、善于竞争，用竞争争取生存的权利；

16.具有敏感的市场嗅觉，从普通的市场信息中挖掘对自己有用的信息；

17.具有创业经验，可以是亲身体会也可以是从别人创业经验中的体会；

18.具有健康的体魄，旺盛的精神，有股使不完的劲；

19.具有良好的人际关系和沟通表达能力；

20.具有无私奉献的精神，不要斤斤计较。

8.创业需要具备什么条件

开创自己的事业，具体来说，要把握好以下几点：

第一，要有一个现实并可行的计划。这个计划包括企业战略、企业定位、经营思想、投资规模与风险、经营盈利点。并应就项目做市场细分，对象是谁？购买力？等等。

第二，要有一个团结肯吃苦的班子。要解决处理好企业领导层和骨干队伍的建立问题，选人、用人、留人是十分重要的。解决不好这个问题，就不宜形成有力的拳头，也就是企业的核心竞争力。

第三，要有一个精明且冷静的头脑。既然是自己的企业，就要不断提高自己的自身素质。既要使自己有良好的市场眼光，又要有良好的组织协调能力。特别是在充分发挥团队优势上，自己要保持有良好的管理控制能力。不听话就开除，不是根本的解决办法。所以领军人物要有市场的精明和处事的冷静。

第四，要有一套健全和规范的制度。抓企业，一是抓产品（商品）质量，二是抓人员管理，三是抓市场与服务。三者缺一不可。有效的管理，需要完整制度。不仅严格，而且要有人情味。制度要适合本企业的特点，要求实。

第五，要有一定的启动资金。既然是自己的企业，自己就要投资，“0风险”、“0投资”是不可能的。如果自己没有投资，哪还是去打工吧，去做一个管理者或是一个技术专家。