大学生创新型创业模式

1.大学生创新创业项目可以有哪些?

大学生创新创业项目有以下：

大学生创业项目包括创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目三类。

（一）创新训练项目是本科生个人或团队，在导师指导下，自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果（学术）交流等工作。

（二）创业训练项目是本科生团队，在导师指导下，团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色，通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。

（三）创业实践项目是学生团队，在学校导师和企业导师共同指导下，采用前期创新训练项目（或创新性实验）的成果，提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务，以此为基础开展创业实践活动。

拓展：

大学生创新创业训练计划项目：

通过实施国家级大学生创新创业训练计划，促进高等学校转变教育思想观念，改革人才培养模式，强化创新创业能力训练，增强高校学生的创新能力和在创新基础上的创业能力，培养适应创新型国家建设需要的高水平创新人才。

2.大学生创业模式有哪些

站在巨人的肩膀上———依附式创业模式

大学生如果以未来自主创业为目的的就业，首先要做好正确的选择。充分利用好公司或企业的平台资源，广泛结交和积累人脉资源和其他资源。就算比较成熟以后也不要盲目地、急迫地脱离这个平台。尝试利用现有的平台资源为自己做点事，先在职创业，做出了自己的事业基础，等各方面条件充分成熟以后，再开创自己的事业。

与个人创业比起来，连锁加盟能够为大学生创业者提供已有的品牌、规范的运营模式、健全的市场机制等一系列成熟的经营模式。它分享品牌资源、分享经营诀窍、分享资源支持的特点为大学生创业者省去诸多的创业烦恼，并且提高了创业的成功几率。

卖大脑无限空间——知识风险模式

知识风险模式就是大学生将自己拥有的专长或技术发明转化为直接的生产力，通过“知本+资本”的方式发展成企业。“知本”就是指的大学生创业者所具备某一专业、技术特长，或成功研制的一项新产品、新工艺；资本指的就是投资者的风险投资。

资本助力成功，知识型创业模式主要集中于电子信息、生物技术、高科技农业等技术含量高，知识密集型的行业。

大树底下好乘凉———模拟孵化模式

如果你已经打定决心创业，创业大赛将为你提供锻炼的机会和展示的舞台，你可以通过这个平台熟悉创业程序、储备创业知识和经验，以及接触和了解社会。

企业孵化器由于具备创业的良好物理空间和服务体系，是大学生自主创业的沃土。

不走寻常路———网络创业模式

随着网络在我国的飞速发展以及网络经济的迅速崛起，网络经济所蕴含的巨大商机和良好的发展前景使得网络成为时代宠儿。主要步骤是1、创办网站 2、网上开店 3、网上自由职业

不同的创业模式要求的素质是不同的，准确判断自己的优势和劣势，选择最适合自己的创业模式，可以化解很多的不利因素。天高任鸟飞，海阔凭鱼跃，只要你有一个坚定的创业梦想和一双勤劳的手，大学生创业者就能闯出一片属于自己的天地

3.大学生的基本创业模式有哪些

一、创业要有足够的资源。

1.业务资源：赚钱的模式是什么； 2.客户资源：谁来购买； 3.技术资源：凭什么赢取客户的信赖？ 4.经营管理资源：经营能力如何； 5.财务资源：是否有足够的启动资金； 6.行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累； 7.行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件； 8.人力资源条件：是否有合适的专业人才。 以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。

二、创业前要慎思 以下几个方面问题，值得好好思考。 第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？ 第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？ 第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ 第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。

第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。 回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。

很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。 三 先有业务，再创业 进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。

那么“学费”自然由别的老板给你付了。 四、经营能力最重要 经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。

4.大学生的基本创业模式有哪些

很多人选择项目的时候不知道怎么选择？到底是模式好最重要？还是利润高的才是好项目？或是这个公司有强大背景和实力？。。..

在我看来任何的生意都是产品的买卖，有客户的最终消费，才是生意的完成。因此判断一个项目如何，就首先去了解它的产品！品质是不是好的！价格是不是便宜的！有没特色！也就是产品能否是吸引并锁住消费者，如果客户没有忠诚度，不会持续消费，再无论是结合再好的经营模式和运作方式也是维以做大做强的，更是没有所说的发展前景，也不会有期望的回报。

一句话，从产品了解入手看这个项目能不能锁住消费者，有没忠诚度是基本的思维。再者，好的项目还必须适合自己，房地产好是好，但跟我们没能力把握，对于一个普通人来说，投资小，容易上手就是很好的项目

UVT文化衫项目就是一个这样的好项目，虽然只是一件衣服，但它却融入了高科技——光致变色技术。也是这项技术使他的档次加倍的提升。当然高科技也要搭配高质量。这样它就不同凡响了。需要说明的是他的价格也并不是那么高。物美价廉的真实代表。

5.大学生的创业启动模式是什么

创业模式指的是创业者为保障自身的创业理想与权益，而对各种创业要素的合理搭配。

即创业的组织形式、创业的方式确定、创业的行业选择组成了创业模式。在创业之初第一个重要选择就是寻找一个适合自己的创业模式，对一个创业者来说，一个真正好的模式，应该是适合自己的，即其有能力操作而且能把现有的资源有效整合进入的。

一个适合的创业模式，未必需要投资一大笔资金，未必需要具有很大的规模，甚至未必需要一间办公场所或店面。有志于创业的人没有必要被一些所谓的理论束缚自己的手脚。

只有勇于创新开拓就能有所突破，形成质的飞跃。 根据调查，目前有2%的大学生参加了不同形式的创业，按照其组织形式我们对大学生自主创业模式进行划分，主要包括四大类： ①、个人独资（个体经营）和合伙制开个小店面或代理加盟创业，选择一些企业，凭借他们的品牌和质量开展业务。

这种创业不能等同于大学生经商，当然大学生创业跟大学生经商是两个不同的概念；②、法人股份制的小型公司，多数由家长、亲戚作为后盾，出资支撑；③、依托一些公司凭借庞大的公司客户关系网进行创业，借助公司客源当作自己创业企业的客户壮大自己业务量；④、一些高新技术专业的大学生或者创业计划进驻创业园，以技术创业（包括高校有组织的集体创业）。无论哪类创业方式，大学生创业面临的社会关系资源、行业经验、资金问题十分现实，他人的扶持及社会各界密切关注和帮助是不可或缺。

个人独资（个体经营）和合伙制开个小店面：是指大学生个人或者两三人的“办公室型小企业”从事创业活动的创业组织模式。同时代理加盟创业，选择一些企业，凭借他们的品牌和质量开展业务。

根据我们在校调查大学生创业选择这种模式的比例很高，约占90%以上，这种模式对创业者的要求不高，同时选择从事此创业模式的行业主要是科技含量比较低的服务行业！从选择此模式的大学生来看，主要有以下几种情况：（1）、立足于校园以及周边市场，为广大的学生消费群体服务。来源于学生服务于学生，基于自身对学生消费需求等了解清楚便更好的挖掘学生这个特殊的消费市场。

（2）、迫于生计，勤工俭学。我国高校学生约有20%贫困学生，单靠学校的贫困补助以及有限的勤工助学的岗位是比较难于解决的。

（3）、学生本身条件各所决定，包括资金、时间、学业压力、心里压力等。这种模式跟大学生经商存在着部分类似，但我们不能将二者相提并论，它毕竟是一种过度型创业模式。

特点：（1）、从事的行业很多，比较自由灵活。创业者可以在各个领域选择创业。

抓住学生消费群体特点来确定行业。（2）、启动资金少，这对大学生创业提供了便捷。

只要一个小型店面就能解决。大大降低了学生创业的风险。

（3）、代理加盟创业品牌形象较好。（）、代理加盟创业客户信任度较高。

（4）、精力投入多，大多数创业者需要花大量的时间来经营店面，必然影响学业。 法人股份制的小型公司：是指大学生以股份形式合资从事创业活动的。

这种创业模式也是我国高校就业的一条途径，这种模式广泛分布在大学里面高年级或者刚刚毕业的创业团队中。在高年级学生中意识到就业的压力，更多的学生会选择合作创办企业解决自己的工作问题，多数由家长、亲戚作为后盾，出资支撑。

同时大学生创业团队作为民营经济的新生代，这种创业模式也是我国民营经济发展的一个趋势。众多的创业团队会选择较高科技含量的行业开展业务，更多的走的是IT、高科技的路子。

温州超越公司主要成员是超越网第一批成员，公司是以互联网络技术服务为核心的高新技术创业企业，当时团队依托温州师范学院，凭借当时学校的超越网（浙南最大的红色网站）一些基础创办的，他们以来源于教育服务于教育理念开发了一系列学科教育网站。他们当初成立资本依靠家里和同学之间的合资创办的。

目前公司核心成员毕业进入社会，凭借自身技术，闯出一片天，正茁壮的发展。 特点：（1）、创业企业组织等模式相对稳定。

（2）、风险较高，直接面对市场的机遇和挑战。（3）、资金投入较多，虽说部分由家长、亲戚作为后盾，出资支撑。

但这无疑给自己家庭增加了压力。（4）、学生本身在管理、人事、财务等方面缺少经验，在各项政策法规等了解不深。

（5）、企业文化建设不完善等。（6）、技术人员少，思维能力局限性，业还涉及到服务体系、机制建设、创业者自身的素质、创新能力不足、创业知识缺乏、经验不足、保障体系等因素，大学生创业模式的研究只是大学生创业的一部分内容，本文涉及到的大学生创业四种模式以及0+1大学生创业室的新型模式仅探讨。

6.创业基础考试：大学生创业的商业模式有哪些

1、店铺模式

一般地说，服务业的商业模式要比制造业和零售业的商业模式更复杂。最古老也是最基本的商业模式就是“店铺模式（ Model）”，具体点说，就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。

2、“饵与钩”模式

随着时代的进步，商业模式也变得越来越精巧。“饵与钩（Bait and Hook）”模式——也称为“剃刀与刀片”（Razor and Blades）模式，或是“搭售”（Tied Products）模式——出现在二十世纪早期年代。在这种模式里，基本产品的出售价格极低，通常处于亏损状态；而与之相关的消耗品或是服务的价格则十分昂贵。比如说，剃须刀（饵）和刀片（钩），手机（饵）和通话时间（钩），打印机（饵）和墨盒（钩），相机（饵）和照片（钩），等等。这个模式还有一个很有趣的变形：软件开发者们免费发放他们文本阅读器，但是对其文本编辑器的定价却高达几百美金。

3、硬件+软件模式

苹果以其独到的iPod + iTunes商业模式创新，将硬件制造和软件开发进行结合，以软件使用增加用户对硬件使用的粘性，并以独到的iOS系统在手机端承载这些软件，此时消费者在硬件升级时不得不考虑软件使用习惯的因素。

4、其他模式

在50年代，新的商业模式是由麦当劳（McDonald's）和丰田汽车（Toyota）创造的；60年代的创新者则是沃尔玛（Wal-Mart）和混合式超市（Hypermarkets，指超市和仓储式销售合二为一的超级商场）；到了70年代，新的商业模式则出现在FedEx快递和Toys R US玩具商店的经营里；80年代是Blockbuster,Home Depot,Intel和Dell;90年代则是西南航空（Southwest Airlines）,Netflix,eBay,Amazon和星巴克咖啡（Starbucks）。而没有经过深思熟虑的商业模式则是许多dot -com的一个严重问题。

随着科学技术不断发展，商业模式也有了多样化趋势，互联网的免费模式就是其中典型代表，由于新兴商业模式太多故不一一列举。