原发布者:孤舟寒钓灬
“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书项目名称:智能服装搭配系统团队成员:高彭,张旭,乐子成,宋星阳指导教师:张红伟申报日期:2017/7/6一、项目概述随着中国如今电子商务的迅速发展,人们越来越多的选择在网上购物,其中购买量最大的项目之一就是服装。在网上买服装有着便捷,便宜,种类多等优点,但是同时也有缺点,就是人们不知道现实中穿上所买的衣服后的效果是什么样的,更有很多人不会穿衣搭配,不知道自己适合穿什么衣服,不能及时了解目前的潮流风尚等。为了解决这些问题,我们创新创业小组设计了这个项目。我们计划做一款手机APP,能够对用户进行智能的服装搭配方面的推荐。二、项目背景服饰是一个人的仪表中非常重要的一个组成部分。伟大英国作家莎士比亚曾经说,一个人的穿着打扮就是他教养、品位、地位的最真实的写照。那么在日常工作和交往中,尤其是在正规的场合,穿着打扮的问题越来越引起我们现代人的重视。从这个意义上,服饰礼仪是人人皆需认真去考虑,认真去面对的问题。但是我说实话,我们有相当数量的同志在穿着打扮方面,基本上还是无师自通的状态。相当一部分的男性在服装搭配上还处于初学者的阶段,而女性大部分不是缺乏服装搭配的经验,而是服装搭配的欲望高过男性。而这部分在服装搭配上有着疑惑和缺陷的男生和有着强烈服装搭配
托管,是指向每天15:30放学后无处可去的小学生,提供基本看护、餐饮服务的托管,被称为小学生继家庭、学校、周末机构之外的第四教育场景。
要托管,就选五六点智慧托管。
五六点教育是全国连锁智慧托管机构,基于互联网思维和人工智能技术赋能传统托管行业。
五六点智慧托管的核心服务是为小学生提供一站式课后托管和作业辅导服务,并且为每位小学生智能定制个性化的全学期学习方案。
五六点智慧托管【分层教学,因材施教】
五六点智慧技术系统,能够根据不同的孩子特点分层教学、因材施教;再通过辅导孩子作业时抓取的“错题小数据”,为每位孩子提供全学期的智慧定制学习方案。
五六点智慧模式贯通了每天、每周和每学期。每天积累的学习数据,每周生成“1对1”式的个性化定制的复习方案,进而在期末形成针对全学期的定制化复习方案。
抓取“错题小数据”定制全学期方案
五六点以其创新的商业模式和数字化教育解决方案,解决了 “散、乱、小”的传统托管行业“孩子作业难辅导”、“优秀老师难挽留”、“家长服务难满意”三大难题,并为自己赢得了各界赞誉。
五六点曾荣获团中央举办的2016 “创青春”全国大学生创业大赛、教育部主办的2018第四届“中国互联网+”创新创业大赛两项全国金奖。
“创青春”全国大学生创业大赛金奖
“中国互联网+”创新创业大赛金奖
截止2019年秋季,五六点在全国发展了178家连锁分校,解决了上万个家长的托管难题,直接带动了上千人的就业。公司在创造社会效益的同时,也创造了巨大的经济效益,短短三四年时间,经过三轮融资,累计融资超过2千万,实现了估值2个亿。
五六点创业过程中,一路受到广州大学的全力支持。2019年,五六点与广州大学联合创立了“广州大学课后教育研究中心”,针对小学生托管行业的专业标准和规范开展应用性研究。
广州大学课后教育研究中心成立
自己弄的,内部资料,在网上应该搜不到的编写提纲:一、执行总结二、项目介绍三、市场分析四、总体进度安排和发展策略五、创业团队六、资金运作与财务预测七、风险应对八、远景规划撰写指南一、执行总结本创业计划的简述(包括公司、项目产品、创业团队等基本情况)。
二、项目介绍项目的创意背景、技术(创意)的描述和前景分析。三、市场分析1、行业及市场概述(国内行业状况、市场容量);2、项目的市场需求程度(分析项目市场的可接受容量、主要市场);3、项目的目标市场(结合产品优势、企业优势,确定该产品的细分市场定位);4、项目的市场竞争分析(从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势)。
四、总体进度安排与发展策略1、项目总体安排(描述项目实施计划、操作周期、阶段目标);2、项目开发、生产策略(从利用企业优势、合理组合各种资源出发,描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划,以提高产品综合竞争力,满足市场的需求,在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品);3、项目市场营销策略(制定项目产品市场的推广计划,制定项目产品销售计划,及制定计划时所采取的各种策略);4、项目获利方式(其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等,分析这种获利方式是否是最佳的,及持久性)。 五、创业团队1、核心团队:教育背景(学习及培训经历)、工作业绩;2、创业发起人:自我评价(创新意识、开拓能力、经营理念)。
六、资金运作与财务预测1、项目资金来源与运营计划;2、投资收益与风险分析;3、预测近3年的财务状况,列出主要财务报表和财务指标。 七、风险应对关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险),提出应对措施。
八、远景规划未来1-5年的定位及发展规划。
首先要表明你的个人的态度及思想, 接下来就是你为什么有这个想法跟会产生什么样的社会效应,想 创什么业和为什么要创业,最后就是你该怎么样去做,你都需要什么样的帮助和宣传,管理团队包括公司的管理团队,组织架构以及团队能力;各成员与管理公司有关的教育和工作背景,团队成员的分工和互补;领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况等。
还可以从以下几点切入写团队计划1、团队工作目标;2、团队成员分工;3、与分工作业配套的的进度计划;4、可能的障碍分析;5、过程中控制节点的设置;6、中间成果和最终成果的描述;7、团队成员工作成果的交接方式;8、每个成员工作结束的标志;。
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