创新创业五本书读书笔记

1.《创业史》读书笔记摘抄及感悟怎么写?

《创业史》读书笔记摘抄及感悟：

1、庄稼人啊！在那个年头遇到灾荒，就如同百草遇到黑霜一样，哪里有一点抵抗的能力呢？

赏析：这句话运用了比喻的修辞手法，把“年头遇到灾荒”比作“百草遇到黑霜”，写出了在那个年头，遇到灾荒的不幸，庄稼没有抵抗的能力，表现灾荒来的恐怖及庄稼人的悲哀。

2、除了他自己，谁又进他的街门呢？好！现在，梁三领了个女人回来了，他的草棚院就有了生气。几家姓任的邻居，男人们早帮他铲净院里的枯草，女人们也帮他打扫了那低矮而狭窄的草棚屋。大伙笑说：嘿嘿！从今往后，梁三的案板上和小柜上，再也不会总是盖着一层灰尘了。

赏析：这段运用的有语言描写，从大家伙齐帮梁三老汉整理茅草屋的时候，可看出他们邻居关系的其乐融融。

3、“唔，当成我梁三这一辈子就算完了吗？我还要创家立业哩！”

赏析：这句话运用了语言描写，当梁三老汉在尽力完前一件事后，说出的话，他要创家立业，可看出他的决心坚定。

4、村里的庙宇、祠堂、碾房、磨棚，全被那些操着外乡口音的逃难者，不分男女塞满了。雪后的几天，下堡村的人，每天早晨都带着撅头和铁锹，去掩埋夜间倒毙在路上的无名尸首。

赏析：由于逃难者的来了以后，村里人们面临的困难之重，那些无名尸首大多都是饿死的。

5、两只瘦骨嶙峋的长手，亲昵地抚摸着站在她身前寸步不离娘的宝娃的头，王氏妇人的眼光，带着善良、贤惠和坚定的神情，落在粱三刮过不久的有了皱痕的脸上。

赏析：这句话运用了动作描写，表现了宝娃他妈的伤心，也看出了宝娃他妈对孩子的爱。

2.创新与创业管理专业的学习内容是什么

创新与创业管理，相比传统的商科管理课程是有所不同的，主要是将创新与创业和管理理论相结合，在反复的商业实践，让学生在掌握管理知识的同时，着重培养学生的独立领导能力和创新思维，实践性比较强。

埃塞克斯大学通常在开课第一天，就邀请当地的成功企业家来跟学生见面，引导他们思考“什么是创业和创新”。在学习当中，学生和企业之间会有很多互动，比如安排学生到企业实习。

在学期结束时，传统的商科管理通常是写篇论文，而创新与创业管理专业的学生则可以选择给企业做一份分析计划书，在一边学的同时，一边把所学的知识运用到实际的商业环境中去。

3.能给几篇读书笔记范文吗最好是名著的读书笔记,急需啊

一、什么是读书笔记？ 俗话说得好，“不动笔墨不读书”。

真正的读书要做到心到、口到、眼到、手到。将自己在读书时获得的资料或感受记下来，这就是读书笔记。

二、读书笔记的种类 1、符号式笔记 我们读书的时候，把书中重要的、或者有疑问的地方，用各种符号（例如直线、曲线、括弧、三角、问号……等等）勾划出来，或在书的空白处写上批语，这种笔记，就是符号式笔记。 符号式笔记使读过的书上的重点问题、疑难问题一目了然，这就为提纲笔记、摘录笔记等其它形式的笔记作好了准备。

批语可以是对书中一段内容的概括，也可以是心得体会，或者是对书中某一个问题没有看懂所表示的疑问等。 做符号式笔记需要注意以下几点： （1）所读的书必须是自己的。

图书馆的或借别人的图书，不应该乱批乱画。 （2）每一种符号所代表的意思，自己应该固定下来，不要随意改动。

比如，用直线表示重要的内容，用“…”表示精采的句子或优美的词汇，用“ ”表示应当特别注意的地方，用“ ？”表示尚未弄懂的问题等，以后看书，就都要按自己的这个规定去使用这些符号。 （3）符号不能作得过多。

如果整页整页都围上圈，划上线，全都成了重点，就等于没有了重点，符号也就失去了它的意义。 （4）要清楚整齐。

不要把书弄得很脏，涂划得连原文都看不清楚了。 以读高尔基的《海燕》为例： 海 燕 在茫茫的大海上，狂风卷着乌云。

在乌云和大海之间，海燕像黑色的闪电，在高傲地飞翔。 一会儿翅膀碰着波浪，一会儿箭一般直冲向乌云，它叫喊着——就在这鸟儿勇敢的叫喊声里，乌云听出了欢乐。

在这叫喊声里——充满着对暴风雨的渴望！在这叫喊声里，乌云听出了愤怒的力量，热情的火焰和胜利的信心。 ？ 海鸥在暴风雨来临之前呻吟着，——呻吟着，它们在大海上飞窜，想把自己对暴风雨的恐惧掩藏到大海深处。

2、摘录式笔记 摘录式笔记就是把我们从书上、报上看到的一些精辟的，富有哲理的，对我们很有启发的内容抄写下来。 这种方法看起来比较费事，其实是一种省时省力积累知识的好办法。

摘抄可以加深理解和记忆，日后查找起来，面对茫茫的书海，你就能体会到作摘录笔记的优点了。 作摘录笔记时要注意以下几个问题： （1）要有选择地抄录。

把文中对我们最有用、最有启发的内容抄下来，每条抄录笔记应当“少而精”。“少”指字数较少，“精”指内容把握要点。

（2）要忠实原文。书里有段话，我们觉得挺好，想把它抄下来。

抄的时候，又觉得某个词用得别扭，干脆另换一个词代替，这样不行。 既然是摘录，作者怎样写，我们就应怎样抄，不但词句不能改动，就连标点符号也不能改动。

一段话中，前后和中间不需要摘录的文字，可以用省略号表示。 （3）要注明出处。

每条材料都要注明是从哪本书里第几页抄录的，作者是谁。 如果是在报纸、杂志上抄录的，就要把报纸、杂志的名称、日期写上。

还要注明文章的标题和作者。这样便于以后使用时查对。

3、剪贴式笔记 在自己订阅的报纸、杂志上看到好的文章或者其它有用的资料及时剪下来，经过整理就是剪贴式笔记。 这种方法收集材料快，也很简便。

剪贴式笔记需要注意以下几点： （1）进行剪贴式笔记时要按不同的内容分类。可以准备几个用来贴剪报的本子，或者把一个本子分成几个部分，把语文知识、历史知识、自然常识等内容分别贴进去。

（2）每一条剪贴的内容要注明出处、时间。即剪自哪一种杂志或报纸，哪一年哪一期等。

（3）短小的剪贴笔记也可以作为读书卡片的内容。 4、感想式笔记 读完一本好书或一篇好的文章，将自己的感想和体会写出来，这种读书笔记就是感想式笔记，也叫读后感。

这种读书笔记重在训练同学们的理解和表达能力。也是我们小学生在写作时需要用到的。

如何写感想式笔记，我们将在五六年级时候专门学习。 〔寄语〕 写读书笔记的方法还不止这些。

同学们可以根据自己读书的习惯去创新。假如我们把每一篇好文章比喻成一朵花，写读书笔记就好像在万花丛中采集花蜜。

天长日久，我们会发现读书笔记对提高自己的阅读和写作能力有事半功倍的效果。 范文 下面举一个关于说明寓言的摘录笔记的例子： 寓言是一个魔袋，袋子很小，却能从里面取出很多东西来，甚至能取出比袋子大得多的东西。

寓言是一个怪物，当它向你走过来的时候，分明是一个故事，生动活泼，而当它转身要走开的时候。却突然变成了一个哲理，严肃认真。

寓言是一把钥匙，用巧妙的比喻做成。 这把钥匙可以打开心灵之门，启发智慧，让思想活跃。

有一位同学读了《詹天佑》后的感想是这样写的： 读了《詹天佑》这篇文章，我的心久久不能平静。 詹天佑是一个有骨气的中国人。

1905年，他在清政府腐败无能的情况下，在帝国主义的嘲笑声中，毅然接受了修筑京张铁路的任务，这正是他爱国主义的表现，也是我学习的榜样。 詹天佑为了寻找一条合适的线路，晚上在油灯下绘图计算，和工人同吃同住，还常常请教当地的农民。

他克服种种困难，使铁路提前两年竣工。想想自己，做数学习题的时候，常常害怕困难，抄袭同学的答案，比比詹天佑，我多惭愧呀！我决心以詹天佑为榜样，长大了。

4.求关于创业书籍的读后感

你，准备好了吗？ 准备好了吗？创业要有心的指引，当你听从了内心的声音，你就会全力以赴地 为那个声音努力，拼搏，直到到达彼岸。

尽管前面充满了悬念，但是 我依然相信内心的声音。我知道，只有 followmyheart（追随我心） 的 选择，才能激发起身体里最大的潜能，拼尽全力向下一个目标靠近。

纸上谈兵的理论创新是无用的，做产品必须与实际相互结合，要做有 用的创新。 只要从心开始， 每一个选择背后， 都隐藏着一片新的世界。

当一个机遇来临，只要正确评估自己的潜能 ，融入对人生的理解， 就能获得这片新的世界。 一，创业前的思考 我的目标是什么？是否有合适的战略？能否实施战略？在确定企 业目标前先确定个人目标， 只有明确了自己想在企业中得到什么才能 够知道要创办什么样的企业及实施什么样的战略，冒什么样的风险。

只有在目标与风险间权衡后才有可能确定行之有效的目标。 明白了自 己愿意冒什么险，不愿冒什么险更有利于自己的成功。

创业过程里不 仅要有短期目标还要考虑长期战略， 成功的创业需要将技术导向转变 为战略导向，并开始建立关键的能力和资源。为建立具有持久生命力 的事业，需要制定大胆明确的战略。

战略应将创业者的雄心与事业的 长期发展政策相结合。战略内容不能过于广泛，否则将形同虚设。

一 旦确定了明确的战略，便要考虑是否盈利，是否能将事业拓展到最大 规模。苦尽方有甘来，没有付出艰辛，小公司就不可能成长。

初创的 事业步履蹒跚，创业者必须解决基本经济问题。如果无法盈利且事业 的发展前景不好， 创业者要么寻找新行业， 要么扩大经营规模和范围； 切不可坚守在处于衰退中的事业希望天上掉下馅饼。

战略需要持久， 不能一味地仿制，要有革新意识。产品革新容易被仿制，但创新性制 度却难以被复制。

要坦诚地自我检查，评定自己执行战略的能力，所制定的战略能 否实施， 要注意好点子并不能保证好的业绩。 创业者要雇用优秀员工， 找到合作伙伴；要吸引资金，在组织的基础结构上进行投资；要塑造 与企业战略相适应的企业文化。

战略的实施需要优秀的雇员，期望不 合格的员工变得优秀往往不可行。 实施战略的能力取决于软硬基础结 构，即文化和规范，组织结构及体系。

并且在公司结构和体系上的投 资直接影响着公司的发展速度，有着反馈调节的作用。过多的规章制 度和管理控制会让员工窒息。

文化决定员工的个性和性情，不断发展 的企业文化对战略实施的成败起着决定性影响。 文化能够填补规章制 度没有的空缺，文化决定了企业能否面对危机和发展的不连续性。

创业者需要确定适当的发展速度，要考虑规模经济，客户范围和 客户网络， 当规模使盈利有相当程度的增加时， 发展本身会促进增长； 要考虑掌握客户和稀有资源的能力； 要考虑竞争对手的发展及资源限 制，如果对手迅速扩张，将被迫采取同样的战略；还要考虑内部融资 能力。当无法吸引投资商不能以合理条件借到资金时，内部融资能力 将决定其发展速度。

二，撰写商业计划 一份出色的商业计划应该关注环境，人员，机遇，可能的风险和 回报。人员包括缔造公司的人员，外部决定公司运转的人。

机遇要对 公司自身概况有所了解。 环境指的是无可避免的但又不为创业者左右 的大环境。

风险和和回报只不确定好坏的因素和创业团队的应对措 施。这并不容易写，因为创业者多是激进的乐观主义者。

关于人员问 题，要注意三个问题：他们知道什么？他们认识谁？谁认识他们？关 于机遇，商业计划关注两个问题：新企业的产品和服务市场大不大， 增长快不快？结构具不具有吸引力？ 商业计划要有弹性，不要在数 字上浪费大量笔墨，过于乐观，夸大预测。而要涉及对聪明的投资家 真正重要的信息，对决定企业成败的关键因素做深入的思考。

如果没有一支良好的队伍，其余的一切也是徒劳。人员知道什么 和知道谁是有关洞察力和经验的表现， 出色的商业计划应该包含每个 员工对公司，行业，竞争对手的了解程度。

投资家倾向于寻找一支比 较熟悉本行业的管理队伍，这也正是睿智的投资家关注的焦点。风险 投资界传奇人物 Arthur Rock 曾说：我投资于人而非投资与想法。

诚 然，优秀的人员能够纠正错误的想法。 论及机遇，创业者和投资家多寻求大市场或增长快的市场。

事实 上， 精明的投资家总是积极地寻找那些尚处于发展阶段但发展潜力巨 大的市场。 创业者的第一步是确定自己正在进入一个巨大的或正在发 展的，且行业结构颇具吸引力的的行业。

第二部是确认自己的商业计 划精确描述的是不是这么回事。 关于客户对新产品和服务的可能反应 并不容易猜测，如果一眼就能看出顾客需要什么，这个世界也就不存 在机遇问题了。

因此，商业计划必须仔细考虑企业定价问题。 机遇总存在于一定的环境中，包括经济活动水平，通货膨胀和利 率。

从机遇的发现到获利， 环境对创业的各个方面都会产生巨大影响。 环境有时会让创业变得艰难，有时会让没有吸引力的企业具有吸引 力。

环境始终在变化，这个概念直接引出框架的四个部分。关于风险 和怎样管理风险的讨论， 一份优秀的商业计划可以视为未来事件的快 照，。

5.有哪些创新方面的书籍

《创新必读12篇》不错，很经典。

创新对于组织或一间公司的发展至关重要，而创新思维能力也是企业管理者、创业者必备的一项基本技能之一。

笔者看过不少创新方面的书籍，这些书籍大多声称能培养创新思维、教会你如何创新，但真正能做到的却是少之又少。

今天要给大家推荐的这本《创新必读12篇》算是个例外。（这本书仅能从信汇中正领导力官网获得，建议自行百度书名。）

其实，初次接触12Reads的管理培训教材还要源于一朋友推荐的《管理者必读12篇》，读完又看了这本《创新必读12篇》。《管理者必读12篇》当真是能够恶补企业管理知识的一本好书，但今天重点想和大家聊聊《创新必读12篇》这本书。

在职场上，什么样的人需要培养创新思维或者说需要创新能力？

答案可能超乎一般人的意料。

在笔者看来，大到企业CEO小到一线员工都是需要创新能力的。CEO通过创新治理一家企业，一线职员也要能通过创新将组织战略执行到位。当然，对于创业者而言，创新的重要性更是不言而喻。

个人认为《创新必读12篇》正像是为这类人员而量身打造。

培养创新思维当然是第一要务，这也是此书的基本面。毕竟，思维决定行为，而行为决定结果。

但是光是培养思维还远远不够。

因为创新并非很多人所认为的那样无章可循。创新也是有方法可依的，并且毫不夸张地说绝大多数情况下好的创新成果总是一定流程和方法运用得当的产物。

这也正是我喜欢《创新必读12篇》这本书的主要原因。

放观其他同类创新书籍，总是充斥着过多的理论，把创新描述得可谓是摸不到又看不着。最后只能造成人人都知道创新很重要，但却又总是摸不着创新的头脑。其实，个人认为，这些书和《创新必读12篇》相比，错就错在太过把创新当成是一门艺术，而非科学。

通过阅读《创新必读12篇》你会发现创新其实是一门严谨的科学。正如其他“科学”一样，创新也是有方法可依的， 同样地，创新思维的培养也是要依照科学的训练步骤的。

创新管理对于企业的长远发展和经理人个人而言都十分重要，若是能掌握创新的方法，自然是标本兼治的一件好事。

对企业而言，只有有了创新能力，才可能源源不断地创造出更多好的产品、好的管理方法（当然，创新的意义也不仅局限于产品和管理这二者之间）。

对经理人而言，也只有有了创新能力和创新思维，才能真正能为高绩效产出者。

总之，《创新必读12篇》是创新领域不可多得的一本优秀书籍。

或许还有其他创新书籍值得推荐，但就目前来看，要真正培养创新思维、提升创新能力，我的推荐就只有《创新必读12篇》这一本了。

以上，谈不上什么正儿八经的书籍推荐，潦记与此，仅为与大家分享一些想法和心得罢了。

6.《创新与创业精神》读后感

《创业的国度》这本关于创新和创业精神的书，深入探讨了以色列在创新、创业方面的惊人成就及其原因，深受启发，深感震撼。

虽然现在以色列的科技奇迹已经众所周知，但是当这一切第一次呈现在人们面前时，大家还是充满困惑，为什么这一切都不发生在以色列？为什么如此不起眼的土地存在如此多混乱的同时还有如此多的创新？这么一个人少，国小的国家，竟然发展成为繁荣兴盛的大国，他们是靠着自力更生，团结奋进，艰苦奋斗，并结合着聪明的大脑思维才能摆脱困境，才能从困窘的环境下强壮起来。“创新，将会是国家迅猛壮大的原因。”

一个国家没有创新能力，就没有了前进的动力；一个国民，他没有创新意识，只懂得搬照前人的知识，那么他只能停滞不前。日本是一个小国，他们之所能够在二次世界大战之后，迅速发展成世界第二经济大国，靠的就是创新，以色列人不缺乏创新人才，所以国家经济才得以发展。

C!S5Ff;Bp+H.^ B0 宿迁地处淮河流域，是传统的农业大市。尽管由于自然环境、生产生活方式、历史传承等因素，宿迁人在创事创业上缺乏一定的创业文化和精神。

但以色列创新创业的精神依旧非常值得我们学习。宿迁地处苏北，今年来交通发展与城镇建设已经取得了很大的成绩。

大中企业与高科技企业是发展的主导，但并不完全符合目前宿迁的发展。我认为就目前来看，大力推动发展中小企业是宿迁可行道路之一。

社会发展一部分靠的是老百姓的消费，老百姓主要是在中小企业里面，中小企业掌握中国消费者的空间，也就是说中小企业掌握经济的命脉。中小企业的发展，靠的是全民参与与全民创业。

可能做到全民创业不太现实，但可以更大范围地激活创业主体，推动以“百姓创家业、能人创企业、干部创事业”为主要内容的创业文化建设。全面推广“三来一加”、“创业行动村村行”等创业模式，正如缪书记所言，积极鼓励农民“内转外输”创业、在外人员“凤还巢”创业、科技人员兼职创业、待业下岗职工、残疾人员、高校毕业生、转业军人等自主创业，激活民间资本由“休闲态”向“市场态”转变，挖掘本地优势，激发内生能量。

"t7vDXb)[}7|0 艰苦创业决定发展，创业精神激励艰苦创业，创业文化培养创业精神。宿迁人长期以来已经形成了吃苦耐劳、坚毅刚强、大气豪爽、深明大义、质朴热情的优秀文化传统。

相信我们保持传统，积极营造创业氛围，宿迁的发展会更加迅猛、和谐。