一 公司摘要:
这一部分要介绍公司的主营产业,产品和服务,公司的竞争优势以及成立地点时间,所处阶段等基本情况。
二 公司业务描述:
这一部分介绍公司的宗旨和目标,公司的发展规划和策略。
三 产品或服务:
介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点,有关的专利,著作权,政府批文等。
四 收入:
介绍公司的收入来源,预测收入的增长。
五 竞争情况及市场营销:
分析现有和将来的竞争对手,他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。
六 管理团队:
对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务,工作经验,受教育程度等。公司的全职员工,兼职员工人数,哪些职务空缺。
七 财务预测:
公司目前的财务报表,五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市,股票回购、出售、兼并或合并)。
八 资本结构:
公司目前及未来资金筹集和使用情况,公司融资方式,融资前后的资本结构表。
九 附录:
支持上述信息的资料:管理层简历,销售手册,产品图纸等。其他需要介绍的地方
随着模具制造的技能化逐步向科学化发展,原来依靠主模型和 绘制图形制造汽车覆盖件模具的传统方法,逐步由CAD/CAM终 端将由数字描述的汽车覆盖件形状转为加工轨迹的方法所取代。
用 电话线路遥控加工过程则又将模具制造科学化的水平推向一个新高度。 在用铸造方法制造模具时,首先必须置备木模或汽车零件的样 件。
按照一定比例制成的模型称为靠模,常被用作仿形加工中的母 型,或作为显示铣床加工轨迹的辅助模型。现在的加工方法则发生 了根本的变化。
由客户所提供的CAD数据生成铣刀的切削加工轨 迹,自动加工出汽车覆盖件的冲压模具和进行塑料板材模压成型的 型腔模具。 虽然用这种新工艺能比以往加工方法更精确地加工出模具的两 对合面,但对于压型还要进行试模,并对试样进行测量。
通常由 CAD数据正确地加工出模具的主要型腔表面,然后由防止磨损垫 块和其它零件与主要型腔面相配合。现将这种新技术的特征归纳为 以下几个方面。
不需要主模型和靠模。虽然不再使用主模型和靠模,但加工精 度反而有了提高。
例如,加工公差很严和主要型腔面磨削后需用手 工抛光的模具时,用CAD数据加工比用主模型和靠模的效果好。 其主要差别是对尺寸控制从根本上得到了改善。
用传统方法加工成 型塑料件的型腔模具时,其加工公差将随每天温度不同而发生变化。 用于塑料板材模压成型的模具虽然加工精度也很好,但对塑料 板材的热压成型不像冲压金属板材那样有回弹,所以由CAD数据 精确控制加工以后,一般不需要试模。
对于这种模具只要经过常规 的客户验证即可,一般不再需要递交制件。 这主要是因为用CAD数据加工以对加工结果进行检验,对模 具的型腔面还可以进行数学分析,从而保证了制造过程能极严格地 按照原始设计数据实施。
正是由于排除了模具制造过程中的手工操 作,改善了模具精度和加工周期方面的竞争力。 为此应用CAD数据进行模具加工技术在大多数模具制造厂中 得到了推广。
现在由许多工厂的经验可证实,应用这种技术之后, 虽然按CAM生成的刀具轨迹时间增加了 U%,但用于抛光的时间 却减少了 33%,总加工时间缩短了 16。 5%,模具的品质提高了 12%。
现在,各种CAD/CAM软件可以帮助工程师进行模具设计 和生成CNC铣床的刀具轨迹。该系统还可以在屏幕上显示3维彩 色模型供设计模具和进行分析之用。
还可以提供用于改进铸造品质 的有限元分析和模具的热性能分析。实际上,任何客户的数据库都 可以直接被用于输入,或者通过转换以后输入。
由三坐标测量机进行检验。用于配合CAD/CAM系统进行检 验的三坐标测量机也与原来适合于传统加工模具的可移动式三坐标 测量机不同。
现在所用的三坐标测量机都带有自动化测量系统。 这种三坐标测量机在3250mmX2090mmX 1370mm的测度空 间中的任何一点的定位精度为o。
o15mm。可测量冲模或塑料模的 零件质量为40t。
为了使测量机保持其最高的测量精度,应将它放 在与外界环境隔绝的独立机房中,室温应保持20℃。为了防止振 动对测量带来不良影响,应将测量机安装在由气垫支承的质量为 loot的混凝土底座上。
在加工时,三坐标测量机不仅可作为一种最终检验模具品质的 工具,也应该作为一种对加工过程进行检测的工具。 即在加工过程 中对各道工序加工后进行中途检验。
例如对加工后模具的主要型腔 面进行检验。特别是在抛光之前应对加工面作全面的检验,以便确定如何更精确地达到加工面所需的几何形状。
在对模具进行检验时,需以较密的流线通过零件的各处。每一 副模具需检验两次。
一次在冲压加工之前,另一次在冲压加工以 后。应用理论计算厚度对上、下模型腔的对合状况进行测量,以掌 握实现CAD设计数据精度的实际状况。
塑料板材模压成型模具的特点。用于对塑料板材进行模压成型 的模具,与冲压金属板材的模具不同,它没有材料回弹的问题。
所 以加工这种模具时不需要去调整模具的对合状况,而是着眼于塑件 需使用表面的状况。即以使用表面的表面精度和形状精度为重点。
对加工过程的管理。应用上述系统的网络通常由小型计算器和 个人计算器终端所组成。
一种有效管理系统软件可对加工过程进行 跟踪管理。 如掌握加工进度、零件流转状况、外购件的采购状况、收货状祝和加工品质等。
这种管理系统还包括材料清单、计划和控 制、库存物品管理、标准铸件、材料履历、总生产时间表、所需材 料计划、订货和销售历史、到货数量、操作人员履历、对车间的控 制状况、计划时间、品质评估、标准加工路线、所需生产能力计 划、劳动力成本、外购计划及到货状况、外购件历史和可交付数量 等。 应用这种软件则可以选择适当的外购物品时机和节省劳动力使 所有加工状况信息完全进库存管理,从而生成完善的材料清单。
然 后按照加工路线进行有条不紊的加工。该系统还逐日提供操作人员 加工工时和机床运转时间的数据,以及停工待料的时间。
这样不仅 可以减少机床空耗的时间,还可以计算出实际生产成本,从而达到 降低生产成本的目的。
应用信息技术创设物理教学情境培养学生的创新能力"计算机的技术要从娃娃腋",这不仅对培养跨世纪的人才有现实意义,而且对提高全民族素质也有着深远的战略意义。
它是我国缩短与世界差距、实现基础教育跨越式发展的必由之路。当前,国家启动了,"校校通"工程,将信息技术课程作为中小学必修课。
因此,多媒体技术和网络技术,被广泛应用于教学和网络学习后,为实现教育信息化和促进教学内容与教学方法的改革、创新,迎接在到来的信息社会对教育的挑战,已经成为当代教育的重要发展趋势。 物理学的教学也正是在这样的大环境中进行着积极的创新和改革,由于课堂教学受到时空的限制,我们借助于计算机辅助技术,将收集、整理的素材和资源自觉的运用、有效的展示,建构有利于物理研究性学习的创新教学模式,创设物理课堂教学良好的情境,为学生寻求自主学习的空间,从而大大激发学生学习物理的兴趣,并探求物理现象的本质,使学生的主体地位得到肯定,将素质教育落到实处。
一,建构良好的实验情境,激发学生的学习欲望。 教学设计是一种将不同学习策略整合进教学过程的专门枝术,而物理学是一门以观察实验为基础的学科,物理知识几乎渗透到了生活的各个领域,若从学生身边的物理事实和现象创设情境,这样不但可以激发和引导学生发现问题和提出问题,更重要的是使学生对物理的现象很容易产生探究的浓厚兴趣,使学生感知所要进行的学习是很有意义及有用的。
如果在课堂授课中,利用自制课件,模拟展示通常无法看到的宏现、微观世界中的物理过程,将转瞬即逝或非常缓慢的物理过程以放大或缩小的速度呈现出来。在展示物体的内部结构和内部运动过程中,让学生有比较充足的时间来仔细观察和分析,从而掌握现象的本质,这样就对教学产生事半功倍的效果。
因此,我们设计了先进行教师演示实验,再进行计算机分解实验的分两步进行的并进式实验教学法。即先由教师或学生进行实验操作,给学生看见实验的结果,然后在计算机显示屏幕上,运用多媒体技术,虚拟在形象观察既看不见又摸不着的三维空间里,重现所发生的物理过程,分解实验操作中所看不见的每一个微现步骤,感悟实验的全过程,让学生亦步亦趋的探知知识产生的全部过程,得出结论,这样的物理教学方法,能使学生用抽象思维去填补形象思维所看不见的感知空间,这对于初中生来讲,将会加深他们对知识结论得出的印象,培养他们探求知识产生过程的能力,将深奥的、难理解的知识变成浅显易懂的活知识。
例如:在设计滑动变阻器改变电流大小的实验中,针对讲课中的难点,我们采用教师演示和分解实验步骤的并进式教学,设计不同的直观变化的电路接法,先由教师和学生连接实物电路,再由计算机展示和分析变阻器改变电路中电流大小、方向的过程,为了让学生进一步加深理解,又让同学们操作运用课件摸拟演示,回答"变阻器"怎么样接入电路能改变电流的方向,怎么样防止电流过大而烧坏元件等,并在多媒体动画演示电流流过变阻器时,用呜叫、闪动、慢镜头重放等方式来吸引学生的注意力。 又如,在"电磁学"一课中,学生对电场(电场能)和磁场(磁场能)的相互转换,电路电流的大小,方向的周期变化,感到极为抽象,难以理解,但经过课件的摸拟演示,学生就能清楚的看到电荷的变化(充、放电过程),电路中电流大小,方向的周期性变化,线圈中磁场有无。
强弱和方向的变化等。这就为同学们创设了良好的认知情景,激发了学习的兴趣,使同学们记住了所学的知识,又让学生认识了物理现象的本质,这样做的结果,较好的培养了同学们的观察能力,增强了空间想象思维能力。
二、建构研究性学习的资源,使不同层次的学生受益。 教师是学生可以直接学习的重要人力资源,因此,作为教育工作者,应该整合各种资源,创造情景,使之服务于课堂教学中。
随着信息技术的迅猛发展,我们根据物理课堂教学所需,收集尽可能多的资料,让学生在众多的信息面前学会分析、比较、取舍,用生动形象的演示方式填补学生感性认识上的不足,帮助学生克服学习上的障碍,借助于计算机模拟实验的可操作胜,利用强有力的交互手段,来控制实验的过程,并在此基础上师生共同探讨、交流。 有时我们还将典型的倒题、教学内容分成简一一易一一难的层次,输入计算机,这样就解决了复习课中分层教学的问题,让好学生及后进学生均能理解而受益。
如在复习串并联电路这一章时,按简一一易--一难设计内容结合例题,先由计算机出示实物图,再由学生按照实物图连接电路图,教师在屏幕上分析电路,让学生画出电路图,进一步解释,加深印象,然后让同学们积极讨论,活跃思维,并将所学知识迁移到做题中,使学生充分认识到所学的知识被广泛应用于生活、学习和工作中,这样一来既加深了学生对事物本质的认识,缩短了学生的感知时间,又大大提高了课堂教学的效率。 三、建构新型的教学模式,激发学生的学习兴趣。
激发学生的学习兴趣最富成效的工作是完善学生的素质教育,而课堂教学是实施素质教育的主要渠道。要使教师的课堂。
亲 这家职业培训学校很棒的 口碑很好 昆山润拓职业培训学校是润品科技集团旗下子公司---上海润拓教育投资有限公司投资成立的专职开展职业技术培训、师资提升培训、合作院校学历提升、企业内训、职业鉴定等项目的民办非学历型教育机构,是上海润拓现代技术专修学院的兄弟院校,是润品科技集团教育板块的核心组成部分。
学校本着务实、精炼、专业、实用的工作原则,以培养“心智成熟、品德优良、专业突出、知识通用、团队合作、弹性就业”的实用型人才为目标,汇聚来自全国院校及企业近百位优秀教师,以自主课程为主导教学,运用“理论 + 实践 + 实训 + 论证”的四位一体教学方式,培养一批批优秀人才,获得院校及企业的一致好评。 润拓教育目前设有昆山花桥与深圳龙岗两大教学基地,与全国近500所职业院校开展合作,每年培养职业院校教师300余人,培养职业技术学生1500余人。
是中国模具协会人才培养基地、机械行业职业技能鉴定中心实训基地、机械工业教育发展中心战略合作伙伴、国家开放大学机械工业学院学习中心、深圳龙岗区人才培养基地、是全国近50所院校的实训基地。 花桥基地紧邻上海国际汽车城,嵌入上海外环线,坐拥上海的地理优势,沿江高铁、城际铁路和轻轨线构筑起高效的便捷交通。
作为以现代服务业为主导产业的花桥开发区,提出发挥上海区位优势,江苏的政策优势,昆山的成本优势,高起点规划,高水品建设,高层次开发,建设国际有影响,国内称一流的国际大都市。 办学特色 不唯学历凭能力的人才培养理念 1、不唯学历凭能力是润拓教育人才培养核心,心智成熟、品格优良、专业突出、知识通用、团队合作是润拓教育的人才培养理念。
在校学习与在岗培训的结合,培养学员终身学习的良好习惯。 2、品格培养与专业能力并行,让学生有良好的心态来规划自己的职业人生,创新意识与创业精神植入,让学生与时俱进紧跟时代步伐,技能与学历双证认证,让学生获得社会认可,成为职场精英。
独创“中国式双元制”教育模式 德国双元制的成功在于企业办学,根据中国企业实际情况,独创半年在校理论学习、半年对开企业实践的“中国式双元制”教学模式,让学生带着问题学习,现学活用,学有所用。在校期间就积累了几年的企业工作经验,保证专业功底扎实,就业薪酬竞争优势明显。
搭建创客平台,扶持创业梦想 建立创业发展中心,为学生搭建创业平台,鼓励创新意识,为有创业梦想的学生提供帮助,对于通过评定的创业项目提供的软硬件扶持。实施“太阳花计划”,让学生丰富职业生涯规划。
理论教学实用化,实训教学企业化。 理论教学任务模块化,根据企业岗位需求确定理论教学内容,实现全情景教学,让学习过程简单。
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让学生在校期间就可以体验企业感受。 雄厚的师资团队,企业化的教学思路 润拓教育的所有师资团队均具有企业工作经验与教学工作经验,不仅技术功底扎实,且具有浓厚的企业文化底蕴,对专业教学有独到的经验。
强大的后援支持 集团教学资源与教育研发支持 500多所校企合作院校支持 上海大众、宁波华翔、长安福特等近百中大型企业合作支持 机械行业教育发展中心、机械行业职业技能鉴定中心、模具行业协会等政府行政单位的合作支持 《赠人玫瑰手有余香,祝您好运一生一世,如果回答有用,请点“好评”,谢谢^_^!》。
商业计划书(Business Plan)是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。
您的融资项目要获得投资商的青睐,良好的融资策划和财务包装,是融资过程中必不可少的环节,其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的Business Plan(商业计划书)。目前中国企业在国际上融资成功率不高,不是项目本身不好也不是项目投资回报不高,而是项目方商业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。
商业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业,专业的商业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。
中财金源经济研究院依托中国商业计划书网对中国企业开展商业计划书撰写的咨询业务,以符合国际投资商的思维与要求,根据企业提供的相关资料,协助企业进行市场调研和分析、商业模式设计、战略规划、财务预测、融资方案设计,不仅仅帮助企业撰写商业计划书,更重要的是充分挖掘项目资源,加速技术、人才与资本的有机融合,不仅帮助企业成功地进行融资,而且也可以作为一份战略计划书对企业的管理决策发挥重大作用。
太难了 给你点参考吧 而且这里只能打2000字 如何撰写创业计划书 ? 对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。
创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。 对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。
见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。
可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。 其次,创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。
因此,创业计划书必须要说明: (1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业? (2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金? 对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
正是基于上述理由,创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么,如何制订创业计划书呢? 一、怎样写好创业计划书 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。
为了确保创业计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点: 1.关注产品 在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。
在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。
创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!” 2.敢于竞争 在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。
在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。 3.了解市场 创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。
要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。
创业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。 4.表明行动的方针 企业的行动计划应该是无解可击的。
创业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。 5.展示你的管理队伍 把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。
这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在创业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。
创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。 6.出色的计划摘要 创业计划书中的计划摘要也十分重要。
它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,。
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