哪些用创新创业创客来解决

1.创新创业,提出问题并给出三个解决方案?

创新创业，提出问题并给出三个解决方案

初入创业市场的创业者都会遇到或大或小的问题，这些问题或将就有可能成了创业路上的最大的绊脚石。那么创业者如何解决创业最常见的问题呢？

1、资金问题

多数创业者都是好友或个人出资成立公司运作，因此，资金是有限的，花费比较谨慎。既要考虑到运营成本，又要考虑到资金回笼周期，多数人会做一个破产时间估算。这些钱如果不盈利的话，会撑多久。

建议：创业者在前期创业的时候不要太过冒险，需在稳中求进。不需要投入太多的资金，必需以“稳”才可以维持本来就很少的资金链。可以多开动自己的脑筋，多一些创业点子。

2、问题

创业中最大的压力来源于此，因为不少创业者不是手上掌握了多少客户资源而出来单干，而是手上有那么一点点客户资源或者觉得项目前景可行，就出来创业了。销售是现金流来源，是维持公司运作的基础，因此，如何扩大客户来源和持续的获得客户合作，是创业的最大压力。但销售又与产品和服务有关联。

建议：创业者需要找一些销售高手来带动自己的销售团队，其次，产品的质量才是最重要的东西，因为这是站稳市场的最重要原因。其次有优质的配套服务。

3、问题

如上说了，在项目没有外部资金进入或自己有大量资金作为后盾的前提下，创业运作资金是有限的，它直接决定了招聘的人的素质、流动性，如果创业团队由产品技术、市场管理、销售开拓这铁三角组成，那么还好点，如果没有这样的团队，那么人员素质就需要花费很大力气去培养。人员素质不高会导致发展的时间延长，不能快速壮大起来，也是很危险的。

建议：创业者必需注重团队力量的培养。创业中需要那么一股紧紧团结的力量。那也是面对一切困难时不慌不急的最佳措施。这就需要创业者对公司的管理，日常的工作中给员工带来信任感。团结就是力量，也是一个企业成长的最重要部分。

2.从哪几个方面介绍创客

“创客”一词来源于英文单词"Maker”，是指出于兴趣与爱好，努力把各种创意转变为现实的人。

创客以用户创新为核心理念，是创新2。0模式在设计制造领域的典型表现。

Fab Lab及其触发的以创客为代表的创新2。0模式，基于从个人通讯到个人计算，再到个人制造的社会技术发展脉络，试图构建以用户为中心的，面向应用的融合从创意、设计到制造的用户创新环境。

创客（Maker）以用户创新为核心理念，是面向知识社会的创新2。0模式在设计与制造领域的典型体现。

Fab Lab及其触发的以创客为代表的创新2。0模式，基于从个人通讯到个人计算，再到个人制造的社会技术发展脉络，试图构建以用户为中心的，面向应用的融合从创意、设计到制造的用户创新环境。

创客运动最重要的标志是掌握了自生产工具，他们是一群新人类。在中文里，“创”的含义是：开始做，创造，首创，开创，创立。

它体现了一种积极向上的生活态度，同时有一种通过行动和实践去发现问题和需求，并努力找到解决方案的含义在里面；。

3.创客的常用工具有哪些

创客必备工具分为3 大类：电子类、机械类、仪器仪表类，共48 种工具，有我们经常使用的钳子、扳子、螺丝刀等。

创客（Mak-er）“创”指创造，“客”指从事某种活动的人，“创客”本指勇于创新，努力将自己的创意变为现实的人。这个词译自英文单词“Mak-er”，源于美国麻省理工学院微观装配实验室的实验课题，此课题以创新为理念，以客户为中心，以个人设计、个人制造为核心内容，参与实验课题的学生即“创客”。

“创客”特指具有创新理念、自主创业的人。在中国，“创客”与“大众创业，万众创新”联系在了一起，特指具有创新理念、自主创业的人。

现在的创客也越来越多，工具品种也是越来越越先进了，创客编程软件scratch,3D打印机，Arduino实施平台都是这几年创客的使用工具。

4.创客有哪些难题

创客有很多点子，如何将点子变为产品，变成产品呢。

1、资金问题 2、团队凝聚力 难以制定明确的方案？创始人内讧不休？招募了一群害群之马？许多初创企业都受到过糟糕的团队合作的影响，进而导致公司缺乏明确的发展方向，内部斗争不断以及工作环境不断恶化，最终导致企业分崩离析。3、半死不活的企业或者业务模式 关键是要看你如何定位自己的企业愿景，因为你要么必须做出更好的成绩（公司可以不大，但必须是业务明确的科技企业），要么就只会做得更糟（半死不活的初创企业，几乎没有投资的价值）。

4、糟糕的董事会和投资者.5、供应链问题，一般初创企业都会面临这五个难题。而其中供应链又是普遍认为最难逾越的。

不过目前像硬蛋供应链这种大的智能硬件创新创业供应链连接平台可以帮助很多创客解决供应链方面问题。