创新创业项目计划书农家乐
1.开农家乐创业计划书咋写
商业计划的主要框架主要从事（分为内事和外事）、人和钱三个部分。前瞻产业研究院整理为以下10个要点，开农家乐创业计划书可以参考以下要点：
1、项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。
2、提出问题（市场痛点在哪里）
3、解决方案（产品与服务）：通过哪些方法与方式解决市场痛点。
4、市场分析（市场容量）：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量。
5、进入策略（如何启动）：项目从无到有，如何启动？
6、竞争优势（竞争对手）：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？
7、核心团队（团队背景）：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情。
8、执行现状（已做的事情）：目前项目已经进展到什么程度，已经做得事情做个说明。
9、计划目标（未来前景）：未来一段时间需要干的事情有哪些。
10、商业模式（怎么赚钱）：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡。
2.什么是农家乐旅游项目?
农家乐旅游项目是当今旅游发展的潮流和方向。
旅游活动是 一种融历史文化体验、自然审美体验、身心娱乐体验为一体的复 杂过程。当今旅游活动，更多体现了人们回归自然、体验生活的 需求。
农家乐这一旅游项目，以村组为单位，以农户为单位，强 调参与性、体验性和人性化服务，体现了农村以农耕文化、乡土 文化、民俗文化为积淀的民俗风情。因此，这一项目一经出现， 即成为各地旅游业发展的热点、亮点。
农家乐是指利用庭院、堰 塘、果园、花圃、农场等农、林、牧、渔业的资源优势，吸引旅 游者，为旅游者提供观光、娱乐、运动、住宿、餐饮、购物的经 营实体。农家乐的经营是取得效益的关键，因而经营活动是贯穿农家乐服务过程的主线。
3.农家乐活动有何建议
乡村旅游虽是一个新兴的朝阳产业，但总体上还是一个尚未规范、管理滞后的市场。
应加强进行监管和规范，促进市场的稳定、有序和健康发展。 1。
组织推动。包括景区推动，以重点旅游景区为核心，带动、辐射和吸收周边乡村的农民参与旅游的接待和服务。
2。 政府推动。
由政府主导进行乡村旅游的规划设计，投入资金，开发核心景区景点，吸收社会资金投入，鼓励和引导农民参与旅游接待服务。 3。
公（gong）司推动。即“公（gong）司+农户”的经营方式，出台优惠政策，引进有经济实力和市场经营能力的企业，改善基础设施建设和环境，指导、组织农民开展地方风情、渔耕文化、农耕文化等旅游活动。
4。精心规划，强化监管。
注重整体性和连续性，充分考虑地方的自然风貌及特点和文化特性。同时监管好每一个乡村旅游、农家乐等的细枝末节，强化对旅游从业人员和乡村旅游集体的培训、教育，提高其服务素质和水平，提升服务品牌和形象。
5。突出特点和自身优势。
比如突出乡村的地域风情、传统文化优势，挖掘古村、古镇、古迹、典故等文化内涵；突出体现地域特点，在建筑、饮食、生活、农耕乃至旅游活动的设计等方面，尽可能地体现出地域风情、风貌、生活习俗等特色。 。
4.在农村创业,可以做什么休闲项目,农家乐是否可以
农家乐是一个新兴的结合餐饮、娱乐于一体的概抄念，主要分布在城市外围的郊区，那里生态环境较城市要好，而且以农村的自家乡味为特色，还包袭括有很多野味在内，十分受城里面消费者的青睐，至于野味涉及动物保护方面的，咱们暂且不谈。最近几2113年我国农村正在大力进行改革，城乡结合的方式也很有利于农家乐的发展。
在前瞻产业研究院认5261为，从整体来看，全国的农家乐仍处于规模小、布局分散、层次不高、无序发展的状态。这种状态很难满足大量旅游者的需要，更不能接待一4102些旅游团队。若组成农家乐合作社和服务中心，实行统一领导、统一规划、统一标准、统一接待、统一包装对外营销，1653这种合作经营的方式极大地促进了农家乐的规模化发展。
5.第四届中国互联网+大学生创新创业大赛（大创）参赛赛道的主赛道与
参加“青年红色筑梦之旅”活动的项目可自主选择参加主赛道或“青年红色筑梦之旅”赛道比赛，但只能选择参加一个赛道。
主赛道与青年红色筑梦之旅赛道的区别在于：参赛项目类型要求不同。
1、青年红色筑梦之旅赛道的项目类型：
精准扶贫和乡村振兴：大学生创新创业团队要到各自对接的县、乡、村和农户，从质量兴农、绿色兴农、科技兴农、电商兴农、教育兴农等多个方面开展帮扶工作，推动当地社会经济建设。
2、主赛道的项目类型：
“互联网+”现代农业、“互联网+”制造业、“互联网+”信息技术服务、“互联网+”文化创意服务、“互联网+”社会服务、“互联网+”公益创业。
扩展资料：
第四届中国“互联网+”大学生创新创业大赛将举办“1+5”系列活动。“1”是主体赛事，在校赛、省赛基础上，举办全国总决赛。“5”是5项同期活动：“青年红色筑梦之旅”活动、“21世纪海上丝绸之路”系列活动、“大学生创客秀”（大学生创新创业成果展）、改革开放40年优秀企业家对话大学生创业者、大赛优秀项目对接巡展。
比赛赛制：
大赛采用校级初赛、省级复赛、全国总决赛三级赛制。校级初赛由各高校负责组织，省级复赛由各省（区、市）负责组织，全国总决赛由各省（区、市）按照大赛组委会确定的配额择优遴选推荐项目。大赛组委会将综合考虑各省（区、市）报名团队数、参赛高校数和创新创业教育工作情况等因素分配全国总决赛名额。
参考资料：
1、第四届中国“互联网+”大学生创新创业大赛
2、百度百科-第四届中国“互联网+”大学生创新创业大赛
6.怎样经营茶园并扩大生意规模
创新盈利模式：功夫在“茶”外 ------------------------------------------------------------ 从单纯的品茶、卖茶服务，演变为集商务、交友、产品销售、文化传播为一体的综合服务体，茗香阁跳出传统营销的条框，充分利用现有资源创造出一系列的盈利模式。
茗香阁是苏州一家面积500多平米的茶馆，位于一条僻静的小巷内。自开业以来，上座率一直不高，虽然“茗香阁”也开展了一些如派发宣传卡等促销活动，但收效不大，茶馆经营一直处于亏损状态。
经分析发现，造成“茗香阁”上座率不高的客观原因有两个：一是茶馆的地理位置偏僻，二是在“茗香阁”周围半径一公里范围内，有四家规模相当的茶馆，同行业竞争激烈。 继续经营吧前景不明，撤出吧上百万的投资会付诸东流，茶馆老板进退维谷。
茶馆属于传统的服务行业，产品方面的创新余地不大，内部环境也大同小异，经营较好的茶馆大多依赖良好的地理优势，要么开在繁华的市口，要么开在目标消费群较为集中的区域内。经营方式基本是守株待兔式的，坐等顾客上门；促销手段也就是在周围发发宣传单，在经营模式上缺乏创新。
那么，用什么方法能让茶馆摆脱经营困境，从而盈利呢？对“茗香阁”来说，要想赢得消费者青睐，必须跳出传统的条条框框，注入一些新的理念，运用新的运营模式来突破。 “茗香阁”在认真研究消费者需求的基础上，对原有单一的经营模式进行了大胆的创新。
把“茗香阁”打造成一个具有多种盈利模式的“多媒体”平台。 创造新的盈利模式 第一招：建立商务交流平台 经过市场调研，茶馆的目标消费群是年轻白领，如企业的管理人员、销售人员，广告、法律、保险、IT、新闻从业者等。
这个群体非常注重学习交流，并在不断寻求事业机会。 很多人到茶馆不是为喝茶而喝茶，而是把茶馆当作一个相互交流、学习和的场所，把茶馆变成一个商务交流的平台，这是一个很好的切入点。
这些职业消费者是茶馆的主流消费群体，茶馆是上述人员交际和消费的主要场所。要提高上座率的一个办法，一是吸引更多这样的主流消费者来消费，二是提高这些主流消费者的消费频次。
那么，什么样的方法才能达到这样的效果？对于茶馆来说，产品和基本服务方面已很难再做什么文章，要想产生吸引力，必须在基本产品和服务以外创造超值的服务。而要体现服务的超值性，需要对主流消费群体的需求进行分析，发现未被满足的需求。
经过对主流消费群体的调研发现，这个群体是社会中比较活跃的阶层， 经过斟酌酝酿，“茗香阁”成立了一个服务主流消费群体的商务俱乐部，推出了以下服务内容： 一，开展商务交流。 茶馆的消费者来自各个行业，很多行业之间存在着联系，因此在会员内部开展交流活动，为有不同需求的人牵线搭桥，可以创造出更多的商业机会。
具体操作为：把所有会员的联系方式和需求记录下来，比如你希望找到一份更好的工作，或者要找个合适的律师，或是寻求客户，都可以留言。 会员留言经茶馆整理、归类后打印出来，发给所有会员。
二、组织商务培训。因为主流消费群文化水平较高，普遍有充电、学习的需求。
“茗香阁”有针对性地推出了一系列商务培训活动，内容包括销售、管理、社交等，每周一个专题，如针对销售人员的“如何提升销售业绩、如何做销售计划”，针对财务人员的“怎样合理避税”、针对交际技巧的“如何拓展你的交际网”等。 以上这些培训讲座每次仅收35元，而且包括茶水。
这项活动推出后受到热烈欢迎，消费者一方面借助茶馆这个平台，扩大了自己的交际网；另一方面，通过商务培训学到了很多知识。 第二招：提供婚介交友服务 “茗香阁”与多家婚介机构进行了沟通，希望他们能把茶馆作为征婚者见面约会的地点。
这里内部环境幽雅，很适合见面约会，大多数婚介机构表示愿意和茶馆合作。很快，“茗香阁”成了很多情侣约会见面的场所。
“茗香阁”特意在二楼开辟了一块专区，相邻茶桌之间全部以轻纱相隔，营造出一种幽雅、温馨的气氛。 为了给到“茗香阁”约会的情侣留下美好的记忆，茶馆特意制作了一张充满温情的情侣贵宾卡，卡上有一句让人很感动的话：“珍惜生命中的缘分，铭记第一次的美好，茗香阁衷心祝愿有情人终成眷属。
” 此外，“茗香阁”还特别推出一项爱心活动，只要情侣们预先订座，茶馆会在上茶时免费代表男方送给女方一支玫瑰，这项充满温馨的服务，往往让消费者有一种意想不到的感动。 很多在“茗香阁”相识的情侣成为茶馆的常客。
因为这里是见证他们情感历程的地方，值得他们永远回味。 第三招：开辟茶叶销售终端 传统经营理念茶馆只是个喝茶的地方，能不能既卖茶又卖茶叶？这一想法完全颠覆了传统观念。
经与一些茶厂联系，茶馆开设了茶叶展示、销售专柜，消费者可以看样品茶，如果觉得哪种茶好喝，可以买回去。 来喝茶的消费者同时也是茶叶的中高端消费群体，这一消费群体对健康比较关注，因此，茶馆特意联合有条件的茶厂推出了“无公害”茶叶，由茶场直接供货，很好地迎合了消费者的需求。
茶叶展示、销售专柜推出后受到消费者的热烈欢迎，消费者普遍认为茶馆在茶叶销售上更加专业，有相当。
