创新创业领导力包括

1.领导力

如果人们对以上的特质不是停留在感觉的层面、印象的层面，而是把它们抽象出来，就会构成一个领导力模型。

这个领导力模型具体包括以下六种能力： 学习力，构成的是领导人超速的成长能力； 决策力，是领导人高瞻远瞩的能力的表现； 组织力，即领导人选贤任能的能力的表现； 教导力，是领导人带队育人的能力； 执行力，表现为领导人的超常的绩效； 感召力，更多地表现为领导人的人心所向的能力。 执行力，表现为领导人的超常的绩效； 感召力，更多地表现为领导人的人心所向的能力。

详细内容可以浏览何岸老师官方网站。

2.创业者需要什么样的领导力

这份创业领导力的完整清单包括：

• 认识自我的三项基本要素：动机、特质和技能

• 企业运营的三个基本因素：项目、流程和文化

• 创业发展的四个阶段：客户验证、运营验证、财务验证、自我持续

• 领导能力的四个等级：基础级、胜任级、大师级、卓越级

• 创业者的五项基本技能：自我觉察、建立关系、激励他人、引领变革、掌握企业经营的基本原理

• 企业发展面临的五个挑战：制定创业计划书、建立适合的组织结构、人员招聘及任免、组建和领导团队、危机领导力