经商理财是需要创新意识的,尤其是在充满竞争的现代社会里。
墨守成规者是自掘坟墓,在市 场角逐中是没有立足之地的。现在,国内外许多在商务上或其他领域内的成功者,他们都是最有创 意的人。
人类社会和自然界中创富的源泉是取之不尽的,面对一些看起来没什么利用价值的事物,你只 要细心观察,用心分析、体会,就会发现其中潜藏的商机,从而得到出乎意料的收获。 闹钟,其传统意义只在于“催醒”,这是众所周知的。
然而,英国一家钟表公司在此基础上,增添 了一种与之相矛盾的“催眠”功能。这种“催眠闹钟”既能发出悦耳动听的圣诗合唱和鸟语声,催人 醒来;又能发出柔和舒适的海浪轻轻拍岩声,催人入眠。
使用者可以“各取所需”,这种新颖独特的 闹钟深得失眠者的宠爱。 其成功之处在于它体现了一种创新意识。
现代生活已为不同层次的人们 开拓了多种方式的创业可能与创业前景。力主创意生存的个性奋起创业,将是未来生存的主要 样式。
其实,创新并不是高不可攀的事,每个人都有某种创新的能力。但大多数人都有一种惰性,没 有创新精神,压根没有去想创新的事。
他们一切都按固定的模式去做,结果做来做去,平平庸庸,没 有丝毫改变和进步。
创业是极具挑战性的社会活动,是对创业者自身智慧、能力、气魄、胆识的全方位考验。
一个人要想获得创业者的成功,必须具备基本的创业素质。创业基本素质包括创业意识、创业心理品质、创业精神、竞争意识、创业能力。
(一)强烈的创业意识 (二)良好的创业心理品质 (三)自信、自强、自主、自立的创业精神 (四)竞争意识 (五)全面的创业能力素质 创业能力是一种特殊的能力,这种特殊能力往往影响创业活动的效率和创业的成功。创业能力包括决策能力、经营管理能力、专业技术能力与交往协调能力组成。
1.决策能力。决策能力是创业者根据主客观条件,因地制宜,正确地确定创业的发展方向、目标、战略以及具体选择实施方案的能力。
决策是一个人综合能力的表现,一个创业者首先要成为一个决策者。创业者的决策能力通常包括:分析、判断能力和创新能力。
大学生要创业,首先要从众多的创业目标以及方向中进行分析比较,选择最适合发挥自己特长与优势的创业方向和途径、方法。在创业的过程中,能从错综复杂的现象中发现事物的本质,找出存在的真正问题,分析原因,从而正确处理问题,这就要求创业者具有良好的分析能力。
所谓判断能力,就是能从客观事物的发展变化中找出因果关系,并善于从中把握事物的发展方向,分析是判断的前提,判断是分析的目的,良好的决策能力是良好的分析能力加果断的判断能力。创业实际就是一个充满创新的事业,所以创业者必须具备创新能力,有创新思维、无思维定势,不墨守成规,能根据客观情况的变化,及时提出新目标、新方案,不断开拓新局面,创出新路子,可以说,不断创新是创业者不断前进的关键环节。
2.经营管理能力。经营管理能力是指对人员、资金的管理能力。
它涉及到人员的选择、使用、组合和优化;也涉及到资金聚集、核算、分配、使用、流动。经营管理能力是一种较高层次的综合能力,是运筹性能力。
经营管理能力的形成要从学会经营、学会管理、学会用人、学会理财几个方面去努力。 (1)学会经营。
创业者一旦确定了创业目标,就要组织实施,为了在激烈的市场竞争中取得优势,必须学会经营。 (2)学会管理。
要学会质量管理,要始终坚持质量第一的原则。质量不仅是生产物质产品的生命,也是从事服务业和其他工作的生命,创业者必须严格树立牢固的质量观。
要学会效益管理,要始终坚持效益最佳原则,效益最佳是创业的终极目标。可以说,无效益的管理是失败的管理,无效益的创业是失败的创业。
做到效益最佳要求在创业活动中人、物、资金、场地、时间的使用,都要选择最佳方案运作。做到不闲人员和资金、不空设备和场地、不浪费原料和材料,使创业活动有条不紊的运转。
学会管理还要敢于负责,创业者要对本企业、员工、消费者、顾客以及对整个社会都抱有高度的责任感。 (3)学会用人。
市场经济的竞争是人才的竞争,谁拥有人才,谁就拥有市场、拥有顾客。一个学校没有品学兼优的教师,这个学校必然办不好,一个企业没有优秀的管理人才、技术人才,这个企业就不会有好的经济效益和社会效益,一个创业者不吸纳德才兼备、志同道合的人共创事业,创业就难以成功。
因此,必须学会用人。要善于吸纳比自己强或有某种专长的人共同创业。
(4)学会理财。学会理财首先要学会开源节流。
开源就是培植财源,在创业过程中除了抓好主要项目创收外,还要注意广辟资金来源。节流就是节省不必要的开支、树立节约每一滴水、每一度电的思想。
大凡百万富翁、亿万富翁都是从几百元、几千元起家的,都经历了聚少成多、勤俭节约的历程。其次,要学会管理资金。
一是要把握好资金的预决算,做到心中有数;二是要把握好资金的进出和周转,每笔资金的来源和支出都要记账,做到有帐可查;三是把握好资金投入的论证,每投入一笔资金都要进行可行性论证,有利可图才投入,大利大投入、小利小投入,保证使用好每一笔资金。总之,创业者心中时刻装有一把算盘,每做一件事、每用一笔钱,都要掂量一下是否有利于事业的发展,有没有效益,会不会使资金增值,这样,才能理好财。
(5)要讲诚信。就创业者个人而言,诚信乃立身之本,“言而无信,不知其可也。”
创业者在创业过程中,如不讲信誉,就无法开创出自己的事业;失去信誉,就会寸步难行。诚信,一是要言出即从;二是要讲质量;三是要以诚信动人。
3.专业技术能力。专业技术能力是创业者掌握和运用专业知识进行专业生产的能力。
专业技术能力的形成具有很强的实践性。许多专业知识和专业技巧要在实践中摸索,逐步提高发展、完善。
创业者要重视创业过程中知识积累的专业技术方面的经验和职业技能的训练,对于书本上介绍过的知识和经验在加深理解的基础上予以提高、拓宽;对于书本上没有介绍过的知识和经验要探索,在探索的过程中要详细记录、认真分析,进行总结、归纳,上升为理论,形成自己的经验特色,积累起来。只有这样,专业技术能力才会不断提高。
4.交往协调能力。交往协调能力是指能够妥善的处理与公众(政府部门、新闻媒体、客户等)之间的关系,以及能够协调下属个部门。
这个世界上,没有任何东西是一成不变的,所以我们要拒绝墨
守成规,敢于创新。
如材料所述,习惯上,人们玩这个项目时只会选择去打倒对方
从而获得胜利,而完全没有想到另外一种方式——两个人相遇时
互相抱住,转身换位,全都顺利过了桥。而比赛规则上只规定成
功过桥者胜,而没有规定一定要将对方打倒。这种方法不是很好吗
既没有违反规则,又使自己和对方都获得了胜利,真真正正实现
了双赢,何乐而不为呢?
这种方法的成功,在于它敢于打破常规,拒绝墨守成规,它拒
绝了之前一惯的做法,而实现了创新。可是拒绝墨守成规并不是要
拒绝一切的常规做法,而且要敢于去尝试那些优于常规的做法的方
法。
我们这一代,是国家的接班人。对于合适的、优秀的传统做法
我们要坚持和发扬。但不能因为如此而磨灭了我们寻找更优秀事
物的热情。社会在发展,时代在变迁。我们要做的,是紧跟时代发
展的脚步,勇于创新,不断进取。
刚刚过去的2014年6月6日是人类历史上最伟大的战役—
—诺曼底登陆七十周年。虽然这一战争的硝烟已经过去了七十周年
但想象一下,那是具有划时代意义的一战。诺曼底登陆的成功在
于盟军打破了常规。
实际上,1944年的6月6日,阴云密布,海风呼啸,根本
不适合登陆。而6日以后会有好几天的晴天,所以德国判断盟军觉
不可能在6日之前登陆,所以抽调了一批部队投入了苏德战场。可
是事实给了法西斯一个响亮的耳光——盟军不顾风高浪急,敢于打
破常规,在五个海滩强行登陆,开辟了第二战场。这大大加速了法
西斯的灭亡,也为人类战争史上添上浓墨重彩的一笔。
试想,如果盟军墨守成规选择在6日以后登陆,那么德国一定
早有准备,这样一来胜负难料,人类的历史也可能就此改写。可幸
运的,是盟军敢于打破常规,出奇制胜,没有被传统军事理论束缚
才成就了这辉煌的战果。
可是打破常规并不是随随便便就能做到的,这需要极大的信心
和勇气来放弃传统的做法,而且要确保新做法的可能性及可能带来
的后果。最好结合传统做法来完善新做法,取长补短,这样才能创
造出优秀的最可行的做法。
鲁迅说:“这世上本没有路,走的人多了也便成了路。”而拒
绝墨守成规,打破常规,便是寻找一条路,一条别人没有走过的路
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