科技创新创业的期待
1.什么是新商业模式
Business Model已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词。
几乎每一个人都确信，有了一个好的Business Model，成功就有了一半的保证。那么，到底什么是Business Model？它包含什么要素，又有哪些常见类型呢？ 用最直白的话告诉大家：商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱？简言之，饮料公司通过卖饮料来赚钱；快递公司通过送快递来赚钱；网络公司通过点击率来赚钱；通信公司通过收话费赚钱；超市通过平台和仓储来赚钱等等。
只要有赚钱的地儿，就有商业模式存在。 商业模式是一个比较新的名词。
尽管它第一次出现在50年代，但直到90年代才开始被广泛使用和传播。今天，虽然这一名词出现的频度极高，关于它的定义仍然没有一个权威的版本。
在翻阅了大量文献后给出的定义为： 商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。 它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本（Relationship Capital）等用以实现（创造、推销和交付）这一价值并产生可持续盈利收入的要素。
人们在文献中使用商业模式这一名词的时候，往往模糊了两种不同的含义：一类作者简单地用它来指公司如何从事商业的具体方法和途径，另一类作者则更强调模型方面的意义。 这两者实质上是有所不同的：前者泛指一个公司从事商业的方式，而后者指的是这种方式的概念化。
后一观点的支持者们提出了一些由要素及其之间关系构成的参考模型（ReferenceModel），用以描述公司的商业模式。 商业模式的概念 商业模式的概念化有很多版本。
它们之间有着不同程度的相似和差异。在综合了各种概念的共性的基础上，提出了一个包含九个要素的参考模型。
这些要素包括： 价值主张（Value Proposition）：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认了公司对消费者的实用意义。
消费者目标群体（Target Customer Segments）：即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，从而使公司能够（针对这些共性）创造价值。
定义消费者群体的过程也被称为市场划分（MarketSegmentation）。 分销渠道（Distribution Channels）：即公司用来接触消费者的各种途径。
这里阐述了公司如何开拓市场。它涉及到公司的市场和分销策略。
客户关系（Customer Relationships）：即公司同其消费者群体之间所建立的联系。 我们所说的客户关系管理（Customer Relationship Management）即与此相关。
价值配置（ValueConfigurations）：即资源和活动的配置。 核心能力（CoreCapabilities）：即公司执行其商业模式所需的能力和资格。
合作伙伴网络（Partner Network）：即公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成的合作关系网络。 泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系，包括每一个参与者和其在其中起到的作用，以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。
在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作办的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。 商业模式的设计是商业策略（Business Strategy）的一个组成部分。
而将商业模式实施到公司的组织结构（包括机构设置、工作流和人力资源等）及系统（包括IT架构和生产线等）中去则是商业运作（Business Operations）的一部分。 这里必须要清楚区分两个容易混淆的名词：业务建模（Business Modeling）通常指的是在操作层面上的业务流程设计（Business Process Design）；而商业模式和商业模式设计指的则是在公司战略层面上对商业逻辑（Business Logic）的定义。
商业模式的类型 一般地说，服务业的商业模式要比制造业和零售业的商业模式更复杂。最古老也是最基本的商业模式就是“店铺模式（Shopkeeper Model）”，具体点说，就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。
一个商业模式，是对一个组织如何行使其功能的描述，是对其主要活动的提纲挈领的概括。 它定义了公司的客户、产品和服务。
它还提供了有关公司如何组织以及创收和盈利的信息。商业模式与（公司）战略一起，主导了公司的主要决策。
商业模式还描述了公司的产品、服务、客户市场以及业务流程。 今天，大多数的商业模式都要依赖于技术。
互联网上的创业者们发明了许多全新的商业模式，这些商业模式完全依赖于现有的和新兴的技术。 利用技术，企业们可以以最小的代价，接触到更多的消费者。
随着时代的进步，商业模式也变得越来越精巧。“饵与钩（Bait and Hook）”模式——也称为“剃刀与刀片”（Razor and Blades）模式，或是“搭售”（Tied Products）模式——出现在二十世纪早期年代。
在这种模式里，基本产品的出售价格极低，通常处于亏损状态；而与之相关的消耗品或是服务的价格则十分昂贵。比如说，剃须刀（饵）和刀片（钩），手机（饵）和通话时间（钩），打印机（饵）和墨盒（钩），相机（饵）和照片（钩），等等。
这个模式还有一个很有趣的变形：软件开发者们免费发放他们的文本阅读器，但是对其文本。
2.创业创新的点子
创新创业项目点子 现在很多年轻怎么样创业，年轻人有自己的想法有干劲，相信会做出一番好事业的。
那么创新创业项目点子有哪些？其实现在创业的项目非常多，很多人都对创业有选择犹豫症。其实不管是冷门行业还是热门，只要我们用心去做，就没有什么困难。
现在我们介绍下关于“创新创业项目点子有哪些？ 第一部分 保健行业 一、开按摩院，赚健康钱 二、保健花卉盆景有商机 三、开茶浴馆 洗出健康 四、大学生开溜冰培训班赚大钱 五、开家老年陪护中小 六、钓鱼俱乐部 休闲又赚钱 七、开心理诊所，前景无限 八、快乐女子沙龙会所 九、开家私人健康顾问馆 十、夏季减肥市场好 第二部分 餐饮行业 一、开家零售店，赚儿童钱 二、开家特色茶餐厅 三、开“醋吧”店，新鲜 四、开家臭豆腐店 五、开家新型饮用水专卖店 六、粗粮磨粉加工店 七、开素食店赚翻天 八.流动酒吧品位高 九、开农味店，野味十足 十、乡土风情酒吧 第三部分 服装类 一、开家婴童服装店 赚儿童的钱 二、羽绒服翻新店稳赚 三、调整型内衣店，时尚又赚钱 四、开家动漫服装店 赚年轻人的钱 五、开家奇装异服店 六、开家服装合体修改店 七、开家戏服专卖店 八、开家品牌服装库存专卖店 九、开家手绘服装店 十、开家女性箱包店 第四部分 环保产业 一、开家绿色干洗店，潮流又赚钱 二、返璞归真的农家旅店 三、开家服装翻新店，稳步赚 四、废旧塑料瓶加工 五、投资罐装花，轻松又赚钱 六、开洁具翻新店，稳赚 七、开家绿色环保植物店（或绿色环保花店），快赚稳赚 八、开家全手工绿色干洗店 九、可供选择的十个环保创业项目 十、海水也能掘金 第五部分 机械制造业 一、污水处理装置前景好 二、电池租赁前景好 三、家用医疗器械赚钱好项目 四、制作水晶夜光字招牌 五、流动维修服务车 本小好赚钱 六、开家环保洗车行 七、城市里边开金矿 八、开家陶瓷照片店 九、开家电脑翻新店 十、新型遮阳板 第六部分 家居行业 一、开家“蜡手”创意店 二、开家“布头”专卖店 三、开家成人玩具店，时尚又赚钱 四、城乡易物市场大 五、开家DIY银模店，品味价值两相宜 六、创办儿童KTV，赚足儿童钱 七、开家防辐射用品专卖店 八、开家古典礼品专卖店 九、开家魔法动画工作室 第七部分 教育行业 一、“三项目”当好“小业主” 二、开办畅销书专送业务 三、开戒烟中小赚健康钱 四、开乒乓球馆 五、开儿童娱乐店 六、几个特色小项目 七、开家故事影像工作室 八、几个简单的儿童教育项目。
3.技术创新对企业有何重要意义
转载以下资料供参考
创新对企业的重要意义
没有创新的企业是没有希望的企业，创新的重要性体现在两个方面：
1、优质高效需要创新
(1)服务争优要求创新
(2)盈利增加仰仗创新
(3)效益看好需要创新
2、事业发展依靠创新
(1)创新是事业快速、健康发展的巨大动力（2）创新是事业竞争取胜的最佳手段（3）创新是个人事业获得成功的关键因素
4.大学生为什么要培养创新创业精神
培养大学生创新创业能力是适应快速发展的现代化社会的需要。
当前社会科技快速发展，人才市场的竞争也日趋激烈，从而导致现代企业对员工综合素质的要求也越来越高，这同样是大学毕业生就业难的一个不容忽视的因素。以化学专业来说，对于化学物质及反应过程的观察与检测，已从最初简单的肉眼观测发展为各种高端精密仪器的准确定位，如原子光谱、分子光谱、色谱、分光光度法、激光光谱法、拉曼光谱等，再加上与计算机的联用，使其检测与分析效果更加方便、快捷、准确。
这就要求我们掌握使用高科技仪器的必要技能，如果我们不提高自己的综合能力和创新能力，不去学习和改进我们的各种仪器，那么化学的发展前景将会变得黯淡。在工作上，我们不仅要有严谨务实的作风和强烈的工作责任感，还要有扎实的基础及非凡的创新精神，只有这样才能在激烈的竞争中有一席之地，成为同龄人中出彩的一个。
培养大学生创新创业能力是建设创新型国家和落实“科教兴国”战略的需要。创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力；当今世界的综合国力竞争，归根结底是科技实力的竞争、高素质人才的竞争。
一个拥有创新能力和大量高素质人才资源的国家，将具备发展知识经济的巨大潜力。大力培养大学生创新创业能力，可以为社会输送一大批具有创新思维的新青年，能有效地维持和推动国家创新体系的建立，符合我国科教兴国和建设创新性国家的发展战略。
