让我们来看一下几位会计创业人的故事,他们的经历或许会给你一些启示。
专业优势突显 选择哪个行业创业,是创业者考虑的首要问题,会计人也不例外。有着11年会计从业经历的胡俊,一直坚持认为只有做自己最擅长的事,才最可能创业成功。
凭借自身的专业优势,他在妻子的支持下,拿出了多年积累的“真金白银”,于2005年创办了一家代理记账公司。虽然在初创阶段困难较多,但由于是学会计出身,他在公司的财务管理方面始终没有遇到麻烦,这让他省下了很多心思用于扩大客户源和推广公司。
在创业初,由于创业资金有限,又有会计专业背景,在不影响业务的前提下,胡俊想到了不少巧妙的节流方法,尽量压低成本。 胡俊的代理记账公司规模不大,在商务楼中租用小面积的办公室有些困难,租用大面积的办公室又显浪费,于是胡俊想到了合租办公室的办法。
在寻找目标客户和合作伙伴的过程中,胡俊找到了一家愿意和他合租一间办公室的公司,并且愿意与他无偿分享对方的电话、传真、宽带,并且在胡俊不在时为他记下客户的信息。这不仅省了房租,而且连请前台的费用都省了。
通过这样的方式,胡俊公司的房租下降了一半。 一般,会计人的思考缜密,目光长远,为创业做的准备都比较长,考虑成熟后才开始行动。
启动资金是创业初期的关键,现已转做食品配料及原料贸易生意的会计人裴先生,凭借自己的专业知识和预测能力,在项目启动前3年就开始为启动资金着手进行防御性地理财。谨慎的裴先生没有选择短期的高收益基金,而是选择购买长期收益率较高的成熟老牌基金。
3年时间里,裴先生通过这种防御性理财方式,为自己的创业积累了为数不少的资金。 职业性格福兮 在创业伊始,创业者需要更多的激情,而职业性格内敛的会计人在这方面却逊色一些。
因为从数字的角度看,创业是需要很长时间才可以有收获的,所以会计创业者对创业前景普遍的预期相对较低,激情也相对较少。 于是,谨慎和冷静的职业性格,这看似是非同一般的优势,却恰恰也成了会计人创业的一项劣势。
“谨慎可以规避风险,但也有很大的局限性,对风险问题看得过重会制约发展,也会错过好的机会。”裴先生说,正是因为对投资风险的预测过于悲观,裴先生在投入第一批资金时产生了误差,错过了一笔利润很高的生意。
“一个大公司的CEO往往很有魄力,有统领千军万马创世纪的非凡斗志,但是他的CFO肯定是很冷静很理智的,很多时候处于给CEO泼凉水的角色。当这两者结合的时候,我还是选择了原本的我,选择了作为财会人的理智与冷静,冲劲儿就少了一些。”
胡俊这样形容创业之初的状态。 有关专家分析,职业性格决定了会计创业者在创业之初,尤其在进入服务行业后,都不是很适应。
虽然会计与人沟通的能力不差,但是跑税务等部门与人打交道和做销售是完全不同的概念。
让我们来看一下几位会计创业人的故事,他们的经历或许会给你一些启示。
专业优势突显 选择哪个行业创业,是创业者考虑的首要问题,会计人也不例外。有着11年会计从业经历的胡俊,一直坚持认为只有做自己最擅长的事,才最可能创业成功。
凭借自身的专业优势,他在妻子的支持下,拿出了多年积累的“真金白银”,于2005年创办了一家代理记账公司。虽然在初创阶段困难较多,但由于是学会计出身,他在公司的财务管理方面始终没有遇到麻烦,这让他省下了很多心思用于扩大客户源和推广公司。
在创业初,由于创业资金有限,又有会计专业背景,在不影响业务的前提下,胡俊想到了不少巧妙的节流方法,尽量压低成本。 胡俊的代理记账公司规模不大,在商务楼中租用小面积的办公室有些困难,租用大面积的办公室又显浪费,于是胡俊想到了合租办公室的办法。
在寻找目标客户和合作伙伴的过程中,胡俊找到了一家愿意和他合租一间办公室的公司,并且愿意与他无偿分享对方的电话、传真、宽带,并且在胡俊不在时为他记下客户的信息。这不仅省了房租,而且连请前台的费用都省了。
通过这样的方式,胡俊公司的房租下降了一半。 一般,会计人的思考缜密,目光长远,为创业做的准备都比较长,考虑成熟后才开始行动。
启动资金是创业初期的关键,现已转做食品配料及原料贸易生意的会计人裴先生,凭借自己的专业知识和预测能力,在项目启动前3年就开始为启动资金着手进行防御性地理财。谨慎的裴先生没有选择短期的高收益基金,而是选择购买长期收益率较高的成熟老牌基金。
3年时间里,裴先生通过这种防御性理财方式,为自己的创业积累了为数不少的资金。 职业性格福兮 在创业伊始,创业者需要更多的激情,而职业性格内敛的会计人在这方面却逊色一些。
因为从数字的角度看,创业是需要很长时间才可以有收获的,所以会计创业者对创业前景普遍的预期相对较低,激情也相对较少。 于是,谨慎和冷静的职业性格,这看似是非同一般的优势,却恰恰也成了会计人创业的一项劣势。
“谨慎可以规避风险,但也有很大的局限性,对风险问题看得过重会制约发展,也会错过好的机会。”裴先生说,正是因为对投资风险的预测过于悲观,裴先生在投入第一批资金时产生了误差,错过了一笔利润很高的生意。
“一个大公司的CEO往往很有魄力,有统领千军万马创世纪的非凡斗志,但是他的CFO肯定是很冷静很理智的,很多时候处于给CEO泼凉水的角色。当这两者结合的时候,我还是选择了原本的我,选择了作为财会人的理智与冷静,冲劲儿就少了一些。”
胡俊这样形容创业之初的状态。 有关专家分析,职业性格决定了会计创业者在创业之初,尤其在进入服务行业后,都不是很适应。
虽然会计与人沟通的能力不差,但是跑税务等部门与人打交道和做销售是完全不同的概念。
首先需要说明的是,你想创业不要根据自己的喜好和特长来去选择做什么,而是应该理性的分析某个行业是否值得去做,怎样分析?1。
这个行业是否是朝阳行业。道理大家都知道,只有少数人知道的,了解的才是“商机”,才是赚钱的机会。
但是很多人没有寻找这个行业的行为。 只有一个行业刚刚开始发展才会接受早起投资者资金有限,能力不强,经验有限等劣势。
但是如果这个行业发展到比较成熟了,就会形成竞争,垄断,这种行业不值得我们去探索,也就不是朝阳行业。比如AA国际动漫所作的动漫行业就是一个朝阳行业。
2。投资少,风险小。
市场中投个几十万上百万的打水漂的很多,就是因为投资比较大,风险也大。所以选择项目的时候尽量选择小投资的,投个10万以下的比较好。
3。竞争能力强。
单一销售产品模式竞争力仅仅在于你的产品竞争力,如果别人也上了和你差不多的产品就毫无竞争力可言,只能通过压缩自己的利润,降价来去吸引顾客的购买。 所以我们选择一定要选竞争力强的公司,最好要多元化互动式经营的企业最佳。
我觉得题主现阶段仅仅是想“创业”,但不知道“创”什么“业”。
你自己必须有一个Idea,想好自己要去做什么。然后把这个idea卖给别人。
找合伙人,也是把你的idea卖给合伙人的一个过程。比如我想开一个摄影工作室,我就去了解摄影工作室的运作,了解市场环境,搞清楚自己的强项和弱点,然后找到一个突破口,比如现在给中老年人拍摄人像作品的人很少,而有些人到了一定年纪还想给自己留下点美好回忆,那就从这个人群着手,做市场调查,同时把这个ideasell给别人,找摄影师(如果你不是自己拍),拉人合伙,找投资(如果你没钱)。
这个最终才会你是主导的创业。如果你没有idea而是想找一个有idea的人跟你一起创业,那要不那人是你铁哥们,要不你有钱能投给他,不然,我劝你还不如不创。
财务人员的特长在创业过程中真没什么核心竞争力。
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