创新创业凑不到人
1.大学生创业的失败例子
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内容来自用户：李鹏亚
大学生创业失败的例子
【篇一：大学生创业失败的例子】
【创业失败的五个案例分析】人们常说商场如战场，比喻虽老，但却贴切，战场之上，胜败乃兵家常事。每个创业者在创业之初都会经历几次失败，但若从中吸取经验教训，为二次创业积累经验，即使失败也是虽败犹荣。在风云变幻的商海中，经验就是利器，如何利用好利器见招拆招，才是战场上的最高策略！几个创业失败案例给大家做参考：
【篇二：大学生创业失败的例子】
有很多者在创业道路上往往会会遇到各种各样的问题。然而，要做一名合格的创业者，就必须要学会去面对这些问题，学会怎么解决这些问题，下面小编通过的形式，告诉大家大学生创业失败的原因，带来三个大学生创业失败案例。
大学生创业失败案例之一：两个月就关张的食品杂货店学生小刘后一直想自己做老板，看到邻居在小区里开了一个食品杂货店收益一直不错，颇为心动。于是，小刘租了小区内一个库房做店面，筹集了一万多元钱做启动资金，进了一些货品，开了一家食品杂货店。但是经营了两个月后，小刘的食品杂货店就撑不住了，不得已关张。为什么同样是食品杂货店，邻居可以干得红红火火，小刘的店就经营惨淡呢？原来，小刘为了突出自己食品杂货店的特色，没有像邻居一样进茶、米、油、盐等大众用品，而是将经营范围锁定在沙司、奶酪、芝士等一些西餐调味食品上。但是小区里的居民对她的货品需求少，加之她店面的位置在小区边缘，而且营业时间不固定，由着她的性子
2.导致创业企业失败的因素有哪些
一、是市场没有需求，初创企业不解决市场问题就会失败。根据美国一家专业公司的调研结果，解决有趣的问题而不是满足市场需求就是创业失败的最大原因，占比高达42%。
二、是资金耗尽，钱和时间都是有限的。花光钱往往跟产品不符合市场和客户需求而失败的原因是联系在一起的。
三、是团队问题，一支拥有各种技能的多元化的团队是创业成功的关键。创业企业失败的一个重要原因，就是缺少管理团队。许多创业企业的创始人都是做技术出身的，他们只相信“如果发明了一个更好的捕鼠器，就会门庭若市”。
四、是时机，美国著名的创业家比尔·格罗斯通过总结自己创办的100多家企业与另外100多家创业失败的企业案例对比，他得出了一个结论，创业失败的首要因素是时机。他以Airbnb为例，许多精明的投资者都拒绝了这家公司，因为他们认为，没有人会把家里的空间租给陌生人，
显然，之后的实践证明这个想法是错误的。Airbnb的成功，除了优秀的商业模式之外，就是时机。这个公司的出现恰逢其时，当时社会正处于经济衰退的谷底，人们需要额外的钱，为此他们也许愿意克服心中的抗拒，从而把自己的房子租给陌生人。
五、侥幸心态
创业者堵投资人的门、向投资人群发Email，认为投资人看到邮件就会投资。其实没有这么简单，投资人每天要看数以百计的商业计划书，然后再筛选并做深入调查，不可能让你“侥幸”获胜。
参考资料来源：人民网-四大原因导致创业企业遭遇挫折
参考资料来源：百度百科-创业
3.为什么创业难守业更难
很简单的了，你创业的时候是你去和别人竞争，努力想的是超过别人；
守业的时候，为了保证自己的品牌，你需要在稳定中不断创新，不然别人会把你挤下去。
创业难，还是守成难呢？这个问题在千前唐太宗李世民曾与魏征讨论过。
“贞观年间，唐太宗经常与大臣们讨论创业与守成的难易问题。一天，他问房玄龄、魏征等人：‘创业与守成孰难？’房玄龄回答说：‘天下大乱时，群雄四起， 攻城略地，战争激烈，创业的艰难是显而易见的。’魏征不同意这样的看法，他说：‘君主打天下，是在混乱中歼灭敌人，能够得到百姓的拥护，因此创业并不太难；得到天下后， 容易骄傲自满、享乐腐化，国家的衰败由此开始。
所以，自古以来的帝王莫不得之于艰难 ，而失之于安逸。’太宗说：‘玄龄与朕共定天下，出百死，得一生，故深知创业之难。魏 征与朕共定天下，深知骄奢生于富贵，祸乱生于疏忽，故知守业之难。但创业的艰难时期已过，眼下守业的困难，正是诸公必须谨慎对待的！’”房龄等人拜了拜说：“陛下说到这个道理，是天下的福气啊。”
4.为什么创业越来越难
因为我们永远都是后知后觉，缺乏创新还总是怨机会不好。
没有一个人的成功是偶然的，想要创业必然会付出很多东西。可是在我们的生活当中，我们总是瞻前顾后，考虑的事情太多，不敢放手一搏。
就算敢放手一搏的人，也未必是抓住了真正的机会。有时候放手一搏和冲动没什么区别，这一次的失败，足以很多年把创业的人钉在耻辱柱上。
我们的生活在不断发展，社会在不断进步，经济上和精神上的压力，让创业变成了一件很难抉择的事情。随着社会化分工的不断细化，我们普通人能想到的新东西越来越少。
现在不论你想到什么点子，你到社会上去实践调查一下，都已经有很多类似的公司了。这些年所有的东西成本都在增加，创业也是一样。
以前可能投入几万块钱，自己做一个店，就算是创业了。可现在你做同样的一个店，没有十几二十万根本就做不起来。
也许你能够承担经济上的压力，可精神上的压力同样不容忽视。对普通人来讲，这已经是一笔巨款。
也许是向朋友拆借，也许是父母投资，经得起赚，经不起赔。如果这次创业失败，你也许就会是一屁股帐了。
如果创业失败，你面临的将是所有人的黑化攻击，不自量力也好，一时冲动也好，很少有人会在这个时候帮你反驳。假如这些所有的条件你都具备了，你也未必有创业的念头和做大的希望。
在外卖兴盛之前，我们县城里就有很多类似的小企业，那个时候都是自己做自己送。几年的时间里，从来没有店家想要把这个东西做大。
当各种外卖平台进入这个市场，他们的市场份额就被迅速挤压，现在基本已经看不到了。我们现在的创业，能者无所不能，不能者一无所有。
欲承王冠，必受其重，承受不了这种压力，创业想成功，那就是天方夜谭。大学生创业不但面临同样的问题，而且还面临养活自己的问题。
刚刚踏入社会，生活本身就比较困难，创业也许是一条比简单生活困难100倍的路。我钦佩那些创业者，可是我却不敢去选择。
大学生创业也许是条出路，也许是一条不归路。
5.老公创业总是失败,我该怎么办
100个人创业，99个人是失败的，只有1个能成，这是个概率，不是每个人都成功。
2001年毕业认识了现在的老公，因家境不好，他那一颗不安份的心一直蠢蠢欲动，想创业。2003年终于按奈不住，拉了一帮朋友，但主要是他和一个同学出资注册了一家公司（钱都是东拼西凑过来）。主要做安防产品，如报警器等，但不到半年时间，公司就夭折了。我个人总结，是没有把有限的钱用在业务扩展方面，而且社会经验也不足，没有建立足够的人脉关系。但他个人认为是周转资金不够，以至于撑不下了。
就这样，又回到了起点，打工，跟着一个私人老板做超市收银系统和硬件提供，因为他技术很好，而且也喜欢在这方面研究，所以老板很信任他。干了一年左右，还是不安心，自己又单干了，但是这次是自己，没有经过任何注册，只是有单就做。业务基本上靠做过业务的老板介绍，所以业务量也做不上去。
后来由于我单位业务关系转移，2007年我从广州被调到了昆山，他那边也没做出大的成绩，所以也来到这边，重新开始了，（这一年我们结婚了）。
在昆山干了一段时间工作，嫌工资低，（也确实低）就又没干了，正好我弟大学毕业实习过了，他俩就合计开一家广告公司。但他们一来没有人际关系，也没有雄厚的资金，价格也不是很有优势，结果一样一年左右时间，就又关门了。这期间他基本上没给自己制定详细的销售计划，可以说出去跑的时候很少，基本模式是我弟跑业务，他做技术。就这样近10 年的时间过去了，他一无所获。
目前我们已有一个小孩，还居无定所，所以我现在不想他再自己干。一则是因为我这个家庭已经不允许他在冒险，二则是我认为他是属于典型的技术型人才，他一天可以90%的时间做在电脑面前，（除了吃饭睡觉）研究一个技术上的问题。
6.创业失败有哪些情况
第一种创业失败： 有的是亲戚朋友父母兄弟姐妹给凑了一点钱，就说是10万块吧，让他给赔光了。
也许是长途贩卖水果蔬菜，一路烂掉了； 或者是进了一批服装，款式不对路或过了季节，只能10块当2块卖了，再付了摊位租金后兜里也就没了； 或者开发软件，都琢磨成了后没人买，发了工资只剩下两台早已降得不能再降价的电脑，还有一张存满了“语言”的光盘或软盘； 或者买了种鸡种鸽种猪种兔子种蝎子种蚂蝗种花种草种不知名的野生动物，一场也是种不知名的瘟疫结束了这样那样的种生命； 这是一种失败，投入有限的资金，赔了有限的金钱，何谓有限？就是一般人还不至于为此要死要活的数量，大家再不满意但也只好接受，而且可以接受，不至于影响到全家老少的生存。 第二种创业失败： 创业初期已安全通过，第一桶金也已到手，急于发展，或选择项目失误，或用人失误，或得意忘形失误，除了投入全部的第一桶金外，又已向银行贷款50%-500%，风险从50%直到1000%，抗风险能力从100%到20%，稍有失误即达风险边缘界限，届时职工发不出工资，企业无钱买广告，无钱进原料，无钱推销产品，无钱维持正常的运转，只能等着消耗，时间吞啮着创业成本，直至失败。
这种失败可以叫倾家荡产。如果是项目选择失误或用人失误，虽也是创业者的个人原因造成，周边的人还可以理解，如果是得意忘形、吃喝嫖赌，外人看热闹的就要站满街了，人言可畏，吐沫星子都可以把你淹死。
