创新创业核心在人
推动大众创业、万众创新,是应对经济下行压力、打造经济增长新动能的重大关键性举措。大众创新创业核心在人,关键在钱。从科技部门的工作定位看,我们非常关注科技型、创新型创业,这类创业的主体是大学生、研究生以及高校、科研院所的教师和科技人员,留学归国人员和大企业离职创业人员也是重要的创业群体。去年以来,国家密集出台一系列扶持创新创业的政策,弘扬全社会鼓励、支持、参与创新创业的理念和价值观,同时在人员流动、创业平台、财政扶持、教育培训、金融支持、商事登记等方面出台了激励和保障措施,成效显著。
在这些系列政策中,释放人的创新创业活力和激情是核心。我认为,在以下方面要加大力度,着力突破:一是落实国有科研事业单位科技人员可离岗创业3年的政策,这项政策关键在基层单位落实的“最后一公里”上,不能国家有号召、部门有要求,但单位就不动。单位要给予科技人员在市场中探索、试错的机会,要有宽容失败的胸怀,要制定办法、完善制度,可以交给职代会充分讨论,凝聚共识;二是要对创业团队开展必要的创业培训,可以通过大学创办创业学院、设置创业课程、安排创业导师等形式,对创业团队进行专业化培训,补足知识技能短板,提高创业成功率;三是要加快发展众创空间,为创业团队尽快找到低成本、便利化、网络化的创业场地,让他们安心、省心创业;四是提供全面的社会保障,可通过政府补贴、延时交纳等方式,在提供保险保障的前提下,尽量降低创业团队交纳社会保险费用的负担和压力,解除创业团队的后顾之忧;五是实施以税收优惠为主的普惠创业政策,如减征缓征小微企业和科技人员技术入股的所得税政策等,放水养鱼,做大税基,鼓励科技人员创新创业创富。
一、是市场没有需求,初创企业不解决市场问题就会失败。根据美国一家专业公司的调研结果,解决有趣的问题而不是满足市场需求就是创业失败的最大原因,占比高达42%。
二、是资金耗尽,钱和时间都是有限的。花光钱往往跟产品不符合市场和客户需求而失败的原因是联系在一起的。
三、是团队问题,一支拥有各种技能的多元化的团队是创业成功的关键。创业企业失败的一个重要原因,就是缺少管理团队。许多创业企业的创始人都是做技术出身的,他们只相信“如果发明了一个更好的捕鼠器,就会门庭若市”。
四、是时机,美国著名的创业家比尔·格罗斯通过总结自己创办的100多家企业与另外100多家创业失败的企业案例对比,他得出了一个结论,创业失败的首要因素是时机。他以Airbnb为例,许多精明的投资者都拒绝了这家公司,因为他们认为,没有人会把家里的空间租给陌生人,
显然,之后的实践证明这个想法是错误的。Airbnb的成功,除了优秀的商业模式之外,就是时机。这个公司的出现恰逢其时,当时社会正处于经济衰退的谷底,人们需要额外的钱,为此他们也许愿意克服心中的抗拒,从而把自己的房子租给陌生人。
五、侥幸心态
创业者堵投资人的门、向投资人群发Email,认为投资人看到邮件就会投资。其实没有这么简单,投资人每天要看数以百计的商业计划书,然后再筛选并做深入调查,不可能让你“侥幸”获胜。
参考资料来源:人民网-四大原因导致创业企业遭遇挫折
参考资料来源:百度百科-创业
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