结合实际,脚踏实地,看看上级给你们有没有指示,根据指示制定规划
如果有好的政策融入进去,学生是主体,别忘了学生的创新创业成绩
如果有人已经开始玩了,搞项目落地创业了,那么说明俱乐部有成绩,可以据此开拓视野制定未来发展规划
大学生创业规划,最忌讳纸上谈兵,没啥实际内容给那里填写充实文字,有一说一,大胆规划,如果实在没有实际内容,那么这个俱乐部就瞎了,行尸走肉。如果俱乐部搞的都是形式主义应付,那么就这么荒诞的整理一下吧。
建议改制,搞成某某会,收取入会会费,就像帮会一样。这样俱乐部能够做点实事,在道上混的都要有点贡献,用会费支持学生们去创业搞项目,有钱了,才能做事
1.选择一个创业方向。
结合自己的实际情况实事求是的选择一个创业方向。创业不能只是凭借激情和梦想。创业的过程其实是血淋淋的实战,所以在开始选择创业方向时必须结合自己的实际情况来确定。
自身实际情况首先应该考虑自己能够掌握的优势资源。如果是乡下农村大学生,那么自己家乡的特产,自己家乡的政策优势,自己家人朋友在当地的人脉资源都是优势,是创业初期可以借力使力的强大支持。
自身实际情况还应该考虑兴趣爱好。如果对于自己不喜欢的事情,而只是道听途说,看到别人在那个项目上很赚钱,自己就想跃跃欲试,那么建议千万止住。创业是一个漫长的过程,谁也不知道在成功之前你都要经历什么?如果没有兴趣爱好的支撑,很有可能会中途夭折放弃,白白浪费时间,精力。
2.选择一个具有共同信仰的创业团队。
一项事业的成功,不是靠一个人的力量。这一点社会上成功的案例里,大家都能看到他们都有一个团队一起在拼搏。这个团队也绝对不是一成不变的,中间的团队成员进进出出,有淘汰掉的,又有新加入的,只有一路最后跟着走到底的才是核心成员。所以在创业的过程中间不要害怕,担心团队的成员变化,遇到问题了就解决具体的问题。
3.坚持自己的选择,不要轻易改变。
大学生有优势,也有不足。年轻人遇到困难,遇到诱惑容易改变。创业中如果遇到了自己的项目经营困难,看到别人的成功好像很容易,就容易朝三暮四,随意更改,这反而是伤害最大的。
例如我遇到过的一个案例,三个有思想的年轻人都很喜欢微型雕刻,他们一拍即合,马上成了一个有限公司开始经营,但是中途遇到了很大的困难,资金不足销路不好等等。相反看到了以前的同学有做电竞行业的,短短两三年时间就赚了几百上千万,他们很不服气,认为自己选错了方向,马上改做电竞,但坚持了两年多,却没有像同学那样赚到钱,反而把原来坚持了三年的微雕荒废了。这就说明一个道理,别人擅长的未必是你擅长的,朝三暮四,朝令夕改,是创业最大的敌人。
4.创业团队的选择上一定要考虑技术加销
结合实际,脚踏实地,看看上级给你们有没有指示,根据指示制定规划 如果有好的政策融入进去,学生是主体,别忘了学生的创新创业成绩 如果有人已经开始玩了,搞项目落地创业了,那么说明俱乐部有成绩,可以据此开拓视野制定未来发展规划 大学生创业规划,最忌讳纸上谈兵,没啥实际内容给那里填写充实文字,有一说一,大胆规划,如果实在没有实际内容,那么这个俱乐部就瞎了,行尸走肉。
如果俱乐部搞的都是形式主义应付,那么就这么荒诞的整理一下吧。 建议改制,搞成某某会,收取入会会费,就像帮会一样。
这样俱乐部能够做点实事。
社团未来的规划
随着社团的招新工作落下帷幕,本社团已构就成一个全新的团体,新鲜血液的注入活跃了社团的气氛,经过一段时间的交融,社团的负责人和会员之间已达成一定的工作默契.在这特殊时期回望同社团一起走过的岁月,见证社团发展的每一步,不仅是对过去的全面总结,更是对社团日后工作发展的引领.
在过去的一年里,本社团本着"活跃气氛,锻炼同学"的意志,组织开展了各类活动,为广大社员提供了更多锻炼自我的机会和平台.,作为主要社员的我们总能积极配合老会员组织开展活动,其中主要包括"文学知识竞赛"活动,从活动的前期宣传到后期评奖,本社团都能合理有序的完成,活动的开展不仅扩大了社团在全校范围内的影响力,也为接下来<<;潮韵>>;刊物的出版提供了有效的经验.经过近一个月的筹划与准备,社团内部所有成员的共同协作,<<;潮韵>>;的最终出版取得了较大成效.通过近一学期的努力,社团日趋稳固,同时挖掘了一批新生势力,为社团的接班奠定了基础.
新学期新气象,希望这期杂志的出版能打破了同学们对文学社仅仅局限在文学方面的狭隘理解,同时也显示了本社团成员组织及策划能力,这些都促进了招新工作的顺利进行.这次出刊在我院所有兄弟社团中还是第一次,也是阳光城文学社有史以来的第一次。希望此后,我社2008年组织的活动更加完善,也促进我社各部门之间的协作发展,,在活动方面,我们更应该是在继承原有优势的基础上有所创新,我们是改革的一代,我社团在我们得手上会有更好的发展。
当新会员充斥成社团的主力军后,我们又紧锣密鼓地开展了一系列的活动,首先是"13界会员大会",通过此次会议的交流沟通,社团和会员之间都有了一定的了解,同时我们也通过面试选出来了部分会员成为各部门的干事,进一步完善社内人员机制的安排.在此之后,我们又开展了每年都要举办的‘文学知识竞赛,’此活动为本社团的品牌活动,经过严密的策划和前期准备,其中也包括对会员进行有关文学方面的了解和交流。这次比赛分为初赛和决赛并有序进行着,决赛时院里老师给以极大重视,结果评比产生了一等奖一名,二等奖一名,三等奖一名,优秀奖三名,最佳组织奖由我院新生获得,此次活动具有较强的影响力,参加此活动的同学在沟通交流和胆量方面都取得了很大的提高,同时我们也不断联系社员,改善活动,争取增强其娱乐性和互动性,在前进中求发展.
随着社团影响力的不断增强,社团的活动更趋于多样化和充实化.其中包括<<;潮韵>>;刊物,其由先前的每学年一期改为现在的每学期一期,这为广大同学和社团都提供了更多发展的空间.最近一期的<<;潮韵>>;出版正在紧密筹措中,除了原先的征稿审稿工作外,现今本社员也兼顾排版打字等相关事宜,充分发挥了社员的能动性.除此之外,我们也尽力在特殊节日开展一些互动性较强的活动,如5月晚开展的"红歌会",这样不仅活跃了社内气氛,更加强了社员间的沟通,值得提倡.
就社团本身和社员利益出发,我们对社团未来已有了一个较为完善的规划, 其中包括对内对外的发展以及各活动的安排进程.相信在全体社员的共同努力下社团的明天一定会更加美好!
今后,我们将继续在文学的路上奋勇前行,让阳光城文学社成为会员们张扬个性、舒展心灵、欣赏与创作文学作品。
1.选择一个创业方向。
结合自己的实际情况实事求是的选择一个创业方向。创业不能只是凭借激情和梦想。
创业的过程其实是血淋淋的实战,所以在开始选择创业方向时必须结合自己的实际情况来确定。自身实际情况首先应该考虑自己能够掌握的优势资源。
如果是乡下农村大学生,那么自己家乡的特产,自己家乡的政策优势,自己家人朋友在当地的人脉资源都是优势,是创业初期可以借力使力的强大支持。自身实际情况还应该考虑兴趣爱好。
如果对于自己不喜欢的事情,而只是道听途说,看到别人在那个项目上很赚钱,自己就想跃跃欲试,那么建议千万止住。创业是一个漫长的过程,谁也不知道在成功之前你都要经历什么?如果没有兴趣爱好的支撑,很有可能会中途夭折放弃,白白浪费时间,精力。
2.选择一个具有共同信仰的创业团队。一项事业的成功,不是靠一个人的力量。
这一点社会上成功的案例里,大家都能看到他们都有一个团队一起在拼搏。这个团队也绝对不是一成不变的,中间的团队成员进进出出,有淘汰掉的,又有新加入的,只有一路最后跟着走到底的才是核心成员。
所以在创业的过程中间不要害怕,担心团队的成员变化,遇到问题了就解决具体的问题。3.坚持自己的选择,不要轻易改变。
大学生有优势,也有不足。年轻人遇到困难,遇到诱惑容易改变。
创业中如果遇到了自己的项目经营困难,看到别人的成功好像很容易,就容易朝三暮四,随意更改,这反而是伤害最大的。例如我遇到过的一个案例,三个有思想的年轻人都很喜欢微型雕刻,他们一拍即合,马上成了一个有限公司开始经营,但是中途遇到了很大的困难,资金不足销路不好等等。
相反看到了以前的同学有做电竞行业的,短短两三年时间就赚了几百上千万,他们很不服气,认为自己选错了方向,马上改做电竞,但坚持了两年多,却没有像同学那样赚到钱,反而把原来坚持了三年的微雕荒废了。这就说明一个道理,别人擅长的未必是你擅长的,朝三暮四,朝令夕改,是创业最大的敌人。
4.创业团队的选择上一定要考虑技术加销。
无意看到你的问题。
我大一时做过社团社长,现在负责社管这一块了。所以应该可以给你些提示吧!对于你的问题,我首先要反问你一下,在你创建这个社团时或是接任这个社长职位时,你对你自己的社团有多少了解呢?你的社团主题是就业创业,我个人觉得你的社团应该要和校外的一些机构或是商家做好一定的长期协作,这对于以后你们社团做活动时提供长期互利互惠。
而作为这种类型的社团社长你要做好这样的心理准备,这些学生在看到你这个社团时,肯定是会把你这个社团和兼职类的联系到一起,所以他们参加这个社团的初衷当然不少是想有一个去做兼职的平台,当反响这么大的话,你倒不如就给他们去提供这样一个平台好了。这需要社长和社团管理层来搭建这样一个平台的,如果你的社团现在还没有这个平台,我建议你尽快去动用自己所有的人脉去建立这样一条学校和各种用人单位的连接线。
当然,这些兼职绝大部分是劳动力类型的,去建立这样的连接线不是很难。这是一方面。
至于你提到的你们社团以后的发展,我个人觉的你暂时先把这个社团稳住,根基打的牢靠些。以后就是可以通过我上面讲的,一是提供想兼职的社员这样的路径,一是在和校外商家做好协作后,按时做工作和你们社团相关的活动。
这样就可以很顺利的经营下去。如果你想自己的社团可以发展的更好,这当然要和许多的商业搭上边了。
利用好学生市场上的宣传力度和商家的宣传心理。社团始终去作为一个中间人的角色。
这需要一个良好的管理体系和一个优秀的社长才可以做到的。而你们社团的常规活动要做的更有意思些,更有拓展性。
不要和自己的社团主题偏离太远。我上面讲的是发展社团,这里也建议你一些,想自己的社团在学校的地位可以更高些,你作为社长,要多和学校各种学生组织多交流,俗话说就是打关系。
多和你们社联的人聚聚。我以前做的社团是大学城社团,现在做的社管在我们大学城类似学校的社联。
但更大,更专业。希望我的回答能给你提供帮助。
声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
蜀ICP备2020033479号-4 Copyright © 2016 学习鸟. 页面生成时间:118.059秒