植物草本化妆品创新创业

1.化妆品创业

化妆品创业有以下几种类型：

1、自创品牌，就是首先申请一个属于自己的商标，并将自己化妆品品牌进行定位、设计，找到相应的生产厂家进行第一批产品的生产；

2、ODM品牌，就是利用厂家的品牌，并授予其独家销售权，那么这个品牌在一定时间内就属于销售商的，这样的好处就是所有销售政策都是由销售商制定；

3、代理品牌，有些品牌商也会代理一些其他品牌来丰富自己的品种，也有代理国外的品牌来丰富自己的渠道；

4、建立工厂，这样的投资比较大，尽管可以租赁厂房，但是要添加设备同时也要通过ISO\GMPC的认证都需要时间与费用，而且GMPC认证的费用相当高。

2.仙妮蕾德是什么?

仙妮蕾德

成功经营史

仙妮蕾德在过去24年于全世界帮助无数人创造财富和拥有健康。位于美国加州托伦斯市、耗资4500万美元的仙妮蕾德世界总部，属仙妮蕾德自置而非租赁物业，是印证仙妮蕾德成功和财务稳健的最佳标志。其它公司来去匆匆、起起落落，唯独仙妮蕾德能经历和克服无数的挑战，并且变得更强大。

业界领导

作为健康食品业的先驱企业，仙妮蕾德持续稳站优质草本产品生产的领导地位。仙妮蕾德产品凭着优质和创新而屡获殊荣。与某些委托别的厂商生产产品的公司不同，仙妮蕾德拥有及营运200万平方英尺的自设高科技生产厂房，分布于美国加州、新加坡、中国天津、广州黄埔、江苏昆山及台湾地区。2004年，仙妮蕾德更于洛杉矶再添置面积达850,000平方英尺的生产厂房。

跨越全球的事业

最初的事业梦想已成长为现实中的跨国大企业。仙妮蕾德业务遍及38个国家和地区，在全世界拥有数以百万计的经销伙伴和顾客，在中国设有7000多间特许经营店，是一间知名成功企业。

更美好的人生

仙妮蕾德提供的生活方式是其它业内公司难以媲美的。您可藉享用和分享仙妮蕾德为您的健康、家人和居所而设计的极安全高效的产品，从而达致更美好的人生。

仙妮蕾德创办人

陈得福博士出生于台湾嘉义县，就读于高雄医学大学药学院。他自幼便开始食用各种不同的草本食物以调养身体，这也是他对研究草本植物以提升自身健康感兴趣的原因之一。陈徐爱莲医学博士出生于香港，就读于高雄医学大学医学院。他们两人在大学里相识并计划日后赴美共创美好前程。

在美国经过多年艰苦奋斗后，陈得福博士于1982年决定创办自己的公司--仙妮蕾德国际机构，他认为他的夫人是一位医学博士，可以在他创业时帮助维持家计。但爱莲却说："他从不需要我赚钱养家，因为他昼夜工作，以积极的态度和承诺面对一切挑战。最终公司营业额大幅度增长，我需要放弃行医的业务来帮助他管理公司的营运。"

陈博士伉俪于1987年移居加州托伦斯市，并同时在台湾和香港开始其国际事业。公司业务在全球不断成长及扩展。同时地，仙妮蕾德持续研发更多独特产品，及兴建高科技生产厂房。当然陈氏伉俪也面对很多困难：家族竞争、税务案等……这一切均未能将仙妮蕾德压垮，也没有让陈博士伉俪灰心丧志。他们坚信："挑战会使人变得更坚强。您只要迎向太阳，阴影就会落在您的身后。到2007年，仙妮蕾德已扩展至40个国家和地区，在全球拥有数以百万计的经销伙伴和顾客。

陈得福博士说："我想让仙妮蕾德业务遍及全球每一个国家。即使我今生未能做到，我知道我的子孙定能达致这个目标。"

陈徐爱莲医学博士说："藉着从事仙妮蕾德事业，我们能帮助更多人达致人生目标，并把健康和财富带给世界每一个角落，试问还有什么能与之媲美？这是一个为我们及世世代代而设的事业。"

优质的产品

在仙妮蕾德&reg； ，因为我们非常注重生产优质、安全的草本产品，故此我们自行研发及制造产品。陈博士伉俪持续不断巨额投资以不断更新仙妮蕾德&reg； 的生产科技。我们的配方和高科技生产设施明证仙妮蕾德&reg； 产品与仿造产品的显著不同之处。

整个生产运作过程均严密进行，从各生产步骤去除污染物和有害细菌。

业界最惯用的包装草本产品方法是只研磨而不清洁草本原料，检测细菌数目，及在必要时对草本植物进行烟熏杀菌。但在仙妮蕾德&reg； ，我们采用机密的生产过程清洁、炮制、研磨、配方、萃取、浓缩及喷雾干燥草本原料。大量的草本原料最后制成为少量超浓缩的制成品。

我们承诺尽力保持生态系统的平衡。我们的设施均以生态环境保护为准，包括食用水和空气净化系统、物料循环再生运用系统、水溶性及生物可降解性运输垫料，及使用食品级、生物可降解性润滑油和漆油以维持机器运行。

市面上有其它的补充能量的餐条能与我们的维体力&reg； 仙妮&reg； 餐条的品质媲美吗？维体力&reg； 仙妮&reg； 餐条的制造室是"10,000级的洁净空气室"-相当于医疗器材的纯净品质。这里的空气每数分钟滤换一次，以减少污染物。生产线长达100英尺，两部高速包装机每分钟可生产500条餐条。

图片——格莱特造粒机-格莱特造粒机可于每次处理过程中容纳大量物料，是仙妮蕾德草本配方的喷雾干燥过程其中一个步骤。

3.护肤品创业

您好！首先，对于您问题本人理解如下： 1、开一家家护肤品实体店 这是一个看似乎简单但比较宽泛的问题，虽然不知道你要开一家多大规模的店（资金流有多少）；是什么形式的店（加盟还是自创）；是什么内容的护肤品（按我理解，应该是“化妆品”吧，是专卖店还是超市）…… 2、创业流程与细节 由于不知道您具体需求，（加上本人也不是建店专业导师），本人只能提供大众化的护肤品创业流程 （一）了解商机 商机无处不在，可到哪里去找呢？其实办法有很多：看报纸、电视；参加展销会；听创业讲座；等等等等。

但这些都是别人给您商机，而对于多数人来说，机会应该自己寻找，然后经过思考，这样才能找到适合自己的商机。 选一个“朝阳产业”所谓的朝阳产业指的是：这个产业或产品在未来的10-20年中将很有前景、很有市场，将被消费者广泛地接受和使用。

（二）创业心态 哪怕一无所有但一无所惧----创业者最能成功的人就是这样的人。《企业家与白领对话》活动听到的，说这句话的人是上海进出口商品企业协会的冯会长。

（三）选好产品 选择好行业后，要高利润、高回报，还得选择好进货渠道。又比如化妆品，做零售的话本身一般会有100%-200%或者更高的利润，但如果你的进货是经过几层的代理，利润已经被层层蚕食了，到了你手中就没多大的利润空间，我们在进货的时候尽可能拿到一手代理价或者是出厂价。

你也许会问：怎么才能拿到一手代理价或出厂价呢？一般而言，你进货量不多，是很难拿到大品牌的一级代理价的——就跟不用说出厂价了，如果你认为你拿到了很低的批发价，那么极有可能拿到了冒牌货。——通常来说，到了你手中的名牌产品都是经过了几级代理商的，价格已经十分接近市场的零售价了，也许就只剩下10%这样的利润空间了。

那么我们就最好选择二三线的品牌，尽量减少中间商，从而提高我们的利润。 售后服务少的产品 这也是衡量好行业的一个标准，如果你选择的是需要长期不断地做售后服务的行业，将会浪费很多宝贵的时间和精力，因为售后服务通常是不赚钱的，但为了长期拥有客户及良好的信誉，你必须随时准备为客户服务，随叫随到，而且经常会碰到一些不是很友善的客户，是不是很让人头疼？只要产品通过了国家的标准和安全验证，厂家的生产质量把好关，就不存在售后服务这么一个概念了，进货的时候请谨慎。

没有淡季旺季的产品 如今的很多行业的兴旺都有季节和时段的区分，商家只能赚一个季节的钱或者赚一个节日的钱，很多时候就只能是维持着生意，譬如服装，饭店，礼品等等都有这些弊端，尽可能的选择不分季节，不分时段都能产生持续效益的生意。 （四）关键选址 选址是关系到零售门店成功关键的重要影响因素之一。

曾经有句话叫做“开店成功的关键有3个条件，那就是选址，选址，还是选址。 其一，对于人流量调查结果的分析。

诚然，人流量是决定门店的一个重要因素，但是了解客流的消费目标，才是更为重要的工作。要研究门店的有效客流量是多少？例如上海的豫园商城是集园林，庙宇，市场为一体的商业区，每天客流量在数十万以上，但是客流的大部分是旅游的，不是买客，消费目标是旅游和餐饮。

如果在这里选择开近万平米的大百货商店，则是肯定不行的，应在预测了有效客流的预期购买量之后再做决定。 其二，对于竞争对手的分析。

对竞争对手的分析可以分为业内竞争（ intertype competition ）和行外竞争（ intratypes competition ）两种形式。随着市场竞争的加剧，为了吸引更多的顾客群体，为顾客提供一站式购物（ one - stop shopping ），常常会看见门店出售的商品与商店的类型毫不相关的现象，这种现象被称为掠夺式销售 （scrambled merchandise） 。

最近就有很多这样的报道： 8 月 18 日 香港第 2 大冲洗店连锁品牌“香港靓晒店”的 40 家门店在深圳海王星辰连锁药店里“开花”，与此同时，以海王星辰为代表的 15 家连锁药店品牌也将以“靓晒店”全面进驻为标志，而正式开始以彩印，保健品和化妆品的销售为主要的多元化经营，这样的方式不仅可以吸引更多的顾客，还有效的降低了门店成本。面对这些来自方方面面的市场竞争，作为一个市场的入侵者应当有充足的准备，合理准确的计算剩余的市场份额，以便确立自己门店的经营定位。

其三，地理位置。在顾客购物时由于总是选择商店地址便利的原因，所以辨别竞争对手的时候，店址的临近程度是门店选址的重要因素。

要正确的判断商圈内顾客的习惯性行走路线，最先占领有利地位，为门店的成功做好准备。 其四，成本的核算。

连锁门店成本的核算相信不用我多说。但有一点应当注意：连锁门店的成功之道在于利用规模经济的边际效益，而有些门店的位置距离中心库房很远，尤其是刚好超过货车一日的行程。

如果门店之间距离很近（在互不影响额达情况下），就可以节省相当一笔费用，例如两个门店可以共用一个店长，商品配送更为便利等等。 其五，交通状况，一家大型商店在决定租赁前，通常的做法是与当地政府商讨新的交通线路。

如果商店或店标在远处或至少驱车经过时很容易被看到，作为选。

4.在校大学生化妆品创业计划书

第一步，确认目标。

首先创业就要有目标，做化妆品也不例外。你的目标是将来开个大型店铺，还是做商贸，或者做化妆品生产，还是仅靠化妆品积累资金转型。

确定好目标，才能进行下一步工作。 第二步，假如我想做面对大学校园及周边的化妆品店铺，那么首先要了解一下市场。

看看你同学之间或社会上有多少做这块工作的。如果竞争很激烈，一个校园里就有好几家店铺或学生在做，那么，这个方向就行不通，除非你具备资金优势和货源优势。

第三步，假如上一步可行，那么就开始着手化妆品市场的调研。了解主流品牌以及畅销品牌，了解使用群体以及主流需求。

第四步，建店，起初要具备一定的货品库存，不然来买的人总是告诉人家没货，以后就没人再来了。所以你要定位你的规模，比如只做韩系化妆品中的学生化妆品。

第五步，推广。酒香也怕巷子深，所以，不论做什么都少补了推广，可以借助你的人脉优势，也就是让你认识的帮你宣传，或做一些简易海报放在学校的免费公告栏。

等等。

第六步，坚持。

做什么事有开始就要有坚持，做下去才能达到目标，否则就像那个挖井人。 学生创业起点很低，赚钱不是主要目的，重要的时积累经验。

5.化妆品的创业背景是什么

投资化妆品，开一家属于自己的化妆品店，虽然说起来非常容易，但真正实施起来，却又很多需要注意的事项。

从前期准备开始，就有一系列非常值得您注意的项目，下面就为您简单介绍一下。开化妆品店，你需要注意三大项：人、事、物。

人：店铺进入开业阶段，店铺立地、环境、设备、陈列、演示等所有的物理条件已经具备，影响开业成功与否最重要的因素便是：人。 在这里的人系指：包括店长在内的管理者、店员、收款员、送货员、安装员、客服员，即全体店员。

虽然，我一再强调“老人开新店，新人守老店”，但是“新人开新店”的情况普遍存在，因此，要打赢开业首战，人的因素至关重要。要点则在于“心、态、术”。

心即信心：作为店长首先要树立自己对达成门店开业目标的信心（即便上级核定的任务极其不合理），并将之外显出来，向全体店员传递积极信号。（特别注意：在上级下达目标极其不合理的情况下，店长作为开业作战的一线指挥官则应该权衡天气、商圈、时间、准备等因素，设定富有挑战的定量目标和定性目标。）

同时，除了自己信心满满之外，店长还要用“关心、爱心、热心”，利用动员会，巡店指导，个别约谈等方式，激发店员们“首战用我，用我必胜”的斗志和激情，牢固树立属下的信心。 态即状态：意即店长一定要关注属下员工开业前2天的身体、情绪状态，核查有无生病、厌战、疲劳状态。

尤其是门店装修、出样、布展、布置等需要店员参与的劳动作业，一定要在开店前2天完成，避免将店员们拖到开业前当晚22点甚至更晚，次日又要求店员6点前必须到岗的情况。 术即战术：作为“新人新店新开业”的指挥者，还必须在新店开业前的1-2天，组织指挥业务流程演练，巩固店员新掌握技能。

同时，还要充分发挥总部支援人员优势，老员工主外（顾客接待），新员工主内（流程作业），活用“老带新，传帮带战术”。 事：所谓事，即店长还应做好开业期间人员分工工作，明确人员职责，并基于“123” 原则（1件事2个人3分钟内处理完毕），建立突发事件快速响应机制。

必要时店长应打破现有岗位体系，对非销售人员分工根据开业需要进行重新分工；同时，还应充分发挥前来支援的成熟人才作用，做到“一人多岗，一专多能”，“人人有事做，事事有人做”。 物：所谓物，即店长还要做好各种开业所需的物料准备，仔细核对《开业物料清单》中开业所需各类物品到位与否，及数量明细，甚至要做到连洗手间的卫生纸数量也要与计划丝毫无差。

6.自主创业化妆品项目怎么样

还是很有前景的！其实有创业的想法，就应该去闯闯，先做好市场的简单调查，看看店铺周边都是些什么年龄的消费群体，化妆品在学校，居民住宿集中区，热闹市区都可以考虑，最关键是有人流量，而且还要有店铺的装修，商品的展示也很重要，另外选择一些好的品牌例如白铃兰等等，这样你做起来也会更有信心，首先要对自己有信心，再对产品有信心，这样做起来就会更得心应手。

创业要有不怕失败的思想准备，刚开始可以不要投资太多，这样真做不好损失也不会太大，当慢慢的入行后，就可以放开手大胆投资，看准机会，保证能赚。