技术路线
广泛收集国内外大型平底筒仓及配套设备的技术信息,对大型平底筒仓的关键设备技术、辅组设备技术、系统集成技术进行调研。
联合中能建集团公司的电力规划院、有关设计院及北京技术中心进行联合研究开发。
厂内成立平底筒仓技术攻关机构
多方调研,借鉴国内外仓底螺旋给料机技术、无级布料系统技术、活化给煤机技术加以消化吸收。
联合高校,进行平底仓装卸料过程散体流与开式螺旋输送机研发、
筒仓壁和出料装置颗粒运动研究、能量消耗和作用机理等问题进行模拟研究,优化筒仓体系。
如果是一个纯粹的技术问题,那么很可能会一直争论不休,最后的结果就像某个笑话里面说的,某公司一直到倒闭技术路线还没统一。
因此,本文不会向你推荐任何一个具体的技术方案。 给非技术出身创业者的建议 以前做技术咨询时,我们经常会遇到一些非技术出身的创业者,他们往往对好的技术人员非常渴求。
但对如何找到好的技术人员,如何吸引技术人员加入,他们却束手无策。在我创业的这两年,这点得到了充分的印证,我可以轻松地劝喜欢的技术人员加入,但要找到好的设计师并说服他们加盟太难。
各种人才都有自己的圈子、文化和行为方式,他人很难融入。 对于非技术出身的创业者,我的建议是,尽量使用开源系统、现成的解决方案。
虽然技术人员往往对Discuz!、UcHome甚至WordPress等现成的系统颇有微词,但对于没有技术背景的创业者,这些系统是最好的切入点。 我见过一些非常成功的团队,创始人完全不懂技术,但对产品、运营、营销非常在行,他们的网站全部采用开源系统,没有任何的改动,只是找了设计师对样式做了修改。
网站的流量、用户满意度都非常不错。因为没有任何先行的开发,所以网站可以很快正式上线,而且大多数程序的开源系统,也都有较强的自定义能力,仔细琢磨下就可以玩出很多花样。
这时就需要考虑引入一个好的技术带头人,建立自己的技术路线。通常也会有一番波折,但这也是种甜蜜的烦恼,因为不发展到一定程度,根本不需要考虑。
发展到这样的程度,公司的现金储备和知名度都有了很大的提升,招人也就会容易一些。 给技术出身的创业者的建议 激进的技术路线 很多人喜欢激进的技术路线,比如用Erlang、Go等语言做项目,而公司全部员工几乎都是初学者。
又或者有人在iOS第一代SDK出现时就投身App Store。 有时,有些功能或产品只有激进的技术路线才能解决,较早使用先进技术可以获得技术优势和壁垒,在一般网站都使用SQL Like语句做全文搜索时,如果你率先使用Lucene/Sphinx等开源搜索引擎,那么就会在性能和效果上有非常明显的优势。
技术发展非常快,但普及非常慢。在2001年开发出Lucene第一个版本后不久,国内的技术人员就开始写文章和学习笔记介绍它,但到了2008年,国内很多中型网站的全文搜索仍在使用SQL Like语句,很多技术人员明知这样耗费服务器资源很严重,甚至会拖垮服务器,但也不会改用Lucene。
有时,激进的技术路线可以帮助你在新兴市场占领先机。前两年苹果App Store刚刚出现,软件比较缺乏,所以只要产品质量尚可就可以获得很多用户,从而获得不菲的收入。
现在开发者想做出被市场认可的产品非常难,而那些进入早的产品则可以靠早期积累下的用户稳定可靠地发展。 激进的技术路线的另一个好处是,可以作为人才过滤器。
如果公司使用的技术刚出现或者刚开始流行,那么愿意尝试甚至可以用好这种技术的人,往往是善于学习、不怕麻烦的。这是技术团队里面最喜欢的一种人。
但激进的技术路线不是谁都可以玩得转的。如果想采用激进的技术路线,往往需要技术带头人是所选技术的专家,可以在技术方面辅导团队成员。
同时不能让先进技术成为技术带头人的独门绝技,这样的团队是不健康的。 沉稳的技术路线 对这样的团队来说,我建议采用沉稳的技术路线。
简单地说,就是采用技术带头人或者团队成员都熟悉的技术,一切从实用出发。 首先,招人变得相对容易。
到目前为止iOS程序员的价格仍旧是居高不下,且非常难以招到高质量的。与之相对,C#程序员、PHP程序员、Java程序员就相对便宜和好招多了。
同时,可以选择的现成技术解决方案也多了,就PHP、.NET、Java等语言来说,开源的论坛、CMS系统都非常多。 以Java为例,之前是一门新兴语言,存在的最大问题是各种第三方库的匮乏。
但这些年发展下来,以Apache基金会、IBM等为代表的机构,积累了大量的开源库,如Lucene家族等。 再以PHP为例,PHP早期就是以快速开发、简单易用而闻名的,在大规模计算和性能上并不占有优势,特别是脚本的运行方式带来了一些对象生命周期以及性能的问题。
但作为PHP用户社区的成员,LiveJournal创造了Memcache解决了缓存生命周期,Facebook创建了HipHop for PHP大大提高了性能。 所以我们不仅可以在理论上说,没有坏的平台,只有坏的架构师,也可以从实践上说,现在几乎每个主流开发平台,都有一些世界级的优秀网站背书。
而且在互联网时代,其他公司的经验很容易借鉴。 因此,采用技术带头人或者团队成员都熟悉的技术路线,积极了解社区动态,大多数公司就可以应对技术上面遇到的问题。
对于乐于学习的团队而言,现在是最好的时代。
途径一:学习途径
创业者通过课堂学习能拥有过硬的专业知识,在创业过程中将受益无穷;大学图书馆通常能找到创业指导方面的报刊和图书,广泛阅读能增加对创业市场的认识,大学社团活动能锻炼各种综合能力,这是创业者积累经验必不可少的实践过程。
途径二:媒体资讯
一是纸质媒体,人才类、经济类媒体是首要选择。
二是网络媒体,管理类、人才类、专业创业类网站是必要选择。此外,从各地创业中心、创新服务中心、大学生科技园、留学生创业园、科技信息中心、知名的民营企业的网站等都可以学到创业知识。
途径三:与人交流
商业活动无处不在。你可以在你生活的周围,找有创业经验的亲朋好友交流。在他们那里,你将得到最直接的创业技巧与经验,更多的时候这比看书本的收获更多。你甚至还可以通过电子邮件和电话拜访你崇拜的商界人士,或咨询与你的创业项目有密切联系的商业团体,你的谦逊总能得到他们的支持。
途径四:曲线创业
先就业、再创业是时下很多学生的选择。毕业后,由于自己各方面阅历和经验都不够,能够到实体单位锻炼几年,积累了一定的知识和经验再创业也不迟。
先就业再创业的学生跳槽后,所从事的创业项目通常也是在过去的工作中密切接触的。而在准备创业的过程中,你可以利用与专业人士交流的机会获得更多的来自市场的创业知识。
创业计划一般包括:摘要,创业组织概述,产品与服务,市场分析,经营策略,管理队伍,路线研究,财务分析,机会和风险,资本需求等方面。
(一)摘要
是创业计划的一到两页的概括。简洁提出创业计划的设计和总体计划,要求有一定的吸引力和简洁的语言。使人能够最快地了解计划书的主要内容。
(二)创业组织概述
宗旨
名称、结构
目标
经营策略
产品的价值
需要设施
(三)产品与服务
A.描述产品/服务的优势:产品/服务的功能、价值、应用领域、服务方式。
B.技术描述:独有技术简介;技术发展环境。
C.产品的研究与开发过程及完善计划
D.产品/服务的前景
(四)市场分析
市场需求预测
市场容纳能力
竞争优势
市场发展的走势及应对策略
(五)经营策略
营销计划:前期广告计划,市场供求应对
规划和开发计划:开发状态和目标
制造和操作计划:后台完善操作,所用设备和改进
(六)管理队伍
介绍管理队伍的构成
管理队伍的能力和经验
大致管理计划
(七)运营过程
创业前期资金技术来源
创业资金使用及技术完善过程及时间表
资金流动及发展计划
创业组织的发展步骤
(八)财务分析
前期项目资金预算
收入预测
收入的分配及利用
财务制度的完善计划
(九)机会和风险
对于机会的预测和把握
对于可预测风险的应对
(十)资本需求
对于项目的预算
对于项目的额外预测花销
确信在你的商业计划书中,已尽可能地回答了如下问题:
1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验?
2、你的管理队伍中的成员有成功者吗?
3、每位管理成员的动机是什么?
4、你的公司和产品如何进入行业?
5、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么?
6、你如何判定行业的全部销售额和成长率?
7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么?
8、和其他公司相比,你的公司有什么不同?
9、为什么你的公司具有很高的成长潜力?
10、你的项目为什么能成功?
11、你所预期的产品生命周期是什么?
12、是什么使你的公司和产品变得独特?
13、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功?
14、你的竞争对手是谁?
15、和你竞争对手相比,你具有哪些优势?
16、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争?
17、你的产品有哪些替代品?
18、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应?
19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动?
20、在你的营销计划中,最关键的因素是什么?
21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响?
22、当你的产品/服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变?
23、你的顾客群体在统计上的特征是什么?
24、你认为公司发展的瓶颈在哪里?
25、你的供应商是谁?他们经营的有多久了?
26、你公司劳动力供应来自何处?
27、可供投资人选择的退出方式是那些?
你好,希望采纳!
原发布者:dlhss1
创业计划书包括哪几个部分 创业计划书有以下内容:一、创业目标的选择。 二、开店的市场分析(有市场才有买卖)。 三、项目的投资预算(准备投资多少钱)。 四、投资分析(投资的钱准备怎么用,添置什么东西),预测多久能够收回投资,投资的效益分析,风险风险。 五、项目实施计划步骤(怎么样实现你的创业目标)。 创业计划书的内容(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。 特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题:(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少
怎么写科研申请报告 你想做什么?——研究目的 你为什么要做?研究意义和立论依据 你如何去做?——研究方案 你以前做过什么?——研究基础 提高命中率=水平+技巧(选题、填表) 选题:注意创新、注意学科前沿、交叉和科 学意义·结合自己积累及特点(不赶时髦) ·结合国家需求,严格符合指南 ·基础研究及应用基础研究 · 避免重复(已立项的重点重大项目)· 有限目标(三年时限,突出重点)新概念要多费口舌,学术用语要准确,语言表达要具体,防止空泛;写申请书必须采用一种说服评议人对你将要开展的工作产生兴趣的方式去组织整个申请书。
申请书的思想要清楚、明确、严谨,逻辑性要强;书写要突出创新点,要有连贯性、前后照应;不写错别字,要使你的申请书能充分、真实地反映出你的学术思想、水平和研究能力,使参加评审的科学家对你有一个较全面的了解,给你的申请投上赞成的一票。· 由于国家基金申请竞争激烈,使得申请人的表达能力、说服能力和申请经验几乎摆在与项目本身的学术价值处于同等的重要地位,有了好的想法、高的学位、出色的文章并不能保证一定能获得资助,所以申请人对同行评议过程及对评议专家评议的重点和要求的了解,对申请书的清晰写作的掌握也是申请成功的一个重要因素。
二、国家基金申请要求申请人在申请书中提供以下4方面的信息:(请按申请书中的填报说明来填写申请书)1.简表按《简表填写要求》填写2.《立论依据》——要充分、合理 特别是要引人入胜、要有近期的文献引证,国内同行的工作要尽量引证,避免过激的评价别人工作。应说明开展此项工作的研究背景,分析以往研究工作的进展和存在问题,表明你将对那一问题展开研究,或你在工作中遇到了什么新问题和发现了什么新现象,而需要进一步进行研究,将这些信息资料收集全进行分析,以证明你对问题的选择和分析是正确的。
必须充分重视所提出问题的创新性。选准了研究问题后,要讲清楚通过你的研究工作将会给本研究领域贡献什么,增加那些新的认识。
3.《研究方案》这是申请书的核心部分,许多申请人容易忽略它,据统计数据发现50%以上的申请项目均存在这方面的问题,如不合理、不可行、不具体、非最佳等等。我校是63.7%,未资助课题问题出在这里。
①研究目标是项目申请的精髓它必须具体、明确、可行、准确地将你要做什么、希望解决的问题清晰地传递给评议人。 ②设置的研究内容和关键问题应紧紧围绕研究目标,且内容不能庞杂,切忌面面俱到缺乏重点。
③创新的或重要的研究方法、技术路线和实验方案叙述必须清晰、具体;可行性应针对研究内容中提到的研究方法、技术路线和可操作性进行分析论证。同时注意保护自己的思想和关键技术不被侵犯。
④项目的特色与创新应着重于与他人研究的主要不同之处和本项目自身的特点。 ⑤预期的研究进展应包括每年的年度进展和每年的主要研究内容;预期研究成果应客观实际,以发表文章和实物或将可能产生的经济效益形式。
论文只是载体。申请书中一定要使研究方案与研究目的一致。
4.《研究基础》要求提供项目组主要成员以往的、主要相关的研究基础和实验室支撑条件的背景资料,并客观的自我评价。尽可能介绍申请项目的前期进展(附上有关已投稿的文章和被接纳的证明),加强对你的信任。
提倡尽可能地利用国家重点或部门开放实验室已有的研究设备。主要成员的学历和工作简历应清晰,提供近三年内发表的的论著目录,且应包括论著中全部作者名单、顺序,论文题目发表年月、期刊名称、期号、页号等。
5.《经费预算》项目的经费预算是否合理,过高无力资助,过低无法开展工作。99年平均资助强度为13。
5万元/项,参照99年指南上99年的平均强度,平均往上加1万多元。按申请书上要求的顺序填写各项预算,项目实施费包按申请总金额的10%计算。
面上项目累计不超过1万元;仪器设备费不要超过总经费的1/3,只能购买本项研究的特殊专用设备,协作费指合作单位科研经费。6、绩效管理加强要求《前一结题项目完成情况》,要根据上报的项目《总结报告》认真填写,并按要求附上相关材料,因与新申请项目评审挂钩,均勿马虎。
00年惩罚1项。注意的几点:①不要超项,96年10项,97年5项,98年5项,99年5项,一项),00年一项基金委规定每人可承担两项面上项目(包含申请项目在内)和1 项重点(重大)项目,并对具有高级职称以上的课题组成员进行检索。
发现一人超项即取消资格。要征得每个成员的同意,记住自己参加及申请的项数,特别注意口头承诺的项目数,避免超项。
②在读研究生、已离退休的、不得作为项目负责人提出申请,但可作项目组成员参加研究。 ③面上申请者应具有高级职称,中级职称的须有两名高级职称的同行专家推荐。
④已获得国家青年基金资助的,不能再申请国家青年基金,可申请别的类别项目。 ⑤按照项目指南公布的学科分类和代码选准申请书投送的学科专业。
同一项目组研究内容相近的项目,只允许报送一个学科(管理学部启用新代码)。 ⑥外籍额座科研人员以及香港、澳门、台湾地区的科研人员,可以。
一是课题申报需要把握的几个原则
全面性。全面占优资料是撰写课题申报书的基础,要求研究团队就申报课题的国内外同行研究的现状进行阐述和评价。
科学性。申报的课题要符合客观规律,要有一定的理论根据和实践依据,这时通常所说的课题立项依据,同时要有科学的论证。
前瞻性。课题内容应充分预测到它的经济价值和社会效应。
选择性。研究团队可根据自身条件找准合适的项目,选题可基本反应出申报者对某一学科基本理论与专业技能的掌握程度,实验技术与操作能力的熟练程度,科学思维与分析能力的强弱程度,知识结构和知识范围的深度和广度。
针对性。为了避免重复,所选课题不宜过泛过大,应集中在解决某一领域的某一问题上,命题必须确切,拟解决的关键问题,力求写的准确。
可行性。课题研究的内容和方法都应具有可行性,要考虑课题承担单位所具备的各项条件和因素,根据实际情况,选择确实可行、力所能及的课题。
二是课题申报书撰写过程中需要注意的几个问题
做好充分调研。充分调研可以避免低水平的重复,申报前必须做好文献资料查阅和调研工作,及时了解和分析过内外该研究领域的技术现状、动态趋势及存在的问题,根据自己的优势确定主攻方向和目标,要尽可能的把申报课题的意义、特点、重点、难点和创新点充分表达出来,要特别指出目前需要解决的问题及其没有解决的原因,提出解决问题的办法及要达到的目的等。
在“新”字上下功夫。课题申报要突出申报内容的新颖性,通过检索了解项目是否有人做过,努力查找原始文献,弄清其研究思路、课题设计、研究方法、技术手段、实验方法等,另辟蹊径,力求出新,这是专家评委重点关注所在
设计要周密,课题研究方法的设计牵涉到申请的经费和时间进度能否合理匹配,要用最科学、最简便清晰地思路设计科研步骤,以最佳的组合、最少的成本、最短的时间,得到最理想的科研效果。
注重过程化。阶段性成果是完成最终成果不可缺少的过程。
发挥学生团队和导师(组)的作用。要构建一个多学科交叉的、年级和专业搭配合理的学生研究团队,要开展申报课题需要导师(组)的指导。
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