自主创业计划书--例--牙膏市场推广计划书**牙膏市场推广计划书 项目概述(一)项目策划的背景 牙膏品牌背景介绍(二)项目概念与独特优势**牙膏的独特之处,包括主要成分及作用;与其它同类产品区别;包装等。
(三)项目成功的关键要素**牙膏要推广成功,其关键的问题是:强化口感的独特性,并努力为消费者所认可; 引导一种新型的牙齿保健观念,提升产品的附加值; 销售网络是否有足够的辐射力。(四)项目成功的保证条件**企业关心大众健康,对牙齿保健有丰富的经验,对消费者无疑具有较强的诱惑力。
随着中国人均消费水平的提高,以及牙膏市场竞争的加剧,许多牙膏厂也纷纷进行技术改造,开拓新产品,增进牙膏的更新换代。在这种情况下,**牙膏首选北京、上海、广州等市场为突破点,确定了**是促进社交生活的高品质牙膏的观念,以“健康自信,让牙齿为您增色”作为推广口号,展开全面的市场推广策划。
(五)项目实施目标 首先要增强**牙膏的知名度。作为一种新产品发售,先在北京、上海、广州市场上取得经验,然后再推广全国。
近期目标:投入北京、上海、广州市场,获得80%认识率(3--6个月) 中期目标:取得北京、上海、广州市场20%以上的份额,并逐步向东部大中城市推广(1—2年) 长期目标:取得全国市场20%以上的份额。市场分析 一、市场环境分析 (一)综合环境分析 中国是牙膏生产和消费的大国,2005年全国牙膏总产量达50亿多支,人均消费量5支,是世界上最庞大的牙膏市场。
随着人民物质文化生活水平的提高,人们将越来越重视牙齿健康和个人清洁卫生,因此牙膏的市场容量还将扩大。虽然目前牙膏市场竞争激烈,但是仍然存在着相当巨大的潜在市场。
现在中国人均牙膏年消费量为5支,200克左右,北京市为6支,但都与发达国家人均500克的消费水平相距甚远。其原因主要是刷牙率不高。
中国政府提出刷牙率在2000年达到城市85%,农村50%的目标,说明现有的刷牙率比这个目标还低得多,所以这其中有一个很大的潜在市场;另一面,北京市有24.4%的人每天只刷一次牙,其刷牙的频率还有待提高。从1991年开始,中国政府规定每年9月1日为“全国刷牙日”,倡导普及刷牙和增进牙齿卫生,并在中小学生中推广普及刷牙教育,特别是提倡儿童从3岁起开始刷牙,这必然会增加牙膏的需求量。
它立足于未来,对未来的市场结构有很大影响。所以中国牙膏的潜在市场是广泛而全面的,即使按政府的保守估计以每年7%的速度增长,也将形成一个巨大的市场。
(二)竞争环境分析 国内主要牙膏品牌的市场占有率 品 牌 产 地 类 型 价 格 包 装 占有率% 中 华 上 海 香 型 0.90/63g 、2.10/128g 铝 管 11.4 黑 妹 广 州 香 型 1.00/638、3.00/150g 铝 管 8.9 蓝 天 北 京 香 型 0.75 铝 管 8.7 两面针 柳 州 药 物 0.90/63g 铝 管 8.5 洁 银 广 州 药 物 1.10/63g 铅 管 8.3 小白兔 杭 州 儿 童 0.86/63g 铝 管 5.4 白 玉 上 海 药 物 0.83/63g 铝 管 4.6 高露洁 美 国 香 型 8.40/1208 铝 塑 1.9 黑 人 美 国 香 型 6.00/120g 铝 塑 1.7 美加净 上 海 香 型 1.80/90g 铝 塑 1.43 目前,中国一共有二十几个品牌的牙膏,主要有中华,蓝天,黑妹,洁银,两面针,冷酸灵,美加净,小白兔等。另外市场上还有少量进口牙膏,如黑人,高露洁等。
上海是我国最大也是历史最悠久的牙膏生产基地,上海产中华,白玉等老牌号产品已经拥有了相当巨大而稳定的消费者。但是,近年来广州、柳州、杭州、青岛等城市的牙膏业异军突起,奋起直追,开创了自己的名牌,形成同上海牙膏共享市场的局面。
牙膏品类的划分 随着中国人均消费水平的提高以及牙膏市场竞争的加剧,中国的牙膏越来越走向专门化,细分化。牙膏生产已初步形成格局,可大致划分为三大块:一类是各种洁齿爽口型的香型牙膏(如中华,黑妹);一类是与防治牙病相结合的各类药物牙膏,特别是发挥古代医学知识的各类中药牙膏。
由于牙病在我国的普遍性,人们对药物牙膏的心理接受力越来越强.这类牙膏主要有两面针,上海防酸等;—类专供儿童使用的牙膏,如小白兔儿童牙膏。参考资料:/post/Topic.asp?bt=25728&pn=50&bn=0。
个人认为一个成功的人最重要的是心态,心态决定你的成功!
根据一些专家分析得出,创业十一条经验:
1、当你有个好想法时,就应该立刻去做。不要听别人怎么说,只要你自己去尝试、去摸索,才会知道这个想法究竟有多好,即使失败了,也没有关系,因为你从中会学到很多东西。结果固然重要,更重要的是你去做了,在做的过程中学到了很多东西,这就是资本,就是财富。
2、业务员跑不成业务有2方面原因:一是市场环境的原因,另一个就是自己的原因。所以,好的业务员就是善于分析、善于总结和善于与客户打交道,以顾客的角度想问题、做事情。有一个前提,那就是勤奋,只要多用心、肯吃苦,业绩肯定会上去。
3、应该注意几点,就是:应该分清谁是重点客户,谁是一般客户,一般客户应该重点照顾,重点客户要经常照顾。大部分的工作应是服务老客户,剩下的时间是开发新客户。我的经历也印证了商场一个道理:50%的业绩来源于20%的老客户,不要奢望占有整个市场,这不可能也做不到,找到并服务好认可我们的客户就已经是成功了。
4、在找工作的时候,一定不要选择待遇优厚与招若干名业务员的公司,因为前者的业务不好做,薪水固然高,需求量往往不大或者不被人认可。一个运作良好的公司一定有自己的营销体系,你能拿多少钱完全取决于市场容量与占有率,加上你的勤奋与努力,这往往有一个比值,也就是提成。所以,你要去寻找能告诉你付出多少努力能拿到多少钱的公司,后者就更不能去了,那种工作是碰运气的工作,多一个人就多一个人去碰运气,因为一个运作良好的公司一定有自己的财务体系,多一个人就多一个人发工资,而市场是有限的,需要用多少人,老总心中都有数。
5、如果资金不是很雄厚,就不要选择代销。因为1元钱代销的话,这就值1元钱,要是资金周转得快,1元钱就会升值。
6、1000元钱在手中这就是1000元钱,但流通到市场中就是个变数,有可能会增值,但也有可能会贬值。这就要看投资者的眼光与头脑。
7、只有站在市场中,才会认识到有需求才有市场这句话的份量。如何有效地将产品推广到公众心中,这就体现了推销、广告、宣传和促销的必要性;如何花费最小的成本将效益最大化,完全取决于决策者的洞察力与整合资源的能力。
8、“定位“这个词,现在很时髦,也说明了其影响力与重要性。对于一个企业来说,它是确定公司未来的发展方向,把企业的优势更加集中地发挥到极至,更加专业化;对于一个人来说,它又是集中自身优势找到自己热爱并擅长的事业。“定位“这个词是一把战无不胜,攻无不克的利剑。
9、把所有人都当做销售对象,这是战略性的错误。一定要细分最佳顾客,他们是谁、什么状况、关心的利益点在哪、购买本产品的最终用途是什么,以此为中心,比你的竞争对手更好地服务他们。比如:更合适的价格、差异化的产品、便利周到的服务、热情的沟通等,这样的企业不挣钱都难。
10、企业的最终目的就是盈利。也只有盈利,才是对社会的最大的回报。
11、年轻人要想做成一点事情,资金不是最重要,重要的是要敢想、敢冒险,善于学习、善于从实践中获得经验。年轻人最大的资本就是可以毫无顾虑地做很多事情,这是一种积淀,所以说,趁年轻时多学习点东西,多尝试些有用的工作,绝对不是坏事。
创业有三种途径 我不知道你有没有听过 第一 造船渡海 就是你自己创办一个系统 或者开一个公司 所有的分险自己考虑 自己承担 这也就是我们的传统生意人
第二:买船渡海 购买一个系统 就像加盟肯德基 麦当劳等等这些行业 但是你还要考虑很多问题 最核心的问题就是资金 这些店最少得两三百万 我们很多人貌似没有那么多钱
第三就是借船渡海 借力使力不费力 借助一个成功的系统 公司做好了所有的 我们只需要做好市场和宣传就行 只要我们不下船 就能得到我们想要的东西 以上这三个如果是你创业 你会选择哪一个
建议可以向当地劳动部门咨询下,尤其我们国家军人退伍后自己出来闯创业成功的例志很多。可以向他们请教经验是很好的事。于创业致富带头人发挥的作用。退伍军人和民兵预备役与普通群众相比,经受过军营锻炼和艰苦训练,思想觉悟更高、意志品质更坚、集体观念更强、眼光视野更
宽、综合素质更全。这些优势不仅决定他们在个人致富时高人一筹,而且加以培养和引导,完全能跳出个人圈子,在振兴一方经济、带动共同致富方面发挥更大作
用。一是落实富民政策的先行者。近年来,中央和地方高度重视“三农”工作,出台了一系列强农惠民政策。甘肃2008年投入支农资金172.4亿元,启动了
促进农民增收的“六大行动”。把政策转化为财富,需要善抓机遇的眼光、敢为人先的魄力。2005年,平凉崆峒区配套优惠政策实施秸杆养牛项目,别人还在犹
豫观望,光明村退伍军人郭凯已经率先建起了养牛场,当年赢利50多万元。眼见为实的村民纷纷效仿,全村三年出栏肉牛3000多头,产值1800多万元,人
人成为政策的受益者。许多村民谈到,如果不是郭凯先干起来,好政策摆在眼前也看不见,穷日子不知道还要过多久。二是共同富裕的领头羊。穷怕了的群众想致
富,但由于环境封闭、观念落后、心态保守、知识匮乏等原因,心动不行动的现象很普遍。创业致富带头人恰恰是用事实动员人,用行动感召人。全膜双垄集流沟播
技术在榆中县湖滩村推广时,群众因不愿多掏60元的农资费而无动于衷。甘预师三团预任指导员祁勇胜第一个在自家玉米地试种,当年提高亩产200斤,每亩净
增收150元,第二年,全村玉米地都采用了这种新技术。静宁县甘沟乡民兵连长蔡乾书靠养鸡发家,群众看着眼馋,又怕风险。蔡乾书借机办起公司,跟农户预签
收购合同,提供技术服务,打消了群众的顾虑,不但扶持起一批养殖户,个人事业也大发展。三是艰苦奋斗的排头兵。甘肃是以农牧业为主的经济欠发达地区,基本
状况是“三分山、三分草、二分沙、一分林、一分田”,生态环境恶劣,自然灾害不断,脱贫致富不仅要会干而且要苦干。退伍军人和民兵预备役特别能吃苦、特别
能战斗的精神,对群众是很大的鼓舞和激励。两当县显龙村民兵连长古荣芳带领群众在大山中修筑梯田,在绝壁上开挖公路,被当地群众誉为“当代愚公”;西和县
民兵李双平养獭兔一败于不懂技术,二败于没有销路,一败再败不改初衷,终于成为年收入近百万的“养兔大王”;平凉退伍军人郭文堂遇车祸左腿残疾,自强不
息,顽强拼搏,创办了资产近500万元的陇丰水泥构建厂,被授予全省“自强模范”称号。外界对甘肃人的印象是吃得了生活之苦,吃不了创业之苦,这些创业致
富带头人用实际行动回击传统偏见,影响带动群众,把“人一之、我十之,人十之、我百之”的甘肃精神发扬光大。
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