创新(Innovation)是一个经济学概念。
狭义的创新概念:创新是一个从新思想的产生到产品设计、试制、生产、营销和市场化的一系列行动。创业(enterprise)是指创立基业或创办事业,也就是自主地开拓和创造业绩与成就。
创新是创业的基础;创新的成效,只有通过未来的创业实践来检验;创业是创新的载体和表现形式,创业的成败根本依仗创新教育的根基扎实程度;创新是对人的发展总体的把握,创业着重的是对人的价值具体的体现;二者相互促进又相互制约,是密不可分的辩证统一体。
创业的本质在于把握机会,创造性的资源整合、模式创新、技术创新和快速行动。
bai所以说创业的本质是创新,创新是创业的灵魂,du两者之间存在密切的内在联系。滴滴出行基于移动互联网的发展,进行模式创新,将司机与乘客通过一个zhi平台进行需求与供应的匹配dao撮合,短期内从一个小公司成为行业独角兽;华为通过技术的研发创新,引领5G时代的发展潮流,成为版5G标准的制定者,获得较高的行业地位,持续保持非常强的竞争力;这些都是创新和创业的内在联系,创权新是创业的基础,没有创新,创业就不能成功。
创新创业,提出问题并给出三个解决方案
初入创业市场的创业者都会遇到或大或小的问题,这些问题或将就有可能成了创业路上的最大的绊脚石。那么创业者如何解决创业最常见的问题呢?
1、资金问题
多数创业者都是好友或个人出资成立公司运作,因此,资金是有限的,花费比较谨慎。既要考虑到运营成本,又要考虑到资金回笼周期,多数人会做一个破产时间估算。这些钱如果不盈利的话,会撑多久。
建议:创业者在前期创业的时候不要太过冒险,需在稳中求进。不需要投入太多的资金,必需以“稳”才可以维持本来就很少的资金链。可以多开动自己的脑筋,多一些创业点子。
2、问题
创业中最大的压力来源于此,因为不少创业者不是手上掌握了多少客户资源而出来单干,而是手上有那么一点点客户资源或者觉得项目前景可行,就出来创业了。销售是现金流来源,是维持公司运作的基础,因此,如何扩大客户来源和持续的获得客户合作,是创业的最大压力。但销售又与产品和服务有关联。
建议:创业者需要找一些销售高手来带动自己的销售团队,其次,产品的质量才是最重要的东西,因为这是站稳市场的最重要原因。其次有优质的配套服务。
3、问题
如上说了,在项目没有外部资金进入或自己有大量资金作为后盾的前提下,创业运作资金是有限的,它直接决定了招聘的人的素质、流动性,如果创业团队由产品技术、市场管理、销售开拓这铁三角组成,那么还好点,如果没有这样的团队,那么人员素质就需要花费很大力气去培养。人员素质不高会导致发展的时间延长,不能快速壮大起来,也是很危险的。
建议:创业者必需注重团队力量的培养。创业中需要那么一股紧紧团结的力量。那也是面对一切困难时不慌不急的最佳措施。这就需要创业者对公司的管理,日常的工作中给员工带来信任感。团结就是力量,也是一个企业成长的最重要部分。
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