创业者要注意的八个事项 1、刚开始时不能指望风险投资,创业初学者如果拿项目与投资者谈合作并不是很适合的; 2、要有打持久战的准备,摸清了门道后一定要进行大胆的尝试,否则成功的希望很小; 3、创业者最重要的是要有想象力,资金和办法就是想象力提供的; 4、千万不要道听途说,也不要人云亦云,要认认真真地走自己的路,对别人的说三道四可置不理,特别是那些只说不干的人,商场如战场,战略战术要保密,有些人说你不行是对你的秘密好奇,别为了口舌之快而全吐了出去; 5、创业有点象下棋,每一局都赢得不一样,他人的精神可以学习,但他人的经历是无法重复的,要学习一些高级的技术,不满足于众所周知的常识; 6、要注重发挥同伴的作用,一个人是不能创业的,就是比尔,看似是他个人的成功,其实并不是,比尔是几个同伴的代名词; 7、创业的人一定要有吃大苦耐大劳的准备,并要有失败后东山再起的思想准备; 8、要学会看待你的同伴的不满,你碰到这种情况,除了以最宽大的胸怀对待之外,还要积极联系新人,这是创业所必须的重要工作,没有人会随随便便成功,创业如同打仗,经常会有人“牺牲”,一旦有人“阵亡”不要悲伤,要化悲痛为力量,并立即补充兵员,不能轻言失败。
创业者要注意的八个事项 1、刚开始时不能指望风险投资,创业初学者如果拿项目与投资者谈合作并不是很适合的; 2、要有打持久战的准备,摸清了门道后一定要进行大胆的尝试,否则成功的希望很小; 3、创业者最重要的是要有想象力,资金和办法就是想象力提供的; 4、千万不要道听途说,也不要人云亦云,要认认真真地走自己的路,对别人的说三道四可置不理,特别是那些只说不干的人,商场如战场,战略战术要保密,有些人说你不行是对你的秘密好奇,别为了口舌之快而全吐了出去; 5、创业有点象下棋,每一局都赢得不一样,他人的精神可以学习,但他人的经历是无法重复的,要学习一些高级的技术,不满足于众所周知的常识; 6、要注重发挥同伴的作用,一个人是不能创业的,就是比尔,看似是他个人的成功,其实并不是,比尔是几个同伴的代名词; 7、创业的人一定要有吃大苦耐大劳的准备,并要有失败后东山再起的思想准备; 8、要学会看待你的同伴的不满,你碰到这种情况,除了以最宽大的胸怀对待之外,还要积极联系新人,这是创业所必须的重要工作,没有人会随随便便成功,创业如同打仗,经常会有人“牺牲”,一旦有人“阵亡”不要悲伤,要化悲痛为力量,并立即补充兵员,不能轻言失败,你只有这样才能越来越成熟,直到取得最后的成功。 创业规划要注意十大模块 有关部门的调查显示,很多创业者在创业时目的并不明确,且大多并未做好创业规划,这也是创业成功率偏低的主要因素。
如今是科学创业的时代,成功的创业要以理性的规划为基石。对此,上海市开业指导专家曹天风提醒说,创业行动,规划先行,创业者特别要关注以下十大创业规划模块: 一、“炼钢”模块。
上海著名的民营企业家田万鸿,艰辛创业18年,遭遇种种坎坷,最后获得成功,靠得就是坚强的创业意志。创业规划,首先要做好磨练意志的功课,如为自己树立一个意志坚定的榜样;尝试一项需要毅力的体育活动等。
二、“储能”模块。创业者必须有市场生存和发展的能力,而能力积累不是一蹴而就的,需要储备和培养。
创业者可先为自己列一张能力分析表,列举五项自己创业必需的能力,有的放矢参加创业培训,并做好阶段性的能力评估,从而有效提升创业能力。 三、开业模块。
这一模块的关键是找到合适的项目,找准市场切入点。开业项目的确定,一定要整合自己的优势资源,包括经历和人脉,并做好项目的领先性、竞争性、可操作性分析,找准独特的市场切入点。
四、生存模块。生存问题是创业者开业后面临的首要问题。
据统计,90%的企业3年内关门了。企业最初开创的3年很关键,决定着创业成功与否。
在这一阶段,创业者要学会从市场需求出发,整合广告宣传、人脉、销售、文化、信息等方面的资源,并注重有效合作。 五、求助模块。
当在创业中遭遇困境时,要有求助意识。许多创业成功的过来人都有这样的体会,单枪匹马很难成功,有时不妨从周围寻求帮助,包括爱亲人、友人、老乡、同学,甚至竞争对手。
此外,创业者也要学会积极运用公共资源的有效求助途径,例如,上海市开业指导中心就提供咨询等服务。 六、受挫模块。
成功收购“金兔”品牌的周仁忠董事长创业过程一波九折,他的体会是,要敢于面对挫折,不断挑战失败,要做到思败、懂败、不怕败、不言败,这样才能获得成功。建议创业者给自己建立一个失败档案,从失败中汲取经验,并时刻提醒自己,犯过的错误不能再犯。
七、合作模块。上海著名餐饮企业“梅园村”,从一家弄堂餐馆发展到拥有11家大型连锁分店,靠的是"梯队计划",即建立见习经理制度,培养老总的"左右手",放手让员工"学生意",营造和谐的企业文化等。
在强调多赢的时代,创业者要有合作意识,才能众人拾柴火焰高。 八、发展模块。
面对今天的市场,做专、做强、做久、做大,。
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