对创新创业的认识一、激情不是全部激情是一种催化剂,它能调动创业的综合素质与各方面的潜能用于创业.但面对大学生而言,激情过多表现为创业的信誓旦旦与对创业前途持过于乐观的态度,这种创业心态主要表现为对创业项目可行性分析不够或不全面、不严谨,只从事物的一方面评价创业项目.这其中有很大部分大学生创业者都仅仅只是有一个想法,而没有实现这个想法可行性高的实施方案作为保证.由于大学生基本没有工作经验,其在创业准备期决策所依的基本上都是个人通过书本与各种媒体所学的知识与信息,因为大学生在未进入社会参加工作之前,在其内心还没有建立一套个人经验判别体系,故在考察商机与项目时,往往只能停留在理论分析上,是故无法从各方面了解项目,在此情况下,我认为大学生朋友还是少喊口号为好,应该以冷静理性的心态面对创业机会与项目. 二、只见冰山一角 创业是一个系统工程,它要求创业者在企业定位、战略策划、产权关系、市场营销、生产组织、团队组建、财务体系等一系列领域有一定的知识积累,大学生有了好的项目或想法,只是代表“创业的长征路”刚跨出了一步,而在我们的大学生创业者中,认为凭一个好的想法与创意就代表一定能创业成功观念的人也不少,而在创业准备时对可能遇到的问题准备不充分或根本就没有思考对策与设计好退出机制,对来自各方面的反面因素浑然不知,而导致一开始便遇到各种各样的难题,使创业者还没有走出多远,即以失败告终.所以创业者不是全才,但要着眼于全才. 三、工作的核心是什么 按现代企业制度组建的公司是一个以盈利为目的的组织.这是公司的定义,但可能很多人不以为然,以为现代公司是以客户为中心、是以社会价值为中心、是以产品质量为中心如此等等,这都是错误或有偏见的观念,因为一个企业如果能盈利,也就表明了它存在的价值(除了非守法的公司外).所以我们可以说,创业者的工作核心就是盈利,也就是增加收入,减少支出,这是创业者工作中的最高原则,是一个创业型企业生存与发展的基矗但我发现在很多大学生企业里,明显存在着因在公司核心原则上认识不足或不深刻,而导致的创业工作效率不高.有的创业者很辛苦在工作,也的确是很执着,但因为他的工作与公司盈利有偏差而导致公司陷入困境.可以说在合法的经营范围内,“能否赚到钱”是衡量创业者工作的唯一标准. 四、团队组建与协作精神 团队精神----这四个字也许是最平常最易懂的管理概念了,但由于大学生这一特定创业群体,一般为年龄在25岁以下的大学生,他们的社会与人生经验都不足,而且处于热血沸腾的感情阶段,个性化、自信力等都较强,所以在团队组建、团队分工、团队规则制度等诸多体现“人与人合作”的工作中,大学生创业者往往会出现“一人是龙、二人是虫”的情形.纵观当前时代发展趋势,社会分工越来越细,越来越专业化,任何创业者想依靠单打独斗而胜利的可能性已降得很低.在实际工作中,大学生常常会出现以已为主、刚愎自用等不利于合作创业的情形. 五、犯错与改正 一次营销决策失误、一次小型财务危机抑或是一次上门推销失败,都有可能成为大学生创业路途中的绊脚石,都会在一定程序上打击没有打创业持久战的大学生创业者,让他们在心理上元气大伤.其实大学生要正确看待创业过程中遇到的问题与麻烦,这是十分正常不过的现象,我们只要在犯错后迅速改正,或多多请教别人的意见与建议,一定会吃一堑长一智,要善于在交了犯错误的“成本”后,我们要善于分析与总结,要学会从失败中找到自己的弱点与不足,并加以改正.很难想像没有错误的创业会成功. 六、坚持就是胜利 再充分的创业准备都是不完善的、再周密的商业计划书也难免有没有顾及的地方、再团结的创业伙伴也会发会摩擦、再厚实的资金有的周转不灵的时候----这些都说明在瞬息万变的创业环境中,能影响我们创业的不定因素太多了,谁都不法保障,在下一个路口我们能选对方向,所以创业过程中会遇到挫折与失败是再正常不过的事情了.也许有时候会觉得前途一片茫然,有时候会觉得自己很无助,有时候又觉得创业太过辛苦,无法再继续.但如果子夜到了黎明就不会远一样,胜利的曙光就在你最困难时刻的前面.坚持就是胜利.。
当前我国中小企业普遍经营困难,最主要的原因之一是企业的技术水平较低。
技术的落后造成企业生产成本高、劳动生产率低,产品的性能落后、竞争力差,严重地妨碍着企业的生存和发展。通过技术创新,将从根本上改变企业的技术面貌,提高企业的技术水平,增强企业竞争力,实现企业经济的增长。
技术创新对企业的发展十分重要。在各种技术创新中,工艺创新改善企业产品的性能和质量,降低企业生产过程中生产要素的消耗,降低产品的生产成本,从而提高企业产品的市场竞争力;产品创新通过开发新产品,激发潜在的市场需求,创造新的市场需求,为企业开拓新的市场,是企业持续增长的基本需要和保证;管理创新则提高企业经营管理体系的效率和效能,是企业经营发展的组织保障。
通过技术创新,能改善企业的产品结构和技术结构,提高企业的技术水平,提高产品的附加值,从而提高企业的经济效益,促进企业发展。 一、形成“产权激励”和“效益激励”模式的激励机制,造就技术富翁,是中小工业企业实施技术创新战略的关键 人力资源是企业经营过程中最活跃的资源,人才是企业技术创新的根本基础。
中小工业企业实施技术创新发展战略,技术人才至关重要。充分发挥技术人才的作用,不仅能给企业带来可观的经济效益,而且往往能在很大程度上增强企业的发展能力,甚至能使企业以超常规的速度发展。
技术人才中,关键技术人才尤为重要,他们对企业的发展甚至可以发挥难以估量的作用。 中小工业企业迫切需要形成合理的激励机制,以激发技术人才技术创新的积极性和创造性。
随着科学技术的发展,技术在经济发展中的作用越来越大,今后的富翁中应该有相当大的部分是由技术人才发展起来的富翁。实施技术创新战略的中小工业企业应该形成造就技术百万富翁,甚至是千万富翁的激励机制,只要关键技术人才的贡献足够大,就能成为富翁。
具体地说,可以形成“产权激励”和“效益激励”模式的激励机制。 1.产权激励:技术成果入股,技术产权分红 该模式就是科技人才以技术成果为资产投入,获得企业的股份,或企业将一部分增值股份作为分红奖励给有突出贡献的科技人才。
这种激励模式使科技人才成为企业的股东,不仅能成功地留住人才,而且使科技人才与企业的利益休戚相关,能更加积极主动地为企业的发展努力进行创造性工作,从而最大限度地激发科技人才技术创新的积极性和创造性。 在西方发达国家,技术股份是常见的分红和投资方式,实践已经证明这是激励科技人才进行技术创新的非常有效的措施。
近年来我国有的中小工业企业也在尝试这一模式,并收到显著效果。例如由南京玻璃纤维研究设计院第五研究所改制而成的南京三富公司,该公司率先在我国科研院所中实行股份合作制,公司成立伊始,就意识到科技人才对企业发展的重要性,规定技术人员可以用自己的技术成果获得相应的无形资产股。
公司承担的国家“八五”重点科研项目“碳纤维密封件”,投入市场3年多来,累计销售额2000多万元,参与该项目研究的十余名技术人员通过技术产权分红获得55万多元。在这项机制的激励下,该公司科技人才的积极性和创新能力不断增强,公司成立至今没有流失一名科技人员,一些科技尖子脱颖而出,使公司的科技实力不断增强,现在公司在密封材料这一新兴行业中领先于国内同行,企业的发展有了坚实的人才基础和技术基础。
2.效益激励:科技成果效益分成 该模式参照企业激励销售人员的措施,将技术创新成果带来的新增销售额或利润额的一部分提成给科技人员作为对技术创新工作的直接奖励,从而有效地激励科技人员技术创新的积极性和主动性,推动企业技术创新的发展。 如上海华新电子电器总厂规定,只要技术人员开发一项新产品,就可以终身享有这些产品市场利润的一定比例,而且“随行就市”。
这一制度极大地推动了企业新产品开发的步伐,效益十分显著。 二、合理投入及分布创新资金是中小工业企业实施技术创新战略的前提 按发达国家企业界的普遍看法,高新技术企业年研究开发费用应占年销售收入的5%以上,一般企业应在2%以上。
而我国工业企业每年研究与开发费用占销售额的比例一般只有1%。低水平的投入不可避免地导致企业技术创新的举步维艰。
因此,实施技术创新战略的中小工业企业必须广开渠道,积极筹集资金,加大技术创新的投入,保证企业每年研究开发费用占年销售额5%以上。 资金投入后,合理分布和利用资金也十分重要。
一般来说,技术创新费用具体分布在研究开发、设计与试制、生产、销售四个环节中。我国和美国、日本、意大利的技术创新费用分布的比较见表1。
从表中可见,我国企业将技术创新费用投入在“生产投资”中的比例明显偏高,而在“设计与试制”方面则明显不足。“设计与试制”是把创新设想或研究成果转化为商品的关键环节,这部分的投资少将导致研究开发成果不能顺利向商品转化,降低创新成功率。
企业不能仅盯着提高生产功能水平,而忽视开发功能水平的提高。相对而言,后者比前者对企业发展的作用更大。
表1 中、美、日、意技术创新费用分布比较 国家。
创业 (entrepreneurship)是为抓住机会而创办新企业的过程。企业家通过改变、彻底变革、转型或推出新产品来抓住机遇。创新型企业和小企业并不是一回事,前者是为了追求机遇、以创新型活动为主要特征、以成长和盈利能力为主要目标的企业。小企业是独立所有和运营、员工数量在100名以内,没有必要参加与各种创新型活动而且对其所在行业几乎不具有显著影响的企业。
为什么创业很重要?
创业的重要性体现在三个方面:
创新:
创新是一个改变、试验、改造,进而彻底变革的过程,创新是创业活动中非常关键的一个环节。以突破性创新过程为特征的创新将导致技术变革和就业增长。创新型企业充当着变革推动者,它们往往为独特的新想法提供某种至关重要的资源,而没有这些创新型企业,这些想法可能不会得到开发。新的小企业用于研发的每单位货币所获得的创新成果是《财富》500强企业的24倍,并且超过95%的新产品或突破性产品的开发都得益于这些小企业。
初创公司的数量:
因为所有的企业——不论它们是否满足创新型企业的定义——曾经在某个阶段都是新的初创公司,因此针对创业所发挥的重要作用,最为恰当的衡量指标是考察某一阶段的新企业数量。
提供就业机会:
就业机会对于各个社区、地区和国家经济的长期健康发展非常重要,最新的数据显示,大部分的就业岗位净增长都来源于小企业,实际上,在过去的20年里,小企业大约提供了63%的新增就业岗位(针对美国地区)。世界上许多著名的大型跨国企业在不断地精简规模,而这些小企业却一直在以一种很快的速度提供新的就业机会。这些数字反映了创新型公司作为就业机会提供者的重要作用。
1、培养大学生创新创业能力是缓解大学生就业形势严峻性的有效途径。2001年,我国普通高校毕业生只有107万,2003年有212万人,而到了2013年则迅速升至699万人之多。然而社会整体的就业岗位并没有随着毕业生数量的增加而出现相应的增加,即出现了不平衡现象。不少大学生面临“毕业即失业”的尴尬境地,大学本科毕业生待业人数从2001年的34万升至2003年的52万,至2013年达到了144万,而且其持续上升的势头并没有得到遏制的迹象。受国际金融危机及国家延迟退休政策的影响,目前就业形势日趋严峻,对于如何突破教育瓶颈,缓解就业压力,教育者正进行各种思索和尝试。作为高知识群体,大学生有着创新创业的良好内在基础和条件,能在全民创业中起到很好的引领和带头作用。所以,除了学校里组织的创新创业选修课程外,2011年开始,安徽省对在校大学生进行免费创新创业培训,有针对性地开展“GYB”(产生你的企业想法)、“SYB”(创办你的企业)等培训模式,帮助一些有着创业意愿的大学生增强创新观念,明确创业目标,掌握创业必备的专业知识,从而使他们在日后的竞争中脱颖而出。
2、培养大学生创新创业能力是适应快速发展的现代化社会的需要。当前社会科技快速发展,人才市场的竞争也日趋激烈,从而导致现代企业对员工综合素质的要求也越来越高,这同样是大学毕业生就业难的一个不容忽视的因素。以化学专业来说,对于化学物质及反应过程的观察与检测,已从最初简单的肉眼观测发展为各种高端精密仪器的准确定位,如原子光谱、分子光谱、色谱、分光光度法、激光光谱法、拉曼光谱等,再加上与计算机的联用,使其检测与分析效果更加方便、快捷、准确。这就要求我们掌握使用高科技仪器的必要技能,如果我们不提高自己的综合能力和创新能力,不去学习和改进我们的各种仪器,那么化学的发展前景将会变得黯淡。在工作上,我们不仅要有严谨务实的作风和强烈的工作责任感,还要有扎实的基础及非凡的创新精神,只有这样才能在激烈的竞争中有一席之地,成为同龄人中出彩的一个。
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