跨境电商创业创新策划书
1.关于 写 电子商务创业计划书
我十一年前就开始做电子商务，你说的点子我有很多，但是这个世界不是只有点子就可以成功的。
请你认清楚这个问题，这是个很严肃的问题。这个世界也不缺少好点子，但是面对资源饱和以及人们越来越多的排斥某些事物的时候你需要怎么办。
网络营销的核心不是你认为的怎么样就可以吧直接客户吸引过来，能做到这些的只有百度了。而你在选择的时候已经错了。
需要解决的问题其实不是营销的问题，而是产业链的问题。我建议你先河各个高校以及商场cbt取得好的合作基础。
在人员相对集中的地方（人员是你所适合的产品）不仅仅就是蛋糕。还可以有其他的产品介入。
达到一定的量以后在去找专业的网络机构一起合作。记住一句话：得民心张得天下！不要学那些浮躁的人，为了产品而经营产品，为了赚钱而赚钱。
那样长久不了，应该做的先是道，然后再是术（也就是方法怎么解决）。这样不仅仅是蛋糕，任何东西都可以。
2.怎么写电子商务策划书?
写电子商务策划书的方法： 1、创新性原则：网络为顾客对不同企业的产品和服务所带来的效用和价值进行比较带来了极大的便利。
在个性化消费需求日益明显的网络营销环境中，通过创新，创造和顾客的个性化需求相适应的产品特色和服务特色，是提高效用和价值的关键。 特别的奉献才能换来特别的回报。
创新带来特色，特色不仅意味着与众不同，而且意味着额外的价值。在电子商务网络营销方案的策划过程中，必须在深入了解网络营销环境尤其是顾客需求和竞争者动向的基础上，努力营造旨在增加顾客价值和效用、为顾客所欢迎的产品特色和服务特色。
2、系统性原则：电子商务网络营销是以网络为工具的系统性的企业经营活动，它是在网络环境下对市场营销的信息流、商流、制造流、物流、资金流和服务流进行管理的。因此，电子商务网络营销方案的策划，是一项复杂的系统工程。
策划人员必须以系统论为指导，对企业网络营销活动的各种要素进行整合和优化，使‘六流’皆备，相得益彰。 3、协同性原则：电子商务网络营销策划应该是各种营销手段的应用，而不是方法的孤立使用。
诸如论坛、博客、社区、网媒等等资源要协同应用才能真正达到网络营销的效果。
3.怎么写电子商务策划书?
答：写电子商务策划书的方法：1、创新性原则：网络为顾客对不同企业的产品和服务所带来的效用和价值进行比较带来了极大的便利。
在个性化消费需求日益明显的网络营销环境中，通过创新，创造和顾客的个性化需求相适应的产品特色和服务特色，是提高效用和价值的关键。 特别的奉献才能换来特别的回报。
创新带来特色，特色不仅意味着与众不同，而且意味着额外的价值。在电子商务网络营销方案的策划过程中，必须在深入了解网络营销环境尤其是顾客需求和竞争者动向的基础上，努力营造旨在增加顾客价值和效用、为顾客所欢迎的产品特色和服务特色。
2、系统性原则：电子商务网络营销是以网络为工具的系统性的企业经营活动，它是在网络环境下对市场营销的信息流、商流、制造流、物流、资金流和服务流进行管理的。因此，电子商务网络营销方案的策划，是一项复杂的系统工程。
策划人员必须以系统论为指导，对企业网络营销活动的各种要素进行整合和优化，使‘六流’皆备，相得益彰。 3、协同性原则：电子商务网络营销策划应该是各种营销手段的应用，而不是方法的孤立使用。
诸如论坛、博客、社区、网媒等等资源要协同应用才能真正达到网络营销的效果。4。
、操作性原则：电子商务网络营销策划的第一个结果是形成网络营销方案。电子商务网络营销方案必须具有可操作性，否则毫无价值可言。
这种可操作性，表现为在网络营销方案中，策划者根据企业网络营销的目标和环境条件，就企业在未来的电子商务网络营销活动中做什么、何时做、何地做、何人做、如何做的问题进行了周密的部署、详细的阐述和具体的安排。
4.写《电子商务的创业计划书》时,怎样写店铺经营的内容呢
写《电子商务的创业计划书》时，写店铺经营的内容如下： 1、店铺策略： （1）我们应该在网店内的宝贝描述要尽量多的放实物图，功能特点要详细，同时要把注意的事项说明，描述的字体大小和颜色要让顾客一目了然。
（2）店铺的装修要美观吸引人让买家觉得你很专业，很有踏实感。 （3）店铺内的公告栏不要空着。
（4）我们要让旺旺常在线，利用这个便利的工具，非常方便与对方的沟通。当你不在电脑旁，请改变状态为离开或者其他，同时，记得放一个自动回复。
这样的好处是，如果对方收到了自动回复，就知道你不在，暂时就不会继续发消息给你，而如果你没有，买家可能你以为不爱理人呢。 可能就去找其他卖家了。
记得多利用状态和自动回复。 2、经营策略： （1）树立品牌。
以店名为品牌--可以在网络上邀约一些服装同行，用同一个店名，通过各地加盟店连锁经营，形成品牌效应，增强竞争力。 （2）做散货，灵活性大。
店内集合多种品牌，多种风格，扩大顾客群。 （3）网络供货，降低成本。
在网络上寻找两三个或更多的供货商，服装店根据当地市场登录供货商网站选购自己需要的服装，因为不用车费，可以采取多次少量进货的方式，大大降低了成本，能紧扣市场需求，减少库存。 （4）优质低价经营，占领市场。
成本降低了，不要贪利润，同等质量的衣服，一定要比周边的服装店更低价，给顾客实惠，就是给自己开辟了发展的道路。 这样既树立了品牌，有做了散活，两全其美。
3、推广策略： （1）朋友推广：我们可以通过周边的朋友，宣传我们的店铺让我们的店铺点击率上升，自己的产品也得到好的销售量。 （2）广告宣传：我们可以在网上发布贴子，让网上的人在贴子里看到我们店铺地址，来观光我们的店铺。
（3）运用媒体：我们可以运用媒体进行宣传我们的产品，提高产品的知名度，突出我们产品的特色。（4）促销宣传：我们可以搞一些促销活动来销售我们店的产品。
4、送货方式： （1）平邮； （2）快递； （3）送货上门； （4）EMS。
5.电子商务策划书
摘要 拟建中的游侠旅游科技有限公司，是一家致力于旅游资源共享，为游客提供个性化旅游产品服务的旅游电子商务企业。
web2.0时代的互联网要求顾客的充分参与，发挥自己特长获得社会和他人的认可，希望通过网络扩大自己社交圈，同时希望获得一定的收益。游侠旅游网将为他们提供这种机会，在游侠，会员可以以景区，城市为主题建立站点，在网站上整理发布景区，城市相关的信息，完善站点信息资源，同时创建者也就成为站长，分享此站点带来的广告收益。
每位注册的会员将会通过对网站内容的贡献度和在网站的消费额会的相应的积分，以兑换相应的股权，每位会员都是我们的股东。我们将在每个景区的页面提供相应的服务预订（机票，酒店等）信息，为顾客提供更具针对性的服务。
公司成立初期需资金160万元，欲吸收风险投资人民币100万元，创业团队资金入股60万元。分析了未来5年内的财务状况，并得出能够反映公司收益情况的各个指标。
指标显示，项目投资效益显著。销售收入的敏感性分析以及盈亏平衡分析显示，项目抵御风险能力强。
投资回收期为1.5年。 公司倡导web2.0的共享理念，使得消费者在分享旅游资源，享受便利旅游服务的同时能够获得股权收益，促使企业和消费者能够共同发展，共享收益。
公司将努力把游侠旅游网打造为顾客最喜爱的旅游网站，打造网上旅游爱好者的精神文明家园。繁荣旅游市场，使旅游能够真正的走进千家网户。
Abstract Chivalric proposed in the tourism Technology Co., Ltd, is a shared commitment to tourism resources, and provides visitors personalized travel products and services of tourism e-commerce enterprises. Web2.0 era of the Internet to customers without the full participation of the community to play their own strong points and others authorized to expand its network through social circles, but want certain benefits. Chivalric tourism network will provide them with this opportunity, in the Paladin, the Member can be scenic areas, urban sites for the establishment of the theme, released on the website finishing area, a city-related information, and improve site information resources, but also to create a station, this site to share the advertising revenue. Each member will be registered on the content of the website through the contribution of the site and amount of spending in the corresponding integral to the corresponding convertible shares, each member of our shareholders. We will be in every area of the page with the corresponding services bookings (airfare, hotel, etc.) information, to provide customers with more targeted services. The company set up to fund the initial 1.6 million, to absorb 1 million yuan investment risk, venture capital team shares 600,000 yuan. Analysis of the next five years of the financial situation, and that corporate earnings will reflect the various indicators. Indicators show that the project investment returns significantly. Sensitivity analysis of the sales income of profit and loss and balance analysis shows that the ability to withstand risks item. Payback period of 1.5 years. Web2.0 companies advocate the sharing of ideas, allowing consumers in the sharing of tourism resources, tourism services to facilitate access to equity income at the same time, enterprises and consumers to promote common development and sharing of income. Chivalric company will strive to create tourism network to customers favorite travel site, online travel enthusiasts build spiritual civilization homes. Prosperity of the tourism market, tourism can truly entered the 1000 net households. 目 录 1. 执行总结 4 1.1 项目综述 4 1.2 公司 4 1.3 市场 4 1.4 企业战略 5 1.5 营销策略 5 1.6 运营管理 5 1.7 组织与人力资源 5 1.8 投资与财务 5 1.9 风险与风险资本的退出 6 2. 项目背景 6 2.1 旅游市场发展背景 6 2.2 旅游市场发展的新趋势 6 2.3 互联网发展背景 7 2.4 我国旅游网站的发展状况 9 3. 公司概述 11 4. 网站结构与功能 11 4.1 首页主要内容 11 4.2 景区页面主要内容 17 4.3网站主要功能模块 19 5. 市场调查分析 20 5.1 目标市场 20 5.2 市场容量及趋势分析 20 5.3 竞争力量分析 22 5.4 市场份额及销售预测 22 6. 公司战略 22 6.1 战略环境分析 22 6.2 公司宗旨 24 6.3 公司的战略目标 24 6.4 公司的总体战略 24 6.5 公司阶段发展战略 24 7. 营销策略 25 7.1 市场定位 25 7.2 网站定位 25 7.3 产品服务介绍 25 7.4 品牌策略 25 7.5 价格策略 26 7.6 渠道策略 26 7.7 促销 26 7.8 网络营销 27 7.9传统推广策略 30 8. 运营管理 30 8.1 网站技术要求 30 8.2 公司选址 32 8.3 项目进度 32 9. 管理体系 34 9.1公司性质 34 9.2组织机构 34 9.3部门职责 34 9.4管理团队和人员配置 36 9.5管理机制 37 10. 投资分析 40 10.1股本结构与规模 40 10.2 资金来源与运用 40 10.3总成本费用估算 40 10.4投资收益与风险分析 41 10.5敏感性分析 42 11.财务分析 43 11.1会计报表及附表 43 11.2损益表 43 11.3现金流量表 。
6.电子商务企业策划书
商 业 计 划 书 项目名称 网络商店的建设与运营 店铺名称 店铺地址 班 级 姓 名 学 号 电 话 电子邮箱 目 录 1 执行摘要 1 2 网店基本情况 1 3 产品\服务 2 4 行业及市场情况 2 5 营销策略 2 6 货源选择 5 7 财务计划 5 8 风险评估 5 1 执行摘要 本商业计划书主要是依据网络商店建设与运营实训要求而编，内容主要包括网店的基本概况，经营的产品或服务，市场及行业的相关分析，营销策略，货源选择，财务计划以及风险等。
为保证网店的顺利运营，本商业计划书还会不断调整，以适应当前经济发展的需要。 2 网店基本情况 店铺简介： ‘魔心贵族’成立于2008年11月，其业务范围包括；学生服装、皮鞋、化妆品等等。
本店铺是一个个人专有独资店铺。 店铺宗旨： 本人的目标是将所经营的店铺变成全中国销量最大且拥有会员人数最多的网店。
我们立志于在网店建设与运营中刻守信誉、提高声望：价格合理、质量高档、适销对路的产品来丰富市场需求，。为达到此目标，我们采取、密切注视市场趋势和需求、开发具有创意性和获利性产品，并在包装上创新等方式来实现。
为贯彻我们的目标和既定方针，我们决心以良好的信誉，优廉的价格和完美的售后服务来对每位顾客及社会其他群体。 3 产品\服务 学生服装代表着新 服饰市场的一个侧面，该市场可以缓解大学城周围学生的穿戴之需，并且可以广泛地反映出全部大学生们对服务的需求。
4 行业及市场情况 关于这个问题，商场之中“诚信”最重要！我个人认为一个良好的服装或者鞋帽公司应该本着一切为顾客服务，以为顾客服务为最终理念！然后在质量上要求高标准，在售后服务中以良好的态度为顾客服务；另外根据当今市场的行情合理的进货也是非常有必要的！相信在今后不断地不懈努力中，我的网络商店会慢慢的朝我的目标飞速发展！ 5 营销策略 我们在学生服装方面的衣裤以及鞋帽等为大学生提供了非常好的售后服务！正在与本市最大的网上商店“QQSTAR”展开竞争。该市场8月份零售额大约为三万。
我们相信，这个领域未来主要趋势是向着生产迅速，品质有保障增值迅速地方向发展。 §销售策略：我们的销售步骤分三步： 首先是市场渗透。
市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。 第二步是注意销售的态度。
传统客户是我们产品的主要目标。“魔心贵族”目前正同阿里巴巴旗下网店“阿里妈妈”商谈以“低价买进，高价售出”的方式进行销售。
第三是注意发展合作伙伴关系，“诚信为本、友谊第一、竞争第二”。“魔心贵族”目前正同“德州众成商厦”开展商品买卖上的合作，以便实现双赢。
“魔贵”正与德州雄鹰物流公司合作，将我们的产品更快更好地送到消费者手中。 §销售渠道：我们的销售渠道包括以下几种： ①分销商：确定分销商是我们市场计划中的重要环节。
我们将首先选择那些从前就已经建立起来的销售渠道，这些销售渠道相对来说人员专业性强、队伍稳定、热情高。 ②直接销售：因为我们地实体公司在德州大学城东面的开发区内，相对比较有利于我们的直接销售，同时我们会以高价拉一部分有过长期销售经验的经销商加盟进来并促使他们在大学城地中心或者重要的地段开设我们的分店，这样更有利于我们公司的良好运营与今后在商场上地竞争力！ §定价策略： 我们最终定价原则是根据成本，毛利目标，市场价格形势，公认性价格。
我们按月来审查价格，以保证基本盈利不受损失。顾客对我们的产品和服务愿意支付的价格是199元因为我们的产品在质量和售后服务上都有很好。
我们感到顾客愿意花160元甚至150元购买，因为大部分的学生买衣服总是卡一个标准或者就跟他们的实际情况有关系了，但我们不能因为这样而让公司不能正常运营，如果这件衣服被人相中，我们会以适当的价格卖给他，因为既然自己相中了，穿在身上舒服，心里乐意，他也不会在乎那几十元钱了。 6 货源选择 我会把货源选在离我商店所在场所不远的地方，如火有人要买我的衣服并且已经忘我的账户里面注入了资金的话，我可以尽快地把火给购买人发过去。
7 财务计划 我现在还是一个学生，没有什么固定的收入，那就先投入300元！用来建设运营我的网络商店，我准备投资30元用来做广告，宣传我的产品，也就是广告费，以及通讯费，还有就是你准备在短期内达成11 笔交易预计利润是200元。我会用100元继续扩大经营范围，另外的100元存入银行。
8 风险评估 我开店的宗旨就是“只赚不赔”，因为我现在没有任何收入，可以说没有任何的风险，当然也有很不利地方面。比如说，难以扩大店面，难以达到预期效果等等，德州有很多地方的东西都买的挺便宜，而且价位也不是很高，我可以嫌疑较低的价格买进一批货然后再以高价在网店出售；同样我也可以先跟货源厂家协商好了，我先在网店卖东西，当有人要买我的商品时，我会去货源直接提货，然后去邮给买方邮过去，两种方法都。
7.电子商务策划书怎么写
计划书
目录：
第一章 综述 1、项目策划背景
2、项目的产品介绍
3、项目成功的关键因素
4、项目的市场定位
5、项目实施目标
第二章 公司介绍
1、公司简介
2、公司发展战略
3、公司管理
第三章 市场分析
1、市场背景
2、市场调研
3、竞争策略
4、销售预测
第四章 产品和服务
1、产品种类
2、产品服务及盈利
3、物流配送
第五章 经营风险与策略
1、面临的主要风险
2、我们采取的策略
第六章 财务计划
1、成本预测
2、收入预测
3、损益情况
4、投资者收益
1、项目策划背景
2、项目的产品介绍
3、项目成功的关键因素
4、项目的市场定位
5、项目实施目标
第二章 公司介绍
1、公司简介
2、公司发展战略
3、公司管理
第三章 市场分析
1、市场背景
2、市场调研
3、竞争策略
4、销售预测
第四章 产品和服务
1、产品种类
2、产品服务及盈利
3、物流配送
第五章 经营风险与策略
1、面临的主要风险
2、我们采取的策略
第六章 财务计划
1、成本预测
2、收入预测
3、损益情况
4、投资者收益
