创业圣经
作者:(日)大前研一 等著,周迅 著
出版:东方出版社2 出版日期:2009年01月
“全球五位管理大师之一”、“日本战略之父”大前研一率领日本众多管理学大师向你传授创业的基础知识与创业在起步、发展等各个阶段的成功秘诀和必备技能。如果你对自己的创业构想有70%的把握,就要立即将其付诸实施。为什么不等到有100%的把握再开始创业呢?这是因为在时机到来的时候要马上开始行动,在创业中我们不能缺少“边前进边思考”的姿态。在事业起步后,最重要的是明确自己的企业与其他同业者的差异,而实现差异化的具体措施就是要持续开创其他企业无法模仿的事业,并实行“品牌战略”。拥有《创业圣经》,拥新华书店网店新华文轩有卖的
内容简介:《大学生创业基础》是普通高等院校大学生创业教育基础课教材,适用对象主要为未系统学习过工商管理类课程的大学生,主要目的是向大学生普及同创业有关的基础知识,提高他们的创新精神、创业意识、创业知识和创业能力。
《大学生创业基础》内容主要包括企业、创业和创业者的内涵,寻找创业机会,制定创业计划,筹建企业,成立企业,创业风险管理,初创企业经营管理以及企业退出管理等的基本规律和知识。风格力求避免理论化和学术化,追求实用性、生动性和通俗性。全书共有80余个创业故事案例,近百个课间小练习和20多则课后拓展活动方案,内容丰富,生动活泼,具有很强的互动性和操作性。本书也可作为其他读者了解创业知识的入门读物。本教材由广州中医药大学经济与管理学院郝宏伟老师主编。
创业圣经作者:(日)大前研一 等著,周迅 著出版:东方出版社2 出版日期:2009年01月 “全球五位管理大师之一”、“日本战略之父”大前研一率领日本众多管理学大师向你传授创业的基础知识与创业在起步、发展等各个阶段的成功秘诀和必备技能。
如果你对自己的创业构想有70%的把握,就要立即将其付诸实施。为什么不等到有100%的把握再开始创业呢?这是因为在时机到来的时候要马上开始行动,在创业中我们不能缺少“边前进边思考”的姿态。
在事业起步后,最重要的是明确自己的企业与其他同业者的差异,而实现差异化的具体措施就是要持续开创其他企业无法模仿的事业,并实行“品牌战略”。拥有《创业圣经》,拥新华书店网店新华文轩有卖的。
看看前年的华南理工,去年的湖大。查一下他们拳头产品背后的论文,专利,奖项。
想在国赛出人头地,top的业内大佬站台,国家三大奖遥相呼应必不可少。如果为了省赛拿个奖,有一定新颖且能落地,一等奖有望。方向呢,看指导老师吧。作为一个历史悠久的传统专业,你一个本科生所能想到点子,已经被前人都写滥了。
土木的最大难度还是落地,要有企业愿意用。如果不是二代,那就老老实实跟老师走。现在博士团队越来越多,他们还能讲讲决定方向的话。
新材料、智能建造,这是最近两年我带学生拿奖的点,最好成绩进创青春国赛(非小挑),仅供参考。没有拿大奖,问题就出在落地上。不是说“我有一个想法”就OK了。要么老师给力,要么学生背景给力,否则天花板会很明显,评委们可都是人精。
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