创业投资是否成功最重要的是选择的项目,这个不能儿戏啊,产品与消费群体,以及个人管理。
成功的案例只能借鉴但不能套用,主要是因人而异。 "蜡烛连锁加盟店"好象最近很流行,很多人都推荐做衣服饰品什么的,我反而觉得越有特色的项目越有做的意义。
我觉得服装饰品太泛滥了,给人的感觉就是满大街都是,虽然女孩子爱漂亮,需求比较大,但是我个人觉得越是这种需求大的东西 市场竞争越是残酷 发展的潜力也非常的小。 我很喜欢这样的手工蜡烛店,一方面突出了浪漫品位优雅,并一方面又很独特而且可以自己创造创意,真的挺不错的! 搜索“蜡烛连锁店”去看看吧。
自定义新浪博客各处模板: 1)改变BLOG标题大小的代码: 。
banner 。title td{font-size:36px;} 。
banner 。title td{FILTER: glow(color=#000000,direction=2);} 。
banner 。title td{color:#ffff66;} 。
banner table{background:#transparent;filter:alpha(opacity=85);border:0px solid #000;} 36px为标题文字的字体大小 #000000表示文字效果(显影)的颜,direction=2表示发光效果的强弱,数值可自行设定,自己觉得合适即可。 banner 。
title td{color:#ffff66;}表示标题文字的主颜色 banner table{background:#transparent; filter:alpha(opacity=85); border:0px solid #000;}这个是文字及其外框的设置:background:后面的值为标题外框的颜色效果;opacity=85是表示文字的透明度,值越小越透明;border:0px表示外框线条的粗细,数值越大边框线条越粗,数值设为0表示边框隐藏。 ---------- 2)页面宽度的代码: 。
bodyTop{width:900px;} 。bodyBg{width:900px;} 。
bodyBottom{width:900px;} 。feeds 。
text{width:660px;} 。 label{width:20px;} 。
photo{width:200px;} 。callboard{width:200px;} 。
links{width:200px;} 。calendar{width:200px;} 。
sysBr180{width:200px;} 参数说明: 。bodyTop 指的是页面顶部的宽度,控制了 banner(就是题图)的宽度。
。bodyBg 指的是整个页面的宽度,其值最好与上者相同(也可以自行变化)。
。 bodyBottom 指的是页面底部的宽度,其值最好是与上面相同 。
。feeds 。
text 指的是正文部分的宽度(也就是文章部分的宽度) 。 。
label 指的是面板的宽度(其值加正文宽度的值应略小于整个页面的宽度)。 。
photo 指的是形象照片面板的宽度(其值同上) 。 。
callboard 指的是公告栏的宽度(其值同上) 。 。
links 面板(也即最新留言、最新评论等面板)宽度(其值同上)。 。
calendar 日历的宽度(其值同上)。 。
sysBr180 这个值比较特殊,其值同以上各面板宽度近似,但不一定相同大家应当根据自己设置的宽度进行调节。 width 后面的数字就是你要修改的宽度值,可根据自己的需要设置。
面板的宽度值大约为190左右;如果要改成全屏,整个页面总宽度约为995-996。 不过要更改模板宽度的话建议面板的宽度不必改,只需用代码中的前四个参数就行了。
---------- 3)博客改变背景代码: 滚动的大背景代码: body {background:url("页面大背景图片地址") repeat scroll!important;} repeat 重复,当图片的大小不够的时候会以平铺显示 scroll 卷轴,大背景会随着右边滚动条拉动的时候而滚动 固定的大背景代码 body {background:url("页面大背景图片地址") repeat fixed!important;} fixed 固定,大背景不会因为你拉动滚动条而滚动 背景透明代码: body {background:#transparent) repeat scroll!important;} 使用说明: 找到你喜欢的图片(1024*768规格),把它存在你的博客里,具体方法参考无限制上传图片的方法然后把图片地址覆盖在代码中的("页面大背景图片地址")上面,找一个已经有内容的模块添加这段代码,就能改变你的BLOG背景了,具体用以上那一种代码,看你个人喜好了! ---------- 4)自定义博客各部分背景代码: 。 logo {background:url("题图上背景图片地址") no repeat no scroll!mportant;} 。
banner {background:url("题图下背景图片地址") no repeat no scroll!mportant;} 。 menu {background:url("题图下的菜单背景图片地址") no-repeat center;} 。
feeds 。up {background:url("正文标题栏上翻时的图片地址") no-repeat center;} 。
wn{background:url("正文标题栏下翻时的图片地址") no-repeat center;} 。feeds 。
function {background:url("正文摘要结尾处菜单的图片地址") no-repeat right;} 。 links 。
up {background:url("面板标题栏上翻时的图片地址");} 。 wn{background:url("面板标题栏下翻时的图片地址");} 。
links 。mid {background:url("面板的背景图片地址");} 。
photo 。mid {background:url(个人形象照片处的背景图片地址);} 。
label 。mid {background:url("自定义面板的背景图片地址");} 。
calendar 。mid {background:url("日历面板背景图片地址");} 。
callboard 。up {background:url("公告栏标题栏上翻时的图片地址");} 。
wn{background:url("公告栏标题栏下翻时的图片地址");} 。callboard 。
mid {background:url("公告栏背景图片地址");} 。 bodyBg {background:url("正文背景图片地址");} 。
bodyBottom {background:url("内背景页脚处图片地址,在翻页处下面一横窄条");} 。gbook 。
up {background:url("留言板标题栏上翻时的图片地址") no-repeat;} 。 wn{background:url("留言板标题栏下翻时的图片地址") no-repeat;} 。
ge{background:url("正文文章页数图片地址") no-repeat center;} 。 re{background:url("最新文章列表下的MORE的背景图片") no-repeat right;} 代码说明: 页面大背景(body) 指的是整个博客的最大背景,由于中间部分被覆盖,所以显示的效果只是两边的部分。
题图上背景(logo) 是指所在的横长条的背景。 题图下背景(。
大学生自主创业策划书(淘宝店与实体店的联合体经营形式加盟店)一策划背景:在日益竞争激烈的市场经济体制下,大学生即将毕业投入社会。
1(调研背景)区域:(陕邮职院)路段市场行业的多样化以及发展势头的强弱程度。2调研目的:了解各行业发展要求竞争程度,为自主创业提供依据,降低创业风险。
3调研对象:对校外各商业人士,服务性工作人员以及区域内具有代表行业及人员,对校内各老师,领导以及学生。4调研方法:问卷调研,直接调研,电话访谈。
5调研区域:邮电学院外附近各商业,行业以及服务行业网点等。6调研内容:各行业占总体发展比例,各行业发展程度,潜力水平,行业人员分配比例,新兴行业比例,自主创业成功比例,自主创业注意相关问题等。
7调研方案实施:调研活动分为前后期,前期负责校园市场的采样分析(重点抽样,随即抽样)占总活动(资源等分配)比例为30%,后期为校外市场调查(70%)活动期间人员分配为4组,甲组负责校内调查(人员分配占总体六分之一),乙组负责校外市场调查(六分之2)丙组负责信息收集,汇总,以及整各活动的控制和活动期间费用预算(六分之2)丁组负责资料的分析,编制报告,电子档案,PPT以供参考(六分之一)。8调研报告:收集资料汇总,编制调研报告。
二环境分析:宏观环境(外部)政治开明,法律保护合法经营,经济可提供投资,贷款,技术成熟,文化和专业丰富。微观环境(内部)竞争着少,处于“蓝海”范畴,经营类型属于“加盟店”降低风险,增强加盟店市场占有率和竞争力。
渠道成熟而稳定,社会公众对自主创业支持。三4P策略:产品主要采取集中配货,降低风险,减少成本,质量保证;价格采取全国统一价,防止“串货”;分销渠道主要以物流公司和邮寄为主,促销,主要以网络形式开展。
四具体策划方案:1商业选址,在交通便利处,2布局装饰,以新潮,流行,时尚的主打色(黑色)为主,内部配以明亮新颖的色彩。3店名,网络店“亲水人家”实体店“亲亲我的 宝贝”4商业营业执照等,5商品上架展览,6设店长以名,服务人员(技术操作人员)4宣传人员3(学生兼职)。
7商品宣传及市场推广:(1)在邮校校QQ群,校内网,校贴吧,校友网等设立宣传本店开业喜讯。(2)制作卡通人物式或手机模型的传单,进行全面宣传,(3)通过学校广播,社团,报纸等进行宣传,(4)本店以加盟店的形式与咸阳电信公司合作,经销或代销,提供咨询电信,天翼业务,手机,缴费,服务等。
(联姻)(5)开业期间以电信名义在设立横幅,树彩虹桥,彩球,说明合作关系和代售业务等,借势造势,加大宣传,达到双赢。(6)本店网络设施与鲜网强强联并,通过鲜网把淘宝网站设为独立网站主页并义务维护,还可增加鲜网收益,达到双赢。
(7)实体店可与邮校附近零售商达成共识,建立合作关系,防止小区域串货,同行业或价格战,形成小部分的供应关系,比如零售商利用本店的渠道而降低成本支出,给予本店回扣。五方案控制:前后期活动各设营销总监一名,下设市场督导4名,分别控制校园市场,校外市场调研,策划方案监督和协调。
六方案预算:可预算经费+不可预算经费=(保守数字)20万七结束:此次自主创业策划虽属于行业策划,(通讯行业)但具体流程和大致框架与以前的策划方案有所不同,其中的不足望老师指正。你可以借鉴一下。
这个方案还是可行的.
智力是大学生创业的资本,在智力服务领域创业,大学生游刃有余. 一方面,这是大学生勤工俭学的传统渠道,积累了丰富的经验;另一方面,大学生能够充分利用高校教育资源,更容易赚到“第一桶金”。
要找一个好的地段。不然客流量不行 但是我想既然赚钱苦一点是无所谓的。以我们阜新市的消费来说(我们这消费是最低的,阜新是最穷的城市)合成一张图用打印机出A4大小的片加上压膜一张10元钱。如果刻盘的话在加10元。成本在6元左右之间。在我们这一个月1000多元的工资就很不错了。如果开店时间久了的话活多一些应该没问题。而且还加上别的一些业务。比如做名片。彩色打印等等。
投资分析
在初期,私人平面设计工作室开在家里。和其他创业项目不同,用门面招徕过路客,不是平面设计工作室吸引客源的主要方法,因此,为成本考虑,房租一块可以略去。
投资的主要方向在于设备的添置。需三台电脑,这是必备器材,建议一新两旧。新电脑的配置要高,用作主打电脑,处理广告稿件等;旧电脑一台用来打字,一台用来接扫描仪和打印机,总共投入9000元。扫描仪、一台彩色打印机、一台黑白激光打印机共4000元。办公用的工作台、桌椅等1000元。
每月支出:办公耗材,500元;水电杂费,500元;房租,1500元,需要看创业者是否选择租用门面,建议放在家中;,一般平面设计工作室都是由设计爱好者亲自上阵,不过,也可以选择雇用1~2名员工,每人月薪在1500元左右。
效益分析
据有创业经验人士介绍,一般选择开设平面设计工作室,必须先期在手里积累一定的客户资源,如果和广告公司有合作的话,初期每月的收入可以在5000~6000元之间,运营良好、熟练上手之后,每个月收入可望达到1万~2万元。
视经营情况,初期每月利润可在4000元左右,如果选择租用门面和员工,初期利润不大,但在以后可以得到回报。保守估计,一年可以收回成本。
经营建议
目前,各种平面设计工作室数量不少,开好一家工作室,关键在于保证固定的客户,提供充足的单子。在客户资源上,多与广告公司建立合作,每个月广告公司发下的单,可以让工作室走上正轨,并且赢利丰厚。否则,默默无闻的小工作室,想做大很难。在保证产品质量的时候,推广宣传自身是一种方法,不过,如果能和广告公司建立合作关系,工作室的生存就不是问题了。
对于客户的要求不能敷衍了事,多调查市场,而不是闭门造车。注重服务,即使是小工作室,也要讲究售后服务。
注重充电和提高,要了解目前广告业流行的动态。起码在工具上,比如常用的软件和电脑,不能够落伍。如果是雇用员工来为你服务,那么,至少你也应该懂得一点基本业务知识,作为管理的资本。不要放任你的员工把一小时的活拖成三小时做,懂点基础知识有利于你分辨出这一点
这有个创业案例,或许对你有用 北京易得方舟信息技术有限公司(FanSo.com)是由清华大学学生于1999年月日创建的,它是国内第一家由在校大学生创业、吸引风险投资创办的互联网公司。
FanSo作为ICP(因特网内容提供商)公司开辟了“新闻在线”、“环球影视”、“啸林书院”、“打开音乐”、“游戏辞海”和“我的家”等频道,FanSo还提出了一套全新的“CampusAge中国高校电子校园解决方案”,为加速中国高校校园电子化建设进程服务。FanSo已经从一个不到10人的创业团队发展成为拥有60余名员工的初具规模的商业公司,2000年月再次成功融资660万,其页面浏览量已经突破250万,在四个月内就成长为教育网内最大的站点。
FanSo的创业理念就是源于校园、服务学生,其业务内容跟大学生的生活息息相关。FanSo的创业模式和创业的切入点可以说是很有特色的:一是它抓住了互联网发展的契机,互联网是个新生事物,它是一种有效的载体和工具,理论和实践同时表明ICP是一种重要的基于互联网的经营模式,创业者作为在校大学生对互联网具有灵敏的感悟,他们既能认识到互联网的发展方向,又发挥了自己的长处,是利用新经济机遇的一种典型;二是它以学生和校园为主要服务对象,以大学为业务背景,这是创业者更主要的长项,他们本身作为在校大学生对大学生的需求和心理有着深刻的感受和理解,又有年轻人特有的朝气、灵敏果敢和想象力,同时他们利用丰富的学校资源,FanSo已经与多家高校开展了各种形式的合作;三是FanSo引进了风险投资,风险投资在我国还是一个比较新鲜的事物,但对于创业初期的公司尤其是ICP公司的重要作用是显而易见的。
、马克.安得森和美国网景公司 美国网景公司的创始人之一马克.安得森,一位改变Internet历史的青年,刚大学毕业时还没找到更好的工作,于是和几个志同道合的朋友一起编写互联网浏览软件,开发出了Mosaic浏览器。1994年月与硅谷风险投资家吉姆.克拉克联手创立Mosaic通讯公司(网景公司的前身),克拉克投资400万美元,把安得森和他的伙伴们都拉到了硅谷,集中全力开发网络浏览器。
不到两个月,安得森和他的伙伴们就成功地开发了Mosaic的新版本,并把它命名“Navigator”(领航员),随后新浏览器的销售在互联网上突飞猛进,一下就占据了80%的份额。 1995年月日,成立还不到16个月、从未赢利过的网景公司在纽约上市,这家创始资金只有400万美元的小公司一夜之间成为20亿美元的巨人。
年仅25岁的安得森也仿佛神话般地从一文不名到拥有5800万美元的“互联网富翁”。1997年月,美国《旗帜》周刊把安得森称为“无限制资本家”,预言“技术马克思主义”已经到来。
而身为网景公司董事长的克拉克在公司上市的第二天身价就达5.65亿美元,这位出身斯坦福大学的电子工程教授,正是敏锐地感觉到Internet的强大潜力和发现了安得森这样的一位优秀年轻人的价值,才会有这样的成就。 、杨致远和雅虎 提到雅虎,人们马上就会想到杨致远。
1993年底,他在斯坦福大学攻读电机工程博士学位,在上网浏览器问世的时候,他整天都泡在网上,博士论文也不做了。他和学友戴维.菲洛决定创办一家网络公司,但自己没有足够的资金,也不能从父母或朋友那里找钱,所以想到得找有眼光的风险投资家。
他们很顺利,第一个就找到了硅谷成功的企业家、国际购物网络的创始人亚当斯,一拍即合,成立了Yahoo! 1994年月12日,雅虎在纳斯达克上市,一天之内雅虎的市值达到8.5亿美元,是一年前准备收购者估计的200倍。上市为雅虎筹集了20亿美元的资金,年仅28岁的杨致远也因此成了亿万富翁。
今天雅虎的市价已接近75亿美元,用美国《商业周刊》的话说:“Yahoo!就像在沙滩上搭起的楼阁,然而一夜之间四周就建立起了摩天大厦。” 、视美乐——中国第一家大学生高科技公司 “视美乐”被媒体誉为中国第一家大学生高科技公司,核心技术产品叫做“多媒体投影机”,是由清华大学材料系学生邱虹云发明的。
1999年月,邱虹云、王科和徐中三位清华学生靠打工挣的钱和朋友、家人的资助,筹集50万元注册了公司。两个月后,上海第一百货商店股份有限公司与“视美乐”签定分两期注入5250万元风险投资的协议,这是中国第一例本土化的风险投资。
1999年12月,“视美乐”的专利产品——多媒体超大屏幕投影机中试成功。2000年月,澳柯玛集团投资3000万元与“视美乐”合资注册成立北京澳柯玛视美乐信息技术有限公司(简称澳视),开发、生产、销售多媒体超大屏幕投影机及相关视听产品。
2000年月,年产10万台多媒体投影机生产基地在青岛经济技术开发区落成,该投影机涉及光学、电子、机械等多方面的尖端专业技术,可播放计算机、电视等多种数字及模拟信号,是与Internet相连的领导世界新潮的产品,目前产品已顺利投放市场。 、互联网实验室 “互联网实验室”的创始人方兴东过足诗人瘾又做IT界主治大夫,如今成了当代创富神话的一个主角。
2000年月,方兴东被香港《亚洲周刊》评为“中国重要的高科技企业家”,业内人士甚至给他打个价,说方兴东的。
大学生创业:要准确把握自身特点 消息:大学生创业与社会上4050失业人群、退休人员创业相比,还是有自身的特点的。
孙子兵法云:“知己知彼,百战不殆”,大学生只有深刻认识自己的优点和缺点后,才能在扬长避短基础上对创业准确定位。 大学生创业的优 我们发现大学生普遍有如下优点: (1)具有本科或研究生程度的文化水平,对事物较有领悟力,有些东西一点即通; (2)自主学习知识的能力强; (3)接受新鲜事物快,甚至是潮流的引领者; (4)思维普遍活跃,不管是敢不敢干、至少是敢想; (5)运用IT技术能力强,能够在互联网络上搜寻到许多信息; (6)自信心较足,对认准的事情有激情去做; (7)年纪轻,精力旺盛,故有“年轻是最大的资本”之说; (8)没有成家的大学生暂无家庭负担,其创业很可能获得家庭或家族的支持。
大学生创业的劣势 无庸讳言,大学生还可能存在一些缺点: (1)缺乏社会经验和职业经历,尤其缺乏人际关系和商业网络; (2)缺乏真正有商业前景的创业项目,许多创业点子经不起市场的考验; (3)缺乏商业信用,在校大学生信用档案与社会没有接轨,导致融资借贷困难重重; (4)喜欢纸上谈兵,创业设想大而无当,市场预测普遍过于乐观; (5)眼高手低,好高骛远,看不起蝇头小利,往往大谈“第一桶金”,不谈赚“第一分钱” (6)独立人格没有完全形成,缺乏对社会和个人的责任感,甚至毕业后有继续依赖父母过日子的想法; (7)心理承受能力差,遇到挫折就放弃,有的学生在前期听到创业艰难,没有尝试就轻易放弃了; (8)整个社会文化和商业交往中往往不信任青年人,俗语说的“嘴上没毛,办事不牢”,很不利于年轻人的创业。 准确把握自身创业特点 以上是从统计面上来分析大学生创业的优缺点,实际上每个大学生的情况是千差万别的,还需要个性化地认识自己。
在这里提供一个SWOT分析工具,大学生在一个四方格内分别把自己的优势、劣势、面临的发展机遇、挑战或威胁四个因素写下来,每种因素罗列出主要的4-5条来。 比如说某A学生认为自己的优势有:家庭经商,自小在父母边耳濡目染,对创业有浓厚兴趣;经过几年勤工俭学也积累一些实际经验;做过班系干部,组织领导能力得到锻炼;几个朋友合计创业有一定时间,已基本有一个磨合的团队;产品独一无二,有市场竞争力。
某B学生认为自己的劣势有:个人性格内向,与人打交道较困难;家庭出身农家较贫,没有资金支持,还指望毕业后还清教育贷款;没有团队,可能要单打独斗;社会经验严重不足;准备创业的产品成本高昂,要委托别人加工。 某C学生认为面临的机遇有:大学生创业基金成立,自己的科技项目可以申报一试,有导师的强力推荐;国内市场目前突然变化,产生有利于己方的巨大需求;一些企业正与我方洽谈,个别有签约前景;政府循环经济鼓励政策出台,更是利好消息。
某D学生认为自己创业的挑战是:市场竞争不规范,假冒伪劣商品盛行,自己的真东西卖不出去;目前上海店铺租金越来越高,辛辛苦苦赚来的利润越来越低;消费风潮变动很快,自己可能赶不上流行趋势。 在以上SWOT分析基础上,大学生可针对自己的情况,发挥优势、弥补劣势、克服威胁、规避风险、抓住机会、迎接挑战,使得自己的创业计划更为实际可行,更多一分胜算的把握。
找准“落脚点”大学生创业四大方向 虽然,如今创业市场商机无限,但对资金、能力、经验都有限的大学生创业者来说,并非“遍地黄金”。在这种情况下,大学生创业只有根据自身特点,找准“落脚点”,才能闯出一片真正适合自己的新天地。
方向一:高科技领域 身处高新科技前沿阵地的大学生,在这一领域创业有着近水楼台先得月的优势,“易得方舟”、“视美乐”等大学生创业企业的成功,就是得益于创业者的技术优势。但并非所有的大学生都适合在高科技领域创业,一般来说,技术功底深厚、学科成绩优秀的大学生才有成功的把握。
有意在这一领域创业的大学生,可积极参加各类创业大赛,获得脱颖而出的机会,同时吸引风险投资。 推荐商机:软件开发、网页制作、网络服务、手机游戏开发等。
方向二:智力服务领域 智力是大学生创业的资本,在智力服务领域创业,大学生游刃有余。例如,家教领域就非常适合大学生创业,一方面,这是大学生勤工俭学的传统渠道,积累了丰富的经验;另一方面,大学生能够充分利用高校教育资源,更容易赚到“第一桶金”。
此类智力服务创业项目成本较低,一张桌子、一部电话就可开业。 推荐商机:家教、家教中介、设计工作室、翻译事务所等。
方向三:连锁加盟领域 统计数据显示,在相同的经营领域,个人创业的成功率低于20%,而加盟创业的则高达80%。对创业资源十分有限的大学生来说,借助连锁加盟的品牌、技术、营销、设备优势,可以较少的投资、较低的门槛实现自主创业。
但连锁加盟并非“零风险”,在市场鱼龙混杂的现状下,大学生涉世不深,在选择加盟项目时更应注意规避风险。一般来说,大学生创业者资金实力较弱,适合选择启动资金不多、人手配备要求不高的加盟项目。
呵呵 这种事情还是自己亲手做的比较好!!
我在学校也策划过很多类似的活动 包括一个和你这个一样的“创业之星”大赛。活动也很成功,你既然是干部,应该能想到很多事的,自己做出来的,始终要更符合在教学校的特色一些。当活动圆满完成时,你也会更有成就感。
这也不是你一个人的工作,学生会那么多部门,带领你的团队每个部门负责一样工作,大家合作,很简单的。
你的策划要活动前的准备工作一直到活动后的总结,每一部都有详细的计划,多考虑可能会发生的一切,做到最好,让整个活动从开始到最后都在你的控制之下
你主要要注意几个大方面
活动前准备:
1.准备邀请的相关人员。参赛者,嘉宾,评委,观众等
2.活动准备。 物品的采购,会场的布置,彩排,邀请函的发送等
活动中的控制
1.组织观众的入场等
2.现场气氛、纪律的控制等(我们学校管理很严格,现场纪律很严格,但又要不失气氛,要掌握那个度)
3.组织观众的退场等
4.突发情况的控制
活动后的总结
听听老师同学对活动的评价什么的 大家聚聚,总结总结,对以后活动的举办很有帮助
大的方面差不多就这些吧,方正你多结合你们学校的实际来做,做之前你会觉得很难,当活动完成之后你会觉得其实也挺简单,呵呵,希望你成功。
一个真正的团队才是你最大的依仗。
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