创新创业工作瓶颈
1.创业遇到瓶颈怎么办?
瓶颈期应该是机会达到饱和 或者是改善工作态度、方法和原则的时期；只要照着原本的路线发展自己就可以；这个时期应该把自己‘机械化’负面情绪来了；吞下去。当什么事也没发生；坚持最初的想法；保持加速度
这根那些写作之类的一样；不是没灵感，只是时机未到，时机一到灵感泉涌；而在等待的这段时间需要不断思索，改进自己原有的一切【是改进不是改变】
创业也是一个道理
只要你想着 贵在坚持嘛
坚持着坚持着就过了这个时期，机会雨点般砸来，而你在之前的瓶颈期优化了自己，现在就差吃经验升级了
万事万物都有瓶颈期；打网游练级有瓶颈期【这个所有玩家最有感慨】、写小说有瓶颈期、体育运动有瓶颈期，包括创业也是
都是一个理 坚持 不放弃
2.在校大学生创业的瓶颈是什么?如何解决?
大学生创业本身是具备很多优势的，但是也存在很多硬伤，最主要的是经验方面的不足，还有就是团队的执行力，资金和项目也是比较重要的。我帮你分析下这些硬伤。
首先是经验：一般大学生在创业的同时也是在累积自身的社会经验，人脉。一般来说项目只要不出太大问题在创业初期创业者进步很快，大家协作力也很强，但因为是大学生创业，在时间，经历，经验方面都和外面的正规公司存在差距，久而久之激情和毅力就会相对减弱。最主要的问题是在创业过程中项目流程，管理方式，执行力等问题就会慢慢体现出来。这和经验是有关的，所以在经验不足的情况下会走很多弯路。
其次是团队执行力：刚开始的时候大家工作都很有激情，但随着时间推移，激情会退却，大家在一起做事的时候要么分工不清楚，要么就是工作流程不够细节化，没有好的规范制度，所以团队在决定做一件事的时候执行力就跟不上，很多事只是停留在口号或者想法上。执行力不到位最主要的责任就是团队的监督责任不明确，所以创业团队办事效率在后期会很差。
我个人觉得解决这些问题的方法最主要的责任在团队负责人，创业团队难能可贵的就是创新力，思考力，团结力，要想办法解决这些问题就需要在创业的同时不断的学习交流，可以看些商业方面的书，不要仅仅局限于一种，如策划，营销，经济，哲学，金融，心理这些类型的书都要看，然后结合自身的情况找到团队做项目的不足，认真分析问题，抓住问题本质，把解决问题的方法细节化（这个非常重要），然后在实行的过程中不断调整策略。讨论的问题的时候不能太泛，针对一到两个问题的解决方法得到共识后要马上行动。
此外经验方面的分享必须要及时，创业团队最大的作用也许不是让你创业，而是让你具备创业的能力，所以在创业的过程中大家要相互交流一起分享经验，只有每个人的能力得到本质的提升整个团队才会进步，这是必须的，也是创业过程中你们所能收获的最大价值。
贵在坚持，希望你们能成功！（这些是我自己的一些想法，不是复制或者转帖的，希望会对你们有些帮助）
3.创业遇到瓶颈了,怎么办
颈期应该是机会达到饱和 或者是改善工作态度、写小说有瓶颈期；只要照着原本的路线发展自己就可以、方法和原则的时期；吞下去；保持加速度
这根那些写作之类的一样，改进自己原有的一切【是改进不是改变】
创业也是一个道理
只要你想着 贵在坚持嘛
坚持着坚持着就过了这个时期，机会雨点般砸来，现在就差吃经验升级了
万事万物都有瓶颈期。当什么事也没发生；打网游练级有瓶颈期【这个所有玩家最有感慨】、体育运动有瓶颈期，只是时机未到；坚持最初的想法；不是没灵感，而你在之前的瓶颈期优化了自己，时机一到灵感泉涌；而在等待的这段时间需要不断思索；这个时期应该把自己‘机械化’负面情绪来了
4.如今大学生创业的主要瓶颈是什么
无论是工作，还是创业！你需要选择自己兴趣，找准自己的优势，发现你的特长.
1：考虑你的兴趣，做你最喜欢做的，只有让工作成为乐趣。你才能更好的在这个行业发展
2：分析你拥有经验，做你最擅长的。内行的身份，会让你在很多事情上得心应手
3：这里强调一下关系渠道，这个靠社会生活中的积累。多一个渠道等于多一个机会。往往发财靠关系。这话也不是没有道理的
我的看法和我的做法是
1、复利挣钱。也就是本生利，利滚利。相当于把钱放高利，拿到了利就去当本
2、复式挣钱。一个人有三头六臂，也挣不多，要做到许多人为你工作，许多条路为你挣钱，许多地方为你生钱
3、利用别人为你挣钱，解放自己，自己人才有时间去学习如何快速挣钱
4、会运用资本的力量
5、会运用人脉的力量
6、会运用杆杠的力量：比如借用他人的力量，借用资本的力量……合作伙伴，共同创业……
7、开源节流
8、寄生法，也就是借用大企业，也可以是合股
9、付出比别人更多的努力
5.创业遇到瓶颈,如何破局改变
一、从员工忠诚度方面分析
在创业遇到瓶颈期的时候，可以通过从各方面了解员工的忠诚度，毕竟一个企业的发展还是靠人的支撑，如果不够忠诚，必然也带动不了项目开展。
二、从公司管理制度上分析
在创业瓶颈期间，如果自己的企业出现了危机，这个时候还应该从管理制度方面分析，看看是否存在哪些问题，导致公司业务停滞。
三、从公司工作氛围分析
在创业期间，关于停滞不前的业务，还应该从公司工作氛围上分析，看看公司都否存在过多的自由，而导致企业处于一种散漫的工作状态。
四、从日常工作分配上分析
在创业期间，作为领导者还应该分析自己的日常工作分配是否科学，是否能够根据人才的优势来合理支配工作任务，已发挥能力最大化。
五、从团队沟通方面分析
一个项目的发展，也离不开团队之间的相互沟通，保持高效的沟通，才能够推进项目的快速发展，也才能够帮助创业者提升业务。
六、从资金方面分析
创业的每个阶段，都有很多创业者面临资金短缺的问题。这时候，创业者就可以考虑通过贷款、融资等形式，获得资金方的支持，从而让团队和项目正常运营下去。
总之，创业瓶颈期是一种正常现象， 作为创业者必须要乐观地对待自己的现状，与团队一起分析找到问题根源，然后想出解决方案，而不是什么都不干，只在那里抱怨，那样只能够快速地将项目推向灭亡。
6.大学生创业有哪三大瓶颈
第一大瓶颈——经验不足。
小李开了一家服装店，但是因为眼光不准，造成了库存压力。她的初期创业资金只有4万元，库存就压了2万元，弄得她苦不堪言。很多大学生创业都容易遭遇和小李一样的问题，那就是经验不足。建议大学生朋友们多看看市场，不能贸然行事。
第二大瓶颈——资金压力。
大学毕业生往往都是向父母借钱而得到的资金，金额一般不会太大，这样他们的资金压力和那些有一些经济基础的白领创业者是不同的。资金压力直接导致他们有急功近利的心态，在这种心态之下，决策容易发生错误，从而造成创业计划流产。
第三大瓶颈——人脉单薄。
大学生往往高估自身能力，不会处理和客户关系，事实上，自主创业者更需要众人拾柴，这样创业才容易成功。但是他们往往社会关系单薄，没有人脉，这给他们的创业造成很大干扰，影响效率，降低成功几率。
