机器人方面创新创业计划

1.护肤品机器人创业策划书怎么写

这个品类还是比较创新的，如果运营得当可能会是新的蓝海。建议应该着重突出产品的特点，竞争优势（指的是比起纯粹2113的护肤品、机器人等竞品有什么使用上的特点、特色，是更方便了还是更精细了，它是如何迎合消费人群的喜好的），市5261场定位是哪类人群（女性市场的产品往往是需要精细的定位的），这个市场里的人群有多少人。之后4102要突出这个产品的商业模式，即它如何销售（是走线上还是线下1653，线下的话是着重于专卖店、商超还是其它的），如何营销（是做互联网的文案营销，还是地推式推广等），如何盈利（定价是多少，内利润是多少）。如果在这方面的文字撰写有困难，也可以寻求专业机构的服务。剩余的就是商业计划书的一般性内容，有公司介绍、创世团队介绍、项目介绍、财务预测、风险控制等。容

以上。祝创业顺利！

2.机器人创新问题请帮忙想一个创新性的机器人构想,要新颖,要可行性

对了，有个方向才好想啊。

这个可多了。如用于火场救人的机器人，本身具有生命传感器、具有高度耐热性能、具有自行能力、带有具有切割等功能的机械手，等等，可以自动探测到幸存者的方位，在消防员无法进入的地方前往施救。

又如，可以做高压电线维修机器人。我平时经常看到高压电线需要工人爬到很高很高的地方维修（如四川地震损坏的），而且还要停电维修，就想最好有可以在陆地，也可以在空中飞行的机器人，带有摄像头等设备，可以把“看到”的图像传回到指挥中心，然后带电对高空损坏的高压线进行维修。

就说这么两个吧。不过，说说容易做做难啊。

3.机器人教育行业创业市场要注意什么?

市场定位（已经存在的市场细分或市场缺口）。

关于市场定位。我们也犯过严重的错误。

首先，一开始，我们头脑中并没有市场定位这个概念（估计不少读了市场营销专业的大学生也没有深刻认识到市场定位在创业公司的重要性）。我们是后来才醒悟，如果一个团队在创业初期没有找准符合自己优势的市场定位，团队所做的一切很有可能就是闭门造车或者是南辕北辙。

影响创业成功的因素很多，单是从市场定位的角度出发，也很好地解释了为什么很多公司创业失败----比如一些不懂市场的技术控为主导的初创公司。

4.机器人教育行业创业团队要注意什么?

1、合伙人。

创业初期，我们其实是有几个靠谱的合伙人（价值观相差不大，能力互补）。当初我们也在会议上口头提议过关于股权落实的事项。

2、日常管理。在日常管理上，作为一个初创公司，我们既然并没有严格地制定工作计划和目标。

直到我们后面增加了另外一个合伙人，他在这方面比我们都有经验，我们才逐渐弥补了这方面的不足。网上也很多关于公司KPI的各种观点，有说不要KPI的，有说要有严格的KPI的。

3、团队建设。团队建设方面，我自己除了在合伙人方面犯了严重的错误之外，在其他基层员工和中层干部管理方面也走过了不少弯路。

5.机器人教育行业创业运营要注意什么?

关于创业能力。

在负责一家300多平方的青少年机器人培训中心运营之前，我只是一个乐高机器人老师。所以很多除了教学以外的经验之外，我并没有其他方面的积累。

比如我之前没有营销方面的积累，导致我们刚开业时，营销很多细节没有做到位，错失了不少招生时机。 当然在其他方面，我也没有太多经验，比如团队管理。

所有的这些个人创业能力的不足，导致初期机构运营非常困难。 所以，一路走来，结合自己的切身体会，我是能理解一个刚入坑这行创业者的艰难的。

而且通常这些创业能力的不足不是通过几场培训（即便培训很系统，很干货）就能提升的，更多的是要在经历中不断反思和学习中才能自我提升。 培训只能锦上添花，但创业更多还是要靠自己。

这也是我们经常对我们的准合作伙伴明确的一点。尽管如此，还是不少小白以为加盟一个所谓的品牌，经过所谓系统的培训后，自己就可以顺利操作起来（直到倒闭后才醒悟过来） 这也是为什么我们经常建议创业者在初期投入时要有自知之明，量力而行，除了目前市场处于非刚需和小众市场这一客观因素之外，还有就是这个主观原因了---创业能力和资源。

然而，我们很多时候，竟然天真地以为，某某人的项目成功，是运气好的缘故。

6.未来机器人产业发展呈现的4大趋势是什么

机器人概况

机器人主要分为工业机器人和服务机器人。工业机器人是面向工业领域的多关节机械手或多自由度的机器装置，它能自动执行工作，是靠自身动力和控制能力来实现各种功能的一种机器。它可以接受人类指挥，也可以按照预先编排的程序运行，现代的工业机器人还可以根据人工智能技术制定的原则纲领行动。

服务机器人是除从事工业生产以外的，为人类健康或设备良好状态提供有帮助服务的一种机器人。国际机器人联盟（ifr）根据服务机器人应用场景的不同，将服务机器人分为专业领域服务机器人和个人/家庭服务机器人。

中国机器人市场发展前景分析

中国工业机器人销量居全球首位。据前瞻产业研究院发布的《协作机器人行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示，中国工业机器人自2010年以后需求激增，自2013年开始超过日本，2014年超过欧洲，至2016年，中国工业机器人全年销量为8.7万台，占全球总销售量的30%，已连续三年成为全球最大的工业机器人消费市场。2016年中国工业机器人销量增速为26.9%，高于全球工业机器人销量增速15.9%。

我国服务机器人销售额呈逐年增长趋势，专利申请数量全球第一。2016年我国服务机器人销售额上升至16.6亿美元，占全球的服务机器人销售额22.13%。2017年中国服务机器人销售额将达到20.6亿美元，全球占比上升至

24.24%。其中，2016年中国个人/家用服务机器人销售额约为10.3亿美元，同比增长28.75%; 2016

年中国专业服务机器人销售额约为6.3亿美元，同比增长16.67%。前瞻产业研究院预计，2017年中国个人/家用服务机器人销售额将达到13.2亿美元，同比增长28.16%;

中国专业服务机器人销售额将达到7.4亿美元，同比增长17.46%。 截至 2017年7月，我国服务机器人专利申请数量达41903

件，占全球43%，居于全球第一。综合销售额的增长和技术水平的突破两方面来看，我国服务机器人发展势头强劲。

机器人行业企业

近年来，我国机器人行业发展势头较为良好，传统机器人用户企业纷纷通过自主研发、投资并购等手段介入机器人行业，并通过综合应用人工智能等技术打造智能服务机器人，涌现出一批创新创业型企业，大疆、科沃斯、小i机器人等企业已获得了市场的高度认可。

机器人行业发展前景

进一步规范扶持政策，促进行业发展

明确机器人关键技术和重点领域，进一步完善政府扶持体系，规范市场竞争秩序，助推我国机器人产业向中高端，迈进。引导和要求各地省市财政有针对性的补贴核心零部件的研发机构以及下游的集成应用企业，扶持国产机器人产业的发展。积极拓展融资渠道，鼓励金融资本、风险投资及民间资本投资机器人产业，支持符合条件的机器人企业在海内外资本市场直接融资和并购。

加快核心零部件技术攻克，强化产业创新能力

加大国家重点研发计划、自然科学基金等国家重点科技项目对机器人重点理论和核心技术的投入。充分利用和整合现有科技资源和研发力量，建立健全机器人创新平台，打造政产学研用紧密结合的协同创新载体，积极跟踪机器人未来发展趋势，提早布局仿生技术、智能材料、机器人深度学习、多机协同等前瞻性技术研究。

促进国际交易合作，打造开放式资源整合平台

充分运用行业协会、学会、产业联盟等第三方机构的组织协调作用，多渠道、多层次地开展技术、标准、产业、人才、资本导尿管方面的国际交流与合作，搭建机器人领域开放式、国际化资源整合及项目组织实施平台，积极推动我国机器人技术创新和产业发展。充分利用国际创新资源带动自主品牌机器人的发展，支持国内企业参与全球机器人市场竞争，推动我国自主技术和标准走出去，提升我国机器人行业整体水平。引导国内企业拓展“一带一路”海外市场，鼓励自助机器人品牌发展壮大。

7.机器人创新问题

对了，有个方向才好想啊。

这个可多了。如用于火场救人的机器人，本身具有生命传感器、具有高度耐热性能、具有自行能力、带有具有切割等功能的机械手，等等，可以自动探测到幸存者的方位，在消防员无法进入的地方前往施救。

又如，可以做高压电线维修机器人。我平时经常看到高压电线需要工人爬到很高很高的地方维修（如四川地震损坏的），而且还要停电维修，就想最好有可以在陆地，也可以在空中飞行的机器人，带有摄像头等设备，可以把“看到”的图像传回到指挥中心，然后带电对高空损坏的高压线进行维修。

就说这么两个吧。不过，说说容易做做难啊！