创业机会无处不在、无时不在,而机会主要来自五个方面:
问题 创业的根本目的是满足顾客需求。而顾客需求在没有满足前就是问题。寻找创业机会的一个重要途径是善于去发现和体会自己和他人在需求方面的问题或生活中的难处。比如,上海有一位大学毕业生发现远在郊区的本校师生往返市区交通十分不便,创办了一家客运公司,就是把问题转化为创业机会的成功案例。
变化 创业的机会大都产生于不断变化的市场环境,环境变化了,市场需求、市场结构必然发生变化。著名管理大师彼得·德鲁客将创业者定义为那些能“寻找变化,并积极反应,把它当作机会充分利用起来的人”。这种变化主要来自于产业结构的变动、消费结构升级、城市化加速、人口思想观念的变化、政府改策的变化、人口结构的变化、居民收入水平提高、全球化趋势等诸方面。点子创意网比如居民收入水平提高,私人轿车的拥有量将不断增加,这就会派生出汽车销售、修理、配件、清洁、装潢、二手车交易、陪驾等诸多创业机会。
发明创造提供了新产品、新服务,更好地满足顾客需求,同时也带来了创业机会。比如随着电脑的诞生,电脑维修、软件开发、电脑操作的培训、图文制作、信息服务、网上开店等等创业机会随之而来,即使你不发明新的东西,你也能成为销售和推广新产品的人,从而给你带来商机。
竞争 如果你能弥补竞争对手的缺陷和不足,这也将成为你的创业机会。看看你周围的公司,你能比他们更快、更可靠、更便宜地提供产品或服务吗?你能做得更好吗?若能,你也许就找到了机会。
新知识、新技术的产生 例如随着健康知识的普及和技术的进步,围绕“水”就带来了许多创业机会,上海就有不少创业者加盟“都市清泉”而走上了创业之路。
至于题目你自己弄了吧!
一、创业要有足够的条件。
很多人在初次创业的时候,都是条件十分欠缺的。条件不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的条件也是不可能的。
在条件具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的条件,另一方面是具备差异性条件。 如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。
创业条件条件主要包括几个方面: 业务条件:赚钱的模式是什么; 客户条件:谁来购买; 技术条件:凭什么赢取客户的信赖? 经营管理条件:经营能力如何; 财务条件:是否有足够的启动资金; 行业经验条件:对该行业资讯与常识的积累; 行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件; 人力条件条件:是否有合适的专业人才。 以上条件创业者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。
创业者如有足够的财务条件,其他条件欠缺也可以弥补;如果有足够的客户条件,其他条件的欠缺也容易改变。 创业具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户条件?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势? 二、创业前要慎思 创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。
除了要足够的条件准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。
第一,你你为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃? 第二,你是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长? 第三,你创业成功的核心条件优势是什么?你具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户条件?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势? 太长了。
以园区为立足点,推动创新创业教育真正落地。
在不断发展大学生创业孵化园和创业学院的基础上,学院建立并有效发挥浙江创意园、温州市知识产权服务园、国际外包服务示范园等三大园区的作用,培养创新创业人才。机电一体化专业学生杨忠敏在浙江创意园师从学院教师郑央凡,学习瓯塑后创办温州瓯塑文化传播有限公司,并荣获“浙江省文化新浙商”称号。
此外,学院与温州市委宣传部、市文广新局联合建立温州文化创意学院,为文化创意类创新创业人才培养打下基础,助推创新创业教育;学院与温州源大青年创业园区、温州大学生科技园、温州创业文化促进会等单位进行深度合作,并与当地政府、社会团体、新闻媒体及时沟通,确保多方参与、协同推进,为创新创业教育服务,有效推进大学生创新创业工作。
你这问题没人敢回答。因为你说要“有技术含量”。结合现场情景的问题才会是好问题。没有参加的只能说一些泛泛的问题,不可能有含量。
但可以提供一点思路给您:一、你想学什么?是创业还是管理?如果你已是老板,就提管理方面;如果还在打工,就多提创业方面。二、你在当前遇到了什困惑?什么瓶颈?带着问题去听,如果听完还没解决就问吧。解决了你的问题的就是好问题。三、大多数同学想听什么?有什没讲到的?四、开始提问时要勇跃。最好能提一个主讲人能出彩的问题,抛砖引玉,只要所氛起来了,自然会有好问题。五、准备一点你的或其它朋友企业的真实案例,先描述背景,再寻求主讲人的答案。现场分析,现场出方案。在分析过程中学习主讲人的思维方式。成功的人就是想法比较成功。六、要求一句话总结一下整个的管理思想。如果主讲人思路清楚这完全可能的。相反几分钟都扯不清楚,说明主讲人思路不清。七、你的故事可以复制吗? 八、挖掘决策背后的出发点和自我。
90后创业要回归本质回归初心 创业岛创始人、CEO郭鑫作为本期演讲嘉宾,围绕“深坑之上泡沫之下:90后该如何逆向创业”这一主题发表了演讲。
以下为演讲实录: 首先,非常感谢“青咖说”给了我这样一个可以分享的机会。今天我要讲的,也是这一年来很火爆的一个话题——90后创业者该何去何从?特别是当下这个属于创业者最好的年代,90后是不是该走出来创业?如何选择自己的创业道路? 我的创业初心 我是2011年考入南开大学的,选的专业是政治学。
刚入学时,不是很忙,就想找点有意思的事情做。那时,偶然参加了一个“环境政策过程”讲座,讲座中老师提到了中国环境生态补偿问题,我很感兴趣。
经过大量调研,我了解到农村退耕还林所面临的困境,渐渐形成了用电子商务方式把林下的农产品销售到国际市场,让这些退耕还林农民富起来的思路。于是,我创办了第一家网站“探元诚鑫通”。
刚开始做“探元诚鑫通”也没什么收获,到第二年时有了一个想法,就是发动大学生村官,通过他们联系村民,把电子商务开进农村。第一批试点成功后,我们一举把这个模式推向了全国。
后来,引入了一家知名风险投资基金,该投资基金在带来后续融资的同时帮助公司探索到稳定的盈利模式。到2013年,这个项目面临着非常激烈的竞争,因为京东、阿里也都在做同样的模式,但是他们有几百人在做,我们只有二十几个人。
同时,我也感觉到了大学生创业者的不足,很难管理一个团队。于是,急流勇退,把“探元诚鑫通”卖给了一个上市公司。
接着,就开始做创业岛了,创业岛的定位是服务传统企业的二次创业。我自己经历过创业过程后,更加感觉到90后创业者的优势和劣势。
深坑之上,90后创业者面临的诸多风险 在我看来,90后创业者多不具备完备的商业经验,在迈出第一步的时候,就面临着很多“坑”。从财务、人力到公司治理、法律规范,都充满了荆棘。
第一是劳务风险。人力资源监管部门对小企业的监管也是按照大型企业的监管模式来做的。
所有员工在进入企业那一刻,企业就有一系列的事情需要去完成。在这个过程中稍有不慎就会给企业带来很多风险,而90后创业者没有处理这类问题的经验,不仅会影响企业的发展,还会影响企业组织的成长。
一个企业是一个战略组织,比如五险一金对于初创企业应如何上缴,今天也没有一个标准的答案。创业企业如何让员工有效地流动、迭代,也没有完整的解决方案,依然是一个风险。
这样的风险还有很多,比如纳税风险。凡是创办企业的人,都梦想上市,如果上市的话,所有的财务流程都要非常规范,但这对于90后创业者来说非常难,因为即使上市公司的财务也有很多不规范之处。
第三个是法律风险。一个公司出去做任何业务都要签合同。
还有管控风险,内部如何管理这个公司。这么多风险叠加在一起,你会发现做任何业务都会有坑的,所以这就是我讲的深坑之上。
对于90后创业者来说,要求太多了,因为他的同龄人还在成长,他却要去安排别人;同龄人还在跟着师傅一起学习,他要自己学习,并且还要教会徒弟。所以对于90后创业者,风险非常多。
泡沫之下,90后创业者所处的严峻环境 同时,90后创业者面临一个非常激烈的环境,正处在泡沫之下。今天是创业最好的时代,创业就能改变我们的生存境遇,但同时也是一个最坏的时代,很多外部环境已经发生了变化。
2010年至今,互联网全方位引领创业。身处于这样一个急剧变化的时代,既有传统体制的束缚,也有对新事物的热切追逐,除此之外,还要面对BAT的围剿。
即使是作为互联网“原住民”的90后,也很难获得发展机会。90后引以为傲的互联网“原住民”思想也被人学走了,长处正在被别人模仿,短处是还没有别人的积累。
在这样的环境中,90后创业者在很多人看来就是不靠谱的代名词。我们正在面临一个严峻的商业环境,仅仅靠扬长避短也无法解决问题。
90后不但长板不够,还要补上很多短板,但补短板需要时间,而时间却没有给够90后。 90后创业可以抛弃既定规则 一个时代最具创新活力的人是什么?就是最敢抛下资源的人。
击败一个创业者的不是创新活力,而是资源诅咒和路径依赖。“我已经有了这么多钱和资源,为什么不围绕这些资源去做一些努力呢?”这就是创业者陷入资源诅咒的状态。
这时候,资源是一个包袱,成功者更容易出现路径依赖,但是90后没有资源,也没有路径,他是一个全新的思维体系。很多机会容易会被90后抓住,就是因为90后可以用全新的思维去审视今天的互联网。
90后本来一无所有,冒险精神就更足。90后等于白手起家,白手起家等于没有框架束缚,没有框架束缚等于全面的创新。
90后优势在于他们没有回到产业中去思考产业问题。我做农业创业,回到行业的规则中去,学会规则再去创业,学会规则的一刹那我就没有机会了。
因为我学政治学,是个门外汉,所以没有任何行业的束缚。所以,我们站在局外人的角度考虑问题才会有机会。
90后创业最应该干的三件事 我认为,90后创业最应该干的事情,就三点: 第一,要保持本真。很多90后创业者,在寻求创业成功路上更愿意相信一些创业导师的话。
我在网上搜罗了几篇,楼主可从中摘取精华.昨晚去艺文馆听讲座,因为前段时间三好路上“你好,理想”的横幅挂了好几天,并且和这个名称同时吸引我的还有画面上的俩人:一总裁,一CEO貌似很年轻很帅的样子。
我拣最后一排坐下,本来打算听个一小时就回去好好学习,可听到第一小时后我后悔死了为什么不到第一排去感受一下总裁幽默智慧的光芒。他叫张向东,3G门户网的开创人之一,较之于他“两年内融资过20亿”的成就来说,我更倾倒其早年的经历。
第一年考大学没考上,第二年努力了一下就考上了北大。四年的大学只做了两件事,就是打蓝球和到图书馆看书。
毕业后年少轻狂嘛不断跳槽,和几个才华横溢的软件天才搞公司,名字叫“解决”,其口号事“总有一些问题需要我们解决”,马上引来百万元投资,不久后公司顺利破产。南下广州找工作,冲到南方报业的大楼就找老总说要工作,主编看他技术实力过硬就让他做问卷调查的整理工作,一坐就是两个月。
后来终于有一天一次采访任务时其他记者都被派走了,他赶紧说要不我去试试吧……在他离开《新京报》去创业前,他已经成为了那里的首席记者。当然这样的经历你可以在任何一本励志书里找到,可是现场听到还是忍不住心驰神往,不断的问自己,如果是我在毕业后工作不顺,我会不会像他那样不断看书充实自己,不断保持着对各种讯息各种机会的敏感,抓住时机,实现人生的价值。
他还讲了很多他搭档邓裕祥的故事,这更是一个离经叛道的人,总是有一大堆的想法,总是说“我们来坐这个好吗”“我又有一个计划”,为了这些“计划”,他很少上课,却潇洒地夜以继日地钻研计算机,成功策划了一期“旷考所有科目”然后顺利退学了。两个有梦想的人理所当然地走在了一起,很怪异却有着令人敬佩地执着,在张总轻松幽默地讲话中,我分明看到了一个傻傻的打蓝球的孩子经历了很多世事后依然那么单纯,那么相信意志的力量,一步步走到了现在,还会走得更远更宽。
这也是我最理想的生活,甚至觉得在离经叛道、藐视规则及每天都冒出很多想法这些特点来说,我觉得我唯一比不上他地就是他在北大也敢这样!还有一些具体地经营理念,虽然我没有学过专业知识,但也很明白他地做法。比如说开发手机网,一个学生问道当手机可以完全上www时,wap该如何生存,张总解释了他们3G网地特点,然后说当一项产品受困于技术的发展,而没有先进的概念,那这个产品就没有存在的必要;还有一个学生看到他们公司现在在推出一些与民谣乐队、网络小说等全新的宣传策略时问他刚成立的网站应该如何推广,他说“买卖”二字从古至今都是一样的,就是你卖东西,有人去买;无限互联网之所以有广阔的前景是因为在这个领域内用户第一的,他们现在不过是满足用户的需要卖各种形式的文化产品。
所以今天上“管理信息系统”的课程我就好好听了一下,在信息技术及互联网领域也有这么多好玩的东西,还有,就是这个领域应该是聚集了当今中国最年轻、思想最活跃的一群人,他们在引领着我们社会经济的革命,他们是最新的一批值得我们学习的榜样。 最开始想到自己来创业,是在高考后的暑假。
那时,在爸爸时不时的言语熏陶与激励下,在看了数个成功创业的案例后,我怀着满腔的青年人的激情与自信,计划着进行创业,去打拼一个属于自己的天空,幻想着名誉与财富的双丰收…… 但我依然能清醒地认识到我能力的有限,机会只会留给那些有准备的人。为了能更多地了解创业,积累相关的信息,在众多的讲座中,我选择了去听关于创业的讲座,听听那些创业过来人的经验之谈,我想会对我今后创业道路有所帮助。
第一场创业讲座为“诺基亚青年创业大讲堂(同济站)”,请到了三位有创业经历的嘉宾。他们先后发了言,谈了对创业的看法。
第一位是北京新干线教育集团董事长冯建先生,他的讲话很有煽动性,也很富有激情,让我看到了一副热血青年的身影。他刚开始就套用特奥会的口号“你行,我也行”说出了“我行,你更行”的鼓励我们的话,让我着实热血沸腾了一把。
而后,他将重点放到了“是否适合创业”来讲述自己的观点。他讲到:创业需要好的计划、能吃苦能忍耐、可以控制欲望;并且在经营刚创业的公司时,要有“省钱就是赚钱”的对待资金的态度,对待公司前途的决策中要有好的判断力与前瞻力;对待创业,有想法就要付之行动,要明白什么事情别人做不了、做不好的事你可以做到、做好。
听他的讲话,使我很受用。尤其当他讲到,创业最困难时,饿得发慌的他喝了自己弄来贴小广告的白面糊,因而得病住院的故事,让我心中一颤,这使我明白白手起家创业的艰辛,以及为什么吃苦忍耐是创业者所必须的品质。
第二位是上海现代建筑装饰环境设计研究院有限公司董事长沈立东先生,他也是我们同济大学的校友。由于他讲话声音较小,我无法听的很清楚,也就没有留下什么印象与记录,并且还小睡了一会……(*^__^*) 第三位是北京正邦品牌识别设计有限公司董事长兼创意群总监陈丹先生。
关于正邦公司,以前我没有听说过,但现在真正长见识了。原来中国电信、中国网通、。
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