创新创业实训养鸡

1.“95后”大学生校园养鸡创业年营业额达80万是怎么回事?

中新网昆明3月20日电，毕业季临近，毕业大学生进入了找工作最紧张时刻。

而昆明理工大学学生敬伟甫却忙于打理鸡舍，与投资人洽谈融资……这名小伙子因创业养鸡成为了该校的“校红”。“95后”敬伟甫是昆明理工大学生命科学与技术学院一名大四学生，大二时跟随昆工老师邓先余从事“基于微生物技术的高品质蛋鸡生态养殖技术集成与应用”课题研究。

课题组发表6篇论文、申请9项专利技术顺利结题，团队成员相继毕业离开，课题成果面临着被遗忘的尴尬。“有一次老师找到我问，快毕业了，愿不愿意创业，我毫不犹豫地答应了。”

敬伟甫告诉中新网记者，那次与老师面谈，让他看到了养鸡的希望，决定利用所学专业知识养鸡。2015年，敬伟甫与多名同学注册成立昆明益口福生物技术有限公司，并任该公司CEO，在昆明理工大学校园内养无抗（生）素鸡。

次年，敬伟甫团队通过路演，请人吃鸡蛋，拿到了第一笔50万元的天使投资资金，公司销售额亦达到了80万元左右。在昆明理工大学里的养殖场内，敬伟甫团队不停地忙着处理加入板蓝根、黄芪等中草药的饲料，给小鸡仔喂水，接待来访客户，谋划着新的融资等。

一旁的鸡舍里，无抗素鸡鸣声此起彼伏，映衬着鸡场的热闹。敬伟甫说，创业以来，他们还是碰到了不少的难题，让他们饱尝创业的艰辛。

但中国人的消费习惯已经从吃得饱到吃得好转变，安全生态的食品大有前景，所以他们选择了坚持，不断克服困难，将公司壮大。“第一次跟我室友说创业时，他们很高兴，问我‘做什么？’我说，‘养鸡’，他们感到很惊讶。”

敬伟甫称，社会上对大学生去养鸡仍存在着偏见，但大学生去养鸡肯定是适合的。“不管做什么，只要有价值就可以去做，且农业前景光明”。

“我们学生去推广销售鸡蛋和鸡的过程中也受到过一些人的诘问，为什么大学生来搞养鸡这种农民也能够做的事情。”敬伟甫的导师、昆明理工大学教师邓先余称，面对诘问，他和学生会向大家解释，他们养鸡与传统养鸡的不同，消除偏见，也慢慢被大家所接受。

现在，昆明益口福公司已经在昆明小哨设立了新基地。敬伟甫正与一家公司洽谈一笔500万元的投资，将养鸡扩大到1万只的规模。

敬伟甫表示，做到1万只以后，他们将把重心转向为其他企业提供技术服务。“我们的技术也不光只是可以养鸡，还可以养猪、养牛……我们可以为更多农户、企业提供服务。”

“不管成功与失败，创业经历都会很精彩。”敬伟甫说，目前，他的女友杨雪已经放弃回老家四川一公办学校当教师的机会，与他一起养鸡，他们对未来充满信心。

邓先余表示，昆明理工大学学生本身就有创业的传统。学生创业养鸡，响应了“大众创业、万众创新”号召，也可以将理论与实践结合起来，服务大众。

据了解，在全国大学毕业生越来越多的大背景下，昆明理工大学十分重视大学生创业就业工作。目前，该校成立了昆明理工大学MAK创客孵化器、国家大学生科技园，设立“昆明理工大学创新创业教育基金”，用于支持创新创业教育教学、资助学生创新创业项目。

同时，积极争取社会资源，吸引天使基金、风险投资等创投资金进入校园，帮助学生等创业，形成了独具昆明理工大学特色的创新创业工作品牌，并获得全国首批深化创新创业教育改革示范高校。

2.如何能养出一个鸡蛋两个蛋黄的鸡我是山里的娃儿,准备创业,想从养

什么是双黄蛋和三黄蛋：如果在一个鸡蛋中有两个蛋黄的叫双黄蛋，那么在一个鸡蛋中有三个蛋黄的三黄蛋。

母鸡下双黄蛋很普遍，一只普通母鸡有时会在同窝蛋内生下几枚双黄蛋，不过鸡群中一般只有很少内只母鸡全生双黄蛋。 三黄蛋则极少见。

出现这种异常蛋的原因是卵巢的定时机能失常（在正常情况下鸡在26小时间隔期内卵巢释放出一个卵黄）。 母鸡一次排出两个或两个以上的卵子或成熟时间过近，排卵后在输卵管内相遇被蛋白包在一起，因而形成双黄蛋或三黄蛋。

初产母鸡生双黄蛋的比率比老母鸡高一些，这是因为初产母鸡体质强健，生活力旺盛，排卵能力强。在早产的小母鸡中也容易产多黄蛋，因为小鸡鸡性器官过未完全成熟，不能完全控制正常排卵。

3.露天养鸡为什么效益高

赵发旺经过了3年多的潜心研究，发明创新了 “露天养鸡鸡舍”和 “露天养鸡词料”两项科研成果。

实践证明，这两项科研成果的主要优 点表现在如下几个方面：①只需露天架笼，不再建造鸡舍，比建造常规 鸡舍节省投资80%左右；②空气流通性好，鸡病大大减少，不仅可节 省鸡病防治费用80%，而且能大大降低鸡的死亡率；③不需搞鸡舍消 毒，不用安装排风扇，就能确保鸡笼内清洁卫生，空气良好，雏鸡、成 鸡健壮生长；④使用露天养鸡词料词喂露天鸡，只需在50千克常规鸡 词料中添加1千克露天养鸡饲料，即可有效地提高饲料利用率，不仅减 少耗料5%，产蛋率提高5%，而且产下的蛋可达到高营养、无公害的 绿色食品标准；⑤使用露天养鸡饲料添加法，在露天高亮光度的控制 下，不仅适宜炎热和寒冷地区养鸡，而且还能大大延长产蛋高峰期；不 仅可以防止鸡的琢羽、啄肛、应激等常见顽症，而且还能使每批鸡的伺 养周期、产蛋高峰期由原来一年延长至两年以上，与常规词养法相比， 经济效益可提高1倍以上。

4.养鸡创业计划书怎么写

原发布者：王雪梅

养鸡创业计划书范本 养鸡创业计划书范本1 一、项目介绍 项目名称： 经营范围： 项目负责人： 员工人数： 项目投资： 场地选择： 项目概述： 二、市场分析 1、市场需求分析 随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，高山放养时间为5个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。 2、市场竞争与效益分析 经济效益分析：年饲养万只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本万元，其产出土鸡收入为36万元，除去成本，获利万元。因此，具有较好的经济效益。 社会效益分析：高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。同时，林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长，

5.想创业养鸡项目怎样,怎么入手

一、市场分析 1、市场需求分析 随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在林地间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为4个月以上。

所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析 经济效益分析：年饲养12000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元，除去成本，获利7万元。因此，具有较好的经济效益。

社会效益分析：林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，林地放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。 3、养殖与环境的互利 在林地放养土鸡不但可以节省饲料，而且达到无公害使鸡肉味道鲜美，具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤，而鸡粪是一种优质的有机肥，其含氮、磷、钾各种元素，将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收，促进肥料和养分的分解，让作物根系尽快吸收到养分。

三、项目计划 1、近期计划 在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。以每月进1000只优质鸡苗饲养，采用滚动式发展做到月月批量销售，在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌。

2、远期计划 在三年之内，建立土鸡，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将利用荒山、林地，用土鸡粪以便发展和绿化林木。

另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。 四、成本预算 1、薪资预算 饲养员2名，技术员1名，月薪1000元。

2、投资预算 说明：投资预算按一年的时间计算。 （1）场地建设费：5000元 （2）值班室、饲料间：6000元 （3）运输车一辆：20000元 （4）按月饲养土鸡1000只计算：鸡苗3000元，玉米，糠麸等饲料1万，水电费2000元 （5）网子，料罐，油费等其他杂费3000元 综所上述，一年的投入资金需要10.1万。

因为土鸡在一年内分为几批饲养，所以前期投入资金不需要10.1万。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要3.1万元，前期投入资金约为5万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流动资金。

（注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。） 3、经营成本预算 年饲养土鸡12000只，总成本为10.1万元。

五、风险预测 1、经营风险 （1）选择经营场地的地理位置是否合理； （2）蛇鼠等害物的侵袭； （3）鸡苗是否高数量存活； （4）疾病的防治是否到位； （5）销路是否畅通； （6）饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算； （7）管理制度是否完善。 2、控制办法 （1）选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。

（2）鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作。 （3）采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。

（4）聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。 （6）囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。

（7）采取先进的管理制度，合作社—农户—雇员相结合的模式。 六、市场营销 1、营销策略 大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌。

2、营销方式 （1）熟人推荐：利用熟人介绍。 （2）公关营销：利用鸡贩子关系，由鸡贩推广营销。

（3）宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传。 （4）酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。

（5）人员推销：直接推销。 （6）街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行直接销售。

3、经营计划 （1）将养殖林地发展成2个，形成轮换放养模式。 （2）联系小贩和大的收购户，稳定销路。

（3）成立养鸡合作社，实现规模化经营。 （4）设立街道销售点，提高经济效益和知名度。

（5）联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。 （6）近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业。