优势: 1 年轻、热气高、干劲大,没有思想包袱,敢想、敢干、敢闯,能够承受挫折。
2 有一定的文化知识,接受信息和新鲜事物快。 3 家庭负担少,阻力少、束缚少。
劣势: 1 社会经验少,特别是对于社会的阴暗面,商海的凶险、复杂性认识不足。 2 没有经济实力,缺乏起步资金。
3 在起始方向上缺乏可行性分析,具有一定的盲目性。 我的态度: 我双手赞成大学生自主创业。
自古少年出英雄,世上无难事,只怕有心人。但是,我更倾向毕业后先到社会实践一段时间,体味一下社会生活,作个社会调查,在此基础上作一个切实可行的创业规划,然后付出实施。
创业可能是对当下的年轻人最有吸引力的一个字汇了,每当听到有人说某某创业有多么的成功,身边的人都在摩拳擦掌的想去试一试,并大多数人都坚信,如果自己去做的话一定可以做得更好,我相信自恋是每一个地球人的共性,包括我自己也是这样子,我并不认为这是一件很可耻的事情,相反我认为这正是人类不断自我超越的原动力,因为我们都坚信我们可以做得更好,很多人并为此付出了行动,才有了我们今天的物质文明和精神文明的高度发达,才有了这个多姿多彩的世界。
鉴于自己的阅历,我个人认为要想创业成功,必须做到以下几点(因为眼界的问题,我只能看到这些,我希望在未来的日子自己能有机会重写本文,与更多的人分享自己的创业故事和经验): 1、一个好的团队。事情的成败的决定因素在人,所谓谋事在人,只有人才能把事情做出来,所以一个好的创业团队是创业成功的关键,这个团队的成员也许不都是最优秀的,但一定要是能互补的,不论从性格上还是能力上,中国讲究的是中庸之道,其意就是这个世界本没有好坏之分,只有合不合适,何不合理,合适的,合理的就是最好的。
2、一个好的项目。一个好的项目,可以收到出其不意,先发制人的效果,让人以最快的方式赚到人生的第一桶金,并为以后的事业打下坚实的基础。
3、好的执行力。这个很重要,有了执行力,你才能说你是在真正的创业,否则就是赵括将兵,纸上谈兵了。
就算你手上有一个好的项目,也只是帮别人铺路而已,佳人年年忙红装,为她人做嫁衣裳。 4、及时有效的沟通。
有道是话不说不清,理不辨不明,在这个信息化爆炸辐射的时代,及时有效的沟通变得尤为重要,只有沟通才能增强团队的凝聚力,才能发挥团队的集体智慧,才能统一团队的目标,才能集中团队的全部力量,才能消除团队的不和谐的声音,才能提高团队的执行能力。 5、一个公认的核心人物。
在创业之初,这个变得尤为重要,因为在创业之初,公司的规模小,人事结构配备简单,相比大公司而言,小公司的优势就是能以最快的速度相应客户的要求,并能机动的满足客户的一些特殊需要,这就意味着公司的决策机制要绝对的简单,绝对的集中,说得直白一点也就是说公司要实现独裁式管理,这样才能及时的相应市场的需求,体现小公司的优势所在,所以一个绝对的公认的核心人物,是保证这种独裁体制的前提。 6、处理危机的公关能力。
在公司的创业阶段,不可避免的会遇到来自公司内部或者是外部的一些危机,是否能合理的处理这些危机是公司能否发展壮大的必须前提。 7、一个远大的,与人为善的目标。
这也可以叫长期规划,就像共产党的共产主义,像基督教的天堂,我们必须坚信我们一定能实现自己的目标。 这个目标的建立我觉得首先要满足三个条件,第一是够远,第二是够大,第三要是善意的。
目标远大是从战略的角度出发来考虑的,我们不能做一个短视的坐井青蛙,只看到巴掌大的一块天,要放眼天下五洲四海,雄视古今三五百年,同时我们的目标还要是善意的,因为做为宜个社会的人,我们的立世之本就是德,古人云:男子德便是才。 我认为不光是男子,全部社会的人都是一样,以德为立业之本,以德为修身之道。
就像少林寺的高僧,武功越高就要有相应的佛法来化解武功带来的戾气,同时只有这样才能达到武功的最高境界,武功修炼的就是个人的能力,佛法修炼的就个人的德行,要成大功,缺一不可。 所以做事业也是一样的,我们在做大,做强自己的事业的同时,也要重视个人道德和企业道德的跟进,所以我们的目标一定要是善意的。
8、明确自己做的是件对的事情,然后努力的去把这件事作对。 9、别去想困难,困难越想越大,多想想成功的结果,人很多时候都会梦想成真的,把自己的目标或是梦想可视化,努力的去想象他的每一个细节,这样的锻炼会使你的成功率更大。
10、远离那些不和谐的声音,别去理会他们,他们也就自然消失了,如果这种声音来自团队的内部,应毫不犹豫的将这种隐患清除出去,因为这种声音是有传染性的。 【杭信通hangxintong。
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创业者应具备的四大素质: 心理素质 所谓心理素质是指创业者的心理条件,包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。
作为创业者,他的自我意识特征应为自信和自主;他的性格应刚强、坚持、果断和开朗;他的情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜,不以己悲。
身体素质 所谓身体素质是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷。现代小企业的创业与经营是艰苦而复杂的,创业者工作繁忙、时间长、压力大,如果身体不好,必然力不从心、难以承受创业重任。
知识素质 创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。 创业者要进行创造性思维,要作出正确决策,必须掌握广博知识,具有一专多能的知识结构。
具体来说,创业者应该具有以下几方面的知识,做到用足、用活政策,依法行事,用法律维护自己的合法权益;了解科学的经营管理知识和方法,提高管理水平;掌握与本行业本企业相关的科学技术知识,依靠科技进步增强竞争能力;具备市场经济方面的知识,如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等等。 能力素质 创业者至少应具有如下能力:①创新能力②分析决策能力③预见能力④应变能力⑤用人能力⑥组织协调能力⑦社交能力⑧激励能力 当然,这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业,但创业者本人要有不断提高自身素质的自觉性和实际行动。
提高素质的途径:一靠学习,二靠改造。要想成为一个成功的创业者,就要做一个终身学习者和改造自我者。
哈佛大学拉克教授讲过这样一段话:“创业对大多数人而言是一件极具诱惑的事情,同时也是一件极具挑战的事。不是人人都能成功,也并非想象中那么困难。
但任何一个梦想成功的人,倘若他知道创业需要策划、技术及创意的观念,那么成功已离他不远了”。 创业意识: 必不可少的创业计划书 创业不是仅凭热情和梦想就能支撑起来的,因此在创业前期制定一份完整的、可执行的创业计划书应该是每位创业者必做的功课。
通过调查和资料参考,要规划出项目的短期及长期经营模式,以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。 当然,以上分析必须建立在现实、有效的市场调查基础上,不能凭空想象,主观判断。
根据计划书的分析,再制定出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标,同时订出详细的工作步骤。 周密的资金运作计划 周密的资金运作计划是保证“有粮吃”的重要步骤。
在项目刚启动时,一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。 但启动项目后遇到不可避免的变化,则需适时调整资金运作计划。
如果能懂得一些必要的财务知识,计划好收入和支出,始终使资金处于流动中而不出现“断链现象”,那么项目的初期就能为未来发展打好基础。 不断强化创业能力与知识 俗话说“不打无准备之战”,创业者要想成功,必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。
除了合理的资金分配,创业者还必须懂得营销之道,比如如何进货,如何打开产品的销路,消费者对产品的需求,都要进行充分地调查研究。这些知识获取渠道可以是其他成功者的经验,也可以是书本理论知识。
同时还要学会和各类人士打交道,如工商、税务、质检、银行等,这些部门都与企业的生存发展息息相关,要善于同他们交朋友,建立和谐的人脉关系。 培养一个执行力强效率高的团队 无论是做什么事情,都是需要由人去完成的。
有了创业计划和创业能力及知识后,还需要组建一支执行力强,动作效率高的团队。团队是创业项目成功的基础的基础。
同时在哪找到团队呢?可以分为网络或实地找到团队,网络找团队的优点:只要在网上搜索一下找自己相关感兴趣的人就可以了,或者到专业的论坛里面找比如:90后创业论坛、同城创业论坛等等有一定范围或分找团队,不受空间限制。 缺点是:不能很深入地了解你要找的团队伙伴。
实地找团队的优点:一般都是朋友或聚会上认识的彼此很容易了解你要找的团队的性格、兴趣爱好的差别。但受空间限制,很难找到你想要的团队。
为自己营造一个好的氛围 由于缺少社会经验和商业经验,大学生创业总是显得“心有余,而力不足”。 不如给自己营造一个小的商业氛围,比如加入行业协会,就可以借此了解行业信息,学会借助各种资源结识行业伙伴,建立广泛合作,提升自己的行业能力。
千方百计给自己营造一个好的商业氛围,这对创业者的起步十分重要。 学会从“走”到“跑” 在创业的初期,受资金的限制,或许很多事都需要创业者本人亲自去做,不要认为这是“跌份”或因此叫苦不迭,因为不管任何一个企业,从“走”到“跑”都是要经历一个过程的,只有明确目标不断行动,才能最终实现目标。
同时在做事的过程中,要分清主次轻重,抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情,比做十件次要的事情会更有效。
当企业立了足,并有了资金后,就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为,转变为发挥团队中每一个人的作用,把合适的工作交给合适的人去做。
一旦形成了一个高效稳定的团队,企业就会跨上一个台阶,进入一个相对稳定的发展阶段。 盈利是做企业最终的目标 做企。
创业和创新本质上是相同的,“创”本身就是开始的意思,创新和创业都是从无到有的过程。
首先,从创业的角度来说,我们理解的狭义的创业就是做生意,直到做大做强发展成一个企业,并且还会提供一定的就业岗位。而广义的创业还可以指的是在原有的基础上拓宽,具体到企业,可以是拓宽销售渠道、业务类型、业务种类等等。
而在计划这种拓宽的过程中,怎么能没有idea呢?所以自然而然的到了创新这一步。企业不就是在不断的拓宽、改进和改革中变得强大了吗,所以可以这样说吧:创业就是“螺旋上升式”的创新。
其次,从创新的角度来说,创新被解释为:第一、更新;第二、创造新的东西;第三、改变。有人说创新包括创业,我认为可以这样说,但是不算全面。
创新可以是各个方面,创业可以特指“创建新的企业”;但是如果仅仅这样想,就又狭隘了,因为不能明确“业”的范围,对于“业”的解释又是百家争鸣。所以暂时可以认为,创新是创业的延伸。
最后,由于我在准备考研,正在学习哲学,所以最近在我眼中,什么东西都是对立统一的,创新和创业也是,它俩互为基础、相辅相成。但是呢,我涉猎得不够多、理解得不够深刻,暂时还没有想明白它俩对立在哪。
其实,我认为你这个问题还可以加上创造,创业、创新和创造的关系也是一个值得被研究的问题,也是争议不断。
您好,万学创业/就业导师很高兴为您解答
大学生创业必备硬件
一:经验
大学生创业前要做好充分的准备,去企业打工或实习积累相关的管理和营销经验;或者积极参加创业培训,积累创业知识,接受专业指导,提高创业成功率。
二:资金
资金是大学生创业要翻越的一座山,大学生要开拓思路,多渠道融资,除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统途径外,还可充分利用风险投资、天使投资、创业基金等融资渠道。
三:技术
打算在高科技领域创业的大学生,一定要注意技术创新,开发具有自己独立知识产权的产品,吸引投资商。
四:能力
要想创业获得成功,创业者必须技术、经营两手抓。建议可从合伙创业、家庭创业或低成本的虚拟店铺开始,锻炼创业能力。
我认为这是我们的一个机会,因为每次金融危机都会崛起不少能人,如比尔盖茨啊!但要成功,就需要你的魄力、判断力、组织能力、自信、资金等!还有自己的心里素质,它可是很重要的哦!不管遇到什么情况多要冷静处理!经验要从老一辈那提前知道点,重要的是自己的磨练!
在当今的社会还要有人际关系、缺少了它,恐怕也不好过!现在是就业难,但它只会成为我创业的动力啊!在我看来,我的专业(电子商务)也是一块金子,它会有发光的一天的!但人不能把鸡蛋放在一个篮子里!现在是竞争的年代,就算有了工作,谁能保证不会在失业!但我们只要度过这次危机,那前途就会变得宽而广!
不过现在的我,还没能达到创业的条件!不过在大学的几年里会做到的!你要创业,那你自己的能力有多少,自己要知道啊!要选择就业,那要有人一等!
个人创业是不少人的梦想,多年前那句“十亿人民九亿商,还有一亿要开张”的著名口号就是对这种“全民皆商”状况最精要的概括。
《个人独资企业法》的颁布,降低国人创业的门槛,更是迅速增长了中国个人创业的进军队伍! 个人创业的念头几乎在每一个中国人的心目中闪动过,为实现个人价值的最大化发挥,为了解决自己的物质或是精神问题,或者是为了摆脱工作对自己的束缚,个人创业,自己当老板这条路被许多国人视为达到理想彼岸的金光大道。 于是,当国家政策的框架开始松动时,国人的创业热情随即迅速爆发出来了。
但是,创业不是简单的乌托邦式的理想加信念,光凭一腔热血加美好梦想就能顺利到达胜利彼岸的,个人创业,更多的是要通过科学的前期规划,多角度观察,理性分析,有效的资源分析与整合,成熟高效的运作技能,良好的商业心态,等等这些重要的,必不可少的环节与因素来作为支撑,才可能保障创业的稳健起步和成功率。 而国人对待个人创业问题多的是感性,少的是理性,往往是梦想高过于规划,热情淹没了冷静,这也就是造成了当前个人创业市场的一个矛盾局面,一方面是大量的创业者前赴后继的进行个人创业,另一方面,我们又不得不面对仅仅5%都不到的创业成功率。
即便是如此,还是挡不住势头汹涌的新创业者,毕竟,个人成功的希望,物质生活的强大吸引力还在充当着强大的驱动力因素。 一路中国自创立“CBC”理念以来,反复多方位地对个人创业项目进行研究,发现中国个人创业领域所存在的问题和风险,集中的来说,存在着四个百分之九十五: 1.在职者群体中,有百分之九十五的人想过个人创业 2.在想过个人创业的在职者群体中,有百分之九十五的人一直只是停留在想象的阶段 3.在付诸于实际行动的个人创业者中,有着高达百分之九十五的失败率 4.在所有的的个人创业失败案例中,有百分之九十五不是因为项目本身的问题 关于第一个百分之九十五,前面我们已经谈到,出于为实现个人价值的最大化发挥,为了解决自己的物质或是精神问题,或者是为了摆脱工作对自己的束缚,即便是拥有稳定的工作和收入,仍然还有高达百分之九十五的人会想到进行个人创业。
那在这些想过个人创业的群体中,为什么有百分之九十五的人会只是一直在想呢,这也就是我们常说的那种晚上想想千条路,早晨起来走原路的人,想法挺多,但就是不动手,为什么不动手,这里面涉及到四个方面原因: 1.创业的政府成本问题 这里所指的政府成本指的是政府各部门所要收取的各类费用和需要办理的各项手续。此点目前不多作概述!《个人独资企业法》亦已颁布。
2.自己否定自己 几乎所有的人都是一直在自大和自卑之间摇摆的,能做到心平气静的,那就是传说中的”智者”了,只不过,我们绝大多数人还都是凡人,达不到智者的心境,自然也就容易出现自大与自卑来回摇摆的状况了,许多准创业者一小时前对自己的创业方案信心百倍,热血沸腾,一小时后却又开始自己质疑自己,自己真的可以做吗? 自己有那个能力做的来吗?目前实力和经验还不够吧?比我强的人自己创业都失败了,我能行吗?很快,心情温度就能从九十九度降到几度,想了半天,得,安全第一,咱没有那金钢钻,就别揽这瓷器活,算了吧,别冒这个险吧,还是安安稳稳上班得了。 3.东边日出西边雨 准创业者在规划其创业计划时,很自然的会征询身边亲朋好友的看法和意见,出于对准创业者的安全考虑,多数的亲朋好友往往会劝说准创业者不要冒险,还是安稳上班实在些,而许多创业者之所以去征求身边亲朋好友的意见,也就是说明了其内心对创业项目的决心尚不够坚定,现在多数的亲朋好友都持反对意见,本来就在摇摆状态的创业决心就直接倒向放弃那一边了,许多创业者往往就是在身边亲朋好友劝说下,放弃了自己的创业计划。
4.被动等待商机出现 很多人都在怀念刚刚改革开放的那几年黄金岁月,倒卖电子表都能赚大钱,现在不行了喽。什么生意都有人在做,竞争也是越来越激烈,反正那年月商机多,不像现在,商机越来越少了,其实,商机是主动去发现挖掘的,绝不是被动等着出现的,而许多创业者坚持等待所谓合适自己的商机出现,往往就这么一直等下去,也是一直没等到。
最典型的是有很多人等到商机了却不去把握,比如一个产品在当地还没有经营,那么他就会认为自己肯定也做不好,因为人们还不知道这个产品,殊不知这就在浪费商机了。 那么,在真正由心动落实到行动的创业者中,有着高达百分之九十五的失败率,失败率如此之高,构成原因是很多的,简单点说就是尚不具备一个老板的思维方式和能力,我们亦在这里简述如下: 1.商业原则问题 创业者缺乏对商业本质,商业运行原理,资源匹配原则,利益的驱动作用和多元化特性等这些本质和核心原理的理解.过于表面化的看待商业.导致出现违背商业原则的根本性错误. 2.环节与系统的差别 大多数创业者在进行个人创业前都是在职者,并且往往是对某一方面或者说是某一环节较为熟悉和擅长,例如个人创业者群体中,营销人员占了大多数,因为营销人员往往会觉得自己对客户管理,销售,产品。
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