创新创业是有风险的

1.你认为创新与创业风险的关系是什么说一说创业风险的应对需要哪些创

前往百度APP查看回答新创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新、组织创新、市场创新、渠道创新等方面的某一点或几点创新而进行的创业活动。

创新是创新创业的特质，创业是创新创业的目标。创新与传统创业的根本区别在于创业活动中是否存在创新要素。

这里的创新不仅指技术创新，还包括管理创新、知识创新、工艺创新、营销创新等方面。简而言之，任何为资源带来新价值的活动都是创新。

在某一方面或几个方面进行创新然后创业的活动就是创新和创业。没有任何创新的创业属于传统的创业。

创新创业是一种以创新为基础的创业活动，既不同于纯创新，也不同于纯创业。创新强调的是开拓性和原创性，而创业强调的是通过实际行动获得利益的行为。

因此，在创新和创业的概念中，创新是创业的基础和前提，创业是创新的体现和延伸更多3条。

2.创业中存在的风险有那些?

一、是公司经营上存在的风险，创业板公司规模比较小，受到市场的影响冲击比较大。

二、风险是技术上存在风险，创业板企业自主创新能力比较强，但有些技术可能产生失败或者是被别的新技术所替代，甚至出现有些核心的技术人员可能流失等问题。

三、规范运作方面的风险，创业板民营企业比较多，还有一些家族企业，一股独大的现象比较明显。

四、是股价波动的风险，因为股本小，股价容易被操纵，容易引起炒作，股价波动的风险较大。

五、创业板企业估值的风险。

创业是创业者对自己拥有的 资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会 价值的过程。

创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。

创业是一种 思考、推理结合运气的 行为方式，它为运气带来的机会所 驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。

国内类型

1、生存型创业者2、主动型创业者

3、赚钱型创业者

4、创意创新创业型创业者

3.创业的风险?

在各行各业趋于稳定的商务体制下，风险，一般与收益是相辅相成的。投资大风险的，收益就相对的要高一些。当然这是一般规律。细心的分析自己和市场。可以有效的降低风险。

首先你要分析自己能不能做这事情。然后你要分析事情本身值得不值得去做。除此你还要了解市场，有没有条件去成功。

风险有很多，我们要想办法如何更好的去避免：

1：需要有一定的经验及市场的观察能力。

2：需要有充足的资金。

3：需要有承担一定风险的能力。

4：需要有长远思考问题的阅历。

5：需要有面对挫折的勇气。

6：需要一定的支持和和关系网。

7：需要有一个谦虚好学的心态。

4.创业有哪些常见风险?

创业的常见风险如下：

1. 机会风险：创业者选择创业也就放弃了原先从事的职业，一个人只能做一件事，选择创业就没有其他的选择，这就是所谓的机会成本风险；

2. 技术风险：指在企业产品创新的过程中，因技术轩素导致创新失败的可能性；

3. 市场风险：指市场主体从事经济洗活动所面临的盈利或亏损的可能性和不确定性；

4. 资金风险：指因资金不能适时供应而导致创业失败的可能性；

5. 管理风险：由管理者的素质，决策风险，组织风险所决定；

6. 环境风险：指一项高技术产品创新活动由于所处的社会环境，政策，法律环境变化或由于意外灾害发生而造成创新失败的可能性。

常见的创业陷阱如下：

1. 网络诈骗：一些不法分子利用高科技手段移花接木，借用正规企业的名号行骗。其实网络只是交易的一种媒介，通过网络获得商业信息后，必须进行网下的考察。特别是业务量大的单子，高利润的项目往往风险也相对较高，创业者更要小心谨慎，亲自走访是非常必要的，不能仅是坐在家中敲敲键盘。有条件的话，可请投资、法律方面的专家把关；

2. 融资诈骗；

3. 非法传销：传销实际上是有组织的犯罪活动，利用参与者对组织者宣称的一夜暴富理念产生兴趣，或被传销头目提出的平等、关爱等虚拟的东西所迷惑。

5.创业有哪些风险

创业投资的基础，要做一个很好的计划。

计划里要针对自己，针对市场做一个周密的分析。知道自己适合做什么。

整理一下有哪些可以利用的社会关系。估计一下资金如何运转。

在了解一下市场的需求以及类似创业成功或者失败。只有你充分准备了。

你才能最快的速度赚到钱。如果要赚到更多的钱。

那就看你对利润的把握。市场是由市场规律和国家调控平衡的。

投资大，风险大，自然收益也大。根据自己的情况选择一个合适的职业。

是最为关键的。资源不足，是很多人在初次创业的时候遇到的问题。

条件欠缺，使创业成功率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。一是要有进入一个行业的基本条件，这样你才能立足行业；另一方面是具备独特性资源，这样你可以和同行，有一定的差异化。

创业的条件主要包括几个方面： 1：资金：是否在满足生活所需之外，有足够的资金让你的生意启动和周转。2：关系及业务渠道：有什么关系，现有哪些渠道和便利，靠什么模式赚钱？ 3：经验：你对所要做的行业，是否很了解。

是否在市场上能获得优势？是否有独立经营的能力；4：潜在客户：估计一下，立足什么样的市场，有多少人会成为我的客户； 5：行业性质：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；也有一些事情，是非法的，不可以从事。 6：人力资源：是否能招募到合适的专业人才。

并不是说，以上几个方面，需要100%的具备，很多东西，可以通过发展积累的方式来获取。首要的，应该是资金，和渠道，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的潜在客户资源，其他资源的欠缺也容易 改变四信：一、信誉所谓信誉，是指依附在人之间、单位之间和商品交易之间形成的一种相互信任的生产关系和社会关系。

信誉构成了人之间、单位之间、商品交易之间的双方自觉自愿的反复交往，消费者甚至愿意付出更多的钱来延续这种关系。信誉有许多特点：一是看不见摸不着；二是像影子一样时时刻刻在人之间、单位之间和商品交易之间存在并发挥作用；三是默默地影响着人、单位、商家和政府部门等的形象。

形象是一种软生产力。信誉有许多功能：一是资格和通行证功能。

发达国家的消费者和企业都有信誉和信誉资格，信誉资格是贷款、购买商品和进入各国及世界经营领域的通行证。二是信誉可以用来量化和评估无形资产价值。

发达国家对企业及品牌的信誉，大多都有专门机构评估其价值，像目前我国评估品牌无形资产一样评估信誉的价值。中国作为发展中国家，企业的信誉资格及等级也正在审核评定中。

三是生产要素功能。人、劳动工具、生产资料等都是有形的生产要素，而信誉是一种无形生产要素，在生产中流通，起着重要配置作用。

四是金融流通功能。信誉好，金融流通就会加快，增加资金周转次数；反之信誉不好，就会形成“肠梗阻”、“呆坏账”。

构筑信誉建设的四根基石：一、建立信誉伦理道德石，塑造人的诚实守信品行、品德和人格。二、建立信誉文化基石，使信誉文化形成中国的环境和土壤。

三、“无恒产者无信用”，建立产权明确的基石。四、建立信誉监督机制基石，迫使不讲信誉的“水”顺着“信誉渠”而流。

二、信任对你的手下下放权力，让他们在你给们设定的权限内运作。解放你自己。

三、信心对你自己的，对你部下，对你的另一半，你都要有信心，这样你才不会累！四、信念21个成功信念 1. 我是最棒的 2. 我是一切的根源 3. 我是我认为的我 4. 成功是因为态度 5. 过去不等于未来 6. 人，因梦想而伟大 7. 不是不可能，只是暂时还没有找到方法 8. 成功一定有方法 9. 成功者找方法，失败者找借口 10. 命运在自己的手里，而不是在别人的嘴里 11. 天助自助者 12. 你越努力，你的运气就会越好 13. 我要，我就能 14. 决心决定成功 15. 山不过来，我就过去 16. 每天进步一点点 17. 没有失败，只是暂时没有成功 18. 只要不服输，失败就不会是定局 19. 坚持到底，永不放弃 20. 人人都能成功 21. 立即行动。

6.个人创业有哪些风险

个人创业最大的风险就是资金风险，另外还有经验不足、无法建立客户、行业衰退、准入受限、人才招聘等风险 。

如何防范化解这些风险呢？

一、保险必不可少。许多个体创业都对保险很忽略，但买保险是“小投入大保障”，是必不可少的。保险有两项，一是员工人身险（工伤险、意外伤害险、住院险），二是财产险（盗抢险）。

二、安防设施也需要。 虽然买了保险对公司财产有所保障，但保险并非百分百赔偿，并且核保、索赔时间长，事情出多了保费也会升高。所以对一些小企业仓库或商铺来说安防设施也是必要的。

三、要有防业务诈骗意识。

第一，新客户尽量现金交易（注意防止伪钞）；

第二，手交钱一手交货；

第三，对于期票或现金支票交易方式，一定要经过银行核实，自己也要掌握一定的鉴别技巧，比如印章清晰、公司全称符合等；

第四，对于忽然出现的大额订单或业务机会，一定要高度警惕，往往可能就是诈骗陷阱。

四、资金安全防范。这里要强调的主要有二点，一是防止员工自盗营业款，二是防止业务人员挪用货款。对企业管理来讲，要尽量减少岗位或人员直接接触现金的机会。

7.大学生创业常见的风险

1.创业环境风险

国家以及各级各地陆续出台了鼓励和支持大学生双创的政策和措施，但是存在着一些对大学生创新创业的具体配套政策和扶持措施不足的地方，有些优惠政策只是流于形式而已。例如政府部门办事难、融资困难、同行打压、行业排挤及生存空间狭小等问题，这些均形成了较大的创业环境风险。

2.创业项目选择风险

大学生创业一般选择与自身特长相对应或者自己比较感兴趣领域的创业项目。但是项目选择一定要较好的市场需求前景的产品或服务，或是对旧有的商业模式有所创新，以获得盈利能力。有些学生团队并没有对创业项目进行有效分析，连个像样的创业计划书都没有，而是匆忙上阵，这对后续的经营产生了较大风险。

3.市场风险

大学生由于经验不足，营销能力较弱，营销方式方法不当，对自身产品或服务的优点、优势推介和广告不力，对竞争对手的把握和应对措施不力，定价策略不当，对潜在客户的心理把握不准，客户开拓不力，售后服务没跟上等，这些都很容易形成市场风险。

4.财务风险

大学生的创业企业倒闭或失败，十之八九是遇到了无法挽救的财务风险。一方面，大学生创业一般属于小本经营，初始投资资本有限，靠政府等相关部门获得的融资数量少，得到的资金很有限。另一方面，即使借到了资金，如果经营周转不善，回笼资金不正常，大学生又没有多少经验能妥善解决，这都会形成财务风险。

5.内部管理风险

大学生在管理上经验欠缺、掌握的信息不对称、初创企业组织架构和管理制度不健全等均会导致内部管理风险。大学生的创业项目往往资金小、人员少，内部组织架构并不健全，很多管理制度还没有制定，基本是以人性化管理、一人身兼数个角色管理为主，比较容易形成内部管理问题和管理风险，对创业失败的影响不可低估。

6.核心竞争力不足的风险

如果创业项目一味地靠模仿，大学生的创业之路往往走不远走不长。如果没有及时跟上技术发展和时代发展的步伐，缺乏自身的核心竞争力，产品或服务落后的话，经营风险就随之而来了。

7.法律法规风险

不同创业组织形式的设立程序、税收政策、债务承担方式不同，而大学生事先对于这些组织形式的相关法律法规并不了解，没有合理合规选择适合自身创业需要的组织形式，在后面创业过程中可能因这些问题引发法律风险，例如只有有限责任公司模式，创业者对企业的债务负有限连带责任，其余如个体户、个人独资企业、合伙企业等，创业者均对企业债务需承担无限连带责任。另外一些大学生创业项目一般都以技术为指引，将专利转化为技术产品或技术服务，在这个过程中，这个专利很可能被他人窃用或转让；另一方面，大学生创业也可能会侵犯别人的知识产权而为自己所用，这些都会产生知识产权风险。还有就是创业组织因不同的原因不再经营时，未按规定的法定程序办理注销登记手续等，被不法分子借机冒用从事非法活动等。

虽然大学生创业面临上述多种多样的风险，但通过各种有针对性的途径和方法仍可以有效地规避、减少、转移，从而化解风险。

8.自主创业存在那些风险

风险一：项目选择 大学生创业时如果缺乏前期市场调研和论证，只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮做决定，一定会碰得头破血流。

大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。一般来说，大学生创业者资金实力较弱，选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目，从小本经营做起比较适宜。

风险二：缺乏创业技能 很多大学生创业者眼高手低，当创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业无异于纸上谈兵。一方面，大学生应去企业打工或实习，积累相关的管理和营销经验；另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。

风险三：资金风险 资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。

企业创办起来后，就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。对于初创企业来说，如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业的现金流中断，都会给企业带来极大的威胁。

相当多的企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展，甚至错失商机而不得不关门大吉。 另外如果没有广阔的融资渠道，创业计划只能是一纸空谈。

除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外，还可以充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。 风险四：社会资源贫乏 企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源，大学生在这方面会感到非常吃力。

平时应多参加各种社会实践活动，扩大自己人际交往的范围。创业前，可以先到相关行业领域工作一段时间，通过这个平台，为自己日后的创业积累人脉。

风险五：管理风险 一些大学生创业者虽然技术出类拔萃，但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业成功，大学生创业者必须技术、经营两手抓，可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始，锻炼创业能力，也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。

创业失败者，基本上都是管理方面出了问题，其中包括：决策随意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不当、忽视创新、急功近利、盲目跟风、意志薄弱等等。特别是大学生知识单一、经验不足、资金实力和心理素质明显不足，更会增加在管理上的风险。

风险六：竞争风险 寻找蓝海是创业的良好开端，但并非所有的新创企业都能找到蓝海。更何况，蓝海也只是暂时的，所以，竞争是必然的。

如何面对竞争是每个企业都要随时考虑的事，而对新创企业更是如此。如果创业者选择的行业是一个竞争非常激烈的领域，那么在创业之初极有可能受到同行的强烈排挤。

一些大企业为了把小企业吞并或挤垮，常会采用低价销售的手段。对于大企业来说，由于规模效益或实力雄厚，短时间的降价并不会对它造成致命的伤害，而对初创企业则可能意味着彻底毁灭的危险。

因此，考虑好如何应对来自同行的残酷竞争是创业企业生存的必要准备。 风险七：团队分歧 现代企业越来越重视团队的力量。

创业企业在诞生或成长过程中最主要的力量来源一般都是创业团队，一个优秀的创业团队能使创业企业迅速地发展起来。但与此同时，风险也就蕴含在其中，团队的力量越大，产生的风险也就越大。

一旦创业团队的核心成员在某些问题上产生分歧不能达到统一时，极有可能会对企业造成强烈的冲击。 事实上，做好团队的协作并非易事。

特别是与股权、利益相关联时，很多初创时很好的伙伴都会闹得不欢而散。 风险八：核心竞争力缺乏的风险 对于具有长远发展目标的创业者来说，他们的目标是不断地发展壮大企业，因此，企业是否具有自己的核心竞争力就是最主要的风险。

一个依赖别人的产品或市场来打天下的企业是永远不会成长为优秀企业的。核心竞争力在创业之初可能不是最重要的问题，但要谋求长远的发展，就是最不可忽视的问题。

没有核心竞争力的企业终究会被淘汰出局。 风险九：人力资源流失风险 一些研发、生产或经营性企业需要面向市场，大量的高素质专业人才或业务队伍是这类企业成长的重要基础。

防止专业人才及业务骨干流失应当是创业者时刻注意的问题，在那些依靠某种技术或专利创业的企业中，拥有或掌握这一关键技术的业务骨干的流失是创业失败的最主要风险源。 风险十：意识上的风险 意识上的风险是创业团队最内在的风险。

这种风险来自于无形，却有强大的毁灭力。风险性较大的意识有：投机的心态、侥幸心理、试试看的心态、过分依赖他人、回本的心理等。

提醒：大学生创业过程中所遇到阻碍并不仅此十点，在企业发展过程，随时都将可能有灭顶之灾的风险。保持积极的心态，多学习，多汲取优秀经验，结合大学生既有的特长优势，我们相信，大学生创业的步伐，会越走越远，越走越稳。