创业的25条原则 1首先要选择做你真正感兴趣的事 2要当老板为别人打工绝对不会成为巨富 3提供一种有效服务,或一种实际产品,靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小,而在营销业,房地产业,制造业发大财的机会较大。
4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业。 5不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。
地方商人不会比全国性商人赚钱多。. 6找出一种需求然后满足它,社会越来越复杂,人所需求的产品和服务越来越多,做先发现这些需求而且满足他们的人,也是最先成为富翁的人。
6要敢采用新的产品和方法,它们会带来新的财富。 8如果你受过专业教育或有特殊才能,要充分利用它。
9着手任何事前,先做研究,可以节省许多时间和金钱。 10与其一直都想发大财,不如想象如何改进你的事业。
事业进行顺利,财富就会跟着来。 11可能的话进行一种家庭事业,那样可以减少费用,控制也比较容易。
12尽可能减少开支,但不能牺牲你的品质,否则你等于慢性自杀。赚大钱的机会不大。
13跟同行朋友维持友谊,他们可能对你很有帮助。 14把尽量多的时间花在事业上,你必须先牺牲一点家庭和娱乐,直到事业站稳为止。
15要敢自己下决心。 16要敢说实话,拐弯抹角只会浪费时间。
17要敢承认自己的错误,犯错不是罪过,犯错不改才是罪过。 18不要因为失败就裹足不前,失败是难免的也是有价值的,从中可以学到正确的方法。
19一旦发现某种方法行不通,立即把它放弃。 20不冒承担不起的风险。
21连续投资,不要让你的利润闲着。 22请一位高明的律师,他会替你节约更多的金钱和时间。
23请一位精明的会计师。 24请专家报税,一位高明的税务专家可以提你免很对税。
25保持健康心理很心灵平静,否则再有更多的钱也没什么用。
创业之前你最应该做的十大件事
35岁是青春的后期,35岁以后是收获的季节,如果你没有资格说这句话,你将会憎恨自己。所以在35岁以前,在烂漫蓬勃的青春年华里,你最好把下面十件事做好:
第一,学会本行业所需要的一切知识并有所发展。已故零件大王布鲁丹在他35岁时,已经成为零件行业的领袖,并且组建了年收入达千万美元的海湾与西部工业公司。每个人在年轻时都可能有过彻夜不眠、刻苦攻读,这在20岁甚或30岁都没有问题,但到了35岁,就不应该再为学习基本技能而大伤脑筋了。35岁之前是一个人从事原始积累的阶段,35岁之后就应该勃发了。
第二,养成个人风格。在35岁以前,找出你所喜欢的,不论是衣着或是爱好,哪怕是与众不同的小习惯也好。20岁、30岁时你可以不断尝试、不断改变,但是到了35岁,你便要明确地建立个人风格。一位男士或女士在事业中途改变自己的形象,就会让人觉得很不可靠。你喜欢穿西装吗?好!就把西装当作你的商标吧!办公桌上摆些鲜花会令你工作更有效率吗?那就每天都摆些鲜花吧!
第三,在感情生活方面平和安定。在攀登事业的高峰时,如果私人生活不愉快,陷入感情危机,对你会产生很大的干扰,甚至会逐渐令你对别的事物失去兴趣。那些在35岁之前私人生活已经平和安定的人,一般都比生活动荡不安的人有更大的机会获得成功。因此,如果你想结束一段没有结果的恋情,或者你想和女友结婚,那就赶快行动吧,免得把问题拖到生命的第35个春秋。在35岁以后,你应该专注地看着你对事业的投资开始获利。
第四,明白自己的短处。承认有些事情你的确做不好,或者不愿做。如果你讨厌数字而喜欢创作,那就不要因为待遇高或顺从别人的期望而强迫自己做数字工作。在35岁之前,一定要投入你所喜爱、所擅长的那种工作。否则,35岁之后必然会有一段郁郁不乐的日子。而且,真正的成功可能因为活力的消退而丧失。
第五,知道自己的长处。你应该知道自己擅长什么,并且清楚你所喜欢做而又做得比别人好的事情。不管你目前担任什么样的角色,知道自己的长处对成功都很重要。
第六,储备辞职另谋生路的钱。在这个多变的职业世界里,你也许不会永远在一个地方工作,或者永远在一个位置上淋漓尽致地发挥自己,当你感到无法施展时,你很可能会想到辞职,或者开辟第二职业,如果你事先储蓄了足够的钱,你便有了一个安全的后盾。
第七,建立人际关系网。如果到了35岁你仍未建立起牢固的人际关系网,那你就有麻烦了。这个人际关系网包括你的朋友、亲人,最低限度包括所有可以互相帮助的人。这些人有的是你的同事,有的受过你的恩惠,有的你倾听过他们的问题,有的你和他有着相同的爱好。人际关系网不是一朝一夕就能建立起来的,它需要几年甚至十几年的培养。一个人在事业上、生活上的成功其实如同一个政党的成功,你要有许多人散布在适当的地方,你可以依赖他们,他们也可以依赖你。
第八,学会授权他人。许多人不肯或不能这样做,因此始终被钉在从属的职位上。授权他人是成功的一半,一个事无巨细,不能将工作授权别人的人,注定会遇到极大的障碍。到了35岁,你最好已成为这方面的专家。换言之,你懂得挑选合适的人并信任他们。
第九,学会在什么时候三缄其口。因说话不小心而自毁前程的人,比因为任何其他原因丧失成功的人都多。要学会保持沉默而且看起来机智别人自然以为你知道的比实际还多。别讲别人的闲话,别谈论你自己的大计,守口如瓶所赢得的声誉,远比讲人闲话所带来的东西更加珍贵。你在事业上越成功,这一点就越重要。
第十,对人要忠诚。如果你到了35岁仍未能建立起坚如磐石的忠诚信誉,这一缺点将会困扰你一生。不忠诚的恶名必然会使你在事业上到处不受欢迎。你不能靠暗箭伤人爬到事业的顶峰,而要靠在早期树立起来的真诚刚直和不可动摇的声誉。35岁以前,忠诚只是投资;35岁以后,你会作为一个可以信赖的人收到忠诚的回报 .
创业者要要注意的问题(本答案由№宝宝快跑整理,复制者请著名转载) 一、速度快不得 投资创业要按程序办,这是不能违背的规律。
快,断裂发展过程。企业的成长同人一样,任何过程的跳跃与阶段的短缺都会导致脆弱生命的夭折,至少是埋下隐患。
快,打乱系统平衡。企业全部活动的结果是销售收入。
这个结果由若干个单元,在系统的平衡运动中产生。如果你套用一套制度,或组织个班子花几天搞出一套制度,而不是从你企业的实际出发慢慢形成,那么,系统的混乱比你想象的还要快。
快,破坏生存基矗成功创业的愿望一旦遇到诱人的项目就会燃烧起来。愿望毋庸置疑,问题是,任何新的项目和新的领域都会有风险。
风险通常来自两个方面,市场的不确定性和所必须的能力。前者会在前进中逐渐变得清晰,后者也会在摸索中逐渐获得。
只有当冰山浮出水面,又有了可以把握的底数,方可最后下决心。 快,失去掌控主动权。
以营销计划为例。一个有规模的市场营销计划,在实施中会碰到许多不曾预料的事,甚至全盘推翻原来的计划。
如果在执行中走得过快,就会与系统不能协调,直接碰撞的是:财务预算和现金流量;生产系统对新市场特点的适应;现有工艺技术对市场细分的要求等等。这些都会直接动摇系统的平衡和稳定(本答案由№宝宝快跑整理,复制者请著名转载) 二、起点高不得 在投资中一开始就追求高起点的,能够运转起来,生存下去的很少。
创业是一个事情的初始,初始的东西总是小的。 在经济生活的现实中,你会发现,企业的强不强与大小无关。
小的未必弱,大的也未必强。小企业往往把产品做得很专业、很精密、很细致、很特色、很有深度。
小是美,小是强,投资从小开始是正路。(本答案由№宝宝快跑整理,复制者请著名转载) 三、规模大不得 规模失当导致投资失败通常不易被人察觉,但它却是一个巨大的隐性因素。
不适当地扩大规模,其颠覆作用发生在三个致命处:一是把投资者本应该在实践中逐渐增长的能力,过早地推到了极限,由此发生混乱与失控;二是对投资对象的内涵,本应该在成长过程中不断地加深认识和理解,却在一步迈大的过程中省略了。三是绷紧了资金的链条,应该是宽松有余的资金链条,被拉紧再拉紧,以至于完全没有松动的余地,一旦绷断则运转就中断了。
对于规模,不是说小就是好,而是要适当。什么叫适当? 规模的适当相对于: 1、行业种类。
比如鲜花店、网吧、美容院、食杂店等,它由周边辐射的居民数量决定,怎么可能做大呢?连锁则另当别论。相反,搞农业种植养殖,小商品批发,没有一定的规模就很难盈利。
2、市场容量。企业规模要与市场需求量相适应。
3、开拓能力。规模设定一定要与你在一定时期(比如一年)可能具备的市场开拓能力相适应。
4、流动资金。流动资金的供给必须持续到良性循环的那个时点:销售收入开始进账的那一天。
这时,企业运转的耗费才开始得以补偿。在这一天到来之前,资金是不断地投入且不能中断。
如果资金的准备不能维持到这一天,投资的项目就会夭折。 5、管理能力。
管理能力的形成,建立在企业发展的过程之中。既然能力的产生是实践的过程,投资规模就要与管理能力相适应,否则便将败于管理 (本答案由№宝宝快跑整理,复制者请著名转载)。
1.从小到大。创业采取从小到大的策略,这既是付出较小代价摸索创业路径的较好方式,也是保证创业者最终取得创业成功的最佳策略。
2.牢牢抓住市场时机、人际时机、个人状态时机,以及资金、技术、投资环境的时机等。
3.创业者要尽量避免超越自己的能力和财务能力去创业。
超越自身的能力和财务应对能力进行创业,可能会留下致命的财务隐患;忽视客观条件的限制去创业,结果可能会欲速不达进而损兵折将。
创业者创业成功,除了能给自己的财务以极大的自由之外,还直接或间接地给社会带来了巨额的财富,并会推动社会经济的发展。所以,投资者若在理财之初的有限财力下,把这有限的财力分配于创业,再经过运筹帷幄、谨慎推进,很有可能发挥出巨大的财力杠杆作用,并获得巨大的财务效果。这是理财博弈中最为精彩的棋局。
无论是工作,还是创业!你需要选择自己兴趣,找准自己的优势,发现你的特长.
1:考虑你的兴趣,做你最喜欢做的,只有让工作成为乐趣。你才能更好的在这个行业发展
2:分析你拥有经验,做你最擅长的。内行的身份,会让你在很多事情上得心应手
3:这里强调一下关系渠道,这个靠社会生活中的积累。多一个渠道等于多一个机会。往往发财靠关系。这话也不是没有道理的
我的看法和我的做法是
1、复利挣钱。也就是本生利,利滚利。相当于把钱放高利,拿到了利就去当本
2、复式挣钱。一个人有三头六臂,也挣不多,要做到许多人为你工作,许多条路为你挣钱,许多地方为你生钱
3、利用别人为你挣钱,解放自己,自己人才有时间去学习如何快速挣钱
4、会运用资本的力量
5、会运用人脉的力量
6、会运用杆杠的力量:比如借用他人的力量,借用资本的力量……合作伙伴,共同创业……
7、开源节流
8、寄生法,也就是借用大企业,也可以是合股
9、付出比别人更多的努力
激情,眼光,持久的耐力,能吃苦的敬业精神,最不重要的是资金。
因为很简单,没有前面的几项要素,有再多资金也无用,反而很可能害了你!静下心来,实际上您会发现,您已经拥有很多很多。年轻的年龄,健康的身体,您可以做很多很多的。
甚至是别人做不了的。有三个选择方案:1,如果你有很强的管理能力,人际关系,资金实力,在选一个合适你的创业项目,那你将会取得很好的创业成绩,2如果你不具备前一条中的任何条件,那么你要选择的项目一定必须是你的兴趣所在,至少是你喜欢做的。
3,如果前两条度不能达到,而且你有想创业,那你就一定要具备坚忍不拔一往无前的精神,做好吃苦耐劳受累的准备,发扬艰苦奋斗的风格,其次才是眼界和敏锐的眼光,踏踏实实从小事做起,连续滚动,永续发展。而事实上,放眼古今中外,真正创业成功的人士和富豪,大部分是靠第三条起家的。
远点的摩根,霍英东,还在的李嘉诚,曾宪梓,再近点的柳传志,牛根生,张瑞敏,宗庆后,张朝阳,丁磊,陈天桥,现在的黄光裕,马云,你有时间可以看看他们的创业史。如果有时间,你还可以看看大喜事咖啡,您可以参考大喜事咖啡的一些做法或提出的一些创业项目和创业方法。
一张地图,不论多么精确,它永远不可能带着它的主人在地面上移动半步;一个国家的法律,不论多么的公正,永远不可能防止罪恶的发生;任何宝典也无法让你真正的成功或是创造财富。只有行动才能使地图、法律、宝典、梦想和目标具有现实的意义。
如今大学毕业生越来越多,就业压力也越来越大。
一个不错的主意是开创自己的事业。与其等别人来雇用你,还不如自己成立一家公司,为自己打工。
但你知道如何在经济不景气的环境下开创公司吗?我找了一些外国大学生的创业案例,来给大家六点建议。建议一:经济萧条反而可能是创业良机。
如果你能在经济不景气时成功创办企业,那么当经济形势好转时,你就会取得更大的成功。你能在艰难时期学到很多东西,这些是在经济形势一片大好时学不到的。
Steve Barnes建立了一个快餐外卖网站,他说他明白经济形势不好,但他并未因此停止创业。当你开始运营一家小微企业时,经济形势不好并不会对你造成太大影响。
经济衰退期同样有很多机会。建议二:集中精力满足你自己的需求。
很多人使用商学院教授的市场分析理论寻找有利可图的市场。这个做法很聪明,但离实际应用很遥远。
为什么不基于你自己的需求而创业呢?你自己的需求都没有被满足,证明市场上没有已存在的服务提供商。你捕捉到了市场空白,并想办法填补它。
大学校园里充满了商业机会。牛津大学的学生David Langer建立了一家名为“Group Spaces”的公司。
最初只是为牛津大学的社团和协会提供服务,帮助它们更好地管理日常事务与财务工作。Group Spaces现在全世界拥有了200多万用户,遍布100多个国家。
Group Spaces雇佣了10名工作人员,同时获得了150万美元的融资。他们最初只是单纯地想要解决作为学生所面临的问题,后来慢慢地就变成了一门生意。
如果你有需求,有想法,那就尽力去解决它。这很可能就是一门不错的生意。
建议三:善于利用新技术。大部分家庭或学生已经有了商务所需的各种工具。
个人电脑是如此便宜,智能手机也不贵。不管你是编辑音频或视频,开发软件,或是保存初创企业的各种数据,这就是最小的成本。
便捷高速的互联网也让初创企业家们能随时随地开会沟通。互联网也能让中小企业快速进入国际市场。
病毒式营销则可以在全球范围内吸引来感兴趣的客户。年轻人天生就有能力使用这些新技术新功能,他们了解的东西并不比大公司高薪聘请的技术专家少。
建议四:现金为王。做生意最需要的就是钱,有的人拿出自己的积蓄,有的人向亲戚朋友借钱,有的向天使投资者融资,有的向银行借贷。
对于初创企业来说,向银行借贷尤为困难。由于互联网技术的发展,钱的问题对创业者来说不算特别大的困难了。
一些创业者并不需要太多钱来启动他们的项目,有些创业者甚至用信用卡就能开始他们的创业,当然你需要一个好的商业模式。30岁的Warren Bennett是一家西服订制公司的联合创始人,创业6年来,他的公司每年售出约15000套西服。
当年Warren在尼泊尔做志愿者时,意外地闯入了当地的服装生意,结果产生了一个好想法。后来他返回英国,并与朋友们开始创办世界上第一家西服在线预订公司。
公司在英国各地都设有工作室,以便人们在逛街时顺便溜达进来,量一下身高腰围等各项尺寸。这些数据随后被发送到万里之外的尼泊尔,并开始制作西服。
Warren的西服在线预订公司就是依靠信用卡运作的,它让顾客们刷信用卡来进行预付费。这样一来公司就不需要现金流,也不要向银行借款了。
不依靠外部投资者,意味着创始人能够保有公司的所有权益 。有不少生意采用“预付款”模式,先从顾客那里筹集资金,再用这笔钱来支付供应商或制造商的费用。
正现金流是商业奇迹;而不用现金而扩张你的生意,则是个更大的奇迹了。但也有例外。
一位互联网创业者表示,如果你总是用自己的利润来扩大生意,则发展速度不够快。你要拿到投资者的钱,从而实现野蛮生长。
建议五:善于讲故事。你要善于讲故事。
当你面对潜在投资者,创业导师或是顾客时,要讲好你的故事。按我的经验,年轻创业者明白如何去讲故事,既可以是创业者自己的故事,也可以是公司或生意的故事,以及创业者的需求和正在到来的风险。
“讲故事”是做生意的一个关键部分。但当公司越来越大时,它会不屑于去讲故事。
但不管怎样,对于初创企业来说,应该要能讲出很吸引人的故事。建议六:不要太在意上述五点建议。
最后一点建议是不要太在意上述的五点建议。真刀真枪地干起来,比什么建议都重要。
朋友,很高兴又遇到年个想创业的朋友,不知道你以前做过的、什么生意没有?其实做生意是一个很大的学问。
我们家族里基本上都做生意的。我现在也是刚毕业,是学电子的,但没多大兴趣,在现在也在昆明帮我舅舅做建材行业。
我一直都很想创业,我家里也很支持我。但我舅舅要我先帮他做几年。
我也考察了很多地区,很多项目,还写了创业计划书。他们看了也很满意,但要我还等等。
我现在也正在准备没个细节方便的东西。因为我想做就做好,做成功。
我也有很多朋友在创业,但也有很多中途放弃的。朋友,希望有机会好好聊聊。
不合作,也可以做朋友。也希望你自己好好想想,好好考察。
只要你有做生意的信心和理念。开头就回很轻松。
一、要有长期打持久战的心里准备,最好结合自身的专业和擅长,整合自身资源,找准项目,大胆尝试,刚开始时要有生活质量和水准暂时下降的心理承受能力;二、不要被别人意见所左右,切忌人云亦云,左右摇摆,认认真真走自己的路,对外界的风言风语不去理会,别人说三道四自然不用认真,尤其是那些只说不干的人更不要当回事。商场如战场,经营中战略战术要保密,不否认有些人会通过故意刺激你的方式“逼”你说出相关秘密,这点要十分谨慎;三、刚开始时,不要四处张扬指望合作,一切等站稳脚跟后再说;四、前辈或他人的成功的东西可适当借鉴。但不能盲目照搬照抄。别人成功是有其自身天时地利人和特定条件的,不一定适合你,要想办法审时度势,找出最适合自己的一条路来。他人的经历是没办法重复的;五、要有激情和想象力。前者能鼓励自己时刻保持一种干劲和活力,后者能帮助自己克服在资金、管理、营销等方面遭遇不足和困难时的无奈并保持希望和梦想。六、创业者一定要有吃大苦耐大劳的准备,并要有失败后决不退缩东山再起不达目的誓不罢休的斗志。类似于清朝曾国藩与太平军交战时‘屡战屡败,屡败屡战’的精神,也就像今年福布斯大陆首富国美电器黄光裕所说的那样,“不要被困难吓倒,只要不断去拼,去做别人想不到的事才能发财。”想当年,史玉柱和巨人集团轰然倒塌,不得不隐姓埋名,何等落魄和凄凉,可是几年之后,“脑白金”风靡大江南北,让隐藏在背后的史玉柱再次成为关注的焦时,人们不得不惊叹创业者的坚韧和执着;七、要学会看待你的同伴的优点和不足。面对团队成员的彷徨和犹豫,除了以宽广的胸怀对待外,还要积极储备人才,这在开始时尤其重要。在这个社会上,没有人会随随便便成功,创业如同冲锋陷阵的打仗,有人临阵逃脱,有人一去不返,此时此刻不要叹气,更不要泄气,因着手立即招兵买马,不到最后关头不轻言退却和放弃,只有经过这样的磨炼,经风雨见世面,你才能洗去幼稚和单纯,不断走向成熟和老练,处理问题起来会越发得心应手,应付自如,直至取得最后的胜利;八、要注意团队同伴,一个团队里要有统一的价值核心理念,注重发挥每个人的特长和作用,记住一个人是不能创业的,就像联想的柳传志、百度的李彦宏,表面看似个人努力的成功,其实是一个团队在发挥作用;九、要不断的学习。这年头,社会发展变化太快,新东西,新名词不断出现,财经资讯、国家政策、互联网络,创业者要与时俱进,不断学习新东西,接受新观念新事物;十、良好的生活习惯和健康的身体是开拓事业的前提和有力保证,即使工作再忙,再没规律,也不能忽视。
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