红色筑梦创新创业项目

1.“双创双服”是什么?

“双创双服”前提在“创”。

“创”即创新创业，主要针对当前我省市场主体偏少、创新创业平台支撑力较弱的问题，重点聚焦到培育市场主体、“双创”示范基地、科技企业孵化器、创业就业孵化基地、高新技术企业、小微企业创业创新基地六类平台主体。 “双创双服”重点在“服”。

“服”即服务发展、服务民生。服务发展，着眼激发市场活力，服务企业、服务项目，围绕解决企业生产经营、项目谋划建设过程中的瓶颈制约，以6563家主营业务收入超亿元工业企业、2050家重点服务业企业、2000家重点科技型中小企业、35502项省市重点项目为重点，实施精准帮扶；服务民生，重点解决事关人民群众切身利益的住房、供暖、养老、教育、就医、出行、人居环境等公共服务方面的实际问题。

要求扎实推进棚户区改造、农村危房改造、住房制度改革、冬季清洁取暖、城乡特困人员救助、社区和居家养老、学前教育普及、中小学校舍提升、职业教育和就业培训、公用设施建设、垃圾无害化处理、城市污水集中处理、城乡厕所改造、公共交通建设、交通秩序整治、便民市场建设、公园绿地建设、公共文化服务、公立医院改革、食品药品安全等20项民心工程建设，支持各地多办“民生微实事”，努力增加人民群众看得见、得实惠、见效快的民生有效供给。

2.参加大创的创新训练项目需要做出具体的成品吗

需要的，完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施等内容。

创新训练项目为本科生个人或团队，在导师指导下，自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果（学术）交流等工作。国家级大学生创新创业训练计划由中央财政、地方财政共同支持，参与高校按照不低于1:1的比例，自筹经费配套。

中央部委所属高校参与国家级大学生创新创业训练计划，由中央财政按照平均一个项目1万元的资助数额，予以经费支持。扩展资料：国家级大学生创新创业训练计划的相关要求规定：1、国家级大学生创新创业训练计划项目面向本科生申报，原则上要求项目负责人在毕业前完成项目。

2、创业实践项目负责人毕业后可根据情况更换负责人，或是在能继续履行项目负责人职责的情况下，以大学生自主创业者的身份继续担任项目负责人。创业实践项目结束时，要按照有关法律法规和政策妥善处理各项事务。

3、各高校根据该校实际情况，适当安排创新训练项目和创业训练项目的比例，并逐步覆盖该校的各个学科门类。A组和B组高校，要设立一定数量的创业实践项目。

参考资料来源：百度百科-国家级大学生创新创业训练计划。

3.怎样做好创业经营计划?

几乎所有关于创业的教科书都在强调创业经营计划是如何的重要。

不可否认，详细的创业经营计划是创业者把握其企业发展的风向标，并且可以随时评估其经营过程中任务完成的情况。对于想要募集资金的创业者来说，一份完善的具有很强说服力的经营计划文本（商业计划书）更是必不可少。

潜在投资者在看到一份科学可行的商业计划书后，才可能考虑投资。“口说无凭”，白纸黑字有理有据的分析和计划，才会让人信服。

创业经营计划是创业者实现创意和远景的一条线路图。 尽管如此，事实上的新创企业60%以上都是没有做过详细的书面经营计划的，其中根本没有做经营计划就开始创业启动并经营的创业者也不在少数。

在这些新创企业中，很多也都取得了一定的成功。调查发现，新创企业的生存能力、后天发展与企业开创前有没有做过详尽的经营计划书似乎并没有太大关系。

如此看来，是不是创业者努力去做一份经营计划书就没有用了呢？以上我们所说的经营计划书的优点究竟还存在不存在呢？ 要搞清楚这个问题，得先明白为什么要做经营计划，如何做经营计划。 为了募集资金的商业计划书算不上真正的经营计划。

对于很多打算创业的人来说，没有真正运作过企业，商业经验并不是很充足。由于企业还没有开始运营，当然也就没有现有的业务。

这样的创业者，要想去募集投资是非常困难的。事实上，很多小规模的创业者也并没有足够的信心去吸引投资，他们的资金来源大多是自己的积蓄或者亲友的支持。

他们所从事的创业项目往往也不是什么高新技术产业，而是在自己所熟知的领域里挖掘的一点点空间。甚至只是去做行业中大中型企业不愿意做的事情。

对于这样的创业者，他们往往希望自己的企业开创后就能够迅速盈利。在微利时代，要迅速盈利是比较困难的，因此对任何企业来说，寻找适合自己的盈利模式就显得特别重要。

而创业经营计划是创业者对自己开创的企业未来一段时间的展望和经营描述。创业者在构思经营计划的过程中必然涉及盈利模式的问题，这样有助于创业者在创业启动前就直接面对如何盈利的问题，而不是仅仅存在于脑海中的想象。

对于创业者或者创业管理者来说，确立明晰的目标特别重要。 很多人认为，创业一旦启动，就很难按照当初制定的经营计划去运行，经营计划中的步骤和时限对于创业过程中的实际操作是没有多大意义的。

这种看法是完全错误的。创业经营计划不是一份纸面作品，创业者在做创业经营计划的时候，不能只是为了做而做。

创业经营计划是为了创业启动后企业能够按照某个方向发展而设立的。 首先创业者要为自己确立目标，这个目标越详细越好，最好就是企业的盈利目标，通俗地说，就是一年想赚多少钱。

在此目标指导下，分析自己所经营的业务，每笔业务应该怎么盈利，每个月平均应该盈利多少才能达到目标。明确了这些，再确立经营步骤和时限。

4.北京红色创新文化发展有限公司怎么样

北京红色创新文化发展有限公司是2017-08-23在北京市朝阳区注册成立的有限责任公司（自然人投资或控股），注册地址位于北京市朝阳区高家园四区10号410幢1217室。

北京红色创新文化发展有限公司的统一社会信用代码/注册号是91110105MA00HCL65G，企业法人赵辉生，目前企业处于开业状态。北京红色创新文化发展有限公司的经营范围是：组织文化艺术交流活动（不含演出）；广播电视节目制作；电影摄制；从事互联网文化活动。

（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；广播电视节目制作；电影摄制；从事互联网文化活动以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。

本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看北京红色创新文化发展有限公司更多信息和资讯。