创业创新领导力学的是什么
1.该怎么做?要成为新形势下的创业领袖?
，一方面是一个我认为比较正确的理论，另一方面是实际情况可能不可避免的实践结果。
理论上我认为每个人都有自己比较适合的工作方式，并不一定每个人都适合创业，尤其不一定适合做创业的领导，如果你不能成为创业的核心成员，从风险和收益上判断，就应该选择继续留在大公司工作。 有些人认为现在在大公司没有机会成为核心，去新的创业小公司最起码有机会职位更高，这种想法是有问题的，在一家真正好的大公司，一个有能力的人是不应该被埋没的，而一家创业的小公司如果将来成功，也早晚会变大的，如果你的实际能力不行，到那时候照样会被淘汰，没什么区别的。
那些适合做创业公司领导的人，也应该选择正确的路径，而不是一冲动就去干了。我认为风险最低、最合理的路径是先在有名的大公司做，参与有名气的、成功的大项目，一方面积累知识经验，一方面增长见识，开阔眼界，一方面积累人脉关系，还可以优化自己的简历。
有了这些积累再出来创业，一方面因为站得高看得远，看创业机会看得准，另一方面你周围的合作伙伴都是经过大公司筛选多年的高手，也是跟自己浴血奋战一起合作过的人，再加上有大公司成功项目的经验，更容易获得风险投资的青睐，更容易一出来就拿到更多的钱。 以我这么多年的经验教训总结下来，感觉如果能够在大公司内部得到一个创业的机会才是最理想的，不但有大公司的无数好处，比如公司品牌形象好，招聘高手容易，资源充足等等，而且有创业公司的各种好处：有很强的自主性和灵活性，可以保持团队的执行力，避免大公司病，也可以通过分拆上市获得跟自己创业差不多的收益，创业核心未来也可以获得很高的职位，做自己想做的事情。
所以我个人选择这种方式，也推荐各位借鉴。 很可惜的是，在实践过程中我总是发现，这套理论虽然很少被直接驳倒过，但就是有不在少数的人无论如何都无法被说服，他们一方面承认我说的是对的，另一方面仍然说“我还是想去搏一把”。
这就像你跟一个人说“买彩票是不靠谱的，至少从概率上来说是确定不可能赚钱的”，他也会用同样的话来回答你一样。 于是我明白了，其实人生就是这样，从小反复被父母说不要去做的事情，没实践过总还是不信的，凡事都要自己体验了才能接受。
对这样执着的人，我只能说一声“走好”，而且我欢迎你们获得足够的社会经验之后再回来，也许我们将来仍然可以成为合作伙伴，但也许有些机会你们就丢失了，这可能也是成长过程中不得不付出的代价吧。 其实要想知道自己是否适合创业并不难，每个人都有类似的经历，从小到大在人群当中总有那么几个人，自动能成为领导，你是那个人吗？你跟随的那个人是这样的吗？就算有这样的素质还不够，他是否从小就懂得分享，他只有一块钱的时候，他也会买糖来分给大家吃，而不是藏起来。
勇于承担责任也非常重要，当合作伙伴犯错的时候，他是否愿意站出来替他们承担责任，而不是自己犯错的时候往身边的人或下属身上推。还有一个很重要的素质，就是战略眼光。
大家都知道历史上最成功的创业者就是那些能带领一堆贫苦的农民打天下并最终成功的领袖。类似刘备、刘邦、宋江这样的人，他们自己都是基本上不会武功的，但宋江有两个外号，一个是“北斗星”，一个是“及时雨”，这两个都是要靠他的战略眼光的。
最厉害的是，他后来竟然能说服这帮农民兄弟接受招安，去帮官府杀跟自己原来一样的农民兄弟，这是多么强大的领袖能力呀！（这件事情反过来也提醒我们，如果跟错了人，他的领袖魅力越大，后果越是不可想像的，比如希特勒…） 再借一个事例来说明，战略眼光也是不断在更新和提升的。 据说当时毛泽东带领红军长征的最初目的地不是陕北，其实大方向是苏联，在半路上看到一份红色小报上提到陕北的刘志丹闹革命搞得如火如荼，才临时想明白改目标的。
这份报纸现在已经成了珍贵的文物。实际上起到关键作用的还是老毛的战略思维，报纸仅仅是一个催化剂而已，但这个故事说明，没有人是神仙，谁也不可能保证每个决策都决胜千里，必须在运作中不断摸索前进，也需要合作伙伴的理解和配合。
有些人总是爱抱怨领导的决策变来变去，一方面可能的确是因为领导水平还有待提高，但更要想到的是，我们正在做的事业是在瞬息万变的新产业里几乎没有可复制的成功模式情况下的探索，走弯路是不可避免的。 这也带出来我对创业这个话题的最后一个观点：一定要储备足够的粮草，说白了就是钱，足够多的钱，要确保走了很多弯路之后，仍然能坚持到最后的成功，靠一两个合作伙伴的激情是不可能坚持太久的，也不可能完成所有的工作，仅靠哥几个勒紧裤腰带做一款产品就能一炮成功，赚取足够的未来发展经费，不是没有成功案例，但这都是类似中彩票的想法。
2.创业者的管理能力包括
1、经营管理能力
创业条件中资金不是至关重要的，最重要的是创业者个人的经营管理能力。经营管理能力是一种较高层次的综合能力，是运筹性能力。它涉及到人员的选择、使用、组合和优化，也涉及到资金聚集、核算、分配、使用、流 动。作为创业者，只有学会效益管理、知人善用以及最大化的充分合理的整合资源，才能形成市场竞争优势。
2、领导决策能力
领导决策能力是一个人综合能力的表现。一个创业者首先要成为一个领导决策者，
他如同战场上的指挥员，要具有感召力和决策力及统揽全局和明察秋毫的能力。在混乱不堪的情况下，能比别人更快、更准确地判断问题的所在，并以自己的认识来处理问题。
3、创新能力
创业实际就是一个充满创新的事业，所以创业者必须具备创新能力，无思维定势，不墨守成规，能根据客观情况的变化，及时提出新目标、新方案，不断开拓新局面。在竞争激烈的市场中，缺乏创新的企业很难站稳脚跟。
4、社交能力
目前“朋友经济”在招商中的作用日益显现。人脉圈日益成为创业信息、资金、经验的“蓄水池”，有时甚至在商业活动中能起到四两拨千斤的神奇功效。 扩大社交圈，通过朋友掌握更多信息、寻求更大发展，日益成为成功创业的捷径。
供参考。
3.创业者必须具备的能力有哪些
创业者必须具备的能力：
1、组织指挥能力：建立有效快速的指挥机制，使各要素与环节准确无误的高效运转。
2、谋略决策能力：通过各种渠道认真听取与分析各方面意见，并不失时机地作出科学合理的决策。
3、创新创造能力：要有强烈的时代感和责任感，敢于开拓进取，不断创新，并保持思维的活跃。不断吸取新的知识和信息，开发新产品
创造新方法，使自己的事业不断充满活力和魅力。
4、选人用人能力：能够知人善任，善于发现，使用，培养人才，充分调动他们的主观能动性。
5、沟通协调能力：善于妥善安置，处理与协调各种人际关系，建立起各谐的内外部环境。
6、社交活动能力：创业者在从事经济活过程中，通过各种社会交往活动，扩大企业影响，提高企业的经济效益。
望采纳，谢谢
4.科技界的“三钱”是指哪三个科学家
钱学森（1911~）中国著名物理学家，世界著名火箭专家。
1950年7月，已经下定决心返回祖国的钱学森，会见了主管他研究工作的美国海军次长，告诉他准备立即动身回国。
浙江杭州人，生于上海。”曾毅敏，上海腾起信息系统有限公司总经理，同时也是华源科技协会（HYSTA）董事会成员。
1934年毕业于交通大学机械工程系，1934年在美国麻省理工学院和加利福尼亚理工大学学习。
"当时钱学森这样回答她："不，我只是蛋糕表面的糖衣。
1935年赴美国研究航空工程和空气动力学，1938年获加利福尼亚理工学院博士学位。因为要做"蛋糕外的糖衣"，这位泰斗级科学家在晚年不便参加学术活动以后，就给当时的中国科学院院长****写信，主动申请辞去学部委员（1994年改称中国科学院院士）的称号。
后留在美国任讲师、副教授、教授以及超音速实验室主任和古根罕喷气推进研究中心主任。
1903年和丈夫皮埃尔·居里及亨利·贝克勒尔共同获得了诺贝尔物理学奖，1911年又因放射化学方面的成就获得诺贝尔化学奖。
1938年获博士学位后留校任教并从事火箭研究。1935年她的长女伊伦和女婿的里奥·居里（Frédéric Joliot-Curie）获诺贝尔化学奖（他们的科学发现，居里夫人在世时就知道了）。
1950年开始争取回归祖国，当时一位美国海军高级将领说：“钱学森无论走到哪里，都抵得上3~5个师的兵力，绝不能让他离开美国。
比埃尔·居里觉得椅子太少，建议多添几把，以免客人来了没地方坐，居里夫人却说："有椅子是好的，可是，客人坐下来就不走啦。”
因此钱学森受到美国政府****，失去自由，历经5年于1955年才回到祖国。中国长江大学与中科院武汉岩土力学研究所的专家独辟蹊径，将研究集中在地应力综合测量新方法、深层盐膏岩变形三维试验和数字模拟等方面，经过7年努力，终于研发出深层盐膏岩蠕动压力预测、盐层套管设计和钻井液密度设计等诸多新技术，这一系列创新技术成功解决了盐膏层钻井中的关键技术难题。
1955年10月冲破种种阻力回国后，1958年起长期担任火箭导弹和航天器研制的技术领导职务。
在世界科学史上，玛丽·居里是一个永远不朽的名字。
1959年，加入中国共产党。1911年居里夫人获诺贝尔化学奖。
曾任中国科学院力学研究所所长，第七机械工业部副部长，国防科工委副主任等职。
" 【居里夫人故事】 故事之一：简朴生活 1895年，居里夫人和比埃尔·居里结婚时，新房里只有两把椅子，正好两人各一把。
现任中国科技协会名誉主席等职。"钱学森反问华侨做什么工作，她答是高中老师。
钱学森为中国火箭和导弹技术的发展提出了极为重要的实施方案。”
华源科技协会第一任会长、汉能投资董事长陈宏称。
1956年4月起，他长期担任火箭导弹和航天器研制的技术领导职务，对中国火箭导弹和航天事业的发展作出了重大贡献。11月初 居里夫妇获颁英国皇家学会的戴维奖章（Humphrey Davy Medal）；。
钱学森曾是全国政协****、中国科学院数理化学部委员、中国宇航学会名誉理事长、中国科技协会主席。有时间来店里好好交流 我国著名科学家钱学森、钱伟长和钱三强三人。
钱三强，原名钱秉穹，1913年10月16日出生于浙江绍兴，父亲钱玄同是中国近代著名的语言文字学家。
在华源科技协会的帮助下，我们找到了三个30岁出头的年轻华人创业者。
他少年时代即随父在北京生活，曾就读于蔡元培任校长的孔德中学，16岁便考入北京大学预科，1932年，又考入清华大学物理系。在你刚刚乔迁的新居里，有一宽敞的客厅，应该放一件装饰品，你左思右想的结果，最后决定摆一块高级大理石来装饰，但有三种形状供你选择你要选哪个？。
1936年，钱三强毕业后，担任了北平研究院物理研究所严济慈所长的助理。很大程度上受其次女在1937年出版的传记《居里夫人》（Madame Curie）所影响。
翌年，他通过公费留学考试，在卢沟桥的****声响起之际，以报国之志赴欧洲，进入巴黎大学居里试验室做研究生，导师是居里的女儿、诺贝尔奖获得者伊莱娜·居里及其丈夫约里奥·居里。
1934年居里夫人去世。
钱伟长，著名力学家、应用数学家、教育家和社会活动家。作为杰出科学家，居里夫人有一般科学家所没有的社会影响。
是我国近代力学的奠基人之一。
难怪有人说居里夫人一直到死都"像一个匆忙的贫穷妇人"。
兼长应用数学、物理学、中文信息学，著述甚丰。钱学森说："非常好，中小学的老师非常重要，因为这是一个社会发展的基础。
特别在弹性力学、变分原理、摄动方法等领域有重要成就。
我国著名科学家钱学森、钱伟长和钱三强三人。
早年提出的薄板薄壳非线性内禀统一理论对欧美的固体力学和理性力学有过重大的影响。（共1条） A："我想为仍然贫穷困苦的中国人民服务，我想帮助在战争中被破坏的祖国重建，我相信我能帮助我的祖国。
创办了我国第一个力学研究室，筹建了中国科学院力学研究所和自动化研究所。
十年后的华源科技协会，已经发展到3000多会员，主要的责任是在中美科技界构建桥梁，创造新的无国界创业文化。
长期从事高等教育领导。
