果你认为创业比让别人雇佣更适合自己,那介绍一篇我个人认为比较好的文章给你,是创业前的一些热身运动。看完你就知道自己是不是已经可以创业了!
创业,无论谁失败都是一个悲剧,当然,如果有人将其当成喜剧看,那么在某种时候就可能重蹈覆辙。
1. 如果你创业的目的不是为了钱,不是为了利润最大化,那就叫慈善事业!偶尔去下敬老院就行了,不必注册公司。
2.需要忍受孤独与诱惑。你在没钱的时候要忍受孤独,有钱之后要抵制诱惑。
3.如果你对政策的解析与电视、报纸上的雷同,请不要创业。很明显你没有独立思考的能力。
4.人脉不是指那些行长、局长、处长、科长。人脉是你一切可以调用的关系与资源,人是一切要素的栽体。
5.关于退路:置于死地的基本上死的比生的多。所以一定要留一条退路。
不顾一切地创业,是让我钦佩却望而却步的事。考虑下家庭吧。
6.关于资源的调配:资源应集中利用、弹性利用。战线拉得太长是失败的开始。另外,一切你所能仰仗的资源,无论是你父母的,或是你丈母娘的,都应该通通加以利用。资源永远是多多益善,切记资源不要分散、无效和浪费。
7.不要进入不熟的行业。
8.尽量使用成熟的技术。新技术有很多不确定性。
9.关于父母的因素:最了解你的也许是你的父母,最不了解你的也许还是你的父母。恰当的时候要会说不!如果你是个孝子,还要研究下怎么说不!
10.来自妻子的因素:如果有老婆,你碰到的问题是两个家庭的问题:如果没有,那就是你的问题。
11.有大量的重大工作需要你亲历亲为,所以强壮的身体和旺盛的精力必不可少。
12.能够坚持,你面对的不会是一帆风顺。
13.心如止水:如果这个世界还时不时地带给你一些凉喜,请不要创业。因为你阅历不够!
14.接触社会的时间不到5年不要创业。除非有稍纵即逝的机遇。
15.按预算的125%准备资金,创业开始后,会有许多超出预算的地方。
16.自信和魄力:如果你自己都不相信自己,还会有谁相信你?有时候需要背水一战的勇气、决心与魄力。输要输得像英雄,死要死得像烈士,做好这个准备!
17.速度,连贯性,敏锐性,灵活性及创造力。
18.战略实施步骤、经营时间表、产品生产、服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求,要有清晰的思路。
19关于人的因素:这点相当重要。
不管是蒙是骗还是软硬兼施。都一定要保证公司员工的相对稳定性。人员流失就像放血,开始没什么感觉。却会要你的命。
20.合伙的生意不好做。一家独撑的压力又非常大。如今这个社会,做什么事情的成本都很高。所以需要慎选合作伙伴。人品好坏其实关系不大,有时候只是借鸡生蛋。这笔生意也许就是五年十年,并不是相伴一生,只需要有公共的利益就好。要设立相互的约束机制,涉及到了钱,什么事情都有可能。
21.遇上初次做生意的人要慎重考虑,他们普遍都有浪漫主义情怀。今后的坎坷会将他变成团队中的定时炸弹。
22.一个坏的团队能把一个好的主意运作得一塌糊涂,所以看着办吧!
23.善谋者不战,善战者不败,善败者不乱。如果已经输了,请记得我们打麻将时常说的一句话——少输为赢。人生是算总账的,必要时要有壮士断臂的气度!
24.要听别人的意见,不管是好的还是坏的。
25.创业不同于炒菜,不可能等所有的配料都准备齐之后才开火做饭。
《勇敢的心》与《硫磺岛的家书》都是很好的片子。创业永远都是王者的游戏,我们需要的是试一试的勇气!
创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。作为欠发达、欠开发的省份,贵州县域工业尚处在原始资本积累阶段,高新企业相对较少,创新人才较紧缺,创新文化较匮乏,尚未具备自主创新发展的能力,以致部分县域工业陷入了无法升级转型的尴尬境地,成为全省推进新型工业化的瓶颈制约因素。
工业创新发展,必须拥有一定的信息、科技与知识水平。从全省县域发展现状看,多数县域融入了国家信息高速轨道,以省城为轴心、地区为纽带、县域为触角的多层次、多学科和多门类的教育体系初步建立,县域国家级、省级、地级创业基地在逐年增加,与发达地区的经济技术交流与合作在提速。可见创新的三大要素,县域已经基本具备,创新发展不一定都是发达地区的专利。所以充分利用这些资源,树立创新理念,消除体制障碍,营造创新环境,是实现县域工业跨越式发展的有效途径。首先,要实现思维创新,有全球化、前瞻性与科学发展观的思维,坚持引进消化与自主创新、市场机制与政府主导、整体推进与重点突破相结合,大胆对现有弱势企业进行技术改造,促进产业升级与资源整合,加大与发达地区优势企业的技术交流、合作与嫁接,坚持走集团化规模化知识化发展之路。其次,要推进体制创新,改变区域各自为政的格局,把人力、财力、物力集中到优势工业园上来,统一谋划布局,互利协作发展;着眼于优势行业,制定新、精、实的科技项目,培植1—2个能走出的优势企业。找准在生态系统下区域内企业、政府与院校的结合点,探索企业投资研发、民间风险资金入股与政府部门补贴参与的研发体系,构建产销研全球通的大格局。以培育本土创新人才为主、适度引进创新人才为辅,制定创新人才培育、鼓励实践创新与价值知识发现激励政策,建立符合各类专业发展规律的科学评价制度。再次,要推进环境创新,成立县域工业专家咨询中心,帮助企业做好战略部署,补充技术储量,拓展品牌外延。改革传统进出口、投融资、税收政策,鼓励民间资本进入风险行业,建立引商风险评估过失赔偿机构,坚持风险制度化、文化企业化与诚信社会化。构建周边县域交通共用、特色互补与信息共享发展平台,挖掘区域理论、研发与学术人才潜力,每二年举办一次“创新成果+创新文化+创新精神”区域工业经济论坛,逐步建立有利于创新的基础教育体系,有意识地加强创新实践能力培育,营造良好的县域工业创新人文环境。
应用化学是研究如何将当今化学研究成果迅速转化为实用产品的应用型专业。应用化学与人类的衣、食、住、行及当今所有高新技术,都有着密切的关系,是重点发展的技术领域,所以本专业具有广阔的发展天地和发展前景。
应用化学专业偏重于应用。应用化学是研究如何将当今化学研究成果迅速转化为实用产品的应用型专业。化学类专业包括精细化工、石油炼制、石油化工、有机化工、无机化工、高分子化学工艺、塑料化工、药物化学、分析测试与检验、环境工程等专业方向。
就业可以到高校、科研院所、市政、轻工、医药卫生、商检、卫生防疫、环保、建材、消防、化工、食品、农业、冶金等与化学相关的政府部门工作。
还可到化工厂、炼油厂、石油化工厂、石油开采、天然气输送、建材厂、制药厂等企业单位任职,化学专业可以中学任化学教师。
做生意也要围绕相关专业开展的。
湖南工程学院KAB创业俱乐部章程 第一章 总则 一、俱乐部的名称:“湖南工程学院KAB创业俱乐部”; 二、俱乐部的性质: 本俱乐部是由学生自愿发起、经校团委批准设立、由创业讲师提供辅导的校内学生社团组织;本俱乐部坚持党的四项基本原则,拥护党的路线方针、政策,遵守国家法律和政策规定,遵守校纪校规,接受学校的指导和监督管理; 三、俱乐部的宗旨:普及创业知识,,提高创业技能,挖掘创业人才,提供创业平台; 四、俱乐部的目标:进一步增强我校在校大学生对创业实践相关知识的了解,培养在校大学生的创业精神,增强创业能力,提高学生的职业规划能力和实际就业能力。
第二章 组织机构设置 一、部门设置:目前俱乐部设理事长一名,副理事长三名,下设办公室、宣传部、公关部、人事监察部四个部门,具体待定。 二、各职位及部门职责要求: (一)理(副)事长工作职责: 1.政治立场坚定,拥护党的各项路线、方针、政策,做好俱乐部成员的思想引领工作; 2.有一定的团学工作经验和能力,保证俱乐部活动政治方向正确。
3. 对俱乐部的整体运作和发展进行规划和实施; 4. 俱乐部决策的制定,俱乐部文化的发展; 5.检查和指导部门对于决策的落实情况; 6.代表俱乐部参与外事活动; 7.及时向上级主管部门领导汇报工作,征求意见。 8. 加强俱乐部人才梯队建设,培养优秀干部; 9.对负责部门的工作进行督促和指导; 10. 主持办事人员进行俱乐部日常工作的开展。
(二)办公室工作职责: 1. 负责所有物品和文字资料的保管; 2. 联络俱乐部内部各成员,主持俱乐部日常工作; 3. 做好俱乐部会议记录并及时归档,实时总结俱乐部开展的各项活动; 4. 负责各部门成员的综合考评,做好会员到会退会、活动请假情况统计; 5. 对理事会及全体会员负责。完善并执行俱乐部各项规章制度,协助理事会制定阶段可行性计划,写出具体活动策划书; 6. 负责与团委老师以及相关部门的沟通; 7.负责本俱乐部各项活动预算审核、财务账册管理编制、及本俱乐部各项财产的管理、维护和各项活动的后勤服务等。
(三)公关部工作职责: 1、负责对外联系企业和Government部门,邀请相关人士来我校做创新创业方面的知识讲座,为同学们提供创新创业方面的政策咨询、培训、外部沟通和风险资金的引入等。 2、负责企业实习基地的筹建,以及创业项目洽谈会的组织协调工作。
3、收集国内外创新创业大赛信息,并负责与大赛组委会联系。 4、联系赞助商,为俱乐部活动提供部分经费。
5、负责俱乐部嘉宾接待等公关工作。为俱乐部树立良好形象并扩大俱乐部在外的影响力。
(四)宣传部工作职责: 1. 负责每一次活动前期宣传材料的制作和拟写,及时张贴通知、打出海报、拉横幅; 2. 负责活动通讯稿的撰写以及影像资料的拍摄; 3. 加强对俱乐部的日常宣传,积极拓宽对俱乐部的宣传渠道,扩大俱乐部的知名度; 4. 对俱乐部创业刊物的编写、校对、印发和派发; 5. 搜集KAB相关的网络信息,主要包括创业知识、素质、政策以及符合享受政策的相关条件的收集及普及,确保俱乐部会员对当前创业形势有直观的把握; (五)人事监察部工作职责: 1、挖掘人才:主要管理协会会员活动出勤,充当伯乐角色,挖掘有潜力的干事会员,并向上级相关部门推荐。 2、财务:负责管理俱乐部的一切日常支出,协会理事会做好预案及会费的管理,并认真记录账目,收好各项开支的收据,制定财务报表 3、监督:对各部门工作情况进行监督评比,经理事会同意协调相关部门工作 4、交流:和会员干事进行深入交流,及时发现问题,解决问题。
负责团队精神的培训 第三章 俱乐部成员 一、俱乐部每年统一面向全校大学生进行新成员招纳工作。有志于成为企业家,为此不断努力,赞成并愿意遵守本俱乐部章程的湖南工程学院全日制本专科生,均可报名参加创业俱乐部,经俱乐部认真考察面试,组织同意,试用合格后,可成为俱乐部正式成员。
二、成员享有以下权利: (一)表决权、选举权和被选举权; (二)参加俱乐部组织的关于俱乐部发展和有关工作的讨论,反映意见,提出建议; (三)对俱乐部的工作和俱乐部的各级机关进行监督; (四)加入创业团队,在完成俱乐部工作的基础上,进行创业; (五)优先参加实习、见习等活动; (六)申请创业项目资金、场地支持; (七)入会自愿退会自由; 三、成员需履行以下义务: (一)遵守俱乐部章程制度; (二)有义务出席成员大会,参加俱乐部的活动,积级配合各部门开展工作,保证所做工作按时完成; (三)关心本俱乐部成长和建设,自觉维护本俱乐部的荣誉和权益; (四)按时参加KAB组织的活动与创业知识的培训; 四、奖惩制度: (一)奖励制度:在俱乐部的建设及工作中做出显著成绩者,给予表扬和奖励,颁发相应荣誉证书或创业支持; (二)惩罚制度: 1.成员违反章程,按错误性质和情节轻重,给予批评教育直至纪律处分。俱乐部的纪律处分为:警告、严重警告(同时撤消俱乐部内职务)、开除。
对成员的纪律处分,由办公室向团委老师、俱乐部负责人提交,经团委老师和俱乐部会长讨论通过。
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