创业团队创新途径
1.创新创业有哪些途径?
途径一：学习途径创业者通过课堂学习能拥有过硬的专业知识，在创业过程中将受益无穷；大学图书馆通常能找到创业指导方面的报刊和图书，广泛阅读能增加对创业市场的认识，大学社团活动能锻炼各种综合能力，这是创业者积累经验必不可少的实践过程。
途径二：媒体资讯一是纸质媒体，人才类、经济类媒体是首要选择。二是网络媒体，管理类、人才类、专业创业类网站是必要选择。
此外，从各地创业中心、创新服务中心、大学生科技园、留学生创业园、科技信息中心、知名的民营企业的网站等都可以学到创业知识。途径三：与人交流商业活动无处不在。
你可以在你生活的周围，找有创业经验的亲朋好友交流。在他们那里，你将得到最直接的创业技巧与经验，更多的时候这比看书本的收获更多。
你甚至还可以通过电子邮件和电话拜访你崇拜的商界人士，或咨询与你的创业项目有密切联系的商业团体，你的谦逊总能得到他们的支持。途径四：曲线创业先就业、再创业是时下很多学生的选择。
毕业后，由于自己各方面阅历和经验都不够，能够到实体单位锻炼几年，积累了一定的知识和经验再创业也不迟。先就业再创业的学生跳槽后，所从事的创业项目通常也是在过去的工作中密切接触的。
来自创业网回答；。
2.大学生创新创业的途径有哪些
途径一：学习途径创业者通过课堂学习能拥有过硬的专业知识，在创业过程中将受益无穷；大学图书馆通常能找到创业指导方面的报刊和图书，广泛阅读能增加对创业市场的认识，大学社团活动能锻炼各种综合能力，这是创业者积累经验必不可少的实践过程。
途径二：媒体资讯一是纸质媒体，人才类、经济类媒体是首要选择。二是网络媒体，管理类、人才类、专业创业类网站是必要选择。
此外，从各地创业中心、创新服务中心、大学生科技园、留学生创业园、科技信息中心、知名的民营企业的网站等都可以学到创业知识。途径三：与人交流商业活动无处不在。
你可以在你生活的周围，找有创业经验的亲朋好友交流。在他们那里，你将得到最直接的创业技巧与经验，更多的时候这比看书本的收获更多。
你甚至还可以通过电子邮件和电话拜访你崇拜的商界人士，或咨询与你的创业项目有密切联系的商业团体，你的谦逊总能得到他们的支持。途径四：曲线创业先就业、再创业是时下很多学生的选择。
毕业后，由于自己各方面阅历和经验都不够，能够到实体单位锻炼几年，积累了一定的知识和经验再创业也不迟。先就业再创业的学生跳槽后，所从事的创业项目通常也是在过去的工作中密切接触的。
而在准备创业的过程中，你可以利用与专业人士交流的机会获得更多的来自市场的创业知识。
3.创业应该怎样组建自己的团队?各个层次的人怎么去组建?
通常有几种方式，适用于不同情况 一：家族。
自己的七大姑八大姨夫有钱出钱有力出力，都参与到创业中来，这取决于你的家族地位及声望。 二：网络寻找才（财）子。
这世界有两种人，一种是有才华可是因为某种原因（缺点）得不到施展，第二是有点钱有点头脑自己又做不来，他们通常在创业网站寻找志同道合的朋友一起发展，取别人的长处补自己的短处，用自己的长处在团中获得成功与尊敬。 所以呢最好有一技之长，或者有点资金。
三：同学同事：老同学之间太了解了谁有多少能耐，谁什么性格，同事呢，更知道彼此对待工作的看法，比如一家游戏开发公司的一个组在做完一项游戏产品后，全组出来办了一个公司。 四：登报。
如果你有点钱呢，通常报纸上有找合伙人的板块，你可以刊登一些这样的信息。 其实找合伙人的方式是很多的，通常的就是上面几种，还是要看缘分，你可以到蓝海创投去试试。
楼下的跑题了啊，人家问的是组建自己的团队，问的是管理班子，你们说的是企业之间的合作，企业跟个人的合作，这是哪跟哪啊？5楼的建议我认为很好，但是加盟赚钱的企业是花费很大的，比如麦当劳，如果加盟到不太有名的公司，等你在一个地区站稳了市场打开了，他们公司自己就进来了，给别人做嫁衣吗？学企业管理的时候，没学过这些案例吗？。
4.创业前应如何组建自己的创业团队?
看看做的事情是否对这个社会有意义。
这是个价值观层面的问题。创业团队能成得几率并不大，一旦加入一个创业团队，首先应该做最坏的打算，然后朝最好的方向努力。
即使团队投入最大的努力最后还是失败了，如果做的事情曾经给这个社会带来过价值，就不会被忘记，在以后也可以变现。 如果做的事情是偷鸡摸狗的无法拿到台面上来说的，要三思，除非你是被逼急了要赚「快钱」，而创业团队一般又赚不到快钱。
1。 观察这个创业团队内部是否在搞办公室政治。
当然这个在面试或者洽谈得时候很难得出直接结论，你可以侧面了解一下，当你听到「某某是某某总带来的人」之类的说法的时候就要注意一下了。 如果想体验宫廷剧内斗的感觉，去大公司效果更佳。
2。 如果可能的话，去参观一下办公室，注意一下创业团队创始人是否有专门的司机？ 是否有秘书？ 秘书是否漂亮？ 是否有独立的办公室？ 办公室是否比普通员工的豪华？ 如果以上答案皆为「是」，你还是别加入了。
这或许不是一个创业团队。 3。
你的价值在这个团队能否被放大？ 你已经在大公司里爬摸滚打过，你内心已经被大公司的规章制度繁文缛节折腾得差不多了。如果加入到创业团队，肯定不只是为了一份工资，还需要想想你能给团队带来多大的价值，而且是实打实的价值。
4。 办公室离你家远么？ 每天要花多少时间上下班？ 如果上班路上就要超过一个半小时，你愿意搬到公司附近住么？ 团队其他同事距离公司是否都很近？ 有没有搬到附近住的？如果有，加分。
5。 去微博上观察一下这个公司创始人的帐号（如果有的话），看看他们是否经常在微博上说夜里组织团队开会，是否经常在休息日组织团队开会，如果有，减分。
6。 如果能了解到创业团队的投资人关系，去仔细了解一下。
有一些投资人虽说是名声在外，但你要仔细看看这些人是否有把好项目搞砸了得「前科」，如果有，减分。
5.如何推动创新创业
依托龙头骨干企业和 高校、科研院所建设一批专业化的众创空间和星创天地，有效服务于 实体经济。
利用互联网等新一代信息技术，搭建服务于科技型中小企 业和创新创业者的众创、众包、众扶、众筹平台，开放创新资源，降 低创业创新成本。以科技成果转移转化为重点，扩大双创的源头供给， 推动科技型创业。
发展研发设计、中试熟化、创业孵化、检验检测认 证、知识产权等科技服务，形成一批科技服务龙头企业和知名品牌， 打造一批特色鲜明、功能完善、布局合理的科技服务业集聚区。
6.成功创新创业者的成长途径包括哪些
1.确立一个令人信服的公司使命。一个明确的，令人信服的使命不仅可以把人才吸引到企业中并且给团队带来强烈的奉献精神，而且也会随着时间的推移充当粘合剂，来保持团队成员的团结。在制定任务时，从“为什么不，如何开始”起步。比如，你自问一下，公司为什么要在这个领域？为什么其他公司无法解决这个问题？
2.找到合适的人才。找到具有合适的技能和经验的、有才能的人，是至关重要的，但是这是比较容易的部分。困难的部分是，找到具有合适的性格的人才。我要找的是喜欢在团队中工作的人。
许多聪明并且成功的人不能够在团队中很好的工作，并且与他们一起创建成功的企业更难，在某种程度上是因为随着企业规模的扩大，矛盾变得越来越难解决。
我想雇用的人才还包括变革先锋，他们必须具有制定计划、架构和进程这样的出自本能的能力。这些特质是至关重要的，因为缺乏这种能力的人根本无法支持一个快速成长的企业。毕竟，员工们的人格特质（他们的态度，信念和行为）以及他们对使命的承诺将能够孵育成功的公司文化。
3.设定明确的目标。建立长期目标以及短期目标的进程，以支持任务，这点对于成功执行来说也是至关重要的。清楚地阐明这些目标有助于确保你的人员和工作，将以推动企业朝着正确的方向发展为方针。
想象你们是一群鱼或者一群鸟：如果目标是从A点移动到B点，如果每个生物个体都朝着自己选择的方向移动，那么这一群体就不会取得任何进展。
在一个工作场所中，公司团队的每一个成员都应该朝着共同的目标而努力。
4.能够实时衡量进展情况。如果衡量实现目标过程中的进展是不可能的，那么设定目标就并没有太多的意义。要将具体的财务目标、运营目标以及以进程为导向的绩效目标，与支持目标的具体活动结合在一起。
对照目标来衡量这些活动，提供了反映长期目标的进展情况的清晰蓝图。以这张蓝图为基础——并且凭借来自团队和市场的投入——不断地开发和改进目标，支持活动并且衡量目标，以确保持续地成功执行。
5.要准备好解决问题。无论公司在开发一种引人注目的产品，雇用合适的人才以及衡量实现目标的进展情况的过程中有多么成功，与策略、执行以及文化相关的问题也还是会出现。
为了解决问题，我喜欢从经验数据开始。我会根据为实现可衡量的目标而取得的进展，来确定问题到底是什么。我们有没有未采用公司解决方案的客户档案？是不是由于始料未及的问题才导致合作伙伴没有与公司一起共同前进？找到实证数据点可以帮助确定问题有多大。
然后，我解决问题的根源。公司是不是没抓住特定的机遇？团队成员是否能够在内部有效的沟通或者拥有正确的工作流程？企业是否没有向消费者提供足够的服务？竞争对手是否曾经成功地反击公司的信息沟通系统？
通过把所有的关键利益相关者聚集在一个房间里，我让他们写下他们所认为的问题的根源。我们无拘无束地充分发表意见，直到每一个可能的问题都已经浮出水面。然后，我让大家以100分为总分值对每一个推测的原因打分。我们把讨论的重点集中在存在着分歧的领域。
这个过程使我们首先能够很快揭示并且解决最大的问题。这与在其他企业中的做法是相反的（把重点集中在意见相同的领域并且忽略异常点）。但是那些使用这种程序的人说，虽然这样做起来比较困难，但可以促进密切合作。
毕竟，确保来自所有利益相关者的关于方法问题的意见一致，并且鼓励他们的奉献精神，是帮助企业有效地执行其计划，并且生产出比任何其他公司更好的产品的唯一途径。
7.大学生创新创业的途径有哪些
途径一：学习途径
创业者通过课堂学习能拥有过硬的专业知识，在创业过程中将受益无穷；大学图书馆通常能找到创业指导方面的报刊和图书，广泛阅读能增加对创业市场的认识，大学社团活动能锻炼各种综合能力，这是创业者积累经验必不可少的实践过程。
途径二：媒体资讯
一是纸质媒体，人才类、经济类媒体是首要选择。
二是网络媒体，管理类、人才类、专业创业类网站是必要选择。此外，从各地创业中心、创新服务中心、大学生科技园、留学生创业园、科技信息中心、知名的民营企业的网站等都可以学到创业知识。
途径三：与人交流
商业活动无处不在。你可以在你生活的周围，找有创业经验的亲朋好友交流。在他们那里，你将得到最直接的创业技巧与经验，更多的时候这比看书本的收获更多。你甚至还可以通过电子邮件和电话拜访你崇拜的商界人士，或咨询与你的创业项目有密切联系的商业团体，你的谦逊总能得到他们的支持。
途径四：曲线创业
先就业、再创业是时下很多学生的选择。毕业后，由于自己各方面阅历和经验都不够，能够到实体单位锻炼几年，积累了一定的知识和经验再创业也不迟。
先就业再创业的学生跳槽后，所从事的创业项目通常也是在过去的工作中密切接触的。而在准备创业的过程中，你可以利用与专业人士交流的机会获得更多的来自市场的创业知识。
8.大学生如何创新创业
创业的大学生需要注意的细节：1.自身的素质。
一些大学生创业者对公司运作的认识过于简单，不了解如何做商业事务上的策划，甚至不了解如何吸引资金，如何管理工作团队。基本的财务和管理知识都很匮乏，所以在创业之前，要有一个系统的培训。
2、要进行充分的市场调研。必须符合市场规律，盲目的确立项目去投资，会拉低成功的可能性。
3、要多方面了解国家政策法规。针对自身情况，了解政策之后，可以适当的获取国家或地方政府的技术和经济支持。
4、强大的内心。要调整好自己的心态，能够客观的正视创业过程中遇到的困难和挫折。
大学生创新创业途径：1、构建个性化的学生培养体系，使创新创业及实践教育更加规范化、科学化。2、加强实践活动，是提高学生能力的最根本途径。
3、重视开发利用社会教育资源，重视师资队伍建设。不仅仅局限于学校内的专业课教师，更要聘请当地优秀企业家代表，给毕业生开展讲座。
4、强化学生创业意识。让学生的创新创业动力，在具体的社会实践中找到结合点，从而形成自主创新创业的理念。
