很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业,获得人生事业的成功,但是创业成功者毕竟是少数,每年新创办企业中,至少有50%在半年之内倒闭,倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。
笔者从25岁在近十年创业经历中,有很多成败得失体会。我常想,假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验,我也许会有比今天更大的成就。
我总结的一些创业经验,或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。 一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。
在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面: 业务资源:赚钱的模式是什么; 客户资源:谁来购买; 技术资源:凭什么赢取客户的信赖? 经营管理资源:经营能力如何; 财务资源:是否有足够的启动资金; 行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累; 行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件; 人力资源条件:是否有合适的专业人才。 以上资源创业者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。
创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。 创业具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势? 二、创业前要慎思 创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。
除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。
第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃? 第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长? 第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势? 第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。 第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。
三 先有业务,再创业 进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力,希望赚多点钱,过上较好的生活。因此,在创业之初,是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创业而创业,在刚开始创之前,进入什么行业,以什么为盈利模式,都是一片茫然。
很多创业者,先将公司注册好了,再考虑业务范畴。 创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。
假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。
四、经营能力最重要 经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。 很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。
如果资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你有什么可以确保赚钱吗?我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是惟一的。 经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期,创业者个人的能力非常重要,事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力,开发客户能力,综合应变能力十分重要。
创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者,都是做业务出身。
有了客户,有了订单,自然的事情都变得容易了。 笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的,经营能力修炼到家,成功自然到来。
对于有志创业者而言,不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始,是一个好办法,当能力有了,创业机会自然很多,特别是今天,进入靠能力赚钱的时代,经营能力更是重中之重。
五、内部创业更容易 在创业者中,有几种成功的类型,自己从零开始独立创业。
1创业者需要具备的七种条件一:创业的想法。
如果一个人连想法都没有,何谈创业呢,这是创业者需要具备的第一种条件,先要有创业的想法,才能开展接下来的工作。想法是很重要的,思想决定行为。
请点击输入图片描述2创业者需要具备的七种条件二:创业的勇气,很多人也有想法,也常常抱怨生不逢时,但是却一直没有勇气自己去开拓一番事业,这就是缺少创业的勇气。作为现代社会的创业者,必须有勇气,才能在激烈的竞争中稳住。
请点击输入图片描述3创业者需要具备的七种条件三:创业资金。不管是做大生意还是小买卖,创业资金是必不可少的,第一笔创业启动金很重要,现在的社会,钱多钱少不重要,关键是要有。
请点击输入图片描述4创业者需要具备的七种条件四:有明确的创业目的。要想成为一名合格的创业者,就要知道自己为什么要创业,有什么样的抱负和目标,这是每一个奋斗在创业路上的人都应该清楚的,不然就没有方向。
请点击输入图片描述5创业者需要具备的七种条件五:有适合自己的项目。创业并不是人人都适合,要找到一个适合自己的创业项目,在这个项目上发挥自己的优势,实现自己的价值,这才是最重要的,不然成功的概率很小。
请点击输入图片描述6创业者需要具备的七种条件六:团队。单打独斗总是会少些斗志,当然也会势单力薄,还是需要团队的齐心协力才能将一件事情、一个项目做好。
团队,也是创业者需要具备的一个重要条件。请点击输入图片描述7创业者需要具备的七种条件七:能吃苦,会坚持。
创业不是一蹴而就的事情,创业过程中有很多挫折和障碍,困难重重,要能吃苦,会坚持,才能算是创业者,不然就和小孩子过家家一样,毫无意义。请点击输入图片描述希望这个回答对你有帮助。
一、大学生自主创业的条件 当今社会为自主创业者提供了诸多的创业条件和环境,主要有以下几个方面。
(一)制度条件 自主创业,其所创之业很大部分是个体或私营企业,这在改革开放之前是制度禁区,即使在改革开放过程中这里仍是“雷区”,我们一直走得很小心,先是保住自留地、自留山,到允许个体经济作为公有经济的有益补充,再到允许私有经济的存在和发展,直到党的十五大非公有经济成为社会主义市场经济重要组成部分,每一步都很谨慎,但终于走出了雷区。尽管仍有少数人不理解,但十五大已从根本上为非公有经济打开绿灯,并在随后全国人大对宪法的修改中确立了其合法地位。
这为包括大学生在内的一切公民的自主创业提供了制度保证。 (二)政策条件 国家鼓励大学生、研究生和科技人员兴办科技民营企业,并出台一系列政策和措施予以支持。
1999年底教育部出台《教育部关于贯彻落实中共中央、国务院的若干意见》,文件规定:大学生、研究生可以休学保留学籍创办高新技术企业。大学生创业没有资金,允许以其技术成果和其他智力资本折股参与创业。
1999年,北大学生张明、戚文敏发明了一种名为EPOST的新软件,预计可取代EMAIL。北大校方出资100万注册北大天正公司,两人一分未掏,即拥有20%和10%的股份,成为大学生老板。
此外,清华、北大等学校还建立了帮助包括大学生在内的科技人员创业的科技创业园区。2004年上海推出的大学生优惠政策更是为大学生创业带来了希望。
这些政策或措施为大学生等知识型人才自主创业创造了有利条件。 (三)时代条件 21世纪是知识经济时代,知识成为一种新的社会生产的资源,知识资本化将成为独立的更具影响的经济增长要素,知识拥有者成为社会发展和经济增长的主要潜在力量。
大学生是或将是主要的知识资本拥有者,他们投身创业又将成为知识资本的营运者,他们虽然在创业时货币资本等有形资本不足。但是他们可以凭借生产要素中最重要的无形资本——知识资本来实现创业,因为,第一,现有政策允许知识资本折合成相当比例的有形资本,以股权占有形式参与投入,创办实业;第二,还可以通过吸引风险投资等途径募集创业资金;第三,网络经济、虚拟经济等经济形态的出现,为大学生自主创办小型知识型企业创造了条件。
二、大学生自主创业面临的问题 应该说大学生自主创业,有一定的优势,譬如年轻、激情,而且随着社会和时代的发展也为大学生自主创业者提供了诸多条件,但也会面临许多问题,那么,问题是什么呢? (一) 心理准备不足 顽强的意志是创业的脊柱。在创业中必然会遇到许多矛盾和困难,如果无好的意志品质、不懈追求的精神,就不会取得成功。
意志包括:坚韧不拔的毅力、敢冒风险的果断性和胜不骄败不馁的自制性。然而从对近几年曾涉足自主创业的大学毕业生的情况分析来看,不少创业者往往缺乏这样的意志,他们对创业的艰苦性心理准备不足。
由于家庭对学生创业的不理解和不宽容,家长供孩子读书已属不易,自主创业是笔额外的风险投资,与工薪家庭的投资回报期望相去甚远,从而导致家庭矛盾,出现意想不到的麻烦;由于创业之初人手少,无严格分工,创业者不得不同时担任多种角色,既疲劳不堪,又常常不能适应,这容易使人烦恼;由于创业要与社会各方面打交道,这又常常是初涉社会的大学生创业者所不擅长的,遭到碰鼻子办不成事的情形是常有的,这容易使人灰心;由于缺乏挫折承受准备,稍遇失败就心灰意冷,怀疑自己的能力,害怕承担风险,这容易使人半途而废等。这些都要求创业者事前就预见到创业的艰辛、风险和可能的失败,并做好面对的心理准备,以顽强的意志承受这一切。
(二) 资本筹措困难 资金不足是刚走出校门的大学生、研究生创业的首要难题。创业需要资金,对于某些领域的创业甚至需要大量资金。
对创业者来说资金有三个渠道,一是自筹,二是借贷,三是风险投资。自筹数量有限;借贷一则资信不足贷款不易,二则有期限要求,不能满足创业的长期投资需要;风险投资是最好形式,特别适合大学生创业者。
但我国目前的风险投资市场还很不成熟:一是投资者少,资金有限;二是管理不规范,投资风险大;三是上市条件高,投资不能及时抽出,继续其他项目的投资。能为大学生创业提供投资者很少,数量也有限。
为此,国家制定相关政策支持风险投资的发。
你好! 一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。
在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。 如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面: 业务资源:赚钱的模式是什么; 客户资源:谁来购买; 技术资源:凭什么赢取客户的信赖? 经营管理资源:经营能力如何; 财务资源:是否有足够的启动资金; 行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累; 行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件; 人力资源条件:是否有合适的专业人才。 以上资源创业者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。
创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。 创业具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势? 二、创业前要慎思 创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。
除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。
第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃? 第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长? 第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势? 第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。 第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。
三、先有业务,再创业 进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力,希望赚多点钱,过上较好的生活。因此,在创业之初,是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创业而创业,在刚开始创之前,进入什么行业,以什么为盈利模式,都是一片茫然。
很多创业者,先将公司注册好了,再考虑业务范畴。 创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。
假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。 那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。
四、经营能力最重要 经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。 很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。
如果资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你有什么可以确保赚钱吗?我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是惟一的。 经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期,创业者个人的能力非常重要,事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力,开发客户能力,综合应变能力十分重要。
创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者,都是做业务出身。
有了客户,有了订单,自然的事情都变得容易了。 笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的,经营能力修炼到家,成功自然到来。
对于有志创业者而言,不断打造好自己的经营能力是至关重要的。 从学做业务开始,是一个好办法,当能力有了,创业机会自然很多,特别是今天,进入靠能力赚钱的时代,经营能力更是重中之重。
五、内部创业更容易 在创业者中,有几种成功的类型,自己从零开始独立创业成功者,有技术与他人合作成功者,在企业内部创业成功者。 笔者认为第三种创业方式最容易成功。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司,先取得老板的信任,再找准机会,建议老板从公司发展角度投资新项目,这样创业的机会就有了,作为项目的提出者,自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要,如果冒昧地找人投资,合作机会不会太多,关键是一。
创业投资的基础,要做一个很好的计划。
计划里要针对自己,针对市场做一个周密的分析。知道自己适合做什么。
整理一下有哪些可以利用的社会关系。估计一下资金如何运转。
在了解一下市场的需求以及类似创业成功或者失败。 只有你充分准备了。
你才能最快的速度赚到钱。如果要赚到更多的钱。
那就看你对利润的把握。市场是由市场规律和国家调控平衡的。
投资大,风险大,自然收益也大。根据自己的情况选择一个合适的职业。
是最为关键的。 资源不足,是很多人在初次创业的时候遇到的问题。
条件欠缺,使创业成功率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。一是要有进入一个行业的基本条件,这样你才能立足行业;另一方面是具备独特性资源,这样你可以和同行,有一定的差异化。
创业的条件主要包括几个方面: 1:资金:是否在满足生活所需之外,有足够的资金让你的生意启动和周转。 2:关系及业务渠道:有什么关系,现有哪些渠道和便利,靠什么模式赚钱? 3:经验:你对所要做的行业,是否很了解。
是否在市场上能获得优势?是否有独立经营的能力; 4:潜在客户:估计一下,立足什么样的市场,有多少人会成为我的客户; 5:行业性质:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件;也有一些事情,是非法的,不可以从事。 6:人力资源:是否能招募到合适的专业人才。
并不是说,以上几个方面,需要100%的具备,很多东西,可以通过发展积累的方式来获取。首要的,应该是资金,和渠道,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的潜在客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。
恩!你是个有远见的人。
创业是一个简单而又复杂的问题,并非一言一语能说的清楚的!本人曾跟你有着同样的困惑,但是通过不断的实践与努力,我才发现:原来没有什么是一成不变的,一切全凭自己!既然你问了,我就发表一下我的意见,纯属心得而已,切勿当真! 成功创业者的五个条件: 综合数十位青年创业家的创业经验,他们成功的共同点,是以勤奋、踏实及勇往直前的创业精神,配合灵活的经营策略、利基产品,及朋友的襄助等,才得以踏上成功的创业之路。而中国青年创业协会历届的创业楷模,得以攀登高峰,成为杰出的创业家,则泰半归因于旺盛的企图心、吃苦耐劳、锲而不拾、与追根究底的精神等行为特质。
当然,这些都只是过来人的现身说法。透过客观的适性测验统计结果,我们发现成功创业者大都具有五大人格特质,包括:挑战性、指导性、柔软性、行动性及持续性等(就业情报杂志利用***讲谈社的的「职业适性诊断测验」,针对33位青创会的创业家会员,所做统计结果)。
简而言之,成功的创业家必须具备高度的挑战性、指导性,及客观思考、临机应变的柔软性,具决断力的行动性,毅力、细心、高度的忍耐力与持久力。 值得注意的是,想成为一个成功的创业家,须降低自己的「慎重性」,也就是自己的个性须外向开朗、行动积极乐观、做事轻快活泼、善于领导、切勿太过认真谨慎、自我抑制、悲观保守、优柔寡断,否则,太过谨慎,往往错失创业良机。
成功=能力*个性 成立美吾发公司的李成家认为,成功=能力*个性,能力再强,个性封闭、善忌,也无法成大业,他认为,每个人应随时保持一个开放宽敞的心胸,才能迈向成功。太欣半导体总经理王国肇也是杰出的创业楷模,他分析自己的人格特质指出,喜冒险犯趡、不服输的草莽性格,具有带动团体向前冲,达成目标的领导气魄,是支持他创业动力之一。
「创业过程相当孤单,自我须有强烈的企图心,并非渴望成功,才能创业的艰辛甘之如饴。
所以,自我激励的性格对经营者相当重要。」王国肇表示,碰到困难不仅要懂得自我调适,更要适时安慰、邀励部属,才不玫影响前的脚步。
积极有毅力 审视客观的在条件固然重要,但也不要忘了在踏出第一步前,仔细评估自我的人格特质有何优缺点,毕竟创业所须承担的风险与压力非同小可,有可能遭遇大大小小的挫折,如果没有强烈的成功动机,或过人的耐力,极可能徒劳无功,尝到失败的苦果。如果你是属于竞争心强、具企图心、攻击力强、富积极性;而且,忍耐力强、有毅力、细心、持久力强,便己具备创业的基本条件。
如何筹措创业基金 根据***青辅会的一项调查结论,青年创业面临的二个难题是资金筹措及人力资源的问题。在创业资金方面,一般筹措的管道,除运用自己的积蓄外,便是寻求亲朋好友的支持,或是再结合一、二位志同道合者,共同投资创业等。
独资创业的情形越来越业遍,一方面独资创业可使创业者拥有绝的经营权,省掉合资者因意见分歧的麻烦。另外,则因经济结构变迁,服务业俨然是「创业新星」,吸引大批拥有创业梦想者,在这个舞台一展抱负。
而一般的服务业大多属小额投资性质,所需的资金从25万~200万元不等,不像制造业或信息业等,需要庞大的资金,造成的负担与风较大。 亲朋好友在个人的创业历程中,大多扮演「亲密战友」的角色,出钱出力,所以,往往是创业者周转的主要对象。
寻求创业伙伴共同投资,则是一种分担风险的分式,而且,三个臭皮匠胜过一个诸葛亮,彼此截长补短,更能使创业的脚步快速上轨道。不过,创业伙伴间的默契与共识是很重要的,否则,时常意见不合,或者诚意不够,极容易造成失败的结果,功亏一匮。
对创业者来说,有时「人脉」即意味着「钱脉」,在创业前如能得到亲友支持,至少可以解决部份的资金问题。一旦事业体正式设立,能否运作、营业,还须视创业者能否招募到一批精英,共同奋斗,「人和」,事业的发展自然就会兴旺起来。
一般来说,删起步的事业,面临的人力问题,不是找不人,是人员流动率大,影响事业体的正常运作,当然,这和事业体的规模及资本额不大、知名度不够、制度尚待建立等因素不无相关,此时,就须完全仰赖经营者个人的魅力,获得伙计的信任与认同,留下来贡献心力。 解决人力问题 所以,有意创业者不但需要在起步,前仔细考虑个人的经济能力,及资源是否充足外,个人的人际关系与领导魅力是否足够,也是很重要的因素。
这又和前面提到的人格特质有关。乐观、积极、有魅力的领导者,往往可以激发部属的潜力与工作意愿,形成一股推动事业成长的强大力量。
此外,自己的人际网络,也须靠长久累积下来的经营,此时才能派上用场,解决人力不足的困难。 先就业再创业 从工作中学习创业的技巧,也就是先就业再创业,是大部份创业家必经的历程。
因为,从工作中可以学到该行业的特性、供需状况,建立良好的人际关系,使创业的阻力减少。拥有20年创业经验的三胜制帽总经理戴胜通指出,学校所学纯属理论,在工作中的经历,尤其是失败的实验费都是由老板付的。
就业不一定要找好的。
很多有创业想法的人似问题倒下的。
创业与不创业的一线之隔就是解决类似的问题。而成立和生存又有一线之隔,生存和发展又有一线之隔。
能挺到最后的,有一个共性,就是,不是从一开始资源和条件多么充分,而是从一开始创业动机和创业需求是多么的强烈。什么时候你把你想创业变成你要创业时,你就对如何创业有了新的思维逻辑。
我知道我说这些并不是直接回答你的问题,我也有一些经验可以分享,但我认为你必须自己去体会,去磨练,找出解决问题的办法。最后温馨提示:你永远不能直接改变身外的一切,但你可以通过改变自己去影响身外的一切,改变自己是这个世界上你最值得信任的方式方法。
去不断的改变自己吧。
楼主想创业,首先肯定是件好事,但创业不能盲目,之前必须要做几件事情: 1、审视一下自身的优点和缺点,例如性格、处世、专长、经验等,认真总结下这些特点将在以后的创业过程中的能够发挥的作用和影响,包括正面的和负面的。
如果有负面的,那如何克服自身的这些缺点,发挥出自己的优点,这个必须有个明确的规划,甚至时间表; 2、审视自己所在地的发展现状及趋势,以及自己及身边亲友可利用的社会资源。这点也相当重要。
有时候,只需一个好的社会资源能成为创业成功的保障或催化剂。如果有这方面的资源,该如何去利用,当然是人性化的使用和借势,不是那种臂贬义的“利用”;如果没有这方面的资源,又该如何去开拓,特别是创业项目选定后,必须做出一个良好的、切实可行的目标和计划; 3、如果创业的话,如何组建自己的团队,特别是核心团队。
是邀请自己的同学亲友加盟,还是邀请专业团队加盟,或是以后招聘挑选。孤掌难鸣的道理我不必再讲,最主要的原因是优秀的团队才是项目的发动机和财富的挖掘机,这个是许许多多的创业者所忽略的,当然我们也在16年的创业道路上吃过在这样的亏,最终总结出来的:团队就是项目的灵魂和发动机,发起者只是发动机上的火花塞,他点起火之后,运转的好不好,就看团队的运营如何了; 4、这些都OK了,那就可以选项目了。
这个要结合自己的想法、喜好、社会资源和市场的情况,进行认真选择。但这时候,就要注意不要上当,不要跌倒在起跑线上。
例如,如果你选择的是连锁加盟项目,那必须完成以下流程,缺一不可: A、考察市场,根据所在地的人流量、习俗、喜好、购物习惯、市场饱和度、消费水平等选择需要加盟连锁的项目; B、对选中的加盟企业进行考察,首先从网上搜索相关信息及通过网络提问的形式考察其可信度和口碑;其次去实地考察其实力、产品、成立日期、员工素质、售后服务、加盟条款,最好采取突然袭击的考察,原因就不用我说了; C、前两样也没问题了,也不要急着加盟。要根据他们的产品种类、质量、价格,在当地再次进行市场调查,这次主要是调查同类产品及同行的信息,预估出自己的优势和劣势,找出解决的办法; D、如果以上都没问题,那就好办了,无非就是最终选址装修、办营业执照、加盟进货了。
需要提醒楼主的是,不客气的说,现在市面的连锁加盟项目,各类骗子占到80%以上,请务必睁大双眼,多看、多听、多问自己为什么,这样才不至于把宝贵的创业款打水漂。还有就是有些某某软件的加盟,那就是胡扯,倒是浪费不了多少钱,但会浪费大量的时间和精力。
我就不说是什么软件了,你随便一搜就能看到一片一片的,而且他们很有可能会在下面跟帖! 我们见过许许多多在创业没多久就销声匿迹的案例,原因各种各样。有的是在挑选创业项目的时候就被一些形形色色所谓的加盟连锁骗的血本无归;有一些是挑选的创业项目根本就不适合自己的性格、专长或市场;有些是项目选的不错,但缺乏管理和创新,不知道如何竞争和发展而夭折;有一些是开头做的不错就忘乎所以,没有进一步的提升自己,最终被淘汰。
我们这几年在各方面给创业者们进行过一些提醒和指导,但毕竟精力有限,而且我们还有自己的事业,所以也只能尽一些力所能及的微薄之力。毕竟鼓足创业的勇气不容易,拿出那点创业资金更不容易。
我们不希望一批批的创业者因社会经验、经商经验或管理经验不足,而纷纷倒下;更不希望看着无处不在的无良商人借着人人都想创业的机会大发不义之财,吞噬着创业者的那一丝丝希望,使他们雪上加霜。这个社会的道德缺失已经到了崩溃的边缘,为了利益,可以不顾廉耻、抛弃良心、以权谋私、欺骗亲友、甚至出卖自己的现象比比皆是。
我们能做的,只是那一点点,希望用这一点点去换取更多的一点点。财富没有了,可以赚取,道德没有了,那其它的也就如粪土了! 每当我们登录到个个论坛或网站的投资创业板块,以自己的经验一眼就能认出里面的一张张血盆大口,还有一位位准备自动献身的充满激情和梦想的创业者,明知道他们的背后,又将面临着一个个愁云满布的家庭,但我们却几乎无能为力,那种心情就像看着贪婪的饿狼撕咬着自己的亲人。
因为我们的“话太多”,也遭受过各种报复,精神的、肉体的、经济的。不过我们是永远打不倒的,正义的力量正在一天天壮大,总有一天,会恢复一个干干净净的创业环境。
说了这么多,楼主莫怪,我也是有感而发。我也是从那一步走出来的,而且走的比大多数人更为坎坷,我们的创业历史已经有16年了,其间的故事可以写成一本书,还是上下两册。
如果有必要的话,有空可以聊聊,或许我们能给你一些详细的建议,看能否帮到你。放心,都是免费的,呵呵。
联系方式在链接,如果楼主需要的就发邮件或加Q,注明“创业帮助”就好了。 以上为神话团队原创,只代表一家之言,其他阅读者请勿复制用于其它商业用途,谢谢。
创业是现代社会中的一个名词,我本来也想创业,现在把我的一些想法推荐给你,希望可以帮助你。
1、要有创业的思想和认识,在当今的经济形势条件下,危机和机遇并存。别人创业收入可观,但效仿其经营模式是否有同样可观收入尚属未知,且经营行业的规则和隐性潜规则也是尚不明朗时,没有十足把握还需三思而后行。创业不仅仅是需要运气,还需要了解行业背景和前景,择机适当入手。可以待有国家政策向导、地方政府大力支持的情况下快速发展。至于行业或地区经济萧条时,这还需要了解从古至今的行业历史背景等一些资料入手,这可以帮你找到行业规律和在危机中如何解决问题起到一个向导的作用。
2、创业前期准备工作。不管你创业要做什么,首先应该学学相关的知识,比如市场营销、资金运作,以后企业做大了还要学企业管理。现在你首要的问题就是创业前期准备,不仅仅是钱的问题,用最少的钱办最多的事是你创业之前最需要的东西。所以,只要你掌握了基本知识,才会有一个自己的计划。如果你想一步到位,那是不可能。前期准备工作充足,创业后你就会很轻松的发展自己的事业。
3、创业中一个最重要的问题就是经营什么和怎么经营,这个问题是与选择地理位置紧密联系的,地理位置的好与不好能说明你的企业以后会向何方向发展。
4、地理位置选择好或已经看好几个位置时,就看人群,比如你经营食品加工这一行业,你就要看你选的地理环境,包括居民区、学校、网吧、商业区、车站、广场、医院等等,以这些人群为主要经营对像,做一些有针对性的食品,比如老人爱吃什么能吃什么,学生是中学生还是小学生或者大学生等等。
5、确定你产品的市场定位,你可以根据当地环境,其他经营者的商品和特色,去一些小门脸的店内一边看商品一边就像唠家常一样打听这个地方的经济情况和消费层次,最重要的就是看周边物业小区的档次就知道这个地区适合做一些什么样的产品会有收入。
6、在开业前,去大型的商场走走看看,要看大型商场的运营模式和经营手段,要能从一些事物里找到商场运营的方法,尤其是商场打折促销的商品,并且在需要时你要上前与其交谈商品的促销原因。这个是打开一门金库的必经之路。俗话说,走自己的路让别人说去吧,但你只有先学会别人的路才会有自己的路,最后你会达到走别人的路让别人无路可走。
7、开业之后要有人脉,创业前要有前期不挣钱甚至是赔钱的心理准备,为日后发展要有一个良好的精神动力,开业当天至一周甚至一个月或者更长时间,别为了挣钱而损失掉你的顾客,有了顾客你才会有钱挣,在基本上保本的情况下运行,目的就是要更多的人知道在这个地区新开了一家什么样的店铺。
8、经营方法和模式要根据大多顾客需求而变化。在经营过程中,不可以仅凭自己的想法去经营,还需要顾客提出顾客的想法,诸多因素综合考虑。如果资金不足的情况下需要谨慎,牵一发动全身的经营模式是绝对不可以。经营过程中需要你记日记,这样是对你店的调整和部署等优化经营结构是至关重要的引导你开发新思路的环节之一,这样可以在不同时期看到自己当时的思路以及变化,前期的记录可以对你以后经营有指导作用。
9、你对顾客的服务态度。不能当面很好转身瞬间就不好,不要把异样的目光写在脸上。哪怕是经营对手来探究你的店面也要尊重,尊重你的对手方能得天下。顾客的眼睛是雪亮的,顾客也很聪明。实际上买商品在哪买都一样,顾客需要的是买的舒心,顾客的舒心哪怕商品比同类商品贵那么一点点也会在你的店里消费。这就需要你有灵活头脑来面对所有类型的顾客。古往今来,很多案例都是在这一个不经意间产生后来的巨大作用。
这是我个人意见,仅供参考!
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