前往百度APP查看回答新创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新、组织创新、市场创新、渠道创新等方面的某一点或几点创新而进行的创业活动。
创新是创新创业的特质,创业是创新创业的目标。创新与传统创业的根本区别在于创业活动中是否存在创新要素。
这里的创新不仅指技术创新,还包括管理创新、知识创新、工艺创新、营销创新等方面。简而言之,任何为资源带来新价值的活动都是创新。
在某一方面或几个方面进行创新然后创业的活动就是创新和创业。没有任何创新的创业属于传统的创业。
创新创业是一种以创新为基础的创业活动,既不同于纯创新,也不同于纯创业。创新强调的是开拓性和原创性,而创业强调的是通过实际行动获得利益的行为。
因此,在创新和创业的概念中,创新是创业的基础和前提,创业是创新的体现和延伸更多3条。
1、树立风险意识,加强风险管理。
风险管理是企业经营管理中的一个重要组成部分。通过风险识别、风险估测、风险评价和风险控制,采取有效措施加强技术创新的风险管理 2、加强市场研究。
必须进行细致的市场研究,对用户需求有更好的理解,使R&D瞄准和满足这些需求。 这在产品创新中起着重要作用。
有些企业不作细致的市场调研,仅作肤浅的分析,就盲目上马,往往一事无成。 3、重视分析技术创新过程中的各种不确定因素。
有些企业希望高新技术成果能够立刻实现规模生产、创收见效,未待技术完善,未进行小试和中试,就筹措巨资,投资上马。 正是由于这种边完善技术、边建立生产线的侥幸心理,导致创新周期过长,成本过高,甚至项目失败的结局。
因此识别各种不确定性因素,对防范风险是至关重要的。 4、加强信息沟通。
创新项目在执行过程中,要加强信息沟通,使企业内部各部门协调配合,加强与同行的技术协作,与用户建立密切的联系,建立信息反馈渠道,改进新产品。 5、加强市场营销。
当前在激烈的市场竞争中,缺乏有效的市场营销策略是许多新产品失败的直接原因。对于新产品的市场开拓,制定有效的市场营销策略,注重营销沟通,完善服务,听取用户的建议,完善新产品,是一些企业面临的紧迫任务。
创业者开办企业之初面临的最大困难是缺乏资金。
初创企业由于风险较高难以通过银行等渠道实现筹资,而创业风险资本的注入可以解决初创企业的燃眉之急。创业风险资本筹资,造就了微软、雅虎、百度等举世闻名的信息技术产业龙头,也使它成为当今众多创业者的新宠。
目前,创业风险资本筹资尚无系统的理论体系和完善的筹资战略。本文结合国内外成功的风险资本筹资案例,从创业方案和创业者素质两方面分析了赢得风险资本的要素。
1创业风险资本筹资概述 风险资本产生于20世纪40年代的美国,美国全美风险投资协会认为,风险资本是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争力的企业中的一种权益资本。国际经济合作和发展组织则将风险资本定义为,对高科技与知识为基础、生产与经营技术密集的创新产品或服务进行投资的资本。
因此,创业风险资本筹资就是指初创企业(一般指高科技企业)以赢得风险资本为主要方式的一种特殊筹资形式。 创业风险资本筹资过程的直接参与者包括投资人和筹资人(创业者),一方面,风险投资者手中握有大额资金却苦于没有合适的投放渠道,另一方面,创业者具有高获利可行性的方案却因无法获得资金支持而陷入“难为无米之炊”的困境。
这个群体注定与风险相伴,但是高风险往往意味着高回报。风险投资者提供风险资本,一旦企业得以健康运作,投融资双方都可获取高额利润。
道琼斯VentureOne和安永会计师事务所联合发布的全球风险投资研究报告显示,2006年的全球风险投资金额突破320亿美元,2005年为309亿美元,2004年为290亿美元,2003年为270亿美元,2002年为286亿美元,全球风险投资规模呈稳定增长态势。 2创业风险资本筹资成功要素之一——创业方案 现实的经济环境中,资金投放是一种风险与收益的博弈,投资者不会基于感性出资。
要想获得风险资金,创业者必须让投资者相信投资项目将会带来丰厚的回报,因此创业者必须制定具有说服力的创业方案。 一般来说,一份详细的创业方案应包括以下10个方面的内容:企业概况、创业计划作者的个人情况、市场评估、市场营销计划、企业组织结构、固定资产、流动资金(月)、销售收入预测(12个月)、销售和成本计划、现金流量计划。
然而,创业方案并不是越长越好,一个高效的投资者需要在最短的时间里就做出是否投资的决定,因此,复杂的宣传材料和图表倒不如简单的盈亏收支平衡表有效。 虽然创业方案不需要很复杂,但它一定是创业者经过大量的调研、周密的思考后精心制定的,在技术上和经济上都是可行的。
一个成功的创业方案必须体现筹资项目下列五个方面的特点。 2.1技术上的先进性和新颖性 从风险资本的定义中可以得知,风险资本一定是和高科技紧密联系在一起的。
风险资本家看好的投资产品应该是在技术上领先同类产品,或是某些方面具有独创性。否则,市场上充斥着的相同类型产品将会成为该新产品的有力竞争,从而使初创企业面临巨大的经营风险。
1987年,美国转换科技公司在其创业方案中明确提出:通过技术改进能设计出与多种工业化计算机交互的工业输入/输出系统,由于技术的先进性和新颖性,该公司成功从3iVenture公司筹得300万美元风险资金。 2.2广阔的市场前景 好的创意并不一定意味着产品具有相当的市场前景,其原因是多方面的,产品接入市场的时机不成熟、宏观经济环境的影响、消费者的购买心理等诸多因素常常会使新颖的产品不具有市场。
因此,分析产品的市场前景在创业计划中显得非常重要。20世纪90年代初期,中国的互联网刚刚起步,中文信息网站严重缺乏。
搜狐的开创者张朝阳看准了互联网服务一定会被大众所接受,并将自己的创业想法拟定了计划书,成功获得了风险投资家的资助,成立了中国第一家完全依靠风险投资创业的高科技企业——爱特信公司,进而创立了搜狐网站。 2.3高额的预期利润 在进行风险投资的过程中,投资者最为关注的问题就是投资回报率的高低,投资者当然期望所投入的资本获得的利润越高越好。
需要指出的是,筹资企业能产生的预期利润率一定要高于投资方的资金预期报酬率,这是获取风险资本的一个前提条件。1957年,美国数字设备公司(DEC)公司在向美国研究开发公司(ARD)筹资时,ARD公司指出,新公司必须保证有5%以上的利润,利率必须比同行业计算机公司(RCA)的高,DEC保证10%的利润,从而造就了ARD投入7万美元,到1971年增值到3.55亿美元的投资神话。
2.4短时间内获利的可能性 资金投资回收期的过长意味着潜在投资风险的增加,风险资本越是能在短时间内实现创利,越能坚定风险投资方的信心。风险资本投资者往往认为,在有限的时间里,不能向一个短期不能创利的企业投资。
中国迈思威商企软件有限公司创始人陈旭光在向韩国SK(鲜京)株式会社申请风险投资时,起初SK并不看好他的项目,原因是该项目市场拓展周期长,风险太大。陈旭光重新对项目进行了调整,将原来准备一步到位的模式分为几个阶段,从而使每个阶段都有盈利点,大大缩短了创利周期,最终如愿获得SK公司投资,成为了年销售额为700万。
创业者选择创业,也就意味了放弃从事其他职业的机会,机会风险是指选择某件事情就丧失其他选择。
例如,大学生罗某原先在A公司上班,后来辞职创业,对他而言,就面临着两个机会风险。一是如果不选择创业,他现在尚有一个职业可以解决温饱,现在辞去工作,不仅失去稳定的薪水,而且连五险一金都没有了。
二是假如他创业成功,则拥有了自己的事业,比起其他还在为别人打工的同学,他算是事业有成;如果他创业失败,不得不又去给别人打工,则他不仅不算是回到起点,就连这几年的付出可能都是白费的。
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如何预防及规避创业风创业有风险,从商须谨慎。市场经济条件下,创业总是有风险的,不敢承担风险,就难以求得发展。关键是创业者要树立风险意识,在经营活动中尽可能预防风险,降低风险、规避风险。预防创业风险“八字诀”:分析、评估、预防、转嫁。学会分析风险。创业者对每一经营环节都要学会分析风险,做什么都不能满打满算,要留有余地,对可能出现的风险要有明确的认识和克服的预案。善于评估风险。通过分析,预测风险会带来的负面影响。例如,投资一旦失误,可能造成多大损失;投资款万一到期无法挽回,可能造成多大经济损失;贷款一旦无法收回,会产生多少影响;资金周转出现不良,对正常经营会造成哪些影响……积极预防风险。例如,对投资方案进行评估,对市场进行周密调查,制定科学的资金使用政策等。一旦某个环节出了问题,要有采取补救措施的预案,尽可能减少负面影响。同时,还要加强管理,建立健全企业各种规章制度,特别是合同管理、财务管理、知识产权保护等;在平时的业务交往中要认真签订、审查各类合同,加强对合同履行过程中的监督。设法转嫁风险。风险不可避免,但可以转嫁。例如财产投保,就是转嫁投资意外事故风险;购商品是转嫁筹资风险;以租赁代替购买设备是转嫁投资风险。创业也是如此,个人独资承担无限责任,但几个人共同投资,就是有限责任,就能分散风险。规避创业风险有九招与其老想着预防风险,还不如从积极方面入手,规避风险,尽可能提高制胜概率。规避
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