机械工业出版社创新创业基础
1.机械工业出版社的基本情况
机械工业信息研究院、机械工业出版社是国家为发展机械工业、在党和国家领导人的亲切关怀下建立的。六十年来，院社立足机械行业，致力于推动行业技术进步与科技知识传播。特别是进入新世纪以来，机工秉承“服务国家经济社会科技全面进步”的宗旨，锐意进取，开拓创新，在坚守传统业务的基础上，不断推进外延拓展与内涵增长，在经营规模、资产总额、产业结构、品牌影响及企业文化建设等方面均取得了较快发展和显著进步。
六十年耕耘、六十年创业，一代又一代信息出版工作者，用青春和热情，用心血和智慧成就了机工今天的事业。2000年以前，机工主营业务以图书产品的生产销售为主，2000年图书产品收入占全院总收入的70%以上。十二年来，机工坚持产业化发展的方针，大力推进期刊、咨询、分销等其它产业的发展。目前，全院已建立起一套完整的信息资源采集、加工、传播和服务体系，产品涵盖图书、期刊、数据产品、音像制品及电子出版物，形成了以图书出版、期刊出版、信息咨询和图书分销四个主导产业协同发展，印刷、租赁等多种业态并存的新型业务格局。机工浩如烟海的图书、期刊、数据产品、技术资料编译文献，不仅为我国机械工业发展提供了强有力的智力支持和信息支撑，也为繁荣社会主义文化百花园贡献了巨大的力量。
在业务发展的同时，机械工业信息研究院、机械工业出版社品牌影响力也在不断增强，品牌实力稳步提升。2007年，机械工业出版社首次入选世界品牌实验室“TOP500”中国最具价值品牌行列，品牌价值达到7.87亿元。2008年至2010年再次连续三年入选，其中2010年品牌价值突破16.6亿元，成为当年唯一以单体出版社形式入选榜单的文化传媒机构。
2.急,求机械创新的答案
2011年9月（上）创新是一个行业发展的灵魂，对古老的机械行业来说，也是如此。
随着社会的进步发展，生产生活的方式不断的改变，需要解决的问题也逐步趋于多样化，因此就对机械行业提出的要求。只有在创新的基础上发展，机械行业才会在以后焕发出新的活力，才能不断的解决出现的新问题。
机械领域的创造性设计将会为提高行业的工作效率，减少能耗降低污染，提升设备的可靠性与精度，简化设备的内部构造。发展绿色机械工业等做出重要的贡献。
一个好的机械原理方案能否实现，机构设计是关键的部分。机构设计中最富有创造性，最关键的环节是机构形式设计，常用的机构形式设计方法有两大类：机构的选型和机构的构型，本文主要从后者介绍机构创新设计方法。
然而机械机构的创新设计并不是漫无目的的随意想象。机械行业经过长期的发展已经形成了许多设计方面的原则，只有在遵循这些原则的前提之下才能设计出实用的机械结构，这几项原则如下：1）机构的运动链应该尽量短。
这主要是从节约成本，减少累积误差，减少震动的角度考虑。2）适当选择运动副。
应先了解高副与低副各自的特点，能充分发挥它们的优势，做到扬长避短。3）适当选择原动机。
应该根据具体要求选择合适的原动机。在一些情况下可以考虑选用多个原动机的方案。
4）尽量缩小机构的尺寸，较小的机构尺寸对空间的利用率更高，适当的选用凸轮，连杆，滑块等可以有效缩小机构尺寸。1机构构型创新设计1.1利用组合原理构型新机构如今在生产实践中，仅仅利用一种单一的机构往往无法完成多种要求。
齿轮机构有良好的运动和动力特性，但是运动形式简单；棘轮机构可间歇运动，但是动力特性不理想；连杆机构简单方便，但是难以实现一些特殊的运动规律；凸轮机构虽然可以实现任意运动规律，但是行程不可调，也不可能太大。为了解决这些问题，我们可以把两种或以上的基本结构进行组合，充分利用各自的良好性能，改善其不足，创造出符合要求具有良好的运动及动力特性的新型机构。
下面我们讲一个利用组合原理构型新机构的实例：设计一个间歇冲压装置安装在一条流水生产线上。要求压力符合要求，结构紧凑，效率高。
解决方案如上图，电动机输出的是旋转运动，通过齿轮机构与大轮相啮合，连杆1，连杆2与大轮构成凸轮-连杆-滑块机构；将旋转运动转化成直线往复运动。直线往复运动作用于由连杆3，连杆4，连杆5一起构成了肘杆增力机构，满足了工作压力的要求。
同时连杆3，连杆4，连杆5与中心线呈对称布置，其好处之一是有两个输出装置，可以一机两用，间接的提高了空间利用率，之二是提高了加工产品的效率。设计此装置的意图也非常清晰，首先是要将旋转运动转变成直线往复运动，再利用增力机构最后输出。
组合原理构型的效果十分显著。1.2利用机构的变异构型新机构为了实现一定的工艺动作要求或者使机构具有某些特殊的性能而改变机构的结构，演变发展出新结构，这种方法称为机构的变异构型。
下面来研究一个实例：上图左侧为传统摆动从动件圆柱凸轮机构，理论上除了两个特殊点之外，摆杆的运动规律只能是近似的，摆角越大，准确度越差。右图为经过局部改进的方案，由图可见，凸轮2以角速度ω转动时，导杆3随着滚子4上下移动。
滚子4又带动摆杆5以角速度ω0上下摆动；与此同时摆杆5与摇块6作相对移动，摇块6与机架1相对转动实现了运动过程的自适应。该机构克服了传统机构的不足突破了其对摆角的局限，并且摆动的运动规律也十分精确。
是机构变异构型新机构的典型。2总结如前文所述，机构构型创新不是漫无目的的空想，而是基于现有的技术的改进或者创新以满足生产生活中的新要求。
在具有一定的专业水平之后，如何激活创新意识和掌握创新方法才是解决问题的根本。本文所述的创新方法比较倾向于实用性，而实例则具有一定的启发性。
希望本文能够给读者一定的帮助。中图分类号：TP文献标识码：A浅谈机械机构构型的创新设计胡健（武汉大学动力与机械学院机械工程系，湖北武汉430072）[摘要]机械创新已经成为各大高校机械系十分重视的教学工作之一，通过机械创新设计才能使机械行业更加趋近于绿色，节能，高效，实用。
而机械机构创新在机械领域中以及人们的生产生活，加工制造，以及各种机械创新竞赛和机器人大赛中都具有重要的位置。本文主要讲述的组合创新机构设计和机构变异创新设计是以满足机构的实用性出发，通过一些实例来帮助阐述机械机构创新重要性，作用和方法。
让读者更深的体会机械创新给生产生活以及工业加工过程中的带来的有利变化。其中的一些实例也可作为以后工业设计的典型参考。
[关键词]机械；机构；构型；创新；设计[参考文献][1]孙桓，陈作模，葛文杰.机械原理[M].北京：高等教育出版社，2006.[2]濮良贵，纪名刚.机械设计[M].北京：高等教育出版社，2007.[3]华大年，华志宏.连杆机构设计与应用创新[M].北京：机械工业出版社，2008.[4]谢存禧，李琳.空间机构设计与应用创新[M].北京：机械工业出版社，2008.[5]高志，黄纯颖.机械创新设计[M].北京：高等教育出版社，2010black box m。
3.创业基本理论是什么
中国大部分想创业的人都是一样，晚上想想千条路，早上起来走原路。
他们比马云聪明多了，能想出非常多的创业好点子来，但是他们从来没有去执行过。因为他们有着太多的借口和理由。
“我没有钱。”他们都这样想。
于是，他们继续过他们平庸的生活。俞敏洪在北京大学2008年开学典礼上的发言，他最后说了这样一段话：人的一生是奋斗的一生，但是有的人一生过得很伟大，有的人一生过得很琐碎。
如果我们有一个伟大的理想，有一颗善良的心，我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来，变成一个伟大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，没有理想，从此停止进步，那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。
看完之后，你还会对自己创业没有资金或没有其他什么的找借口吗？你要做的是：想到了，马上就去做！1 创业的定义 创业就是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理、判断的行为。
创业人必须要有很好的财运而且需要贡献出时间，付出努力行动，承担相应的财务的、精神的和社会的风险，只有做到这些才可以获得金钱的回报，达到个人的满足和经济的独立自主。对于一个真正的创业者，创业过程不但充满了激情、艰辛、挫折、忧虑、痛苦和徘徊，而且还需要付出坚持不懈的努力，当然，渐进的成功也将带来无穷的欢乐与分享不尽的幸福。
创业是一种劳动方式，是一种无中生有的财富现象。2 创业的动机 人说话做事都是有目的，动机就是为实现这一目的、支持人们采取行动的原因。
而人们创业的主要动机是改变自己的经济和社会地位，就包含了财富、社会认可、能力提高、个人发展等创业动机。例如，鲁冠球出生在浙江省萧山市宁围乡，父亲在上海一家医药工厂工作，收入微薄，他和母亲在贫苦的乡村，日子过得很艰难。
15岁辍学后，经人帮忙，鲁冠球被介绍到萧山县铁业社当了个打铁的小学徒。但3年后，由于精简人员，他被辞退回农村。
不服输的鲁冠球决定创业，“没想过要当企业家，我办企业是逼上梁山。”当时他看到乡亲们磨米面不方便，而自己对设备很感兴趣，便筹钱购买设备，开办了一个没敢挂牌子的米面加工厂。
后来因为禁止私人经营，加工厂又被迫关闭，为了偿还债务，鲁冠球不得不将三间老房子变卖。虽然受到打击，鲁冠球并未放弃。
由于“停产闹革命”，当时人们连铁锹、镰刀都买不到，自行车也没有地方修。在经过15次申请之后，鲁冠球开办了一个铁匠铺，很快生意红火起来。
到了1969年，由于政府要求每个城镇都要有农机修理厂，富有经验且有些名气的鲁冠球被公社邀请去接管已经破败的宁围公社农机修配厂。其间除了管理农机修配厂，只要能赚钱、做得了的营生，鲁冠球都做了尝试。
之后10年间，靠作坊式生产出的犁刀、铁耙、万向节、失蜡铸钢等五花八门的产品，鲁冠球艰难地完成了最初的原始积累。1978年春，鲁冠球的工厂门口已挂上了宁围农机厂、宁围轴承厂、宁围链条厂等多块牌子，员工也达到了300多人。
看到中国汽车市场开始起步，鲁冠球调整公司战略，集中力量生产专业化汽车万向节。当年秋天，他将工厂改名为萧山万向节厂（即今天万向集团的前身）。
在1980年的全国汽车零部件订货会上，虽被拒绝入场，但鲁冠球并不放弃，在会场外摆起了地摊。在闻听会场内正陷入价格拉锯，他便张贴广告，以低于场内20%的价格，销售自己的高质量产品，很快厂家便涌出场外交易。
万向此行获得了210万元的订单，鲁冠球成为最默默无闻的大赢家，打出了名气。3 创业的类型 我国创业企业的类型根据其特征不同可以分为以下几类。
（1）谋生型创业企业。主要分布于零售商业和传统服务业，主要从业者是妇女、残疾人、老人及文化素质低下者等。
这种类型的企业主要目的是解决生存和温饱问题，采用自我雇佣的方式解决就业和经济来源问题。它可以完善生活服务系统，对该区域里生活的人群是非常必要的，同事也是政府和社会积极促进的创业。
（2）成长型创业企业。它是指在较长时间内，具有持续挖掘未利用资源的能力，它可能处在一个传统的行业，如食品业、服务业或制造业，但它的经营者善于运用新的组织方式（连锁店方式、加盟店方式），从而快速扩张市场。
（3）创新型创业企业。这种企业是紧跟科技发展的前沿，开发和推广尚未形成市场的产品或服务；或是提升市场品质，提高产品和服务的附加值。
如果根据创业活动的创业方式不同，创业又可以分为以下三种。（1）自主创业。
自主创业是指创业者个人或创业团队白手起家进行创业。例如，近年来大学生在就业压力大、国家政策支持的情况下，自主创业比率越来越大；个人进行的传统行业（如餐馆、化妆品店、网店、服装、电子产品）也越来越多。
再如，夏乾良从家教到教材的创业过程。夏乾良原是复旦大学法律系的学生。
因为平时他常会辅导学弟学妹，虽然是免费，但家教的经验还是挺丰富的，所以当他从建平中学毕业时，就动起了做家教积累社会经验的念头。于是他召集了在上海中学、复旦附。
4.创新创业参考文献
去百度文库，查看完整内容>内容来自用户：WNA1WNA1 1、牛长松著. 英国高校创业教育研究. 学林出版社，2009.01 2、席升阳著. 我国大学创业教育的观念、理念与实践. 科学出版社，2008.05 3、王英杰、郭小平主编. 创业教育与指导. 机械工业出版社，006.09 4、彭行荣主编. 创业教育——21世纪高等专科·高等职业学校适用教材. 中国科学技术出版社，2003.08 5、高建伟、丁德昌主编. 就业指导与创业教育. 中国传媒大学出版社，2007.02 6、储克森主编. 职业·就业指导及创业教育（第2版）.机械工业出版社，2007.06 7、董平、石爱勤主编. 21世纪全国高校通识课规划教材——职业指导与创业教育. 北京大学出版社，2008.08 8、胡长健、孙道胜主编. 大学生就业创业教育教程. 安徽大学出版社，2007.1 9、张涛主编. 创业教育. 机械工业出版社，2007.02 10、伍维根、张旭辉、彭德惠主编. 大学生就业创业教育教程. 西南交大，2007.08 11、徐振轩编著. 就业指导与创业教育——新编21世纪高等职业教育电子信息类规划教材. 电子工业出版社，2006.0635、陈敏主编. 创业指导/高职院校人文素质教育规划教材. 浙江大学出版社，2004.08 12刑鸰等主编. 职业指导与创业教育. 清华大学出版社，2007.01 13、马莹主编. 就业指导与创业教育. 立信会计出版，2006.08 14、李莉丽等著. 我国大学生创业教育运行机制研究2542。
