模仿创新即通过模仿而进行的创新活动,具体包括两种方式:第一种是完全模仿创新。
即对市场上现有产品的仿制。在一定程度上来 说,完全模仿本质上也带动了技术创新活动,很多优秀员工都是从模仿其他 员工技术开始的。
一项新技术或新方法从诞生到完全使市场饱和需要一定时 间,所以创新产品或方法投放市场后还存在一定的市场空间,使技术或方法 的模仿成为可能。第二种是模仿后再创新。
这是对于最先进人市场的新产品的再创造,或 是对率先被人接受的方法或技术的再改进,即在引人他人技术或方法后,经 过消化吸收,不仅达到被模仿产品技术的水平,而且通过创新,超过原来的 技术水平。这种方式要求首先掌握被模仿产品的技术诀窍,再进行产品功能、外观和性能等方面的改进,使产品更具市场竞争力。
成功的商业模式的三大特点:第一,成功的商业模式要能提供独特价值。
有时候这个独特的价值可能是新的思想;而更多的时候,它往往是产品和服务独特性的组合。这种组合要么可以向客户提供额外的价值;要么使得客户能用更低的价格获得同样的利益,或者用同样的价格获得更多的利益。
第二,商业模式是难以模仿或复制的。企业通过确立自己的与众不同,如对客户的悉心照顾、无与伦比的实施能力等,来提高行业的进入门槛,从而保证利润来源不受侵犯。
人人都知道其如何运作,也都知道戴尔公司是直销的标杆,但很难复制戴尔的模式,原因在于“直销”的背后,是一整套完整的、极难复制的资源和生产流程。第三,成功的商业模式是脚踏实地的。
企业要做到量入为出、收支平衡。这个看似不言而喻的道理,要想年复一年、日复一日地做到,却并不容易。
现实当中的很多企业,不管是传统企业还是新型企业,对于自己的钱从何处赚来,为什么客户看中自己企业的产品和服务,乃至有多少客户实际上不能为企业带来利润、反而在侵蚀企业的收入等关键问题。商业模式必备的九大要素1、价值定位创业公司所要填补的需求是什么或者说要解决什么样的问题?价值定位必须清楚地定义目标客户、客户的问题和痛点、独特的解决方案以及从客户的角度来看,这种解决方案的净效益。
2、目标市场目标市场是创业公司打算通过营销来吸引的客户群,并向他们出售产品或服务。这个细分市场应该有具体的人数统计以及购买产品的方式。
3、销售和营销如何接触到客户?口头演讲和病毒式营销是目前最流行的方式,但是用来启动一项新业务还是远远不够的。创业公司在销售渠道和营销提案上要做具体一些。
4、生产过程控制创业公司是如何做产品或服务的?常规的做法包括家庭制作、外包或直接买现成的部件。这儿的关键问题是进入市场的时间和成本。
5、合伙制或全员创业创业公司如何销售产品或服务?有些产品和服务可以在网上销售,有些产品需要多层次的分销商、合作伙伴或增值零售商。创业公司要规划好自己的产品是只在当地销售还是在全球范围内销售。
6、收入模式与盈利模式你如何赚钱的?关键要向你自己和投资人解释清楚你如何定价,收入现金流是否会满足所有的花费,包括日常开支和售后支持费用,然后还有很好的回报。7、成本结构与控制创业公司的成本有哪些?新手创业者只关注直接成本,低估了营销和销售成本、日常开支和售后成本。
在计算成本时,可以把预估的成本与同类公司发布出来的报告对比一下。8、竞争环境分析创业公司面临多少竞争者?没有竞争者很可能意味着没有市场。
有10个以上的竞争者表明市场已经饱和。在这儿要扩展开来想一想,就像飞机和火车,客户总有选择的机会。
9、市场评估与风控创业公司产品的市场有多大?是在增长还是在缩小?能获得多少份额?VC风投寻找的项目所在的市场每年要有两位数的增长率,市场容量在10亿美金以上,创业公司要有10%以上市场占有率的计划。投资者希望能很好、很早的理解创业公司的商业模式。
他们不想听创业者的向客户推销式的演讲。这样的演讲通常都自然地回避了创业者打算赚多少钱的问题,以及创业者期望确认多少客户的问题。
向投资人做那样的演讲只会让创业者和投资人双方都感到很恼火。一个可行、有投资价值、受投资者青睐的商业模式是创业者需要在商业计划书中强调的首要内容。
一是网络创业有效利用现成的网络资源,网络创业主要有两种形式:网上开店,在网上注册成立网络商店;网上加盟,以某个电子商务网站门店的形式经营,利用母体网站的货源和销售渠道。
二是加盟创业分享品牌金矿,分享经营诀窍,分享资源支持,采取直营、委托加盟、特许加盟等形式连锁加盟,投资金额根据商品种类、店铺要求、加盟方式、技术设备的不同而不同。 三是兼职创业即在工作之余再创业,如可选择的兼职创业:教师、培训师可选择兼职培训顾问;业务员可兼职代理其它产品售;设计师可自己开设工作室:编辑、撰稿人可朝媒体、创作方面发展;会计、财务顾问可代理作帐理财翻译可兼职口译、笔译;律师可兼职法律顾问和事务所;策划师可兼职广告、品牌、营销、公关等咨询;当然,你还可以选择特许经营加盟;顾客奖励计划等等。
四是团队创业具有互补性或者有共同兴趣的成员组成团队进行创业。如今,创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为,团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。
一个由研发、技术、市场融资等各方面组成,优势互补的创业团队,是创业成功的法宝,对高科技创业企业来说更是如此。 五是大赛创业即利用各种商业创业大赛,获得资金提供平台,如Yahoo、Netscape等企业都是从商业竞赛中脱颖而出的,因此也被形象地称为创业孵化器。
如清华大学王科、邱虹云等组建的视美乐公司、上海交大罗水权、王虎等创建的上海捷鹏等。 六是概念创业即凭借创意、点子、想法创业。
当然,这些创业概念必须标新立异,至少在打算进入的行业或领域是个创举,只有这样,才能抢占市场先机,才能吸引风险投资商的眼球。同时,这些超常规的想法还必须具有可操作性,而非天方夜谭。
七是内部创业内部创业指的就是在企业公司的支持下,有创业想法的员工承担公司内部的部分项目或业务,并且和企业共同分享劳动成果的过程。这种创业模式的优势就是创业者无需投资就可获得很广的资源,这种树大好乘凉的优势成为很多创业者的青睐方式。
七种伸出业模式是日常最常见的。
六大创业模式 一、模式一白手起家 白手起家是从无到有、从零开始的创业模式;犹如先有了一个鸡蛋,用蛋孵出了小鸡,再鸡生蛋,蛋生鸡,从而一步步积累资产的过程;白手起家是最困难的创业方式,因为缺少资金、没有关系,只能艰苦奋斗一点一滴的积累和摸索。
秘诀:1、创业者必须有市场预见性2、有良好的信誉和人品3、吃苦耐劳的精神 二、收购现有企业,两种方式:1、接手经营别人的公司转让,例如:饭店、发廊、服装店2、收购公司重组转卖;低价买进,高价卖出。优点:具备一定的基础,不用从头开始,节省时间;缺点:有风险 三、代理,代理是一种很常见的创业方式,中关村很多品牌电脑代理,借助别人的品牌发展自己 注意:1、选择大款;品牌信誉好、发展潜力大公司的产品2、代理最大的危险是被厂家卸磨杀驴,所以只能依附,不能依赖;建立自己的品牌,维护自己的渠道。
四、加盟(特许经营) 懒人开店的好方法,加盟者不必自己探索开创新事业的路子,只需向加盟商支付一定的加盟费,就可以经营一个知名的品牌,并长期得到特许者的业务指导和服务。优点:分享品牌、分享经营方法、分享资源支持,对于加盟者,风险小,容易管理;对于加盟商,短时间迅速扩大公司规模并获利;加盟成功的关键因素:1、选择适合自己的特许品牌;2、选址是非常重要的一环,要小心挑选,宁缺毋滥;3、善用总公司的资源来配合业务的发展,比如广告、印刷品、培训等;4、合同切勿草率。
五、在家创业,目前的形式:1、网上开店2、淘宝、拍拍等,提供了完善的平台为你提供服务;3、网上加盟4、以某个电子商务网站门店的形式经营,利用母体网站的货源和销售渠道。需要具备一定的技术基础,熟悉网络基本操作,比如发送邮件、qq聊天,营销软件,建立网站等。
5、信誉显得尤为重要 在家创业,也称SOHO,起源于美国20世界80年代后期;这是个充满诱惑的字眼,令人无限遐想。在家创业,就是独立工作,不隶属于任何组织,不想任何雇主做长期承诺。
优点:时间灵活,独立,不受外界干扰;在家里舒服,可以改善家庭生活,比如照顾孩子,工作生活兼顾;缺点:比较劳累,需要克服孤独感。秘诀:1、租一个邮箱或一个公司地址,为公司建立一个商业形象,因为家庭地址会让客户感觉不专业;2、申请独立电话避免家人误接,引起不便;3、谨慎的重新安排家中的空间,配合商务上的需求;4、与客户见面尽量安排在对方的办公室或租借一个得会议室,保持你的专家形象;5、参加商会或一些专业协会,扩展人际关系网络;6、对自己要求严格,要有自制能力及自发性,像上班一样自律。
六、网络创业,网络创业是一种比较新的创业模式。二十一世纪,是网络的世纪,互联网是最大的趋势,借助互联网现成的网络资源,不用从头开始,相对比较容易。
扩展资料 最常见的7种创业模式解析 一、网络创业 有效利用现成的网络资源,网络创业主要有两种形式:网上开店,在网上注册成立网络商店;网上加盟,以某个电子商务网站门店的形式经营,利用母体网站的货源和销售渠道。二、加盟创业 分享品牌金矿,分享经营诀窍,分享资源支持,采取直营、委托加盟、特许加盟等形式连锁加盟,投资金额根据商品种类、店铺要求、加盟方式、技术设备的不同而不同。
三、兼职创业 即在工作之余再创业,如可选择的兼职创业:教师、培训师可选择兼职培训顾问;业务员可兼职代理其它产品售;设计师可自己开设工作室:编辑、撰稿人可朝媒体、创作方面发展; 会计、财务顾问可代理作帐理财翻译可兼职口译、笔译;律师可兼职法律顾问和事务所;策划师可兼职广告、品牌、营销、公关等咨询;当然,你还可以选择特许经营加盟;顾客奖励计划等等。四、团队创业 具有互补性或者有共同兴趣的成员组成团队进行创业。
如今,创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为,团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。一个由研发、技术、市场融资等各方面组成,优势互补的创业团队,是创业成功的法宝,对高科技创业企业来说更是如此。
五、大赛创业 即利用各种商业创业大赛,获得资金提供平台,如Yahoo、Netscape等企业都是从商业竞赛中脱颖而出的,因此也被形象地称为创业孵化器。如清华大学王科、邱虹云等组建的视美乐公司、上海交大罗水权、王虎等创建的上海捷鹏等。
六、概念创业 即凭借创意、点子、想法创业。当然,这些创业概念必须标新立异,至少在打算进入的行业或领域是个创举,只有这样,才能抢占市场先机,才能吸引风险投资商的眼球。
同时,这些超常规的想法还必须具有可操作性,而非天方夜谭。七、内部创业 内部创业指的就是在企业公司的支持下,有创业想法的员工承担公司内部的部分项目或业务,并且和企业共同分享劳动成果的过程。
这种创业模式的优势就是创业者无需投资就可获得很广的资源,这种树大好乘凉的优势成为很多创业者的青睐方式。参考资料来源:百度百科——创业模式。
白手起家是从无到有、从零开始的创业模式;犹如先有了一个鸡蛋,用蛋孵出了小鸡,再鸡生蛋,蛋生鸡,从而一步步积累资产的过程;
白手起家是最困难的创业方式,因为缺少资金、没有关系,只能艰苦奋斗一点一滴的积累和摸索。
秘诀:
1.创业者必须有市场预见性
2.有良好的信誉和人品
3.吃苦耐劳的精神 两种方式
1)接手经营别人的公司转让,例如:饭店、发廊、服装店
2)收购公司重组转卖;低价买进,高价卖出。
优点:具备一定的基础,不用从头开始,节省时间;
缺点:有风险
关键:眼光,对企业做全面的了解,仔细评估:
生意不好的原因是什么?
我能不能解决
未来的趋势如何? 代理是一种很常见的创业方式,中关村很多品牌电脑代理,借助别人的品牌发展自己。
注意:
1、选择大款;
品牌信誉好、发展潜力大公司的产品
2、代理最大的危险是被厂家卸磨杀驴,所以只能依附,不能依赖;建立自己的品牌,维护自己的渠道。 懒人开店的好方法,加盟者不必自己探索开创新事业的路子,只需向加盟商支付一定的加盟费,就可以经营一个知名的品牌,并长期得到特许者的业务指导和服务。
调查资料显示,在相同的经营领域,个人创业成功率低于20%,而加盟成功率高达80-90%;
优点:分享品牌、分享经营方法、分享资源支持,对于加盟者,风险小,容易管理;对于加盟商,短时间迅速扩大公司规模并获利;
加盟成功的关键因素:
选择适合自己的特许品牌;
选址是非常重要的一环,要小心挑选,宁缺毋滥;
善用总公司的资源来配合业务的发展,比如广告、印刷品、培训等;
合同切勿草率。 在家创业,也称SOHO,起源于美国20世界80年代后期;这是个充满诱惑的字眼,令人无限遐想。
在家创业,就是独立工作,不隶属于任何组织,不想任何雇主做长期承诺。
优点:时间灵活,独立,不受外界干扰;
在家里舒服,可以改善家庭生活,比如照顾孩子,工作生活兼顾;
缺点:比较劳累,需要克服孤独感。
秘诀:
租一个邮箱或一个公司地址,为公司建立一个商业形象,因为家庭地址会让客户感觉不专业;
申请独立电话避免家人误接,引起不便;
谨慎的重新安排家中的空间,配合商务上的需求;
与客户见面尽量安排在对方的办公室或租借一个得会议室,保持你的专家形象;
参加商会或一些专业协会,扩展人际关系网络;
对自己要求严格,要有自制能力及自发性,像上班一样自律。 网络创业是一种比较新的创业模式。
二十一世纪,是网络的世纪,互联网是最大的趋势,借助互联网现成的网络资源,不用从头开始,相对比较容易。
目前的形式:
网上开店
淘宝、拍拍等,提供了完善的平台为你提供服务;
网上加盟
以某个电子商务网站门店的形式经营,利用母体网站的货源和销售渠道。
其实,现在不管做什么生意都可以而且有必要借助互联网。
互联网是光速的,可以瞬间完成传统方式花费很多时间都难以完成的事情;
需要具备一定的技术基础,熟悉网络基本操作,比如发送邮件、qq聊天,营销软件,建立网站等。
信誉显得尤为重要。
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