四大要素没有约定俗成的说法,不过一般来说,根据很多一线投资人的经验来看,投资人比较看重四大方面。
第一是团队。谋事在人,团队是否合理,团队核心是否具有多种成功创业者的品质是关系到项目是否可以可持续发展的最重要的问题,创业初期更加重要。
第二是经验。相关经验是无法用金钱衡量的宝贵财富,可以节省很多试错成本,也是投资人第二关注的资源要素。足够的经验也可以带来对项目行业市场更深的理解,也会有足够的人脉和信息渠道,同时也是验证第一条团队的重要因素。
第三是渠道。无论什么项目,都需要有上下游配合,才能落地,没有一个项目可以独自生存,不予任何其他企业发生业务关系。渠道包括:推广公关、下游销售、上游采购和技术合作等,都需要渠道来协助。往往渠道是决定项目是否可以落地,成本高低的主要因素之一。
第四是创意/技术。是否具有稳定的技术团队或技术来源,是否具有持续提供创意的资源,往往也体现了竞争力,甚至对于对很多早期公司来讲是最被重视的资源。创意和技术放到最后不是因为不重要,而是因为这是很多机构投资人关注项目的基础门槛,如果没有技术和创意,那么项目可能也会成功,但是却不具备爆发性增长或持续快速增长的潜力,而机构投资人尤其是股权机构投资人更青睐有爆发性增长潜力的项目。
创业外部环境指的是创业的方向目前的市场状况,同行情况以及国家的政策等等。
创业的外部环境对创业的成败有着重要的影响。在我国,为了鼓励创业,也制定了《中华人民共和国中小企业促进法》。
影响创业环境的因素有很多,即有内部因素,也有外部因素;既有宏观因素,也有微观因素;既有社会因素,也有自然因素。这些因素涉及到市场、行业、经济、环境、政治、社会等各个方面,因此,在看待创业环境时,要全面的考虑。
扩展资料:《中华人民共和国中小企业促进法》第三条 国家将促进中小企业发展作为长期发展战略,坚持各类企业权利平等、机会平等、规则平等,对中小企业特别是其中的小型微型企业实行积极扶持、加强引导、完善服务、依法规范、保障权益的方针,为中小企业创立和发展创造有利的环境。第四条 中小企业应当依法经营,遵守国家劳动用工、安全生产、职业卫生、社会保障、资源环境、质量标准、知识产权、财政税收等方面的法律、法规,遵循诚信原则,规范内部管理,提高经营管理水平;不得损害劳动者合法权益,不得损害社会公共利益。
参考资料来源:百度百科——创业环境。
有形资源包括:财务资源和实物资源。
无形资源包括:主要包括时空资源、信息资源、技术资源、品牌资源、文化资源和管理资源。
财务资源是指企业所拥有的资本以及企业在筹集和使用资本的过程中所形成的独有的不易被模仿的财务专用性资产,包括企业独特的财务管理体制、财务分析与决策工具、健全的财务关系网络以及拥有企业独特财务技能的财务人员等等。
实物资源是指体现在其地理位置、基础设施、厂房、车间、机器设备等方面。例如,中国移动的基站设施与网络覆盖,保证了其信号的质量和接通率。企业对原材料的拥有与获取也是企业实物资源的一个重要组成部分。例如,茅台酒厂因为地理位置独特而必须对酿酒的优质水源进行控制。
时空资源是指企业在市场上可以利用的,作为公共资源的经济时间和经济空间。时间资源(经济时间)是指人类劳动直接或间接开发和利用的自然时间或日历时间。空间资源是指人类劳动直接改造和利用的、承接现实经济要素运行的自然空间。“时间就是金钱”、“天时不如地利”等格言,分别说明了时间资源和空间资源的重要性。
信息资源是指人类社会信息活动中积累起来的以信息为核心的各类信息活动要素(信息技术、设备、设施、信息生产者等)的集合。
对于一个组织来说,技术包括两个方面,其一是与解决实际问题有关的软件方面的知识(即know-how);其二是为解决这些实际问题而使用的设备、工具等硬件方面的知识。两者的总和就构成了这个组织的特殊资源,即技术资源。
品牌资源是所有可以用来建立巩固品牌权益与品牌形象的方法。涉及品牌与消费者的接触及消费者的品牌体验,可以影响与改变消费者的品牌认知与品牌态度。
狭义上的文化资源是指对人们能够产生直接和间接经济利益的精神文化内容。
管理资源是一种能把潜在生产力转化为现实生产力的无形资源。在人类生产活动中,实际存在着物质、人力、财力和管理四种资源。管理资源具有无形和潜在的特点。
扩展资料
创业者获取创业资源的最终目的是为了组织这些资源追逐并实现创业机会提高创业绩效和获得创业的成功。无论是要素资源还是环境资源,无论它们是否直接参与企业的生产,它们的存在都会对创业绩效产生积极的影响。
1.要素资源可以直接促进新创企业的成长
2.环境资源可以影响要素资源,并间接促进新创企业的成长。
参考资料:搜狗百科-企业资源
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